@standuquesne 支援 https://t.co/AAjXETjHDT。@drwconvexity 持有 $HYPE 多單。 Hyperliquid 的交易者人數剛突破 300 萬。過去 30 天，僅優先費用就產生了約 $420 萬，這些費用用於燒毀 HYPE，並與交易費支持的回購共同作用。 有趣的交叉點在於，將更多資產、交易者和掛單者引入能捕捉其活動經濟效益的基礎設施。 Hyperliquid 為加密貨幣的投資論點承擔了大量繁重工作。

我認為，你越快接受 BTC 不會永遠是加密貨幣的風向標，你就會越快去研究有可能最終取代它的新穎協議。

Bittensor:Native 需要加入回購與焚燒的討論。請記住，當這些情況都還不存在時，這枚代幣的交易價格曾高於 $700。誠然，已發行了大量新代幣，但回購正逐漸開始對此產生影響。

價格雖有回調，但 Bittensor bittensor:native 的商業活動持續發展。 Targon（SN4）： - 十月中期報告的 30 天平台收入約為 58 萬美元 - 由收入資助的 SN4 回購：5 月宣布回購價值 2,000 TAO，8 月再宣布回購 550 多個 TAO - 為開發者和 AI 代理推出新的裸金屬伺服器與沙盒環境 這些回購至關重要，因為付費客戶正在為子網的代幣提供資金購買。產品使用量正轉化為對代幣的需求。 Targon 只是更廣泛子網趨勢的一個例子。Lium 宣布透過 GPU 銷售資金進行 2,500 TAO 的回購與焚毀。SubConnect 的十月更新顯示，子網年化收入已超過 5,000 萬美元，高於前一個月的 3,200 至 3,500 萬美元。 代幣價格下跌並不代表業務狀況惡化。在市場拋售的同時，客戶需求、收入和產品開發仍可能持續改善。

Canton 剛剛投票決定彌補 $CC 經濟模型中的重大缺口。 今日，使用專屬 Canton 基礎設施的機構需向 Digital Asset 支付授權費，但這些交易不會燒毀任何 CC。 通用燒毀機制將以 $CC 支付費用並永久燒毀，取代原有授權費。 示例情境： 1,000 交易/秒 → 每年約 $20 億的總燒毀量 10,000 交易/秒 → 每年約 $99 億的總燒毀量 以上假設以每筆交易 6.25¢ 和 3.125¢ 的折扣費率維持穩定交易量，最終定價仍需另一次批准。 相同發行量下，更廣泛的活動將燒毀 CC。實施目標為 2027 年第一季；標準化折扣目標為 2027 年第三季。 建立機構使用與代幣之間的直接經濟聯繫。

自 2022 年高點以來，$NEAR 已取得以下成就： - 推出 Intents：在 36 條區塊鏈上實現累計超過 $33B 的交換量 - 啟用 Intents 費用開關，將部分 Intents 收入用於 $NEAR 回購 - 推出 Chain Signatures，讓 NEAR 合約可在其他區塊鏈上進行交易 - 升級分片技術，並將區塊時間縮短至 600ms - 推出 Confidential Intents，實現私密跨鏈交換 - 推出 NEAR AI Cloud 和 Private Chat - 將年最大通脹率從 5% 降至 2.5% - 完成原始代幣解鎖計劃 討論的焦點已從「無人使用」轉為爭論這些使用量能捕獲多少價值。 基本面已完全不同

賽博朋克的夢想從未如此真實。您可以將 $ZEC（未屏蔽）存入 $NEAR 意圖，為專屬的 $HYPE 帳戶注資，並以槓桿交易加密貨幣和公開股權的永續合約，然後退出至屏蔽的 $ZEC。

$BTC 目前已成為機構資產，$ETH 也是如此。$ZEC 和 $NEAR 感覺如此令人興奮，部分原因是當現有主流項目轉變為機構時，加密原生用戶迎來了新的一天。

2024 年人們記憶中的 Bittensor 已幾乎不復存在。 當 solana:taoC6xyv2v8tDLcev4uaGUgV4vdQsWJrGft2kcBRrBY 在 2024 年 3 月突破 700 美元時，當時約有 32 個子網，發行量透過根節點驗證者分配，尚無子網代幣，大多數活動都圍繞著礦工競爭 TAO 展開。 如今，已有 128 個子網涵蓋推論、運算、編碼、數據、預測與科學研究。dTAO 建立了一個內部資本市場，讓持有者可為各個子網定價。部分團隊已產生外部收入，並用於回購。每日 TAO 發行量已減半，而所有權與機構參與範圍也比 2024 年廣泛許多。 而該網路正再次加速。V440 使發行更具選擇性，將獎勵導向吸引真實需求的子網，並降低新團隊進入的經濟門檻。這為 Bittensor 支援更多子網鋪平了道路，而不僅僅是稀釋最強大的子網。 在 2024 年，TAO 主要是稀缺性加上一個願景。 如今，它已是稀缺性加上 128 個競爭中的 AI 市場，資本正積極尋找創造真實價值的項目。 同一個代碼。完全不同的網路。

加密貨幣終於明白，並非每個項目都需要重新構建整個堆棧。 Venice 擁有用戶體驗和基礎：0xacfe6019ed1a7dc6f7b508c02d1b04ec88cc21bf /DIEM 經濟，而 NEAR AI Cloud 則提供其可驗證的私有推斷基礎設施的一部分。 L()NG 建立如 $AI/NVDA 和 $MOO/MU 之類的市場，使用 Uniswap v4 和 Doppler 鉤子，並在之上疊加股票配對、費用資助的金庫和供應 sinks。 solana:3M6cMH5vxR8sHVGSMXUT4rYyLH1Z7UcQweVVerm8pump 保留其差異化的交易對和資產組合交易 UX、分析、代理與自動化功能，同時將執行路由至 Hyperliquid 的買賣盤。其計劃將代幣遷移至 Hyperliquid 現貨和 HyperEVM，以增加原生分發、可組合性以及更高效的回購，而 Pear 則無需放棄產品的獨特價值。 該應用程式保留客戶與差異化產品，底層協議則提供計算、流動性或執行，並獲得使用量與交易量。 這些僅是少數例子。鏈上經濟正逐漸不再像各自為政、爭奪每一層的孤立項目，而更像專門化的協議相互增強。 加密貨幣終於開始成為一個經濟體，而非一群孤立的島嶼。