لکھنے والی: لین وانوان

1876ء میں فلادیلفیا عالمی میلہ۔ برازیل کے شہنشاہ پیڈرو دوم نے بیل کے دریافت کردہ فون کو اٹھایا، اور دوسری طرف سے آنے والی آواز سن کر چیخ اٹھے: "اللہ کے لیے، یہ بول رہا ہے!"

سو پچاس سال بعد، 18 مارچ 2026، سین ہوسیے کانفرنس سینٹر۔ کالے جلڈ جیکٹ پہنے ہوئے ہوآنگ رینکون GTC کانفرنس کے اسٹیج پر کھڑے ہیں اور ایک حیرت انگیز بات کہتے ہیں۔

دس سال بعد، NVIDIA کے پاس تقریباً 75,000 ملازمین ہوں گے۔ وہ بہت بہت مشغول رہیں گے کیونکہ وہ 7.5 ملین AI ایجینٹس کے ساتھ کام کریں گے۔

نیچے سے ہنسی آئی۔

75,000 لوگ، 7.5 ملین ایجینٹس، 1:100۔

ہو رنکون خود ہنس پڑے اور ایک اور جملہ شامل کیا: "وہ 24 گھنٹے کام کریں گے۔ امید ہے کہ ہمارے لوگ ان کے ساتھ مقابلہ نہیں کریں گے۔"

تالیاں ختم ہو گئیں، اور یہ عدد اس دن کی زیادہ شاندار چپس کی اشاعت اور تعاون کے معاہدوں سے دب گیا۔ لیکن آئیے اسے ایک بار پھر الگ سے سوچیں، یہ ممکنہ طور پر پورے کانفرنس کی ایک سب سے اہم جملوں میں سے ایک ہے۔

ہو نین جن کے علاوہ بھی۔ تین ماہ پہلے، ایک اور شخص نے اسی مستقبل کو زیادہ واضح طور پر بیان کیا۔

جنوری 2026، لاس ویگاس CES۔ میکنزی کے سی ای او باب اسٹرینفلز ٹیل پر بیٹھے ہوئے اعداد شمار کر رہے ہیں۔

ہمارے پاس اب 40,000 انسانی ملازمین اور تقریباً 25,000 AI ایجینٹ ہیں۔ کم سے کم دو سال پہلے، یہ تعداد کچھ ہزار تھی۔ وہ 25,000 ایجینٹوں نے پچھلے چھ ماہ میں 2.5 ملین گراف بنائے ہیں۔

2.5 ملین گراف۔ پہلے یہ کام نو مقرر تحلیل کنندہ کرتے تھے۔ عشرين یا تیس کی دہائی، عالمی مشہور یونیورسٹی کے ساتھ، صبح تین بجے کوآرڈینیٹ ایکسز کو ملا رہے تھے۔

یہ ہر میکنزی نئے ملازم کا آغاز ہے، جہاں وہ سب سے زیادہ مکینیکل محنت کے ذریعے شراکت دار بننے کا ٹکٹ حاصل کرتے ہیں۔

اب اس ٹکٹ کا پہلا حصہ ایجنٹ کے ہاتھوں میں ہے۔ اسٹرینفلز کہتے ہیں: AI نے کچھ ملازمتوں کو 25% بڑھا دیا اور دوسری ملازمتوں کو 25% کم کر دیا۔ کمپنی کو بالکل دو برابر حصوں میں تقسیم کر دیا گیا ہے — ایک بڑھتی ہوئی اور دوسری کم ہوتی ہوئی۔

NVIDIA کی کہانی اور میکنزی کی کہانی ایک ہی بات کو بیان کرتی ہیں۔

1:100 کی دنیا میں، کام Token چلائے گئے ایجنٹ کرتے ہیں، اور انسان ایجنٹس پر جڑے ہوئے انٹرفیس ہیں۔

ہیکر کا ریموٹ آپ کے پاس نہیں ہے

GTC کے اس ہفتے، ہوڠ رینیون نے All-In پاڈکاسٹ میں ایک زیادہ تباہ کن بات کہی۔

فرض کریں کہ آپ کے پاس 500,000 امریکی ڈالر سالانہ تنخواہ والے ایک انجینئر ہے۔ اگر وہ 250,000 امریکی ڈالر کے ٹوکنز کا استعمال نہیں کرتا، تو میں بہت پریشان ہوؤں گا۔

