

Oracle đã công bố giới hạn 20 tỷ USD vốn mới trong 4 năm. Nhưng đã vượt qua ngưỡng đó chỉ trong một buổi sáng. Chi tiêu vốn cho AI đã không còn rẻ nữa, chi phí đang được người sở hữu cổ phiếu và chủ nợ gánh chịu. Đối với các công ty có BTC trong bảng cân đối kế toán, câu hỏi vẫn giống nhau: Chi phí vốn là bao nhiêu và còn lại bao nhiêu trên mỗi cổ phiếu? #AI

ATOM đang được xem xét lại về tokenomics. Câu hỏi cũ lại xuất hiện: nguồn lợi từ staking đến từ đâu? Nếu chủ yếu từ lạm phát, thì người nắm giữ đang trả tiền cho chính mình. Các cuộc bỏ phiếu riêng lẻ thay vì gói toàn bộ là bước đi hợp lý. Ít kể chuyện, nhiều tính toán hơn: thu nhập thực tế của mạng lưới so với phát hành. #Cosmos #staking

BTC stack đang gây chú ý, nhưng tín dụng kỹ thuật số lại khó sao chép hơn. Một DATCO châu Âu có thể mua bitcoin một cách dễ dàng. Việc bán tín dụng được đảm bảo bằng BTC cho khách hàng lẻ gặp phải rào cản về quy định prospectus và sự ma sát trong quản lý sản phẩm. Đó chính là khoảng trống thực sự của Mỹ. @BTCS_SA có một giải pháp.

Tôi quan tâm ít hơn đến chiếc áo bitcoin so với việc tái cân bằng. Trong lớp bao bọc, bitcoin:native sẽ được giảm bớt sau các đợt tăng giá và bổ sung sau các đợt điều chỉnh, không cần lo lắng. Từ góc nhìn của văn phòng gia đình, đó là kỷ luật mà những người nắm giữ trực tiếp thường bỏ qua... @BTCS_SA

Số lượng BTC không phải là điều quan trọng. Điều quan trọng là mua lại các cổ phiếu ưu đãi trong khi duy trì dự trữ USD – quản lý cấu trúc vốn, chứ không chỉ tích lũy satoshi. Đối với các DATCO châu Âu, việc mua BTC thì dễ dàng. Nhưng xây dựng sự linh hoạt đó dưới các quy định của EU thì không đơn giản.



