الكاتب: سمكة كول فيش
أصبحت مؤخرًا، مساعدة الذكاء الاصطناعي ClawdBot الخاصة، محبوبة بسرعة على وسائل التواصل الاجتماعي. إنها مفتوحة المصدر، وقابلة للتشغيل محليًا، وقابلة للتخصيص بشكل كبير، وقد أثارت ضجة كبيرة في مجتمع المطورين، بل وحتى زادت مبيعات جهاز ماك ميني من شركة أبل بشكل غير متوقع. ومع ذلك، فإن ما لاقى اهتمامًا أكبر من المنتج نفسه هو مبدعه، وهو رائد أعمال متتابع يُدعى بيتر شتاينبيرغر.
هذا المطور المتمرس من فيينا النمساوية، الذي أسس شركة ناجحة لبرامج B2B وحقق الحرية المالية، وجد نفسه يعاني من شعور قوي بال虚 فراغ بعد التقاعد.اليوم، ومع شغفه الجديد للتكنولوجيا الذكية الاصطناعية وفهمه العميق لجوهر ريادة الأعمال، يعود إلى قلب موجة التكنولوجيا من جديد، مُستعينًا بـ ClawdBot كنقطة انطلاق.
13 عامًا من تطوير PSPDFKit
بدأ بيتر ستاينبيرجر مسيرته الأولى في ريادة الأعمال من خلال PSPDFKit، وهي شركة تركز على أدوات تطوير معالجة المستندات (SDK)، وتقدم أدوات تعاون وتوقيع و пометки PDF للطورين حول العالم.
في عام 2011، تلقى بيتر عرضًا لعمل في سان فرانسيسكو خلال حفلة WWDC. بالنسبة له كمستقل، كان هذا الفرصة مغريًا جدًا - العيش في سان فرانسيسكو، الاندماج في ثقافة ريادة الأعمال، والعمل مع خبراء الصناعة. قبل العرض وبدأ في الانتظار للحصول على تأشيرة عمل.
ولكن انتظرت أكثر من ستة أشهر.
خلال هذه الفترة، توقف بطرس عن جميع أعماله الحرة، فجأةً أصبح لديه وقت فراغ وافر. "أصبحت أفكاري خالية من جميع أعمالي الحرة، وبطبيعة الحال، ملأت هذا الوقت بمشاريع أخرى."
ومن إلهام من صديقه، قرر تجربة نموذج الأعمال المدفوع. وهكذا نشأ PSPDFKit.
في البداية، كان PSPDFKit مجرد مشروع تجريبي أنشأه في أوقات فراغه، لكنه لفت انتباه عدد من المطورين الذين دفعوا مقابل شرائه. وفي تطور أكثر دراماً، تطور المشروع إلى عمل تجاري قابل للتطبيق قبل منح التأشيرة،"النقود التي أحصل عليها أكثر مما يمكنني كسبه من وظيفتي الكاملة"
ومع ذلك، قرر بطرس الذهاب إلى سان فرانسيسكو لتجربة الوظيفة. "لقد تم تجهيز جميع المراجل لسان فرانسيسكو، لذلك قبلت الوظيفة. الآن كل شيء من أجل التجربة. أنا حقاً أؤمن أنني سأتمكن من ذلك."
لكن الواقع أثبت بسرعة أنه عمليًا مستحيل. كان إدارة وظيفة تتجاوز 40 ساعة أسبوعيًا، مع إدارة عملٍ كامل الوقت آخر، يرهقه بشدة. بعد "إبادته لنفسه لفترة"، لم يكن أمامه سوى أن يتخذ قرارًا.
في أبريل 2012، بعد أن حضر بيتر مؤتمر NSConference، اتخذ القرار النهائي. "هناك الكثير من الأشخاص الرائعين، والذين يحبون ما يفعلونه من القلب - بعد أن تمر بهذه التجربة، لا يمكنك العودة إلى العمل من التاسعة صباحًا حتى الخامسة مساءً مرة أخرى. خاصةً أن ترى المستخدمين يستخدمون منتجك ويحبونه حقًا، فهذا بالفعل أجمل شيء في العالم."
