الوضع الهجومي والدفاعي مختلف.

كاتب المقال، المصدر: جيتشي بارك

في 22 يونيو 2020، على المسرح الافتراضي لـ WWDC الخاص بشركة Apple، أعلنت تيم كوك عن قرار أثار صدمة في صناعة أجهزة الكمبيوتر الشخصية — أن Mac ستتخلى عن Intel وستنتقل بالكامل إلى الرقائق المطورة داخليًا.

في تلك اللحظة، تم إصدار حكم الإعدام على علاقة تعاون استمرت 15 عامًا.

اليوم، بعد ست سنوات، جلست آبل وإنتل على نفس الطاولة. لكن هذه المرة، انقلب الدور تمامًا — لم تعد آبل تستخدم الشرائح التي صممتها إنتل، بل أصبحت إنتل تصنع بالتعاقد شرائح صممتها آبل.

هذه القصة أكثر إثارة من أي كتاب أعمال.

01 انهيار زواج دام 15 عامًا

ارجع الزمن إلى عام 2005. قام جوبز بـ"قتل" PowerPC يدويًا في WWDC، وأعلن أن جميع أجهزة Mac ستتبنى إنتل. كانت تلك سنوات ذهبية لإنتل، حيث سيطرت معمارية x86 على عالم أجهزة الكمبيوتر الشخصية بالكامل، وكان اختيار أبل لإنتل أمرًا طبيعيًا تقريبًا.

استمرت فترة العسل لهذا التعاون لفترة طويلة. ساعدت إنتل آبل في تصنيع أول جهاز MacBook، وأول جهاز iMac من الألومنيوم، وحتى جهاز Mac Pro الشهير المعروف بـ "سلة المهملات" الذي لا يزال يُعتبر أيقونة بين المصممين. من عام 2006 إلى عام 2020، كان قلب كل جهاز Mac ينبض برقائق إنتل.

لكن في النصف الثاني من التعاون، بدأت الشقوق تظهر.

تتباطأ تطورات عملية تصنيع إنتل تدريجيًا، حيث تم تحسين عملية 14 نانومتر لفترة تتراوح بين أربع إلى خمس سنوات، وأطلق عليها الصناعة لقب "14 نانومتر+++". وقد أثر هذا مباشرة على قوة منتجات ماك — فمشاكل تبريد MacBook Pro وتخفيض التردد، وجدلية لوحة المفاتيح الفراشة، والموقع غير الواضح لـ Touch Bar، كلها تعود جذورها إلى استهلاك شرائح إنتل للطاقة المرتفع وضعف تحسن أدائها.

تجربة "التكامل بين الأجهزة والبرمجيات" التي تفتخر بها آبل، تُخنق من وتيرة الموردين.

في الوقت نفسه، وصلت قدرة آبل على تصميم رقائق ARM المُجمعة على iPhone وiPad إلى درجة ناضجة مذهلة. فالأداء أحادي النواة لرقائق السلسلة A يتحسن سنويًا، مع التحكم في استهلاك الطاقة بشكل منخفض جدًا. وبدأت آبل داخليًا في تقييم فكرة جريئة — ماذا لو نقلنا هذه القدرات إلى Mac؟

في نوفمبر 2020، تم إصدار شريحة M1، وانكشفت الإجابة.

يتفوق M1 الموجود في MacBook Air بسعر 999 دولارًا على MacBook Pro المزود بمعالجات Intel الذي يكلف ضعف سعره، وترتفع مدة التخزين من 10 ساعات إلى 18 ساعة مباشرة، كما لا يحتاج الجهاز بأكمله إلى مروحة. تقييمات الصناعة تكاد تكون موحدة —这不是一次升级，这是一次「代际碾压」。

استخدمت آبل أقل من ثلاث سنوات لإكمال التحول الكامل. في يونيو 2023، توقف بيع آخر جهاز Mac Pro مزود بمعالجات Intel، وانتهت رسميًا عصر Intel.

خلال هذه العملية، ترك كوك أيضًا جملة مشهورة على نطاق واسع. ووفقًا للتقارير، قال ذات مرة لـ تشانغ تشونغ-مو، مؤسس TSMC، إن إنتل "لا تعرف كيف تُدير شركة تصنيع بالتعاقد".

كان هذا الجملة تقريبًا حكمًا بالإعدام على حلم التصنيع الخاص بإنتل في ذلك الوقت.

02 مركب بعد ست سنوات

إذا سارت شراكة آبل وتي إس إم سي على ما يرام، فهذا على الأرجح سيكون نهاية القصة.

لكن عالم سلسلة التوريد لا يعرف نهاية "عاشت بسعادة إلى الأبد".

