- مؤسس كاردانو تشارلز هوسكينسون يقول إن مشاريع DeFi إضافية قد تُغلق في عام 2026 بسبب ضغوط التمويل والسوق.
- سيتم إغلاق TapTools بعد مغادرة الإدارة وارتفاع تكاليف البنية التحتية، مما يسلط الضوء على قضايا استدامة النظام البيئي.
- يشير هوسكينسون إلى قيود الحوكمة والخزينة كعوائق رئيسية، بينما تظل مؤشرات نمو شبكة كاردانو ضعيفة.
مؤسس كاردانو تشارلز هوسكينسون حذّر من أن مشاريع أكثر في التمويل اللامركزي قد تُغلق خلال النصف الثاني من عام 2026 مع استمرار ضغوط التمويل وظروف السوق الضعيفة. جاءت تعليقاته بعد قرار منصة التحليلات TapTools إنهاء عملياتها، حيث قال هوسكينسون إن التحديات المتعلقة بالحوكمة والتجارة أبطأت دعم مطوري النظام البيئي.
إغلاق TapTools يثير أسئلة جديدة
وفقًا لـ TapTools، ستُغلق المنصة خلال أسابيع بعد مغادرة عدة كبار التنفيذيين واستمرار ارتفاع تكاليف البنية التحتية. وقالت الشركة إن مطور الخلفية الأخير لها أيضًا غادر، مما خلق فجوات تقنية لا يمكن سدها بسرعة.
إيقاف التشغيل يضيف إلى فترة صعبة للمشاريع الخاصة بCardano. سابقًا، توقفت منصة NFT JPG.Store أيضًا بعد تقييد عدة ميزات في المنصة.
قال هوسكينسون إنه حذر في بداية العام من أن بعض الشركات قد تفشل إذا لم يتم تقديم آليات تمويل جديدة. وأضاف أن ظروف السوق لا تزال صعبة ويمكن أن تُحفز موجة أوسع من الإغلاقات.
تحديات الحوكمة والتمويل
مع تحول الانتباه إلى دعم النظام البيئي، أشار هوسكينسون إلى هيكل حوكمة كاردانو كعقبة كبيرة. وفقًا له، لم تتلقَ المقترحات المصممة لمساعدة المشاريع على تأمين التمويل واستمرار العمليات الموافقة.
قال إنه ساعد شخصيًا في اقتناء مشاريع تشمل Nami و Blockfrost. ومع ذلك، أشار إلى أن ليس كل شركة يمكنها تلقي هذا النوع من الدعم.
كما شدد هوسكينسون على أنه لا يتحكم في خزينة كاردانو أو مفاتيح الحوكمة أو معاملات البروتوكول. وقال إن تلك القرارات تبقى في أيدي عملية الحوكمة الأوسع.
بقاء مقاييس الشبكة تحت الضغط
في نفس الوقت، لا تزال مؤشرات شبكة كاردانو عدة ضعيفة. إجمالي القيمة المقفلة يتراوح بين حوالي 118 مليون دولار و123.85 مليون دولار، مما يضع الشبكة خلف عدة سلاسل كتل منافسة.
كما ناقش هوسكينسون ما وصفه بـ"خيار متطرف" في حال فشل الإصلاحات. وفقًا لتعليقاته، قد يتضمن ذلك إطلاق كاردانو جديدة من خلال نموذج إثبات الحرق لإعادة ضبط اقتصاد الرموز وآليات التمويل المؤسسي.


