الشريك المؤسس لشركة AppLovin: الذكاء الاصطناعي هو عصر "من 1 إلى ما لا نهاية"

iconKuCoinFlash
مشاركة
Share IconShare IconShare IconShare IconShare IconShare IconCopy
AI summary iconملخص

expand icon
نشر مؤسس AppLovin، فرقان ريدان، مقالًا على X بعنوان "عصر الوفرة"، مؤكدًا أن وكلاء الذكاء الاصطناعي تجاوزوا النظرية ويدفعون عصرًا جديدًا من الوفرة. وأشار إلى جودة الذكاء الاصطناعي الأفضل، وانخفاض تكاليف الرموز، والبنية التحتية الرقمية الكاملة كعوامل محورية. وقارن نمو الإنترنت من "0 إلى 1" بإمكانية الذكاء الاصطناعي من "1 إلى ما لا نهاية"، حيث يمكن للذكاء الاصطناعي توسيع الأنظمة بشكل أسّي. كما قال إن "الإرشاد" — القدرة على تحديد ما يجب فعله — سيصبح المهارة الأكثر قيمة مع تولي الذكاء الاصطناعي للتنفيذ. يسلط هذا الخبر عن الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة الضوء على كيفية تطور أخبار السلسلة مع دمج الذكاء الاصطناعي.

وفقًا لمراقبة 1M AI News ، نشر فورقان ريدان، المؤسس المشارك لشركة تقنية الإعلانات المتنقلة AppLovin، مقالًا طويلًا على X بعنوان «عصر الوفرة»، حيث يركز حجته الأساسية على أن وكلاء الذكاء الاصطناعي قد تجاوزوا عتبة الاستخدام العملي، ونحن ندخل الآن «عصر الوفرة».

يعتقد أن ثلاثة أشياء تتوافر في آنٍ واحد: تحسّن جودة عوامل الذكاء الاصطناعي من "عرض تجريبي ممتع" إلى "قادر على تسليم عمل حقيقي والثقة في النواتج"؛ انخفاض تكلفة الرموز المميزة بشكل حاد، مما يجعل المهام التي لم تكن تستحق الأتمتة في السابق مربحة الآن؛ والأهم من ذلك، أن جميع البنية التحتية كانت بالفعل رقمية ومترابطة، حيث تكون Slack وGitHub وNotion والبريد الإلكتروني والواجهات البرمجية جاهزة، ويكفي لعوامل الذكاء الاصطناعي أن تتصل بالأنظمة الحالية لتعزيز الإنتاجية بشكل أسّي.

من هنا يطرح استنتاجًا بأن الإنترنت كانت "من 0 إلى 1"، حيث كان يجب بناء البنية التحتية من الصفر، وتعليم الناس كيفية استخدام البريد الإلكتروني، وإقناع الشركات بالظهور على الإنترنت؛ بينما الذكاء الاصطناعي هو "من 1 إلى ما لا نهاية"، حيث تكون البنية التحتية والمنصات والاتصالات والبيانات جاهزة بالفعل، ويضيف الذكاء الاصطناعي طبقة ذكية قابلة للتراكم التلقائي فوقها. إن العمل الذي كان لا يزال يتطلب تدخلًا بشريًا في عصر الإنترنت هو بالضبط الجزء الذي تأخذ فيه وكلاء الذكاء الاصطناعي على عاتقهم ويعملون على توسيع نطاقه.

كما اقترح أن "الإرشاد" (القدرة على تحديد الاتجاه) ستكون أشد المهارات ندرة: عندما تكون الوكلاء قادرة على التنفيذ، ينتقل العائق إلى "ما يجب فعله" بدلاً من "من يفعله". تصبح الذوق، والقدرة على التقييم، والقدرة على تحديد المشكلات الأساسية ذات أهمية غير متناسبة. وقد لاحظ أن فرقًا مكونة من 3 أشخاص تُسلم منتجات كانت تتطلب في السابق 30 شخصًا، وأن المؤسسين المستقلين يبنون مشاريع كانت تتطلب سابقًا تمويلًا من رأس المال المخاطر لدعم القوى العاملة. يدير ريدان حاليًا Founders, Inc. ومنصة الوكلاء الذكية Nebula.

إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة قد حصلت عليها من أطراف ثالثة ولا تعكس بالضرورة وجهات نظر أو آراء KuCoin. يُقدّم هذا المحتوى لأغراض إعلامية عامة فقط ، دون أي تمثيل أو ضمان من أي نوع ، ولا يجوز تفسيره على أنه مشورة مالية أو استثمارية. لن تكون KuCoin مسؤولة عن أي أخطاء أو سهو ، أو عن أي نتائج ناتجة عن استخدام هذه المعلومات. يمكن أن تكون الاستثمارات في الأصول الرقمية محفوفة بالمخاطر. يرجى تقييم مخاطر المنتج بعناية وتحملك للمخاطر بناء على ظروفك المالية الخاصة. لمزيد من المعلومات، يرجى الرجوع إلى شروط الاستخدام واخلاء المسؤولية.