Sáng nay tôi kiểm tra ví BTC, những ghi chú tôi đúc năm xưa từng đạt giá gần 50.000 U. Tin xấu: Hiện nay gần như về 0. Tin tốt: Gas vẫn có thể rút ra được lên sàn. BTC khác với các chuỗi khác: Dù ghi chú có về 0, gas đã bỏ vào bên trong vẫn có thể rút ra. Tính ra tổng thể không mất nhiều, coi như gián tiếp gửi tiết kiệm một khoản cho chính mình. Ai đã từng đúc cũng có thể kiểm tra lại, đợt này cũng là một bất ngờ đáng mừng!! https://t.co/XsVlaJ5boF

Thị trường này, ngoài bảo hiểm xã hội ra thì đều giảm!

Thấy @AethirCloud cập nhật mô hình token khá thân thiện, vì trước đây họ đã phát airdrop khá hào phóng. Lần cập nhật này tập trung vào việc ATH cuối cùng cũng cố gắng kết nối doanh thu từ hoạt động tính toán thực tế với giá trị của token. Bởi vì các dự án DePIN sợ nhất là vừa nói về tăng trưởng kinh doanh, vừa phụ thuộc vào việc phát hành token để duy trì mạng lưới. Doanh thu từ khách hàng thực sự mới là chỉ số quan trọng để đánh giá liệu dự án có thể đi xa được hay không. Tất nhiên, việc tiêu hủy không đồng nghĩa với việc giá sẽ tăng. Kế hoạch phát hành ban đầu của ATH vẫn không thay đổi; cuối cùng, liệu mối quan hệ cung - cầu có được cải thiện hay không vẫn phụ thuộc vào số lượng đơn hàng thực tế, doanh thu mạng lưới và quy mô tiêu hủy có thể bù đắp được nguồn cung mới hay không. Hiện tại, $AGPU cũng là khách hàng của Aethir, và AGPU đang nắm giữ một lượng lớn ATH. Điều này khiến tôi thêm kỳ vọng. Nếu trong tương lai, hoạt động tính toán AI của AGPU tiếp tục được triển khai, mang lại nhu cầu thực tế nhiều hơn; đồng thời doanh thu của Aethir và cơ chế tiêu hủy ATH dần vận hành trơn tru, thì biểu hiện giá trị của ATH về lý thuyết cũng có thể tạo tác động tích cực đến quy mô tài sản ATH mà AGPU đang nắm giữ. Ở trạng thái lý tưởng, hai bên sẽ hỗ trợ lẫn nhau, tạo thành một vòng lặp tích cực, giống như bước chân trái đạp lên chân phải để vươn lên. Nhưng đây vẫn chỉ là giả thuyết lý tưởng; liệu nó có thể trở thành hiện thực hay không còn phụ thuộc vào việc giao hàng tính toán, doanh thu thực tế và dữ liệu cung - cầu token — không thể chỉ dựa vào câu chuyện để tưởng tượng. Đối với hai người từng bị kẹt trong cả hai dự án như tôi, tất nhiên đều hy vọng chúng có thể tạo ra kịch bản như vậy. Tuy nhiên, thay vì quan tâm đến biến động giá ngắn hạn, tôi còn muốn thấy rõ hơn: sau khi cơ chế mới được triển khai vào tháng 11, có bao nhiêu doanh thu thực tế sẽ được đưa vào cơ chế tiêu hủy, lượng tiêu hủy thực tế là bao nhiêu, và lượng tính toán mới thêm vào sẽ mang lại bao nhiêu đơn hàng liên tục? Thông báo có thể đưa ra kỳ vọng, nhưng dữ liệu trên chuỗi và doanh thu thực tế mới là câu trả lời cuối cùng. Bây giờ, hãy cùng theo dõi và xác minh từng bước. Hy vọng lần này không chỉ là vẽ bánh vẽ, mà thật sự kết nối được tăng trưởng kinh doanh với giá trị token.

