#HSCLifeRules – Angela Ang，亞太區董事總經理，@BitGo，HSC Asset Management Singapore，10 月 8 日 這取決於情況，我並非在推諉。有企業銀行、投資銀行、商人銀行、消費銀行，因此關鍵應用取決於你想要做什麼以及你的客戶想要什麼。在某些情況下，可能是收益，因為誰不想要更多錢呢？收益是讓資產更具生產力的一種方式。結算則是另一種：如果你能更快結算，資產週轉會更快，你的抵押品也能更具生產力。 銀行的邊界在哪裡？託管人的邊界又在哪裡？這與傳統金融（TradFi）與去中心化金融（DeFi）的分界是同一個問題。希望有一天，我們不再談論生態系統的兩面，而只談 Fi。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules - Jesse Guild，產品管理副總裁，加密貨幣與數碼資產，@Mastercard，HSC 資產管理新加坡，10 月 8 日 我認為今天的支付系統運作得相當不錯，但用戶體驗仍相對碎片化，需要在穩定幣、加密貨幣和法定貨幣支付帳戶之間來回切換。從 2030 年回望，問題在於我無法將所有支付方式和所有資產集中於一處，並以我想要的方式付款。 我無法進入我的銀行帳戶，並在支票帳戶或餘幣寶旁看到一個加密錢包。我必須在交易所、錢包和銀行應用程式之間切換，才能全面了解我的淨值或可用於支付的資金。這必須變得更加簡單易用。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules - Matthew Dawson（@ismiMatthew），@ethereuminsti 聯合創始人，HSC資產管理新加坡，10月8日 大多數機構最初選擇私有鏈，是因為從監管角度來看，公共基礎設施令人不適且不確定。這是一個自然的起點。但你知道有多少私有機構鏈至今仍成功運營？大多數聯盟鏈、私有鏈都失敗了。 如果你需要隱私，在公共基礎設施上實現隱私，且隱私本身可被驗證，長期來看可能是更好的保障。你可以在資產層面加入合規與控制，並在公共基礎設施之上實施 KYC 控制。這需要時間，但我認為這才是未來的發展方向。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules - Nitin Gaur (@nitingaur)，Nethermind 優先增長主管，HSC �資產管理新加坡，10 月 8 日 在過往的金融體系中，工具與基礎設施是分離的。我們擁有 SWIFT 和 ACH 等傳輸系統，而資金流動的會計記錄則位於銀行層面。如今，這兩個層面正在融合。穩定幣即是基礎設施。 技術上的挑戰在於將其整合至我們現有的金融體系中，使兩條軌道能夠共存。它們之間存在巨大的速度差異與模式差異。我們已接受區塊鏈作為交易系統，穩定幣作為結算工具。現在的關鍵在於如何擴展其規模，這始終是一個好問題。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules – Jeffrey Tchui（@jtchui_abroad），Hashgraph 執行董事兼亞太區主管，HSC資產管理新加坡，10月8日 在東南亞，非美元貨幣的微支付仍是一個問題，隔夜結算與清算亦然。我曾參加一場晚餐，與來自四到五個地區的人士同席，每人擁有不同的銀行帳戶。有人試圖用 Zelle 回饋我，有人用 Venmo，還有人問：「我可以給你 Solana、USDT 或 USDC 嗎？」 我在 Web2 和 Web3 中的身份無法互通。我必須開設四到五個應用程式，檢查 USDT 和 USDC 轉帳的狀態證明，並確保我的郵箱已綁定二次驗證和密碼金鑰。以新加坡元結算這筆帳單充滿了摩擦。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules – John Cahill，Galaxy HQ 亞洲首席運營官，HSC 資產管理新加坡，10 月 8 日 我開始說「加密貨幣已死，區塊鏈萬歲」。加密貨幣宇宙是有限的。四年前，我們還在講述為什麼你應該將比特幣納入投資組合。如今，加密貨幣已躋身投資桌前。它創造了一個極具吸引力的投機工具，並吸引了大量資金。 但持久的技術是區塊鏈。傳統金融業正回頭觀望：「哇，這些加密貨幣人士真的建構出一個相當高效的引擎。」當你能即時將資金作為抵押品進行移動時，這將徹底改變你對資本管理與企業財務管理的思維方式。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules – 鄧啟林，滙豐資產管理新加坡及東南亞首席執行官，滙豐資產管理新加坡，10月8日 將全球股票指數拆解為其組成部分，美國佔據超過60%，而亞洲各地區加起來僅約20%，歐洲約佔12%。現在請考慮到，按購買力平價計算，亞洲貢獻了全球GDP的45%以上，並居住著全球一半以上的人口。 這是一個明顯的差距。觀察當前ETF的配置情況：對中國和亞洲存在結構性低配。最終，隨著指數逐步納入更多中國及亞洲其他地區，將會出現一輪重新配置的浪潮。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules – Feroz Lakhani，@SonicLabs 市場與 AI 產品負責人，HSC �資產管理新加坡，10 月 8 日 當代理在鏈上運作時，導致失敗的一大原因在於它們為自己撰寫的技能。我的第一個代理自行編寫了一項買賣代幣的技能。它告訴我某代幣已獲利，我根據我的 20% 法則要求賣出，它卻回覆說已賣出。但當我檢查鏈上錢包時，發現它根本沒有賣出任何代幣。 你不能僅因代理聲稱做了某事就相信它。連接到 MCP 伺服器後，會發現有 50 種不同的買賣代幣技能。它該信任哪一個？代理需要具備聲譽層級的技能，這些技能應基於測試結果而非隨意選擇。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules - Steven Goldfeder (@sgoldfed)，Offchain 聯合創始人兼首席執行官，HSC Asset Management Singapore，10 月 8 日 我絕對不支持每個人擁有自己的公鏈。我們所倡導的是選擇的靈活性。你可以於 Arbitrum 生態中啟動，從一條公鏈開始，並可能最終停留在那裡。如果你尚未能帶動零售資金流，而需要利用 Arbitrum 的流動性而非自行吸引，那麼使用公鏈可能非常合理。 對於某些使用情境，你可以升級。如果項目變得過於龐大，或你需要該公鏈無法提供的功能，你隨時可以轉向自己的公鏈。這些功能可能是隱私、合規性，或僅僅是品牌建設，而這並非我們該評斷的。我們所擁有的是一個連續光譜。 #HSCSingapore

#HSCLifeRules – Alenka (@alenka_on_x)，@atom_fi 資產證券化主管，HSC 資產管理新加坡，10 月 8 日 商品能否成為穩定幣的支柱？ 這是一個非常好的應用場景。但除此之外，證券化相較於傳統管道現有版本真正改善的是信用：更高效地擴展信用，以支持數位經濟。 礦產如稀土金屬、銅、鎢和鎳，是我們當今極度倚重的晶片和資料中心的基礎。除非我們解決其供應有限與融資受限的問題——而證券化在特定情境下能協助解決此問題——否則我們作為社會將難以進步。 #HSCSingapore