میزبان نے پوچھا کہ کیا NVIDIA 20 ارب ڈالر کے ٹوکن خرید رہا ہے جو انجینئرنگ ٹیم کے لیے ہیں، اور ہوانگ رنکس نے جواب دیا: "ہم کوشش کر رہے ہیں۔"

ایک ایسا انجینئر جو ٹوکن جلانے کا نہیں ہے، 500,000 کی قیمت بھی 500,000 نہیں ہے۔

NVIDIA کا منصوبہ بہت سیدھا ہے، معاوضہ پیکج میں ٹوکن شامل کرنا۔ ہو رینکون نے GTC کے تھیم سپیچ میں کہا کہ مستقبل میں NVIDIA کے ہر انجینئر کو سالانہ ٹوکن بجٹ ملے گا، جو تقریباً بنیادی تنخواہ کا آدھا ہوگا۔

ایک بیس ڈیڑھ لاکھ امریکی ڈالر کے مساوی انجینئر، جسے بیس کا آدھا حصہ مزید ریزنگ کی کمپوٹنگ کی سہولت حاصل ہوئی، اور کل پیکج میں تینوں میں سے ایک حصہ صرف ایندھن ہے۔

ایک جس کے پاس مکمل ٹوکن بجٹ ہے، وہ ایک دن بھر کے لیے دس سے زیادہ AI ایجینٹس کے ساتھ کوڈ لکھنے، ٹیسٹ چلانے، تحقیقی مضامین تلاش کرنے اور شبیہ سازی کرنے کا فائدہ اٹھا رہا ہے۔ جبکہ صرف مفت ورژن API کے بجٹ والے شخص کو ابھی بھی اپنے ہاتھوں سے کیبورڈ پر ٹائپ کرنا پڑ رہا ہے۔ دونوں کی ریزومے ایک جیسی ہو سکتی ہیں، لیکن ان کی پیداوار میں 5 سے 10 گنا کا فرق ہو سکتا ہے۔

یہ سلیکون ویلی میں نظریہ نہیں ہے۔

2024ء کے مارچ میں، بزنس انسائیڈر نے ایک تبدیلی کی رپورٹ کی: انجینئرز کے انٹرویو میں اب "اس پوزیشن کے لیے کتنے ٹوکن بجٹ مختص کیے گئے ہیں؟" کا سوال پوچھا جا رہا ہے۔ Theory Ventures کے شریک توماس ٹنگوز نے ٹوکن بجٹ کو انجینئر کی تنخواہ کا "چوتھا ستون" کہا، جو بنیادی تنخواہ، بونس اور شیئرز کے بعد آتا ہے۔ OpenAI کے صدر گریگ بروکمن کا کہنا تھا: آپ کتنی ریزننگ کمپوٹنگ پاور تک رسائی رکھتے ہیں، وہ آپ کی مجموعی پیداواریت کو طے کرنے لگے گا۔

ہو رینشون نے GTC سیشن میں خود کہا: "میری ملازمت کے ساتھ کتنے ٹوکن چل رہے ہیں؟ یہ اب سلیکون ویلی کا ملازمت کا ٹول بن چکا ہے۔"

1950 کی دہائی میں، ڈیٹرائٹ کے کار مزدوروں کی تنخواہیں پورے امریکہ میں سب سے زیادہ تھیں۔ ان کے لیے درحقیقت وسطی طبقے کی زندگی کا سبب ہنری فورڈ نے دریافت کیا گیا کنveyor بیل تھا۔ مزدور لائن پر کھڑے ہوتے، لائن چلتی اور وہ ساکن رہتے، اور ہر ایک کی پیداوار مکینیکل آرم سے دس گنا بڑھ جاتی۔ ایک ڈیٹرائٹ مزدور کا زندگی کا معیار اسی دور کے ہنرمند شہریوں سے بہت زیادہ تھا، شاید ان کا ہنر بہتر نہ ہو، لیکن ان کے نیچے ایک زیادہ موٹی کنveyor بیل تھی۔