تعتمد آبل بالكامل على تايوان سيميكوندكتور مانوفاكتورينغ (TSMC) لتصنيع جميع رقائق التصنيع المتقدمة — حيث تُنتج TSMC وحدها جميع سلسلة A المستخدمة في iPhone وسلسلة M المستخدمة في Mac وiPad. وقد أدى هذا إلى أداء استثنائي على مدار السنوات الماضية، لكنه خلق أيضًا خطرًا كبيرًا يتمثل في "عطل نقطة واحدة".

تحول هذا الخطر إلى واقع في عام 2026. اعترف تيم كوك شخصيًا خلال مكالمة تقارير الربع الأول لهذا العام أن كميات شحن سلسلة iPhone 17 تأثرت بقيود الإنتاج — فكمية رقائق A19 التي قدمتها TSMC كانت غير كافية. عندما كانت شركات مثل NVIDIA تتنافس بشراسة على طاقة إنتاج TSMC لرقائق الذكاء الاصطناعي، وجدت Apple نفسها في قائمة الانتظار.

تنويع سلسلة التوريد أصبح من مسألة اختيارية إلى مسألة إلزامية.

على مدار أكثر من عام، أجرت آبل وإنتل مفاوضات مكثفة، وتوصلتا في الأشهر الأخيرة إلى اتفاق أولي — حيث ستقوم إنتل بتصنيع بعض الرقائق لآبل. كما لعبت الحكومة الأمريكية دورًا داعمًا، حيث شارك وزير التجارة روتنيك والرئيس ترامب مباشرة في تسهيل الاتفاق.

لكن ما جعل آبل توافق حقًا لم يكن إرادة واشنطن، بل لأن إنتل قدمت بالفعل شيئًا قادرًا على المنافسة.

03 الأوراق التي بيد إنتل

في ذلك الوقت، كان كوك يحتقر إنتل لأنها "لا تعرف كيفية القيام بالتصنيع التعاوني"، أما إنتل اليوم، فعلى الأقل من الناحية النظرية، أصبحت مختلفة تمامًا.

منذ توليه منصب المدير التنفيذي لشركة إنتل في ربيع عام 2025، جعل تشين ليوو، المدير التنفيذي الجديد لإنتل، أعمال التصنيع التعاوني (Intel Foundry) محور جهوده للعودة للمنافسة. أقوى أوراقه هي تقنية 18A، وهي عملية بحجم 1.8 نانومتر تُقارن مباشرةً بأحدث عقدة 2 نانومتر من تايوان سيميكوندكتور مانوفاكتورينغ كوربوريشن (TSMC). وقد بدأ إنتاج هذه الخطوط في مصنع وفرات في أريزونا، حيث كانت معالجات Panther Lake المحمولة الخاصة بإنتل من بين أول المنتجات.

من المحتمل أن تكون نقطة البداية للتعاون بين Apple وIntel هي شريحة M الأساسية — وهي الشريحة المستخدمة في MacBook Air وiPad Pro. تبلغ كمية إنتاج هذه الشرائح حوالي 15 إلى 20 مليون وحدة سنويًا، وهي كمية كبيرة، لكنها لا تشمل خطوط منتجات Apple الأساسية الأعلى أداءً. لقد وقّعت Apple بالفعل اتفاقيات سرية وحصلت على PDK (حزمة تصميم العمليات) الخاصة بعملية 18A-P من Intel، ويتم حاليًا تنفيذ أعمال المحاكاة الداخلية. إذا سارت الأمور على ما يرام، فيمكن أن تبدأ الشحنات في النصف الثاني من عام 2027 على أقرب تقدير.

تجدر الإشارة إلى أن أبل من المرجح أن تنتظر النسخة المُحسّنة من 18A، وهي 18A-P. هذه النسخة توفر أنواعًا أكثر من الترانزستورات لتمكين العملاء من دمجها بمرن، مع تحسين الأداء بنسبة حوالي 9% عند استهلاك طاقة مماثل. ويعتقد المحلل تيم باغارين أن أبل من المرجح جدًا أن تنتظر نضج 18A-P قبل بدء الإنتاج الرسمي، ويمكن أن يصل هذا التوقيت إلى مرحلة التصنيع الواسع النطاق أسرع من المتوقع في العام القادم.

استراتيجية آبل واضحة — استخدام منتجات الدخول لاختبار السوق، والاحتفاظ بالرقائق الرائدة لشركة تايوان للتصنيع شبه الموصلات، مع إنشاء سلسلة توريد "ثانية" خاصة بها.

