تخيل أنك مهندس برمجيات بارز في واحدة من أكبر ثلاث شركات تقنية من حيث القيمة السوقية عالميًا، براتب ممتاز وسيرة ذاتية متميزة. في اللحظة الحاسمة قبل إصدار أهم منتج ذكاء اصطناعي منذ عقد، يُسلّمك القائد بابتسامة مُرحة إشعارًا واحدًا—
نظّف نفسك، وانتقل إلى "فصل دعم".
وفقًا لتسريبات The Information، قبل أقل من شهرين من WWDC هذا العام، اتخذت Apple قرارًا مثيرًا للاهتمام: تم نقل ما يقرب من 200 مبرمج من فريق Siri الضخم إلى "معسكر تدريب برمجة الذكاء الاصطناعي" يستمر لبضعة أسابيع لإعادة تأهيلهم.
في خطوط الأعمال الأساسية للشركات التكنولوجية الكبرى، تغيير القادة في اللحظة الأخيرة نادر بالفعل، لكن إرسالهم للتدريب في اللحظة الأخيرة هو أمر لم يُسمع به من قبل. وراء هذا، لا تكمن فقط صعوبات إصدار Siri الجديدة، بل أيضًا تغيير جذري حقيقي.
من يعرف استخدام الذكاء الاصطناعي، فليبقَ. من لا يعرف، فليتلقى الدروس.
ذكر التقرير أنه بالإضافة إلى إرسال ما يقارب 200 شخص إلى معسكر تدريبي لتعلم كيفية كتابة الكود باستخدام الذكاء الاصطناعي، فقد احتفظ فريق التطوير الأساسي لـ Siri، الذي كان سابقًا ضخمًا وثقيلًا، بعد إعادة هيكلته بحوالي 60 عضوًا فقط.
بالإضافة إلى ذلك، تم اختيار 60 شخصًا بشكل منفصل لتشكيل فريق تقييم مسؤول عن تحديد عيوب Siri: اختبار أدائها في معالجة أوامر المستخدمين وما إذا كانت تتوافق مع معايير الأمان الصارمة جدًا من Apple.
إن إجراء مثل هذا التعديل الهيكلي في المرحلة الأخيرة قبل الإطلاق لا يمكن إلا أن يثير سؤالاً: لماذا نعيد الجنود المقاتلين على الجبهة إلى معسكر التدريب الجديد عندما تبقى شهرين فقط حتى WWDC؟
ربما يكون السبب هو أن مساعدي البرمجة بالذكاء الاصطناعي مثل Claude Code من Anthropic وCodex من OpenAI قد أعادوا كتابة المنطق الأساسي لصناعة هندسة البرمجيات على مدار العام الماضي. إن الخبرات التي كان المهندسون يفتخرون بها في السابق تصبح قديمة بسرعة مرئية.
يُظهر المطورون ذوو الخبرة انفجارًا أسّيًا في إنتاجية الكود بفضل دعم الذكاء الاصطناعي.
لقد شعرت أقسام أخرى داخل آبل بهذه الاتجاهات من قبل. فقد تبنّى فريق هندسة البرمجيات أدوات الذكاء الاصطناعي بسرعة، بل وطلب ميزانية ضخمة خصيصًا لـ Claude Code. أما فريق Siri، فبالتأكيد تأخر في الرد.
الشعور بالضغط الناتج عن الذكاء الاصطناعي ينتشر في جميع أنحاء سيليكون فالي.
قال رئيس تقنية المعلومات في ميتا، بوسورث، إن أفضل مهندسيه ينفقون على رموز الذكاء الاصطناعي ما يعادل رواتبهم، لكن إنتاجيتهم زادت من 5 إلى 10 مرات. أما الرئيس التنفيذي لشركة نيفيديا، هوانغ رينشون، فقد قدم رأيًا أكثر تحديدًا: إذا لم يستخدم مهندس يتقاضى راتبًا سنويًا قدره 500 ألف دولار قيمتها على الأقل 250 ألف دولار من الرموز، فسيكون "قلقاً للغاية".
لهذا الغرض، نشأ داخل ميتا لوحة مراقبة تُسمى "Claudeonomics" لتتبع استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل أكثر من 85,000 موظف في الشركة، وتمنح لقب "Token Legend" و"Cache Wizard" لأفضل 250 مستخدمًا من حيث الاستهلاك.
في غضون 30 يومًا، تجاوز إجمالي استهلاك رمز Meta 60 تريليون.
لا يوجد أذى دون مقارنة. على الرغم من أن ممارسة المنافسين لتحويل استخدام الذكاء الاصطناعي إلى مؤشرات أداء رئيسية لتحديد الترتيبات التنافسية قد تكون موضع شك، إلا أن تكلفة التأخر خطيرة وواضحة للجميع. تعلم استخدام الذكاء الاصطناعي لكتابة الكود، واللحاق بسرعة تطوير البرمجيات الحديثة، هو الخيار الوحيد المتاح الآن.
قصة جديدة لـ AI Siri
إذا كنت من مستخدمي نظام Apple الكامل، فمن المحتمل أنك قد صرخت ضد Siri خلال السنوات القليلة الماضية. في الواقع، كانت Apple تخطط لإطلاق نسخة جديدة من Siri في بداية عام 2025، لكنها واجهت تأجيلًا محرجًا داخليًا.
لحل هذه المسألة بشكل جذري، أجرت Apple على مدار العام الماضي سلسلة من إعادة هيكلة السلطة كانت شديدة التأثير. وكانت أهم خطوة هي نقل فريق Siri من تحت إشراف جون جياناندريا، المسؤول السابق عن أعمال الذكاء الاصطناعي، ووضعه مباشرة تحت إدارة كريغ فيديريجي، نائب الرئيس الأول للهندسة البرمجية الفعّال.