2026 کا ٹوکن بجٹ، 1950 کی اسکریک لائن ہے۔

لیکن ایک فرق ہے۔

ڈیٹرائٹ کے مزدور فورڈ چھوڑ کر جنرل موتورز یا کرائسلر جا سکتے ہیں، اسکلائن کہیں بھی دستیاب ہے۔ یونین کاروباری طرف کے ساتھ بات چیت کر سکتی ہے تاکہ بہتر لائن سپیڈ اور محفوظ ماحول کا مطالبہ کیا جا سکے۔

ٹوکن کا بجٹ مختلف ہوتا ہے۔ جس دن کمپنی آپ کو سپرمان بناتی ہے، وہی دن جب وہ واپس لے لیتی ہے، آپ عام آدمی بن جاتے ہیں۔ شیئرز کو نقد کیا جا سکتا ہے اور ساتھ لے جایا جا سکتا ہے، لیکن مہارتیں آپ کے ساتھ نوکری بدلنے پر بھی ساتھ چلتی ہیں۔ ٹوکن بجٹ کچھ بھی نہیں ہوتا، یہ صرف ایک ایکسٹرنل ہے، اور اس کا سوئچ کمپنی کے ہاتھ میں ہوتا ہے۔

سیلیکون ویلی میں اس حالت کے لیے ایک نیا لفظ "GPU کی بھوک" بن چکا ہے۔

ٹاپ AI ریسرچر کا تبدیلی، تنخواہ کا فرق اب دوسرے نمبر پر ہے، پہلے نمبر پر کمپوٹیشنل پاور ہے۔ اگر آپ تجربہ نہیں کر سکتے، ایجنٹ نہیں ڈپلوی کر سکتے، تو آپ کی صلاحیتیں کوٹا کی وجہ سے روک دی گئی ہیں۔ "آپ کتنے ٹوکن دے رہے ہیں؟" کبھی کبھی شیئرز سے بھی اہم ہوتا ہے۔ شیئرز ایک وہ چیک ہے جو ممکنہ طور پر کم قیمت پر چل سکتا ہے، جبکہ ٹوکن بجٹ آج ہی قابلِ استعمال پیداوار ہے۔

اور جو لوگ AI کا استعمال نہیں کرتے، وہ فوراً باہر ہو جاتے ہیں۔

گولڈمن سیکس نے اندازہ لگایا ہے کہ AI امریکہ کے 25 فیصد کام کے گھنٹوں کو خودکار بناسکتی ہے۔ مرسر کی سروے کے مطابق، 65 فیصد ایگزیکٹو یہ توقع کرتے ہیں کہ دو سے تین فیصد ملازمین AI کی وجہ سے دوبارہ ترتیب دیے جائیں گے۔ دونوں اعداد و شمار کو ملا کر دیکھا جائے تو نتیجہ واضح ہے: ٹوکن والوں کی پیداوار بھرپور ہوتی ہے، جبکہ ٹوکن والوں کو بہتر بنایا جاتا ہے۔

حد صرف ٹوکن کے قوتوں اور انسانی صلاحیتوں کے درمیان ہے، جو اب تعلقات سے کم متعلق ہے۔

ٹوکن کی ذرائعِ ابلاغ کی قیمت ہے

انفرادی اقدار ٹوکن کے الحاق سے طے ہوتی ہیں۔ کمپنیاں؟

2026 کے مارچ کے شروع میں، شنگھائی کی ایک کمپنی مینی میکس نے اپنی فہرست کے بعد پہلا سالانہ رپورٹ جاری کیا۔ پورے سال کی آمدنی 79 ملین امریکی ڈالر، اور تنظیمی طور پر صاف نقصان 250 ملین امریکی ڈالر۔ روایتی مالی اشاریوں کے مطابق، یہ ایک ایسی چھوٹی کمپنی ہے جو پیسہ جلا رہی ہے، جس کی آمدنی ایکسینچر کی صرف ایک تہائی کا حصہ ہے۔