لكن إنتل لم تفز فقط بعقد أبل. فقد استثمرت نيفيديا 5 مليارات دولار في إنتل وستنتج على خط إنتاجها معالجات مركز بيانات مخصصة؛ كما اختارت مشروع تيرافاب التابع لمسك (الذي يخدم تسلا وxAI وSpaceX) إنتل كمُصنّع؛ كما وقّعت مايكروسوفت وأمازون AWS مسبقًا. ارتفع سهم إنتل هذا العام بأكثر من 200%، وارتفع بنسبة حوالي 433% مقارنةً بالعام السابق.

This company is truly coming alive.

04 الامتحان لم يبدأ بعد

لكن القصة لن تكون بهذه البساطة.

في صناعة تصنيع الرقائق، هناك مؤشر قاسٍ للغاية يُسمى معدل الإنتاجية الجيدة، وهو النسبة المئوية للرقائق المؤهلة القابلة للاستخدام على كل شريحة سيليكون، ويحدد مباشرة التكلفة وقدرة التسليم. أحد الأسباب الأساسية لسيطرة TSMC على سوق التصنيع هو معدل إنتاجيتها العالي جدًا، الذي يصل إلى مستوى لا تستطيع المنافسون مجاراته.

قال باغارين، الرئيس التنفيذي لـ Creative Strategies، بشكل مباشر: يجب على إنتل وسامسونغ إثبات قدرتهما على تحقيق مستوى العائد الذي تحققه تايوان سيميكوندكتور. وربما يكون اهتمام آبل بالعائد هو الأكثر تطرفًا في صناعة الإلكترونيات الاستهلاكية بأكملها. فلدى هذه الشركة نظام تأهيل موردين صارم للغاية، ويجب على أي شريك تصنيع جديد المرور بفترة تحقق طويلة.

أشار المحلل روب إندر أيضًا إلى أن كبار مسؤولي آبل يشعرون بالقلق خصوصًا بشأن قدرة إنتل على مجاراة تايوان للتصنيع الدقيق من حيث الحجم ونضج عقدة التصنيع.

بعبارة أخرى، حصلت إنتل على تذكرة الدخول، لكن الامتحان الأقسى — معدل الإنتاج الجيد — قد بدأ للتو.

كما أن هناك مشكلة واقعية أخرى: إذا كانت تكلفة الرقائق التي تُصنعها إنتل أعلى، وكانت نسبة المنتجات الجيدة أقل، فإن هذا الفرق إما أن تتحمله أبل بنفسها وتقلل هامش ربحها، أو تنقله إلى المستهلكين وترفع أسعار الأجهزة. قال تعليق شهير على Hacker News بصدق: إذا كان الهدف فقط هو منع تايوان سيميكوندكتور من أن تصبح المورد الوحيد للرقائق المتقدمة، فإن اختيار إنتل هو الخيار الأكثر وضوحًا، لكن "الوضوح" لا يعني أبدًا "بدون تكلفة".

05 درامية التبديل الأدوار

بالنظر إلى هذه السياق الزمني بأكمله، فإن الدراما تكاد تكون قصوى.

في عام 2006، انضمت Apple إلى Intel واستخدمت شرائح مصممة من قبل Intel لصنع أجهزة Mac. في عام 2020، شعرت Apple أن Intel يُبطئها، ففصلت عنه وبدأت العمل بمفردها. في عام 2023، توقف بيع آخر جهاز Mac مزود بشرائح Intel، مما أكمل الانفصال تمامًا. في عام 2026، عادت Apple — لكن هذه المرة ليست باستخدام شرائح Intel، بل بجعل Intel تُنتج وفق تصميم Apple.

تحول دور العميل من مستخدم إلى عميل، وتحول دور إنتل من "مصمم الرقائق" إلى "مُقدّم خدمة التصنيع". هذا ليس مجرد عكس في العلاقة بين الشركتين، بل هو انعكاس لتحول هيكل القوة في صناعة الرقائق بأكملها — ففي عالم الرقائق، تتسارع عملية فصل القدرة على التصميم عن القدرة على التصنيع، ويصبح أولئك الذين يسيطرون على التصميم أكثر تواجدًا في مقاعد المفاوضات العليا.

أبل لا تتخذ أي إجراء عديم المعنى. قبل أكثر من عقد من الزمان، عندما انتقلت من معالجات إنتل x86 إلى معالجات ARM المطورة داخليًا، قال البعض إنه "مستحيل"، لكنها أكملت التحول الكامل في أقل من ثلاث سنوات. هذه المرة، اختارت أبل إعادة التحالف مع إنتل، وهو قرار يحمل حسابات تجارية دقيقة.

لكن الانفصال السابق غيّر مصير إنتل، وهل سيغيّر هذا "الصلح" مصير إنتل؟ الإجابة تحتاج إلى انتظار عامين آخرين.