
Christian Taylor
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我猜對某些人來說我顯得自負,對其他人來說我令人煩躁,對少數人來說我令人憎恨;但對於那些真正了解我的人、與我共事過或為我工作過的人、以及追蹤過我輸出內容的人: 你們知道,我做這份工作是出於熱情,我從未試圖把自己抬高到超出我的位置。我主動尋找各領域的真正大師,向他們學習,並有幸能如此做。 我真心關心這個生態系統——作為 Cardano 的一員,我放棄了舒適的職位,深入基層與眾多參與者並肩作戰,從零開始打造事物,而非被困在象牙塔中。我在 Intersect、IOG 和 Voltaire 實現了我的目標,將本應由社群運營的東西交了出去,並在 TSC 留下一隻腳,以協助推動進展。我為幾個 Cardano 專案提供諮詢和免費工作,他們可以作證,也希望他們覺得這些幫助有價值,他們的成功就是我們的成功。現在,我希望能在商業層面提供協助。 是的,我加入 Filecoin 是為了支持許多生態系統中缺失的支柱,並針對銀行體系之外最中心化的部分——數據存儲——發起挑戰。這正是 web3 將在隱私領域和銀行之外首次得到驗證的地方。因此,我為參與這項使命並推動其發展感到自豪。 同時,我也盡量在時間允許的情況下支持 Midnight,但目前它已有自己的動能,不需要太多協助。 但我希望這裡的任何實體、領導層或社群都不會覺得我令人反感;我只是盡力說出我認為必要的事情,呼籲改變或行動。我只是荷葉上的一隻青蛙,漂浮在一片廣闊的池塘中。請相信,我所說的每句話都毫無惡意,只有熱情 😅

好的,這是我打算全力投入 Cardano 的方向,並尋找願意與我一起打造這一切的人。 我將與 @rod_drmz 和 @Cardano_CF 一起啟動一個商業可行性工作流。隨著 CF 正在整合眾多計畫,現在正是打造真正用戶旅程的絕佳機會——根據不同專案的需求,建立實際的分支路徑。這源於去年與風險投資中心和 CAP 的對話,參與者包括 @KrisKowalsky、@krissbaird、@dannyribar 和 @planetmaaz。 我還想在此基礎上建立一套市場推廣與潛在客戶開發機制,讓 Cardano 專案能真正連接到實際客戶與收入,而不僅僅是風投。 這個想法很簡單:吸引學生和早期創始人,教導他們產品與市場契合度,以及如何塑造 Catalyst 前的構想,然後在 Catalyst 後協助他們接觸 Draper、天使投資人,或直接接洽客戶專案。 我很快會發布更完整的方案,待與 CF 確認一致後即將公開,但現在先拋出這個訊號,看看有誰願意參與這場由社區主導的推進行動。 我現在已脫離其他事務,能專注於此。如果你感興趣,請告訴我。

Cardano 治理第 5 課的學習心得: 記住那些與你同行的人,也記住那些沒有同行的人;繼續前進吧,今天的敵人會成為明天的朋友,而明天的敵人,正是今天最親近的朋友。 因此,盡你所能給予,但給予時不要期待回報,這個生態系統的核心正是建立在這種信任之上,而這超越技術,正是 Cardano 能進入前 20 名的唯一原因。 我們都有不滿,但這些不滿很可能永遠無法得到解決,所以我們就繼續前進吧,這個領域就像一盞鞦韆,不斷地左右擺動。我知道我曾惹惱過一些人,但後來我們成了朋友;而早期的朋友,現在卻對我感到不滿 😅 這就是 Cardano 🤪 其他四課的回顧: 1) 當沒有人獲得資金時,每個人都對彼此感到生氣。 2) 缺乏流程並不代表清晰,過多的流程則只是墮落。 3) 如果社區將稅收匯入一個資金池,而該資金池資助你所做的任何事情,那這就是納稅人的錢。 4) 多數情況下,變革直到民眾已舉著火把敲門時才會發生。