لقد ساعدت تجربة بطرس في سان فرانسيسكو على فهم اتجاهه الحقيقي. "لقد ساعدتني على فهم ما أريده بالفعل." فعاد إلى فيينا في النمسا، وبدأ العمل بدوام كامل على PSPDFKit. كانت هذه المحاولة التي تأجلت في البداية بسبب التأشيرة، وبدأت كمحاولة "مُجبرة"، هي التي أسهمت في بناء رحلة تجارية استمرت 13 عامًا له.
تطورت PSPDFKit تدريجيًا من مشروع فردي إلى فريق عالمي عن بُعد يضم 60 إلى 70 شخصًا، مع عملاء من بينهم شركات عالمية رائدة مثل Dropbox وDocuSign وSAP وIBM وVolkswagen.ما يصعب العثور عليه أكثر هو أن هذه الشركة استقلت تمامًا (bootstrapped) على مدار 13 عامًا دون قبول أي تمويل خارجي..
أفاد بيتر في مدونته أنه قد قدم وقتًا وجهدًا هائلين من أجل إنشاء أفضل منتج ممكن. وهذا الالتزام الشديد بجودة المنتج والفهم العميق للسوق B2B جعل PSPDFKit نموذجًا ناجحًا في الصناعة.
في أكتوبر 2021، استثمرت Insight Partners 116 مليون دولار (حوالي 100 مليون يورو) بشكل استراتيجي في PSPDFKit. هذا الاستثمار هو أول استثمار خارجي في تاريخ الشركة، كما يُعد أيضًا إشارة إلى انتهاء رحلة Peter التأسيسية الأولى بشكل مثالي. وقد غادر Peter والشريك المؤسس Martin Schürrer رسمياً مناصب الإدارة بدوام كامل.
لكن وراء هذا النهاية المشرقة، كانت هناك تكلفة بلغت 13 عاماً من العمل في كل عطلة نهاية أسبوع تقريباً.أفاد بيتر في عدة مناسبات علنية أنه كان صريحًا في القول إن هذه التجربة التأسيسية أدت في النهاية إلى إرهاق مهني شديد..
虚ّة وانبهار التقاعد
بعد بيعه لشركة PSPDFKit، دخل بيتر ما يُعرف بحالة "الاستقالة".
يجب أن تكون هذه الحالة هي الحالة المثالية في الحياة بالنسبة لشخص تقني حقق الحرية المالية في بداية ريادته للاعمال. كان من المفترض أن يمتلك الكثير من الوقت لتعديل حالته الجسدية والنفسية، وتعويض ندمه على الحياة الذي تراكم على مدار 13 عامًا.
ومع ذلك، أحاطت هذه الحرية نوعًا من الشعور غير المتوقع بال虚无.
في مدونته "إعادة الاشتعال" صرح أنه: "بعد بيعي لأسهمي في PSPDFKit، شعرت بالانهيار التام. لقد بذلت في هذه الشركة 200% من وقتي وطاقتي وشغفي، وكانت جزءًا من هويتي، وعندما ابتعدت، لم يبقَ الكثير. سمعت أن من المعتاد أن يعاني المبتكر أو المؤسس من حالة اكتئاب بعد مغادرته الشركة، ويأخذ راحة لمدة عام. وعادة ما تكون دورة حياة الشركات من 4 إلى 5 سنوات. لذا، عند نظرتي إلى هذه الرحلة التي استمرت 13 عامًا، أدركت أنني في ذلك الوقت كنت بحاجة فقط إلى وقت إضافي للبحث عن أهداف جديدة..