لیکن سرمایہ کاری بازار اسے اس طرح نہیں دیکھ رہا ہے۔

مینی میکس کے سی ای او یان جون جیے نے فنکشن کال پر ایک جملہ کہا جو پوری فنکشن سے زیادہ اہم ہے: "کمپنی کی قیمت، ذہنی ڈینسٹی کو ٹوکن ٹریفک سے ضرب دے کر طے ہوتی ہے۔"

ٹوکن کی ٹھیکہ رفتار، آمدنی کی نمو نہیں، صارفین کی تعداد نہیں، نہ ہی سود کی شرح۔

اس جملہ کے پیچھے کا ڈیٹا بہت مضبوط ہے۔ فروری 2026 میں، MiniMax کے M2 سیریز ماڈل کا روزانہ Token استعمال دو ماہ پہلے کے دسمبر کے مقابلے میں 6 گنا بڑھ گیا۔ پروگرامنگ کے مناظر میں Token استعمال 10 گنا بڑھا۔ AI ماڈل ایگریگیٹر پلیٹ فارم OpenRouter پر، MiniMax کا M2.5 دو ہفتے میں 4.55 تریلین Token استعمال کر چکا ہے، جس نے امریکہ کے تمام ماڈلز کو پیچھے چھوڑ دیا اور ایک شنگھائی کمپنی نے عالمی Token استعمال کی فہرست میں پہلی بار سب سے اوپر کا مقام حاصل کیا۔

نارتھ چائنا مارننگ پوسٹ نے اس بات کو ایک اصطلاح کے ساتھ بیان کیا: چین کے اوپن سورس ماڈل نے امریکی ڈویلپرز کی ایک سالہ مارکیٹ کی حکمرانی ختم کر دی۔ یہ ختم کس طرح ہوا؟ ٹوکن کے استعمال سے۔ جس کے ٹوکن سب سے زیادہ جلائے گئے، وہی فاتح ہوا۔

یہ منطق OpenAI کے لیے بھی لاگو ہوتا ہے۔ OpenAI کے API پلیٹ فارم نے فی منٹ 6 ارب ٹوکنز کا انتظام کیا، جو دو سال میں 20 گنا بڑھ گیا۔ سالانہ 100,000 امریکی ڈالر سے زیادہ خرچ کرنے والے کاروباری صارفین کی تعداد تقریباً 7 گنا بڑھ گئی۔ بارکلے کے تجزیہ کار روس سینڈلر نے ڈیٹا کا جائزہ لینے کے بعد نتیجہ نکالا کہ OpenAI کی صارفین کی طرف سے استعمال ہونے والے ٹوکنز کی مقدار Google Gemini سے دوگنا سے زیادہ ہے۔

ٹوکن کی استعمال کی مقدار، AI کمپنیوں کو درجہ بندی کرنے کا اصلی معاوضہ بن گئی ہے۔

ساتھ ہی، اس کا کمپنی کے اندر کا منظر دلچسپ ہے۔ نیو یارک ٹائمز نے حال ہی میں ایک ظاہر ہونے والی ظاہریت "tokenmaxxing" کے بارے میں رپورٹ کی ہے: میٹا اور اوپن اے آئی کے انجینئرز اندر کے لیڈر بورڈ پر یہ مقابلہ کر رہے ہیں کہ کون زیادہ ٹوکن استعمال کرتا ہے۔

ٹوکن بجٹ اب عام فائدہ بن رہا ہے، جیسے کہ دس سال پہلے مفت ناشتہ اور دندوں کی بیماری کی بیمہ۔ ایک اسٹاکہوم میں ایریکسن کے دفتر میں کام کرنے والے انجینئر نے نیو یارک ٹائمز کو بتایا کہ وہ کلوڈ پر جتنا خرچ کر رہا ہے، شاید اس کی تنخواہ سے زیادہ ہے، لیکن کمپنی اس کا خرچ برداشت کر رہی ہے۔

گزشتہ ہفتے ٹیک کرانچ پر ایک مضمون میں حساب لگایا گیا: ایک انجینئر شام کو ایک مضمون لکھنے میں شاید 10,000 ٹوکن استعمال کرتا ہے، لیکن ایک ایجنٹ کلستر چلانے والا انجینئر، ایک دن میں پیچھے سے کوئی الفاظ نہ لکھے ہوئے کئی ملین ٹوکن خرچ کر سکتا ہے۔

