@steemhunt 經濟再次轉向，決定將其價值集中到一種新型 NFT 上。 Hunt 生態系統曾擁有迷你建築 NFT、Hunt NFT 以及多種活動，以提升以太坊：0x9aab071b4129b083b01cb5a0cb513ce7eca26fa5 代幣的價值。 如果你在生態系統中持有足夠的份額，每天都能獲得可申領的穩定收益。 這種生態系統現已消失，Hunt 團隊決定將所有價值集中到單一 NFT 上，稱為 Factory NFT。 你可以將現有的主建築 NFT 和迷你建築 NFT 轉換為 Factory NFT，但需支付高於 NAV 的 HUNT 代幣費用。 不同之處在於，現在不再有鎖倉期，而是收取 5% 的焚燒費用，該費用也將用於提升 NAV。 因此，如果你希望捕捉 HUNT 生態系統內的價值，最佳方式是鑄造你的 Factory NFT，並等待 NAV 上漲超過 5% 以覆蓋焚燒費用。超過此門檻的部分，都將成為代幣收益。
TOKEN2049 的趣味時刻 在 TOKEN2049 的嚴肅環節之後，這裡有一些讓我微笑的瞬間。 並非所有項目都採取「僅限黑暗業務」的模式，有些還想創造一種全新的體驗。 我在那裡看到的有趣事物： • Ledger 讓人們打籃球來贏取周邊商品。 • 一臺眼睛會閃爍、到處移動的詭異機器人（我不清楚它屬於哪個項目）。 • 一個完整的街機遊戲區，包括馬里奧卡丁車。:) • 一個攤位，只要你把球扔進一杯水裡，就能獲得周邊商品。簡單但有效。 • @Tangem 會贈送寶可夢卡片，只要你懂得該找誰。共準備了約 200 張卡片，其中一張價值超過 $1K。 • 訪客騎自行車來榨取新鮮水果汁。 諸如此類。 我還喜歡的是，到處都有足夠的空間可以坐下、吃東西，或打開筆記型電腦寫郵件。現場到處都有咖啡站和瓶裝水，讓你輕鬆保持水分。 我本人沒有嘗試過食物或咖啡，但你很容易就能補充咖啡因。
剛剛參觀了 @SuiNetwork Basecamp，確實規模龐大。我的第一印象是，僅 Sui Basecamp 這場活動的規模就幾乎與今年的 KBW 相當。他們包下了濱海灣的 B2 全層，並利用大廳展示其生態系統項目，每個項目都有足夠空間搭建自己的展覽。 如果你不知道，Sui Basecamp 是一場付費活動，門票約為 400 美元。是否值得取決於你的目標，但在我看來，這是了解 Sui 生態系統項目的最佳場所之一。 另一方面，Sui 似乎在新加坡投入了大量資金，甚至是極大量的資金來展示自身。這是迄今為止在這裡舉辦的最大單一鏈活動，設有三個不同的論壇舞台，同時涵蓋 DEX 和 AI 項目，並提供多種餐飲選擇供與會者享用。 根據 Sui 所投入的規模與努力，我本應對其生態系統持樂觀態度。但由於目前在 Sui 上有相當大量的資產用於產生收益，我仍缺乏流動性與交易量的深度。若能先解決這一問題，我才能真正對 Sui 持樂觀看法。 順帶一提，我沒在這裡看到 Momentum…
在 Gamma Prime 的主題演講中，我偶然捕捉到一場進行中的圓桌討論，結果發現這場討論非常精彩。 與談人包括 Zach Pandl（Grayscale）、Will Nuelle（Galaxy）、Milton Todd、Simon Koster、Cosmo Jiang（Pantera Capital）、Gisele Lai（Fidelity）和 Duncan Moir（21Shares）。 Zach Pandl，Grayscale：就市場而言，他的看法是「並非下跌，而是變好」。 Will Nuelle，Galaxy：方向相同，對未來趨勢持建設性看法。 Milton Todd：前沿模型將被民主化，開放模型將勝出。 Simon Koster：長尾代幣沒有存在的理由。他未點名具體項目。 Cosmo Jiang，Pantera Capital：這正是我們需要更好指數的原因。當前的加密貨幣指數仍包含大量毫無實際價值的代幣，因此 500 個代幣的指數僅在包含真正有價值的代幣時才有意義。他在台上也未點名任何項目。 Gisele Lai，Fidelity：沒有實用性的代幣沒有存在的理由。沒有實用性，就沒有存在的理由。 Duncan Moir，21Shares：同樣參與了這場圓桌討論。 共同的主軸是，機構已不再認同「一切皆為代幣」的觀點。討論重心已轉向實用性、真實價值與更佳的基準。