شارك في حفلات، وانتهى بجلسات علاج نفسي، وانتقل إلى دولة جديدة، وسعى وراء مختلف "ال快愉ات المتعة المادية" — حاول كل الطرق الممكنة لملء هذا الشعور الفارغ. في النهاية، أدرك: "لا يمكنك العثور على السعادة من خلال الانتقال إلى مكان جديد، ولا يمكنك العثور على هدفك، بل يجب أن تُنشئه أنت."
هذه الوعي جعله يعود مرة أخرى إلى ما يحبه أكثر من أي شيء آخر: الإبداع والبناء.
في بداية موجة الذكاء الاصطناعي لعام 2024، لم تكن تجربة أدوات الذكاء الاصطناعي في ذلك الوقت مرضية - كانت تخطئ في حل المسائل الحسابية البسيطة، وتحتوي استنتاجاتها المنطقية على ثغرات عديدة، وكانت الأكواد التي تولدها تحتوي على أخطاء متكررة. ومع مرور الوقت، تطورت تقنيات الذكاء الاصطناعي بسرعة هائلة، وبدأ بيتر يلاحظ تدريجياً أن الذكاء الاصطناعي تحول من "غير عملي" إلى "مثير للاهتمام حقاً".
إن نموذجًا تقنيًا جديدًا كليًا يتشكل الآن، وقد قرر ألا يظل متفرجًا.
كتب بيتر على صفحته الشخصية: "أنا عائد من التقاعد لأعبث بالإذكاء الاصطناعي" (Came back from retirement to mess with AI). هذه الجملة البسيطة تشير إلى بداية حياته الثانية.
ClawdBot: نجاح مفاجئ في ساعة واحدة
ظهر Clawdbot في الأصل من احتياجات بيتر الشخصية، تمامًا مثل PSPDFKit منذ 13 عامًا.
في أبريل 2024، بدأ يفكر في مشروع "مساعد للحياة"، لكن قدرات نماذج الذكاء الاصطناعي آنذاك لم تكن كافية لدعم هذا الرؤية. لاحقًا، تأجل الفكرة لفترة من الوقت، لأن بطرس يرى أن الشركات الكبيرة ستنشئ بالتأكيد منتجات من هذا النوع، ولذلك فإن معنى إنشائه بنفسه لم يكن كبيرًا.
بحلول شهر نوفمبر، أدرك مشكلة رئيسية: لم تصنع الشركات الكبرى منتجات مساعدين ذكاء اصطناعي حقيقي تلبي احتياجات الأفراد.
كما أن أدوات الذكاء الاصطناعي في السوق إما أن تكون ذات وظائف محدودة، أو تثير مخاوف كبيرة بشأن خصوصية البيانات، أو أن لديها متطلبات استخدام مرتفعة للغاية.
لذلك قرر أن يفعل كل شيء بنفسه.
ببساطة، استغرق بطرس ساعة واحدة فقط للانتقال من الفكرة إلى النموذج الأولي..
عندما أُجريت مقابلة معه ضمن "Open Source Friday"، ذكر أنه: "في ذلك الشهر، استغرقت ساعة واحدة لكتابة كود خشن جدًا. كان يرسل رسائل على WhatsApp، ويحولها إلى Claude Code، ثم يعيد النتائج. في الأساس، كان يربط بين عدة أشياء 'بصورة عشوائية'. بصراحة، لم يكن صعبًا، لكنه كان فعّالًا بشكل ملحوظ."
في البداية، كان اسم المشروع "V Relay"، وكان في جوهره مجرد أداة توجيه لـ WhatsApp. لكنه عرض بسرعة ما يمكن وصفه بـ "التكيف الذاتي" الذي أثار إعجاب بيتر.
في إحدى المرات، بينما كان بيتر يعمل في فندق بمراكش بالمغرب، قال مازحًا لمساعد الذكاء الاصطناعي: "إن قفل باب الفندق الذي أقيم فيه بمراكش ليس موثوقًا جدًا. آمل ألا تُسرق، فكنت تعمل على جهازي MacBook Pro."
