Vitalik 剛剛發表了他多年來最重要的文章之一——這篇文章並非關於價格，而是關於以太坊基金會究竟是什麼，以及它選擇成為什麼。

核心訊息：EF 仅持有所有 ETH 的 0.16%。與其他區塊鏈基金會持有其供應量 10–50% 相比，資源是有限的——因此 EF 做了一個艱難的選擇：停止試圖做所有事情，專注於無人願意做的領域。

Vitalik 不斷回歸的框架是 CROPS——抗審查、開放性、隱私與安全。他的論點是，以太坊不應僅在 TPS 上競爭，也不應試圖「比下一個鏈稍微更去中心化一點」。那是通往平庸的道路。相反，以太坊應在 CROPS 層面實現真正令人震驚的突破——透過 AI 協助的形式化驗證實現可證明無漏洞的智能合約、真正最小化中介的交易包含機制，以及默認而非可選的隱私。

他使用的 Google 比喻非常精準：一家公司做出選擇並不代表整個世界，總需要有人扮演「不合理的那個人」，抵抗主流趨向監控、集中化和科技企業掌控的潮流。以太坊正有意識地選擇成為這樣的角色。

這意味著艱難的選擇——包括讓受尊敬的人離開 EF，以便他們的工作能獲得獨立資金支持。EF 將成為一艘更小的船，但更專注且更持久。

我的解讀：這實際上是對 $ETH 最看漲的長期信號，且不涉及價格。一個清楚知道自己是誰、以及不是誰的基金會，遠比試圖成為一切的基金會更有價值。問題在於，市場會在技術里程碑實現之前還是之後為這種信念定價。DYOR。

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