Lúc nhìn lần đầu, tưởng lại có dự án ngừng hoạt động. Nhìn kỹ mới phát hiện đây là từ bỏ L2 để hướng tới L1, bởi hiện tại L1 tốc độ nhanh, chi phí thấp, lại mang dòng máu quý tộc cao quý, có mấy dự án mà không yêu thích chứ! Trước đây, L2 từng là nơi tập trung khởi nghiệp, giờ đây lại bị mọi người khinh bỉ. Lúc trước, vì các chuỗi quý tộc quá đắt, mới sinh ra các chuỗi L2 thân thiện với người dùng. Bây giờ, L1 còn rẻ hơn cả một số chuỗi L2, vậy thì ý nghĩa tồn tại của L2 là gì? https://t.co/TleUS9nrtR

Năm 2026, hạ tầng AI chắc chắn là một trong những lĩnh vực được quan tâm nhất trên thị trường vốn. Mọi người đều đang đổ xô tìm kiếm năng lực GPU, trung tâm dữ liệu và dịch vụ điện toán AI. Trong khi đó, ngôi sao mới nổi về năng lực AI @AxeCompute (NASDAQ: AGPU) đang từng bước hoàn thiện những mảnh ghép quan trọng nhất cho một neocloud mới nổi. AGPU chỉ chuyển đổi từ Predictive Oncology thành công ty hạ tầng năng lực AI vào cuối năm 2025, nhưng trong thời gian ngắn đã ký được hơn 3 tỷ USD hợp đồng dài hạn. Tốc độ tăng trưởng này rất ấn tượng, nhưng thị trường thực sự lo ngại liệu một tân binh có đủ khả năng xây dựng, triển khai và vận hành liên tục một cụm GPU quy mô lớn như vậy. Thực tế, ký hợp đồng và cung cấp năng lực tính toán là hai việc hoàn toàn khác nhau. Việc mua GPU, xây dựng phòng máy, cung cấp điện, cấu hình mạng và điều phối cụm đều đòi hỏi vốn và kinh nghiệm chuyên môn. Đối với một công ty mới, nếu phải tự xây dựng toàn bộ năng lực từ con số không, tốc độ mở rộng và áp lực vốn sẽ trở thành thách thức lớn. Tuy nhiên, con đường AGPU chọn lựa lại khác biệt so với một số đối thủ neocloud khác. Ví dụ như CoreWeave hay Nebius, các công ty này đều đang tự xây dựng hạ tầng AI và năng lực kỹ thuật của riêng mình. Ngược lại, AGPU nhấn mạnh việc tận dụng các nền tảng chuyên nghiệp để triển khai và vận hành cụm GPU, đồng thời tập trung nhiều hơn vào khách hàng, hợp đồng và sắp xếp vốn. Điều này có thể được hiểu là tư duy kinh doanh “tổ chức nhẹ, tài sản nặng”: không tự làm tất cả, mà giao các khâu then chốt cho các đối tác có kinh nghiệm chín muồi. Điểm đáng chú ý nhất ở đây chính là Penguin Solutions. Penguin sở hữu hơn 25 năm kinh nghiệm liên quan, đã triển khai và quản lý hơn 85.000 GPU với tổng thời gian vận hành GPU vượt quá 2 tỷ giờ. Họ từng tham gia xây dựng và vận hành Meta AI Research SuperCluster, đồng thời được chọn làm đối tác cung cấp dịch vụ lưu trữ cụm NVIDIA cho Voltage Park. Đối với các neocloud cần mở rộng nhanh quy mô năng lực tính toán, kinh nghiệm như vậy không chỉ giúp xây dựng một cụm GPU hiệu quả, mà còn giảm đáng kể độ khó trong việc nhân bản và vận hành sau này. Từ hiệu suất kinh doanh của chính Penguin, con đường này đang được thị trường xác nhận. Theo