دو سال پہلے، ایک ملین ٹوکن کی قیمت 33 امریکی ڈالر تھی۔ اب، 9 سینٹ۔ 99.7% کی کمی۔ جتنا سستا، اتنا زیادہ جلایا جاتا ہے۔ جتنا زیادہ جلایا جاتا ہے، اتنا زیادہ نہیں چھوڑا جا سکتا۔

یان جونجیہ نے فون کانفرنس میں پیش گوئی کی کہ مستقبل میں ٹوکن کی مانگ میں ایک سے دو درجہ کا اضافہ ہو سکتا ہے۔

یہ 2026 میں ایک کمپنی کی قیمت کا نیا طریقہ ہے۔ آپ اس بات کو نہیں دیکھتے کہ آپ نے کتنی کمائی، بلکہ آپ دیکھتے ہیں کہ آپ کا ٹوکن کتنا جلایا گیا۔ مینی میکس 250 ملین کا نقصان اٹھا رہا ہے، لیکن اس کے ٹوکن کے ذخیرہ کا اضافہ اتنی تیزی سے ہوا ہے کہ سرمایہ کار بازار اس پر بھروسہ کر رہا ہے۔ آپ اسے 2006 کے یوٹیوب سے موازنہ کر سکتے ہیں، جس نے ایک سینٹ بھی کمائی نہیں، لیکن بینڈ ویتھ کا استعمال اس طرح بڑھ رہا تھا جیسے اس کا اظہار اس کے تھا، اور گوگل نے اسے 1.65 بلین میں خرید لیا۔

وہ سال YouTube بینڈ ویتھ جلاتا تھا۔ آج MiniMax ٹوکن جل رہا ہے۔ پیمانہ بدل گیا، لیکن منطق وہی رہا۔

پیداواری صلاحیت کا انتظار کیا جا سکتا ہے، لیکن قرض کا نہیں

اسی ہفتے GTC کے ساتھ ایک اور بات بھی ہوئی۔

18 مارچ کو، اسٹریپ نے ماشین پے مینٹ پروٹوکول جاری کیا۔ سادہ الفاظ میں: AI ایجینٹ اب خود پیسہ خرچ کر سکتے ہیں۔

ایک ایجینٹ کو ڈیٹا کا ایک مجموعہ درکار ہوتا ہے، جسے وہ اپنے خرچ سے ڈاؤن لوڈ کرتا ہے۔ اسے انفرینس کے لیے کمپوٹیشنل پاور کی ضرورت ہوتی ہے، جسے وہ سیکنڈ کے لحاظ سے خریدتا ہے۔ اسے دوسرے ایجینٹ کے API کو کال کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، جس کا ادائیگی وہ خود کرتا ہے۔ پوری پروسیجر میں انسان کی تصدیق کی ضرورت نہیں ہوتی۔ ویزا نے اس پروٹوکول کے لیے کریڈٹ کارڈ ادائیگی کو ایڈجسٹ کیا ہے، کوائن بیس نے ایجینٹ کے لیے خصوصی والٹ تیار کیا ہے، اور ماسٹرکارڈ ایجینٹ پے کو ترقی دے رہا ہے۔

اب ٹوکن کی استعمال کا ایک نیا ذریعہ شامل ہو گیا ہے۔ پہلے صرف "انسان کی طرف سے ایجنٹ کو مقرر کرنا" ہی ایک صرف صورت تھی۔ اب ایجنٹ خود بھی ٹوکن استعمال کر رہے ہیں، اور ٹوکن سے کمائی گئی رقم سے مزید ٹوکن خرید رہے ہیں۔ اسٹرائپ کے ملکی متحدہ جان کولیسن نے ایک لفظ استعمال کیا: طوفان۔

ہو رینیون نے اسٹیج پر متعلقہ اعداد و شمار فراہم کیے: NVIDIA کو ٹوکن جنریشن ریٹ کو 22 ملین سے 7 ارب تک، 350 گنا بڑھانا ہے۔

یہ ایک پوری سڑکوں کی نیٹ ورک بنانے کا کام ہے، جس میں گاڑیوں کی ٹریفک کے نمائندہ طور پر بڑھنے کا اندازہ لگایا جا رہا ہے۔