تجمد رد فعل الذكاء الاصطناعي أمامه: "لا توجد مشكلة، أنا وكيلك." فورًا، اكتشف مساعد الذكاء الاصطناعي الشبكة بنفسه، ووجد أنه يمكنه الاتصال بجهاز بطرس في لندن عبر Tailscale، فانتقل مباشرةً إلى هناك.
تذكر بطرس لاحقًا: "ربما لا يمكننا تسميتها AGI بعد، لكن في تلك اللحظة شعرت حقًا بأن 'التكيف الذاتي' لهذه الأشياء تجاوز تصوراتي الأصلية. فكرت في تلك اللحظة، إن هذا هو كيف يبدأ نيتويتش."
كانت تطورات المشروع ملؤها الصدف أيضًا. لاحقًا، أثناء تطوير ميزات كلاود، قدم مطور ما طلب PR لـ Discord. تردد بيتر لفترة طويلة: "كنت أتساءل إن كنت سأضيف دعم Discord، لأن هذا لم يعد مقتصرًا على WhatsApp". في النهاية قبل الطلب، ولكن كان يجب تغيير اسم المشروع.
ماذا سنسميه؟ سأل بيتر كلاود مباشرةً. اقترح كلاود استخدام "الاسم "كلاود بوت" يُعبِّر عن كلاود نفسه، كما يحمل صورة ذهنية عن "الكلاب" (الكلاب). وهكذا نشأ كلاود بوت..
يمكننا أيضًا أن نلمس من هذا الاسم الفكرة الأساسية للمشروع: إعطاء الذكاء الاصطناعي يدين، ليصبح مساعدًا شخصيًا حقيقيًا يعمل على جهازك الخاص.
أصبح ClawdBot الآن مثيرًا لل轰动 في المجتمعات المحلية والعالمية. وقد تجاوز عدد نجومه على GitHub 40,000 نجمة. وفي تطور أكثر دراماتيكية، ساعد المشروع على زيادة مبيعات جهاز Mac mini من شركة Apple، حيث اختار العديد من المستخدمين استخدامه كجهاز تشغيل لـ ClawdBot. وذلك نظرًا لسعره المنخفض وجود توافقه الجيد ونسبة استهلاكه للطاقة المنخفضة وتشغيله الهادئ ومساحة احتلاله الصغيرة. حتى أن لوجان كيلباتريك، مدير منتجات DeepMind في Google، لم يتحمل وطلب شراء واحد أيضًا.
لكن هذا النجاح الكبير لم يأتِ بسهولة. صرح بيتر أنه لم يكن يعرف كيف يُظهر للعامة قيمة المنتج من الأساس.
قال بيتر: "من المثير للاهتمام، عندما أظهرت هذا لرفاق في نوفمبر الماضي، أبدوا جميعًا إعجابهم وقالوا 'مذهل جدًا'. ولكن عندما نشرت تغريدة حوله، كانت التفاعلية متدنية بشكل استثنائي." وأضاف: "حتى ديسمبر، عندما أظهره لأصدقائي شخصيًا، كانوا يقولون فجأة 'أحتاج إليه'. ولكن اكتشفت أنني لا أعرف على الإطلاق كيف أشرح فوائده للعديد من الناس."
هذا المأزق "الذي يُظهر جيدًا عند العرض المباشر، لكنه صعب في الترويج عبر الإنترنت" يُظهر بالضبط ما يميز ClawdBot — حيث أن قيمته تحتاج إلى تجربة عملية لفهمها. حتى يناير، مع انتشار المجتمع بشكل تلقائي، بدأ ClawdBot في التفجير بزخم لا يمكن إيقافه، مما أثار ترددًا جماعيًا في مجتمع المطورين بأكمله.