báo cáo tài chính FY2026, trong 6 khách hàng hạ tầng AI mới được thêm vào quý tư, có 4 khách hàng là neocloud. Điều này ít nhất cho thấy ngày càng nhiều doanh nghiệp neocloud sẵn sàng hợp tác với các nhà cung cấp chuyên nghiệp để bù đắp năng lực triển khai và vận hành hạ tầng của chính mình. Xem xét AGPU, tổng giá trị hợp đồng đã ký vượt 3 tỷ USD, tiền đặt cọc từ khách hàng vượt 317 triệu USD, cùng thỏa thuận托管 55MW trong 5 năm — tất cả đều cung cấp nền tảng vững chắc cho hoạt động kinh doanh về mặt đơn hàng, vốn và nguồn lực hạ tầng. Sự gia nhập của Penguin càng bổ sung thêm mảnh ghép then chốt: năng lực triển khai và vận hành chuyên nghiệp. Tất nhiên, điều này không có nghĩa AGPU đã không còn rủi ro. Tiền đặt cọc không phải lợi nhuận, tổng hợp đồng không phải doanh thu, và việc có sẵn nguồn lực phòng máy cũng không đảm bảo cụm GPU sẽ được đưa vào vận hành đúng hạn. Cuối cùng, tất cả đều phụ thuộc vào việc giao hàng thực tế, xác nhận doanh thu và thu hồi dòng tiền. Nhưng tôi cho rằng, để hiểu rõ AGPU, chúng ta không chỉ nên tập trung vào số lượng hợp đồng hàng tỷ USD mà họ đã ký, mà còn phải xem liệu họ có thể thông qua các đối tác chuyên nghiệp biến những hợp đồng đó thành năng lực giao hàng có thể nhân bản hay không. Bởi vì cuộc cạnh tranh thực sự trong lĩnh vực neocloud không chỉ là xây dựng thành công một cụm 2.000 GPU, mà là liệu họ có thể nhân bản kinh nghiệm giao hàng 2.000 GPU sang quy mô 50.000 GPU hoặc lớn hơn hay không. Một lần giao hàng thành công chứng minh năng lực thực thi dự án; chỉ khi lặp lại liên tục mới tạo ra lợi thế quy mô. Các nền tảng chuyên nghiệp có thể giúp các tân binh rút ngắn thời gian xây dựng năng lực, nhưng khả năng nhân bản thành công vẫn phụ thuộc vào sự phối hợp đồng bộ giữa vốn, chuỗi cung ứng, nguồn điện, nhu cầu khách hàng và quản lý dự án. Vì vậy, hợp tác giữa AGPU và Penguin đáng được quan tâm không chỉ vì thêm một đối tác mới, mà vì nó có thể đại diện cho một cách tiếp cận mở rộng khác biệt: AGPU phụ trách mở rộng khách hàng, đàm phán hợp đồng và huy động vốn; Penguin cung cấp năng lực xây dựng và vận hành hạ tầng chuyên nghiệp. Nếu mô hình này vận hành suôn sẻ, tăng trưởng của AGPU sẽ không còn hoàn toàn phụ thuộc vào việc tự xây dựng toàn bộ đội ngũ kỹ thuật từ đầu — mà có cơ hội tận dụng các nền tảng trưởng thành để đẩy nhanh tiến độ triển khai. Tiếp theo, những cụm đầu tiên có được đưa vào vận hành đúng hạn không? Các dự án có bắt đầu xác nhận doanh thu không? Và liệu quy mô giao hàng có thể tiếp tục mở rộng không? — đó mới là những mốc kiểm tra thực sự. Đơn hàng mở ra không gian tăng trưởng, nền tảng chuyên nghiệp cung cấp lộ trình thực thi, còn việc giao hàng quy mô lớn mới là câu trả lời mà AGPU cần đưa ra ở giai đoạn tiếp theo.