6000 ارب ڈالر کا انفراسٹرکچر کا جواز، ایک شرط پر منحصر ہے: دنیا بھر میں ٹوکن کی استعمال کی مقدار اتنی زیادہ ہونی چاہیے کہ لاگت واپس مل سکے۔ یہ شرط اب تک صرف ایک فرضیہ ہے، اور ایک بہت مہنگا فرضیہ۔

2025 کے آخری تہائی میں، ٹیک کمپنیوں نے 1087 ارب امریکی ڈالر کے بانڈ جاری کیے۔ 2026 میں داخل ہوتے ہوئے، پہلے کچھ ہفتے میں 1000 ارب ڈالر اور۔ مورگن اسٹینلی اور جے پی مورگن کا اندازہ ہے کہ آئندہ کچھ سالوں میں AI سے متعلق کمپنیوں کی کل قرضہ راکڑ 1.5 ٹریلین امریکی ڈالر تک پہنچ سکتی ہے۔ گولڈمن سیکس کے اندازے کے مطابق، AI کے لیے سرمایہ کاری امریکہ کی جی ڈی پی کا تقریباً 3 فیصد بن چکا ہے۔

وال اسٹریٹ کے پہلے لوگ جنہوں نے خطرے کو محسوس کیا، وہ بیمہ خریدنا شروع کر چکے ہیں۔ کریڈٹ ڈیفالٹ سووپ کی ٹریڈنگ میں اضافہ ہو رہا ہے۔ کچھ دہائیوں کے بیمہ ادائیگی کے ساتھ، یہ ڈھانچہ یہ گمان کرتا ہے کہ ان کمپنیوں کے پاس پیسے ادا کرنے کی صلاحیت نہیں ہو سکتی۔ سیٹی کے کریڈٹ سٹریٹجس ہیڈ ڈینیل سورڈ نے ایک سرمایہ کار اجلاس میں کہا: "کریڈٹ انvestors کے طور پر، اس قدر کے تبدیلی کے لیے اتنے بڑے سرمایہ کی ضرورت ہونا، ذاتی طور پر ناراحت کرنے والا ہے۔"

گوگل کے بانی لیری پیج نے کمپنی کے اندر ایک اور زیادہ شدید بات کہی، پیج نے گوگل کے ملازمین کو بار بار کہا: "میں یہ مقابلہ کھونے کے بجائے کھلی بانکر ہونا پسند کروں گا۔"

یہ ایک قیدی کا دوہرا مسئلہ درست طور پر بیان کرتا ہے: ہر بڑی کمپنی اس بات پر شرط لگا رہی ہے کہ مقابلہ جاری رکھے گا، اس لیے وہ خود روک نہیں سکتی۔ روکنے والا فوراً باہر ہو جاتا ہے۔

مثبت پہلو پر سخت ڈیٹا موجود ہے۔ ٹوکن جنریشن ریٹ 350 گنا بڑھ گئی ہے۔ اسٹرائپ نے حال ہی میں ایجنٹس کو اپنے خرچ کے لیے رقم خرچ کرنے دی ہے۔ مکنزی نے دو سالوں میں ایجنٹس کی تعداد کو کچھ ہزار سے بڑھا کر 25,000 تک کر دیا ہے۔ اگر ایجنٹ اقتصادیات مکمل طور پر اُبھر آئی، تو ٹوکن کے استعمال کا اضافہ واقعی اسی طرح اُبھر سکتا ہے جیسے ایک اسٹیج سے ایک ایکسپونینشل منحنی بن جائے۔

لیکن ایک تاریخ ہے جس کی وجہ سے بہت سے لوگوں کو نیند نہیں آتی۔ 2026 کے دوسرے نصف میں، معاہدہ کا خاتمہ۔