علاوة على ذلك، أرسلت آبل مايك روكويل، أحد الأعضاء الأساسيين في تطوير Vision Pro، ليقود مباشرة تحت إشراف فيديريتشي ويراقب تطوير منتج Siri. كما سيُنهي جياناندريا، الذي تم الإعلان عن تقاعده في ديسمبر الماضي، فترة استشارته في آبل هذا الأسبوع.
عندما ترحل الآلهة القديمة، يصعد الملك الجديد. أخيرًا، قررت آبل أن تعيد بناء سيري في عصر الذكاء الاصطناعي باستخدام معاييرها الصارمة للبرمجيات والأجهزة الرائدة. ومع ذلك، حتى آبل لا تستطيع إنشاء نموذج كبير يوازي ChatGPT وClaude وGemini في وقت قصير.
بما أن خطة الإصدار لعام 2025 تأخرت، اضطرت Apple للبحث عن شراكة مع منافسها Google لتقديم نسخة محدثة مذهلة بحلول WWDC هذا العام في يونيو.
وفقًا لتسريبات، سيُزوّد السيري الجديد بقوة أساسية من نموذج الذكاء الاصطناعي من جوجل، جيميني. بعد دمج جيميني، لن يكون السيري الجديد مجرد أداة تنفيذ أوامر لضبط المنبه أو التحقق من الطقس، بل سيصبح مساعدًا ذكيًا يمتلك قدرات حوارية قوية.
بالإضافة إلى ذلك، تم الكشف أن إصدار Siri الجديد ليس فقط قادرًا على الإجابة المباشرة عن الأسئلة المنطقية المعقدة، بل تم تصميمه أيضًا لتوفير "الدعم العاطفي" للمستخدمين، ويمكنه مباشرةً مساعدتك في إنجاز مهام معقدة متعددة الخطوات وعبر تطبيقات متعددة مثل "حجز رحلة كاملة".
بالطبع، التعاون لا يعني أن آبل تخلت عن حدودها. حاليًا، لا تزال المفاوضات بين الطرفين صعبة، والنقاط الرئيسية للخلاف تتمثل في أن آبل ترغب في أن توفر جوجل الخوادم لاستضافة الإصدار الجديد من سيري، لكنها يجب أن تضمن أن كل شيء يتوافق مع معايير الخصوصية وأمان البيانات الصارمة الخاصة بآبل.
عندما نتجاوز شائعات آيفون ونعيد تقييم الحدث الساخر الذي ينص على أن مبرمجي سيري أُرسلوا مرة أخرى إلى مدرسة البرمجة، يغمرنا شعور حقيقي بالبرودة.
حتى مبرمجو الشركات التكنولوجية الرائدة عالميًا الذين يتقاضون رواتب سنوية تصل إلى ملايين الدولارات، سيُهمَّشون من فرقهم ويُطلب منهم إعادة التدريب إذا لم يتقنوا البرمجة المدعومة بالذكاء الاصطناعي. فماذا عن العاملين في المهن المعرفية العادية؟
لم تستبدل الذكاء الاصطناعي المبرمجين مباشرة، لكن المبرمجين الذين يتقنون الذكاء الاصطناعي يحلون محل أولئك الذين لا يتقنونه. إن أدوات مثل Claude Code و Codex تحوّل صناعة كتابة الكود، التي كانت ذات يوم حرفة تتميز بروح الحرفيين، إلى معيار صناعي يمكن تعميمه على خطوط إنتاج ضخمة.
يجدر بالذكر أن هذا المنطق ليس خاليًا من العيوب. ففي القائمة التي أنشأها موظفو ميتا بأنفسهم بعنوان "Claudeonomics"، ظهر بالفعل أن بعض الموظفين جعلوا وكلاء الذكاء الاصطناعي ينفذون مهامًا لساعات متواصلة فقط لزيادة عدد الرموز.
الرموز هي آثار استخدام الأدوات، والإنتاجية هي نتيجة استخدام الأدوات، ولا تساويهما دائمًا. لكن حتى في ظل استخدام الصناعة بأكملها للذكاء الاصطناعي لتعزيز الإنتاجية، فإن اختيار عدم استخدامه يعني تقليل قيمتك بشكل نشط.
إن تجربة فريق Siri هي استعارة حية جدًا، حيث يمكن أن تتحول المؤهلات المكتسبة سابقًا، وهالة الشركات الكبرى، وحتى مهارات البرمجة التي كنت تفخر بها في الماضي، إلى أصول عديمة القيمة بين ليلة وضحاها.
في WWDC في يونيو، قد نشهد ولادة جديدة لـ Siri من رمادها. لكن وراء هذا الحدث، هناك مئات المهندسين الذين يجتهدون في معسكرات تدريبية، ونظام عمل جديد يُعاد تقييمه من قبل الذكاء الاصطناعي.
لكن إذا فكّرت من زاوية أخرى، فإن فريق Siri كان محظوظًا إلى حد ما.
في النهاية، في عصر اليوم الذي تُستخدم فيه الذكاء الاصطناعي لتقليل التكاليف وزيادة الكفاءة، من يُقدّر إنفاق المال والوقت لإرسالك إلى "دورة تدريبية" لإعادة تأهيلك بعد اكتشاف أن الموظف لا يواكب الوتيرة، إلا ربما شركة مثل آبل فقط.
هذا المقال من حساب WeChat "APPSO"، المؤلف: اكتشاف منتجات الغد