Trước đây, tôi luôn đóng bảo hiểm xã hội theo mức tối thiểu tại công ty của bạn bè, nhưng từ năm ngoái bắt đầu phải bù tiền cho cả năm, năm nay lại phải bù phần tăng thêm từ tháng 1 đến tháng 9. Cứ mỗi năm tăng như vậy, mà còn phải đóng đủ 20 năm mới được nghỉ hưu lúc 65 tuổi. Chẳng phải cũng giống như việc stake trong các dự án Web3 sao! Trước tiên bỏ tiền vào phía dự án, sau đó đến hạn mới giải phóng và nhận lợi nhuận. Sự khác biệt là bình thường đi khám bệnh có thể được giảm giá, còn việc khóa tài sản trong Web3 thì không kéo dài đến tận cuối tuần. Thực ra, bảo hiểm xã hội nói đơn giản cũng là một hợp đồng đánh cược, chỉ xem lúc đó mình có sống đủ lâu để nhận được không!

Nhanh quá! Không cảm thấy gì cả, Tường Vương Filecoin đã 6 năm rồi, lên sàn là đỉnh! Tin tốt: Việc giải phóng 68,3 triệu FIL mỗi năm sẽ dừng lại. Tin xấu: Phải tăng thêm 400X+ mới có thể hòa vốn! Việc kết thúc giai đoạn giải phóng không có nghĩa là FIL sẽ không còn nguồn cung mới. Phần thưởng khối từ các nhà cung cấp lưu trữ vẫn sẽ tiếp tục được phát, nhưng cấu trúc giải phóng token đã thay đổi: 25% được giải phóng ngay lập tức, 75% còn lại sẽ được解锁 dần trong 180 ngày. Theo cá nhân tôi, đây là một bước ngoặt quan trọng đánh dấu sự chuyển mình của mô hình kinh tế FIL. Trước đây, thị trường phải hấp thụ một lượng lớn token được giải phóng, giờ đây áp lực cung từ phần này sắp kết thúc — về dài hạn, đây chắc chắn là một thay đổi đáng chú ý. Tuy nhiên, không thể đơn giản coi việc giảm nguồn cung mới là tương đương với việc giá tăng. Cuối cùng, liệu FIL có thể tạo ra xu hướng hay không vẫn phụ thuộc vào nhu cầu lưu trữ thực tế của Filecoin, hệ sinh thái ứng dụng, sự quan tâm của vốn, cũng như khả năng của thị trường trong việc hấp thụ lượng token đang lưu hành. Cung đang cải thiện — nhưng đó mới chỉ là bước đầu tiên. Điều thực sự quyết định FIL có thể đi xa đến đâu vẫn là liệu nhu cầu có theo kịp hay không.

