مؤسس كاردانو يقارن XRP بـ Tether، ويقول إن نموذج Ripple يفيد الشركة، وليس حاملي العملة

تشارلز هوسكينسون، مؤسس كاردانو، قارن مؤخرًا XRP بـ Tether، مُجادلًا أن نموذج عمل Ripple لا يفيد حاملي XRP.

-

وفقًا لهوسكينسون، لا يمتلك حاملو XRP أي مصلحة فعلية في عمل Ripple ولا يستفيدون من طريقة كسب الشركة للأموال، على الرغم من أن Ripple تبيع XRP بانتظام لتمويل عملياتها.

• قارن تشارلز هوسكينسون ريبيل بتيثر، مُجادلًا أن نموذج الشركة لا يفيد حاملي XRP.
• قال إن عمليات شراء ريبيل وتطويرها لأدوات المؤسسات تُظهر أن الشركة تنتقل إلى "Web2.5"، مثل تيثر.
• وفقًا لـ Hoskinson، استمر Ripple في بيع XRP واستخدام العائدات لشراء أصول.
• حذّر من أن بريد غارلينغهاوس يدفع نحو سياسات قد تُفضّل الأصول الراسخة وتعامل الدخول الجديدة كأوراق مالية.

شارك هوسكينسون هذه الآراء خلال مقابلة على برنامج The O Show مع المذيعة ويندي أو. وقد تحدث عن ظهور ما يسميه Web 2.5، والذي يتضمن مزيجًا من تقنيات البلوكشين والنماذج التجارية التقليدية.

وفقًا له، فإن الشركات مثل Circle، التي تقوم حاليًا ببناء Arc، والمشاريع مثل Canton، تتجه نحو هذا النظام Web 2.5. وهو يعتقد أن جزءًا كبيرًا من النمو المستقبلي للسوق سيحدث في هذا المجال، وقال إن Ripple قد تتحرك في نفس الاتجاه.

على وجه التحديد، شرح هوسكينسون أن ريبيل تدخل مجال الويب 2.5 من خلال خطوات تجارية كبيرة وتركيزها على العملاء المؤسسيين.

ذكر امتلاك ريبيل لـ Hidden Road بمبلغ 1.2 مليار دولار وجهودها لبناء أدوات خصوصية يمكنها تمكين الامتثال التلقائي للمؤسسات. كما ذكر تطوير ريبيل للعملة المستقرة RLUSD واقترح أن هذا نهج "يشبه تيتر".

وفقًا له، يمكن أن تؤدي هذه الجهود إلى أرباح كبيرة لريبل، لكنها لا تفيد بالضرورة حاملي XRP. وقال إن القيمة التي تُنشأ من هذه الأنشطة تبقى داخل الشركة بدلاً من أن تتدفق إلى الرمز.

استخدم هوسكينسون تيثر كمثال، حيث تحتفظ الشركة المصدرة بالأرباح المالية بدلاً من نقلها إلى حاملي الرموز.

“لا يجب أن يعود أي من القيمة على XRP؛ بل تذهب إلى شركة Ripple. تمامًا مثل أن جميع قيم Tether لا تعود على حاملي Tether؛ بل تذهب إلى جيوب بولو [أردوينو]،” قال مؤسس Cardano.

أشارت ويندي إلى أن التغطية الإعلامية القوية لتطورات ريبيل والسوق الصاعد يمكن أن يدفعا سعر XRP إلى الارتفاع، مما قد يساعد حامليه.

في الرد، قال هوسكينسون إنه نظرًا لأن ريبيل تمتلك كمية كبيرة من XRP، فإنها عادةً تبني اهتمامًا، وتدفع السعر للارتفاع، تبيع XRP، ثم تستخدم الأموال لشراء أصول أخرى. وأكد أن حاملي XRP لا يملكون أي مطالبة قانونية على هذه الأصول، التي تظل تحت سيطرة ريبيل.

وأشار إلى أن XRP لا تقدم ميزات مثل مكافآت التخزين أو المشاركة المباشرة في أرباح الشركة. بالنسبة له، فإن النظام بأكمله ينقل كمية كبيرة من القيمة إلى Ripple.

“من هذا المنظور، إنه في الأساس مثل تيتر،” قال هوسكينسون، “تحصل شركة واحدة على كل القيمة، وال holders يحصلون على أداة ما وعلى شبكة ما، لكنهم لا يحصلون فعليًا على أي زيادة في السعر من ذلك.”

بشكل مثير للاهتمام، دفع أنصار XRP ضد هذا الادعاء، مُجادلين بأن XRP قد ارتفعت فعلاً بشكل كبير على مدار السنوات القليلة الماضية، بما في ذلك ارتفاع قدره 20,000٪ في العقد الأخير.

اقترح هوسكينسون أن نموذج Ripple مشابه أيضًا لما تفعله Block.one مع EOS. لاحظ أن Block.one جمعت 4 مليارات دولار، وارتفع ميزانيتها العمومية إلى 11 مليار دولار في بيتكوين وإيثيريوم. وأشار إلى أنه على الرغم من ذلك، لم تحقق شبكة EOS نفسها نجاحًا مماثلًا أو تستفيد بأي شكل.

وفقًا له، على عكس Ripple، لم يسبق له أن حفر مسبقًا 80٪ من عرض Cardano أو صمّم نظامًا يتضمن بيع مليارات الدولارات من الرموز كل عام. كما جادل بأن Ripple لا تدعم XRP، قائلًا إن الشركة تبيع ممتلكاتها بدلاً من ذلك.

في النهاية، ادعى هوسكينسون أن رئيس تنفيذي ريبيل، بريد غارلينغهاوس،يدفع من أجل قواعد تُعامل معظَم مشاريع التشفير الجديدة كأوراق مالية افتراضيًا.

ادّعى أن هذا سيُفضّل الأصول الراسخة مثل XRP وBitcoin وEthereum وCardano، ويجعل من الصعب على المشاريع الجديدة التنافس، ويمكن أن يخلق هيكل سوق مشابه للتمويل التقليدي، حيث تهيمن مشاريع قليلة.