APAC Enterprise 的代幣聚會一整天都在進行，我原本以為早上只是單獨為機構和 VIP 舉行早餐會，沒想到這個時段已經有專門的發表環節了。 除了我早已認識的 Pantera 的 Joey 外，還有來自 Further Ventures 和 Hashed 的夥伴一同前來；由於他們都是風投機構，我們討論了未來哪些領域值得投資，以下為簡要整理： Robbie：變化非常多，尤其是美國方面在監管上有許多調整，特別是機構的進場。過去曾有個迷因說機構會購買我們的代幣，但實際上他們並不是在買我們的代幣，而是在打造自己的代幣。 Dan（Hashed）：我們仍在尋找新的參數，因為我們的生態系統正是從這裡開始的。 Joey：過去加密貨幣領域似乎熱衷於將許多奇怪的事物代幣化，但我認為，只有具備可預測性的資產，才能吸引機構進場並實現成長。任何能擴大自身生態圈的產品，都值得高度期待。 Robbie：機構最關注的是代幣化與 RWA（真實世界資產），此外也對資產管理（鏈上）產生興趣，特別是鏈上收益率——這在過去是前所未見的。當然，他們仍對安全與風險有所顧慮，但行動已經開始。另一個領域是 AI 與區塊鏈的交集，但目前仍過於早期。 Hashed：我們非常開放，不僅提供投資，也協助業務開發，並主動幫助有意向代幣化的項目。我們正在準備韓國穩定幣；韓國與日本也都在進行類似的穩定幣開發。 簡短卻精煉的圓桌對談。呵呵
事實上，本次 KBW 2026 最熱門的話題，或許就是朱朱老師參與了 Solana 的交易大賽。 更令人驚嘆的是，沒有人記得第一名是誰……這位專業的串流主，竟在單一賽事中創造出三個迷因場景，精準掌握觀眾喜好的才華，無疑是專業中的專業。 其實，這類交易大賽最初是由 @magonia_B 去年發起的，如今這種形式已逐漸發展成電競模式。若未來不僅在韓國，連海外也出現大型籌劃，將會非常棒。目前看來，馬坤老師與朱朱老師似乎正準備攜手展開新計畫，我們也期待朱朱老師正式邁向世界舞台，以及馬坤老師的交易大賽模式進一步擴展。 不過，在一場比賽中創造出三個迷因，實在太厲害了（笑）……（40K 近龍慶祝儀式、躺著用腳交易、最終輸掉後放聲大哭……哈哈哈） 之後看到朱朱老師賽事結束後走出來，穿著非常謹慎的西裝，與粉絲們合影，完全就是另一副模樣（笑）。
為了一睹長期關注的 @DCENTWALLETS 團隊的新戰略擴展，我特地前往現場。 事實上，最近迪森特（Decent）遇到了軟體錢包的問題，令人遺憾的是，這恰好發生在公司即將推出新硬體產品的時刻，因此我前往了解公司內部的氛圍與方向。 由於在韓國，迪森特是目前唯一仍從事硬體生產的公司，我認為軟體錢包的問題絕不能再發生，但公司業務本身也絕對不能因此陷入困境而消失。正因如此，我對此更加好奇。 抵達現場後，發現迪森特正與 @StellarOrg 斯塔爾基金會共同舉辦活動，會場人潮擁擠，座無虛席。迪森特一向與瑞波生態系統關係密切，而此次則感受到他們正將生態系統合作夥伴擴展至斯塔爾。 我還見到了迪森特的新硬體產品以及以卡片形式運作的產品，整體表現相當出色。尤其是新款硬體錢包，設計更為銳利簡潔，指紋辨識也移至側邊，使用起來更為方便。未來若有機會，我計劃購買產品進行詳細體驗。 個人而言，我希望迪森特能以此次事件為契機變得更加堅實，確保此類問題不再重演，並持續打造堅實的硬體與實際的鏈上生態系統。
在暫時進入辦公室之前，我順道去了一趟 @gmgnai 的展位，與他們聊了幾句。問題其實很簡單： 「那麼，你們的終局計劃是什麼？」 站在周邊商品前的負責人無法給出明確回答，最終我與共同創始人 @arthur_gmgn 進行了交流。簡要整理我們的對話如下： 「我們也已在這個生態系中活動了三年，一開始是從 NFT 入手，但當時並未取得太大成功；不過 Gmgn 有明確的 BM 策略，目前成長得相當不錯。」 「我們目前的主要交易群體是交易 Meme 的零售用戶。你提到的機構需求（我曾表示未來流動性將向機構端移動），確實會持續增長；因此，我們內部也正在探討如何適應這一趨勢。」 「雖然股票化代幣與 Meme 的流動性有可能流向 Robinhood、Arca，以及之後的 Solana 等平台，但我們自視為終端平台，不對 Puff 或鏈上設限，認為只需跟隨流動性的流向即可。」 目前公司總部設於香港，並在新加坡和美國設有分支機構；負責韓國業務的同事也確認能流利使用韓語。 個人而言，我並未大量參與 Puff 交易或 Meme 交易，因此這並非我的主要活動領域；但我預期，最終能生存下來的平台，必然是那些用戶體驗最便捷、入門門檻最低、且能輕鬆接觸流動性的平台。此外，我預期 Meme 幣與股票化代幣的配對風潮，將在 Robinhood、Arca 之後，進一步擴展至 Solana、Binance Chain 等其他平台，需求將顯著上升。
Jakob Kronbichler 在 @BitGo 的舞台上提到的內容中，有幾點讓我深有共鳴，因此想與大家分享。 在 KBW 的圓桌討論中，我偶然聽到一段非常引人注目的話，因此想就此簡要分享一下。 @JKronbichler 目前在香港運營與穩定幣相關的業務 Nara，當被問及未來一年會有哪些變化時，他提出了以下看法： 「目前所有關於代幣化的討論都集中在股票代幣化上，許多交易所也正在提供股票代幣。然而，實際上，流動性提供者（LPs）、機構以及家族辦公室過去一直不清楚為何應關注此類代幣化。隨著市場的成長，他們開始發現，除了透過傳統的代幣化股票與資產獲利外，還能透過抵押實現槓桿，從而最大化收益，因此對此的興趣也急劇上升。」 實際上，我個人也曾長期思考：機構為何應關注代幣化資產——無論是 RWA 還是穩定幣？而他這番話讓我覺得，現場實際上以抵押槓桿創造收益提升的飛輪效應，或許正是關鍵所在，這是一個非常出色的洞察。