Nhận được gói hàng từ @OneKeyHQ trước lễ Quốc khánh, mở ra là một chiếc OneKey Pro 2 màu bạc. Ấn tượng đầu tiên là nó giống như một phiên bản Mini của iPhone. Hình ảnh chính thức có ba màu: Bạc băng tuyết, Cam bình minh và Đen đá mực; màu cam dễ nhận biết, nhưng bản thân mình thích màu bạc hơn, nhìn lâu không chán. Khi cầm trên tay, thiết bị tròn trịa, các góc không gây khó chịu, viền nhôm bóng kết hợp mặt sau kính mờ, chất lượng cảm nhận vượt trội so với hầu hết các ví phần cứng khác. Giá là 299 USD, đi kèm gói trị giá 257 USD: thành viên Prime trị giá 179 USD, SeedCard trị giá 39 USD, và ốp bảo vệ nam châm trị giá 49 USD. Trước đây luôn phàn nàn Pro 1 không có miếng dán cường lực, thế hệ này trực tiếp tặng ốp da nam châm, vấn đề bảo vệ đã được giải quyết. So với Pro 1, sự thay đổi chủ yếu nằm ở cảm giác cầm nắm và thời lượng pin. Thân máy nhỏ hơn tổng thể, độ dày giảm khoảng 1,5 mm, kích thước màn hình không thu nhỏ nhưng được thiết kế thành màn hình toàn bộ, tỷ lệ hiển thị cao hơn, hình ảnh mượt và sáng hơn. Vân tay vẫn nằm ở nút nguồn bên phải, tỷ lệ nhận diện tốt hơn so với thế hệ trước; nên đăng ký thêm vài vân tay; khi đeo ốp da, ngón trỏ tay phải được dùng nhiều nhất. Pin được nâng cấp lên 700mAh lithium-polymer, cùng cấp với điện thoại thông minh, tuổi thọ rõ ràng kéo dài hơn đáng kể, không cần lo lắng nếu để lâu không dùng. Sạc không dây là tiêu chuẩn, ưu điểm là không cần phải cắm vào máy tính để sạc. Thật ra trước đây mình chưa để ý Pro 1 cũng hỗ trợ sạc không dây. Trải nghiệm hệ thống rõ rệt hơn nhiều. Giao diện người dùng thay đổi lớn: thế hệ này có thể xem tài sản trực tiếp trên thiết bị, điều mà hầu hết ví phần cứng khác trên thị trường đều chưa làm được. Về độ trơn tru, Pro 2 giống như một chiếc điện thoại flag mới toanh, trong khi Pro 1 giống như một chiếc iPhone đã dùng ba năm trở lên, các thương hiệu khác còn giống như những chiếc Android cũ kỹ — vuốt, xác nhận, lật trang đều còn cảm giác đơ. Các tính năng bảo mật không phải là độc quyền của thế hệ này; 1S và Pro 1 cũng có thể sử dụng phần lớn: quét SiteScan cho dapp, xem trước nhẹ các giao dịch hợp đồng, ẩn tự động token khả nghi, bảo vệ MEV, ví ẩn, xác thực kết nối, gửi riêng tư và KYT... Những bẫy thường gặp khi chuyển tiền hoặc tương tác hàng ngày đều được bao phủ khá đầy đủ. Về sao lưu, thế hệ trước OneKey Lite có thể dán trực tiếp lên mặt sau để nhập, SeedCard đi kèm ngẫu nhiên cũng dùng được, quy trình tương tự Pro 1. Gần đây, các sự cố an toàn trong cộng đồng không ít; khi khối lượng tài sản tăng lên, vẫn rất cần thêm một chiếc khóa cho tiền của bạn. Hiện nay tương tác đã không còn rắc rối như những năm đầu, phần lớn chỉ cần nhấn xác nhận thêm một lần trong App. Cuối cùng, cảm nhận thực tế là: nhẹ hơn, mỏng hơn, mượt hơn, quà tặng giúp giảm đáng kể chi phí bảo vệ và sử dụng.

Gần đây, cả Blast lẫn Abstract đều thông báo ngừng hoạt động. Trong quá trình thu gom tài sản, người dùng phát hiện rằng số tiền trên chuỗi Debank hiện không tìm được cầu nối để chuyển về. Dự án này cách đây 2 năm đã phát XP, bán tên miền, bán VIP... tất cả đều hướng đến một tương lai tươi sáng. Tuy nhiên, hiện tại Twitter đã hơn nửa tháng không cập nhật, và cũng không có thêm tin tức nào khác. Liệu chuỗi DBK còn hy vọng? https://t.co/ulMsNqtw91

Thu nhập 24 giờ của bốn vị thần từng thống trị trước đây cộng lại còn chưa bằng một nửa của RH, ngôi sao mới của L2. Đảo ngược thiên cương, rất bất thường. Trong khi đó, Fule của chúng ta dù đã TGE nhưng vẫn có thu nhập gần 6.000+ trong 24 giờ. Abstract chưa TGE hiện vẫn có hơn 3.000+ thu nhập, có lẽ đều là đóng góp từ những người gom airdrop. Hiện nay, trong tất cả các chuỗi, khoảng 80% chuỗi gần như không có thu nhập. Những dự án duy trì được lợi nhuận chỉ dưới 5%. Ai sẽ là người tiếp theo? Thu nhập 24 giờ của bốn vị thần L2: Arbitrum - $26.116 Starknet - $9.135 OP - $3.462 ZKsync - $465