2024 سے 2025 تک، کمپنیاں "انویشن بجٹ" خرچ کر رہی ہیں۔ سی ای او کو فنانشل رپورٹ میں صرف ایک جملہ کہنا ہے کہ "ہم AI کو اپنا رہے ہیں"، قیمت کم حساس ہے، اثرات کی توقع کم ہے، اور یہ صرف ایک نمائندگی کا خرچ ہے۔ 2026 کے دوسرے نصف سال میں، پہلے پائلٹ پراجیکٹس کا تجدید کا وقت آ جاتا ہے۔ انویشن بجٹ ختم ہو چکا ہے، سی ٹی او نے دوسری طرف کی کرسی چھوڑ دی، اور سی ایف او نے اس پر جگہ لے لی۔ سی ایف او صرف ایک ہی نمبر پر یقین رکھتا ہے: ROI۔

اگر بہت سارے پائلٹ منسوخ کر دیے جائیں، تو ٹوکن کی فینل کانسمپشن میں اچانک خلاء پیدا ہو جائے گا۔ اوپر کی طرف سے 600 ارب ڈالر کی سرمایہ کاری سے بنائی گئی صلاحیت، ڈیٹا سنٹر تعمیر ہو چکے ہیں، بجلی جوڑ دی گئی ہے، چپس لگا دیے گئے ہیں، لیکن یہ سب بے کار صلاحیت بن گئے ہیں۔

یہ کبھی کبھی تاریخ میں ہوا ہے۔

2000 میں، ٹیلیکام کمپنیوں نے سمندری فائبر آپٹک کیبلز کے لیے ایک ٹریلین ڈالر خرچ کیے۔ بुلب کے پھٹنے کے بعد، دنیا بھر کے 90 فیصد کیبلز سمندر کے تھلے اندھیرے رہ گئے اور تقریباً دس سال تک بے کار رہے۔ جب تک نیٹفلکس نے اسٹریمنگ شروع نہیں کی اور آئی فون نے موبائل انٹرنیٹ کو بڑھاوا نہیں دیا، کیبلز ایک ایک کر کے جل نہیں اٹھیں۔ کیبلز کو بے جا نہیں بچھایا گیا۔ کیبلز بچھانے والی لوسینٹ، نورتیل، اور ورلڈکام سب برباد ہو گئیں۔ انفراسٹرکچر موجود ہے، لیکن تعمیر کرنے والے نہیں رہے۔

2012ء میں، چین کی فوٹوولٹک صنعت۔ ووئی شانڈے اور جیانگشی سیوی نے کمپوننٹس کی قیمتیں عالمی لاگت کے تحت گرا دیں۔ پیداوار میں شدید زائدی، صنعت کا تین سال تک خونریز ہونا۔ بعد میں تقاضا واقعی آیا، آج فوٹوولٹک دنیا کی سب سے تیزی سے بڑھنے والی توانائی ہے۔ شانڈے ختم ہو گیا۔ سیوی ختم ہو گیا۔ ابتدائی پیشہ ورانہ لمحۂ طلوع سے پہلے کے آخری اندھیرے میں لٹک گئے۔

بیل نے فون دریافت کرنے کے بعد، ویسٹرن یونین نے 100,000 ڈالر میں اس کا پیٹنٹ خریدنے سے انکار کر دیا۔ دس سال بعد ویسٹرن یونین 25 ملین ڈالر دینے کو تیار ہو گیا، لیکن بیل نے بیچنا منع کر دیا۔ تین دہائیوں کے بعد فون نیٹ ورک پورے امریکا میں پھیل گیا۔ لیکن نیٹ ورک بنانے والی ان چھوٹی کمپنیوں میں سے زیادہ تر فون کے عام ہونے تک زندہ نہ رہ سکیں۔ فاتح AT&T بن گئی جس نے بعد میں خریداری اور منوپولی کے ذریعے سب کچھ کھا لیا۔

انفراسٹرکچر کی کہانی ہمیشہ اس ورژن کی ہوتی ہے۔ سمت تقریباً ہمیشہ درست ہوتی ہے، لیکن وقت کا فرق قاتل ہوتا ہے۔

