Encerrar em NY esta semana me mostrou a maturidade que o Cardano precisa em GTM: alguns ecossistemas estão criando produtos alinhados à demanda de mercado e às necessidades reais dos usuários, e não às necessidades potenciais — uma grande diferença. Seria bom ver o Cardano gastar seu tesouro de forma mais eficaz: 40% em operações, 30% em GTM, 10% em governança e 20% em P&D. O Cardano precisa de profissionais reais com experiência em construção de produtos Web2 para se salvar. Tecnologia voltada para potenciais não é um método de sobrevivência.
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