وصف بيتر نفسه بقوله: "توقف عن قراءة الشفرة، واشترك في مشاهدة تدفقها"، وتشهد هذه العبارة على طابع هزلي، لكنها تلخص بدقة تحولًا جذريًا في دور المطورين في عصر الذكاء الاصطناعي. وقد أثبت نجاح Clawdbot أن بيتر ستاينبيرجر، بعد فترة من الهدوء، لم يعثر فقط على "الشغف" مرة أخرى، بل عاد إلى طليعة الموجة التكنولوجية بأسلوب أكثر تقدمًا وفلسفة. فقد تحول من رائد أعمال تقليدي في مجال البرمجيات B2B إلى مستقبلي يحتضن الذكاء الاصطناعي ويسعى إلى تجربة فردية مثالية.
من PSPDFKit المبكر إلى Clawdbot اليوم، يمكن اعتبار كلتا المبادرتين نجاحين هائلين، ولكن إلى جانب النجاح، فإن أكبر شيء مشترك بينهما هو: في كلتا الحالتين، كنا نحل مشاكل حقيقية واجهناها نحن شخصيًا، ثم نشارك الحلول مع العالم.
أثناء مقابلة حديثة، أكّد بيتر مرارًا على مهمة ClawdBot: تمكين كل شخص من التحكم ببياناته، وليس تسليمها إلى شركات كبيرة.
كان هذا النهج الليبرالي التكنولوجي غير واضح في بدايته عند تأسيسه لشركته الأولى. في ذلك الوقت، كانت PSPDFKit تشبه شركة تقليدية لبرمجيات B2B، متميزة بالفعل، لكنها في جوهرها كانت موجهة نحو النجاح التجاري.
بعد أن عاش بيتر حياة ثانية، تخلّى عن أعباء العمل التجاري، وعاد إلى جذوره التقنية. كل من قرارات ClawdBot المفتوحة المصدر بالكامل ومجانية الدعم والدعم المحلي للنماذج، لم تكن ذكية من الناحية التجارية، لكنها حظيت بإعجاب واسع من مجتمع المطورين.
بناء أدوات لحل مشاكلك الخاصة، ومن ثم مشاركتها مع العالم - هذا ربما هو ما يُفترض أن يفعله المجتمع المفتوح المصدر.
الحياة الثانية المستمرة
حتى وقت نشر هذه المقالة، تجاوز عدد نجوم ClawdBot على GitHub 40,000.
على عكس المعاناة التي استمرت 13 عامًا في أول تجربة إنشائية له، بدا هذه المرة أكثر سهولة وثقة. لم يكن هناك ضغط من مؤشرات الأداء الرئيسية، ولم يكن هناك من يلح عليه، بل كان هناك فقط متعة الإبداع النقية.
في إحدى المقابلات، شارك بيتر لحظة مؤثرة له. كان هناك مستخدم كان يشعر بالقلق من الاتصال بالدعم الفني، ويمكنه الآن الاعتماد على مساعد ذكاء اصطناعي طوره بيتر لمساعدته.
قال بطرس: "لم أكن أتخيل أبداً أنني سأحل المشكلة بهذه الطريقة. في تلك اللحظة شعرت بانكسار حقيقي، بل وانبهار بعض الشيء: يا إلهي، نحن - فقط لأن الأفكار الأصلية كانت مني - تغيّرت حقاً بعض الأشياء، وتحسّنت حياة شخص ما بشكل حقيقي."إن شعور مساعدة الآخرين على تحسين حياتهم هو شعور رائع حقًا.."
تستمر مغامرة بطرس ستاينبيرغر الثانية في ريادة الأعمال. لكن شيئًا واحدًا أصبح واضحًا:في هذه الحقبة التي تستعد فيها الذكاء الاصطناعي لتغيير العالم، لن يُهمل الأشخاص الذين يشجعون على الإبداع ويستقبلون المستقبل بنشاط أبداً من قبل العصر.