مؤسس كاردانو تشارلز هوسكينسون يرفض ادعاءات التضحية بالقدرة على التوسع من أجل الحوكمة

تشارلز هوسكينسون، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Input Output Global، رفض الادعاءات بأن كاردانو تخلت عن القابلية للتوسع لصالح الحوكمة.

-

في بيان على X، أعاد تأكيد أن التوسع ظل دائمًا أولوية أساسية، موضحًا أن النهج القائم على البحث الخاص بـ Cardano ضروري لدفع المبادرة قدمًا.

• مؤسس كاردانو تشارلز هوسكينسون يرفض الادعاءات بأن كاردانو تخلت عن القابلية للتوسع لصالح الحوكمة، مع التأكيد على أن التوسع لا يزال أولوية أساسية.
• أكد أن التوسع يتطلب أبحاثًا كافية، وليس السرعة، وأضاف أن هذا الجهد بدأ حتى قبل عصر شيللي في عام 2020.
• شرح أن نظام الحوكمة فولتير تم تقديمه جنبًا إلى جنب مع أبحاث التوسع لتمكين المجتمع.
• يقترح هوسكينسون أن كاردانو تمتلك الآن أفضل استراتيجية للتوسع في صناعة التشفير.

تشارلز هوسكينسون رفض السرد القائل بأن كاردانو أهملت القابلية للتوسع من أجل الحوكمة. بدلاً من ذلك، شدد على أن العمل التطويري على التوسع بدأ قبل فترة شيللي بفترة طويلة واستمر بشكل متسق منذ ذلك الحين.

من البداية، أشار إلى أن المشروع استثمر بشكل كبير في أوراق البحث الأساسية والعمل العلمي المستمر لمعالجة تحديات قابلية التوسع في الشبكة.

نتيجةً لذلك، استكشف كاردانو عدة مسارات تقنية. وتشمل حلول الطبقة الثانية، وتقنيات الصفر المعرفة، ونموذج المحاسبة الممتد UTXO (eUTXO)، وكلها مصممة لتحسين الأداء والمرونة.

جدير بالذكر أن هوسكينسون شدد على أن القابلية للتوسع لا يمكن تسرعها. فقد جادل بأن توسيع نطاق البلوكشين يتطلب أبحاثًا عميقة، على عكس تطوير البرمجيات التقليدي.

علاوة على ذلك، رفض فكرة أن إضافة مطورين أكثر ستسرع تقدم التوسع. بدلاً من ذلك، أصر على أن التحديات العلمية تتطلب وقتًا أكثر من التوظيف الضخم.

كما أصر على أنه لم يتم تحويل أي موارد من جهود التوسع. وفقًا له، عمل عشرات المهندسين والعلماء لسنوات على حلول التوسع، واختبار وتحسين النهج الجديدة باستمرار.

كنتيجة لذلك، ادّعى أن كاردانو تمتلك الآن أفضل استراتيجية للتوسع في الصناعة. وأشار إلى التطورات الجارية مثل Leios وPeras كمكونات رئيسية في هذا الطريق الطويل الأجل. في العام الماضي، أعلنه هوسكينسون نموذج تطوير على مدار 24/7 لـ Leios، ومن المتوقع إطلاق البروتوكول في وقت لاحق من هذا العام.

مع استمرار جهود التوسع، أشار هوسكينسون إلى أن كاردانو أطلقت نظام الحوكمة فولتير. ووضح هوسكينسون أن هذا لم يكن انتقالًا بعيدًا عن التوسع، بل خطوة تكميلية لتعزيز الشبكة.

من خلال فولتير، مكّن كاردانو المجتمع من المشاركة في قرارات الحوكمة من خلال تحرير الخزينة لدعم التطور والتمويل اللامركزي.

بالإضافة إلى ذلك، أشار إلى أن النظام يسمح للمجتمع بتشكيل اتجاه الشبكة، بما في ذلك قرارات الترقيات وأولويات النظام البيئي. وبالتالي، أصبحت الحوكمة جزءًا نشطًا من تطور كاردانو بدلاً من مبادرة منفصلة.

كما جادل هوسكينسون بأن إعطاء الأولوية للتوسع على حساب الحوكمة كان سيضعف النظام البيئي. في رأيه، كان سيؤدي هذا النهج إلى إزالة قوة التصويت المجتمعي ومركزية اتخاذ القرار، تاركًا المستخدمين دون تأثير على الترقيات أو تخصيص الخزانة.

كما أشار إلى أن الخزينة تحتفظ بأكثر من مليار ADA، مؤكدًا أن الحوكمة تضمن بقاء هذه الموارد تحت سيطرة المجتمع.

علاوة على ذلك، قارن هوسكينسون هيكل حوكمة كاردانو مع المناقشات الجارية في Bitcoin، بما في ذلك المناقشات حول مقترحات مثل BIP-360 و BIP-361.

جادل بأن تحديات حوكمة البيتكوين تُظهر مخاطر أطر صنع القرار المحدودة. على النقيض من ذلك، أصر على أن نموذج كاردانو يقلل من التجزئة من خلال ضمان تنسيق منظم يقوده المجتمع.