今天：
用戶 → L2 網絡費用 → L2 運營商 / 應用鏈
L2 → blob 費用 + 設定費用 → 以太坊
這創造了一種有趣的張力：以太坊希望 blob 費用足夠低廉，以加速 L2 的增長；而 L2 則有自身的動機，透過執行費用來貨幣化用戶交易。
因此，L2 活動增加並不一定意味著以太坊 L1 捕捉到成比例的價值。經濟價值的越來越多部分可以保留在執行層。
這也是為何推出自己的 L2 在戰略上具有吸引力。如果應用程式與你的用戶、資產和流動性共同部署，你可以在仍使用以太坊作為底層的同時，捕捉該生態系統中產生的更多交易經濟價值。
而 @puffer_unifi 提出的順序安排又增添了另一層意義：
L2 執行 → 排序機會 → 以太坊驗證者
與以太坊對 L2 的經濟關係主要止於數據可用性與設定不同，其驗證者集有可能直接參與排序經濟。
最終狀態可能不再是強制將所有價值回流至以太坊，而是一種經濟堆疊：應用程式捕捉執行價值，L2 貨幣化其環境，以太坊捕捉數據可用性與設定需求，而以太坊驗證者參與排序經濟。
在保持各層經濟連接的同時實現擴展。
更多關於 @puffer_unifi 的資訊即將發布！