ٹوکن پر واپس آتے ہیں۔ پہلے بیان کیے گئے ڈھانچے میں، ٹوکن مزدوری بن جاتا ہے، انسان انٹرفیس بن جاتا ہے، اور ٹوکن کی مقدار ہر چیز کو تعریف کرتی ہے۔ اس کا بنیادی پہلو یہ ہے کہ ٹوکن کو مستقل، زبردست اور تیزی سے استعمال کیا جائے۔ انجینئرز کی 10 گنا پیداوار ٹوکن کی فراہمی پر منحصر ہے، اگر اسے ختم کر دیا جائے تو صفر ہو جائے گی۔ OpenAI کا 8400 ارب کا اندازہ حسابی طاقت کے وعدوں پر منحصر ہے، اگر معاہدہ ختم ہو گیا تو اس کی قیمت میں کمی آ جائے گی۔ 6000 ارب کی بنیادی ڈھانچہ آخری صارفین کی استعمال کی نمو پر منحصر ہے، اگر نمو میں تاخیر آئی تو وہ خالی طور پر چل رہا ہوگا۔

ہر لیول اگلے لیول پر منحصر ہے۔ استعمال کی رفتار تعمیر کی رفتار سے دو تین سال آہستہ ہے، جس سے پوری چین پر قیمتیں متزلزل ہو جائیں گی۔

آپ کون سی ریلوے پر منحصر ہیں؟

2023 میں کار ہے تو والد ہے۔ 2026 میں ٹوکن ہے تو والد ہے۔

یہ صرف ایک لفظ بدلنا لگتا ہے، لیکن نیچے کے تبدیلیاں زیادہ تر لوگوں کو احساس نہیں ہوتیں۔

GPU ایک اثاثہ ہے، خرید لیں تو یہ آپ کا ہو جائے گا، اور اسے ڈیٹا سینٹر میں قفل کر دیا جائے گا، کوئی اور اسے نہیں چھو سکتا۔

ٹوکن توانائی ہے۔ آپ کا 10 گنا پیداوار، آپ کا اعلیٰ اقدار، اور آپ کے مذاکرات کی میز پر آپ کا دعویٰ، سب کچھ ایک مستقل، آپ کے مالکانہ نہ ہونے والی فراہمی پر منحصر ہے۔ جب نل بند ہو جائے، تو سب کچھ صفر ہو جائے گا۔

جب ٹوکن اصل کام کرنے والی مزدوری بن جائیں، تو انسان ٹوکن پر جُڑنے والے انٹرفیس بن جاتے ہیں۔ اچھے انٹرفیس ٹوکن کی قیمت بڑھا سکتے ہیں، فیصلہ سازی، ذائقہ، تجربہ — یہ سب اب بھی موجود ہیں۔ لیکن ایک انٹرفیس کتنی زیادہ چیزیں کر سکتا ہے، اس کا پہلا معیار یہ ہے کہ اسے کتنے ٹوکن سے جوڑا گیا ہے۔

1870 کی دہائی کے امریکی کسانوں نے دریافت کیا کہ اچھا گندم اگانے کے علاوہ ریلوے کے کنارے ہونا ضروری ہے۔ 1950 کی دہائی کے ہنرمند کاریگروں نے دریافت کیا کہ چاہے آپ کا ہنر کتنی بھی اچھا ہو، اسٹریم لائن پر کام کرنے والے مزدور سے نہیں لڑ سکتے۔ 2026 کے مهندس اب دریافت کر رہے ہیں کہ چاہے آپ کا کوڈ کتنا بھی خوبصورت ہو، اگر ٹوکن بجٹ نہ ہو تو سب کچھ خالی گھوم رہا ہے۔

jab ٹوکن اصل مزدوری بن جائے، تو انسان ایک انٹرفیس بن جاتا ہے۔ انٹرفیس کی اچھائی یا براائی اہم ہے، لیکن انٹرفیس کی قیمت پہلے اس بات پر منحصر ہے کہ اسے کون توانائی فراہم کر رہا ہے۔

لیو دونگ BlockBeats کے خالی پوزیشنز کے بارے میں مزید جاننے کے لیے کلک کریں

لیکٹ کے BlockBeats کے آفیشل سوشل گروپ میں شمولیت کریں:

ٹیلیگرام سبسکرائیب گروپ：https://t.me/theblockbeats

ٹیلیگرام گروپ：https://t.me/BlockBeats_App

ٹویٹر کا افسانوی اکاؤنٹ：https://twitter.com/BlockBeatsAsia