ہم ایک ایسے مرحلے میں داخل ہو رہے ہیں جہاں مقابلہ صرف مصنوعات کے ب без رقابت پر نہیں بلکہ غیر متوازن قابلیت کے ڈھانچوں پر زیادہ مرکوز ہے۔ پرانا منصوبہ یہ فرض کرتا تھا کہ ہر مقابلہ کنندہ کے پاس سرمایہ، صلاحیت اور تقسیم کے لیے ایک جیسی دسترس ہے۔ AI اس فرضیہ کو توڑ دیتی ہے۔ ایک چھوٹی ٹیم جس کے پاس صحیح ڈیٹا، صحیح ورک فلو ویج، اور صحیح ماڈل آرکسٹریشن ہو، اب پہلے جتنی سکیل کی ضرورت تھی، اس سے بہت زیادہ تیزی سے موجودہ کھلاڑیوں پر حملہ کر سکتی ہے۔ لیکن اس کا اُلٹا بھی سچ ہے: موجودہ کھلاڑیوں کو اب اپنے قائم شدہ بنیاد کو ایک تکراری مشین میں تبدیل کرنے کا نایاب موقع ملا ہے، اگر وہ کافی تیزی سے کام کریں۔ ان کے پاس پہلے سے ہی بھروسہ، عمل کی ڈیپتھ، اور ادارتی تعلقات ہیں۔ اگر وہ ان وسائل کے اردگرد ایجنٹک سسٹمز بنانے میں کامیاب ہو جائیں، تو وہ ایک ایسا دفاع بناسکتے ہیں جسے ایک صرف اسٹارٹ اپ آسانی سے نقل نہیں کر سکتا۔ نتیجہ یہ ہے کہ بازار شallow مصنوعات اور deep سسٹمز میں تقسیم ہو جائے گا۔ شallow مصنوعات نقل ہو جائیں گی۔ deep سسٹمز تکرار پائیں گے۔ اس لئے اگلے مرحلے کا مقابلہ مصنوعات کے لانچ جتنے نظر نہیں آئے گا، بلکہ آپریٹنگ ماڈل کے جنگوں جتنا نظر آئے گا۔ فاتح صرف تیزی سے شپ نہیں کرے گا؛ وہ تیزی سے سीکھے گا، تھماۓ گا، اور دوبارہ تشکیل دے گا۔ اینٹرپرینرز کو یہ پوچھنا چاہئے کہ وہ کس جگہ ایسا ویج بنائیں جو دیوار بن جائے۔ موجودہ کھلاڑیوں کو یہ پوچھنا چاہئے کہ کون سے ورک فلو اب بھی بہت مہنگے ہیں جن میں تبدیلی نہ ہو سکے۔ اس بازار میں، رفتار موڑ نہیں ہے۔ تطبیق پذیری ہے۔ کون مصنوعات بنا رہا ہے—اور کون سीکھنے والی مشین بنا رہا ہے؟ #TMinsights
