اسٹرائپ کا AI سے چلائے جانے والے عالمی کاروبار اور اسٹیبل کوائن انفراسٹرکچر کا خواب

iconBlockbeats
بانٹیں
Share IconShare IconShare IconShare IconShare IconShare IconCopy
AI summary iconخلاصہ

expand icon
اسٹرائپ کا 2025 کا سالانہ خط AI اور اسٹیبل کوائنز کے ذریعے عالمی کاروبار کے مستقبل کو بیان کرتا ہے۔ کمپنی B2B ادائیگیوں میں مارکیٹ کی مرکوزیت اور اسٹیبل کوائن کے استعمال میں اضافہ کو نوٹ کرتی ہے۔ اسٹرائپ نے مسلسل لین دین کے لیے ٹیمپو بلاک چین اور ایجنٹک کامرس سوٹ پیش کیا ہے۔ 2025 میں آلٹ کوائنز کے لیے فِئر اینڈ گریڈ انڈیکس والیٹیلیٹی اہم عامل رہے گی۔
مصنف | Sleepy.txt


25 فروری کو، اسٹریپ نے ایک سالانہ علیحدہ خط جاری کیا۔


2025 میں، اسٹرائپ ادائیگی نیٹ ورک سے گزرنے والی کل لین دین کی رقم 1.9 ٹریلین ڈالر تھی، جو عالمی GDP کا 1.6 فیصد ہے اور آسٹریلیا کی ایک سالہ GDP سے زیادہ ہے۔ لیکن اسٹرائپ کے بانی کولسن بھائیوں نے اس سالانہ خط میں اپنی کامیابیوں کا جشن نہیں منایا، بلکہ صنعتی انقلاب، نوبل انعام برائے معاشیات اور بلوہ کی فزکس پر بات کی۔


ایک ادائیگی کمپنی، اس بات پر کیوں بات کر رہی ہے؟ اس کا مقصد کیا ہے؟


اسٹرائپ کا خیال ہے کہ "اگلی نسل کی عالمی تجارت کی بنیادی ڈھانچہ" کون بنائے گا، اس پر ایک جنگ خاموشی سے شروع ہو چکی ہے۔ اور یہ، قواعد طے کرنے والا بننا چاہتا ہے۔ یہ خط، اس کا جنگ سے پہلے کا تحریکی خط ہے، دنیا بھر کے سی ای او اور قائم کرنے والوں کے لیے ایک متن۔


یہ مشین تیزی سے اور تیز چل رہی ہے


اسٹرائپ کو لگتا ہے کہ یہ ایک اہم لمحہ ہے، کیونکہ "بازار" نامی گیند والی مشین پہلے کبھی نہیں دیکھی گئی رفتار سے چل رہی ہے۔


اس مشین کا مقصد سب کو مساوی طور پر مالی طور پر آباد کرنا نہیں، بلکہ منافع، سرمایہ اور ماہرین کو چننا اور انہیں صرف وہیں دوبارہ تقسیم کرنا ہے جہاں زیادہ پیداواری کاروبار ہیں۔ پہلے اس مشین کا چلنے کا رفتار سستا تھا، اور سب کو کچھ نہ کچھ کھانا ملتا تھا۔ لیکن اب، AI نے اس مشین کو نیا انجن لگا دیا ہے۔


اس خط میں اسٹریپ نے ایک ڈیٹا سیٹ کا حوالہ دیا: امریکہ کی سب سے زیادہ منافع بخش تینویں کمپنیاں، پورے اسٹاک مارکیٹ کا دو تہائی مارکیٹ کی قیمت حاصل کر رہی ہیں، جو 1963ء سے ڈیٹا دستیاب ہونے کے بعد کبھی نہیں دیکھا گیا۔ جے پی مورگن نے 2026 کے آغاز کے منظر نامے میں بھی فاتح کا ایک طاقتور نظام بیان کیا ہے، جس میں مارکیٹ کی زیادہ مرکزیت کا ذکر کیا گیا ہے۔ اس پی اینڈ پی 500 میں صرف 10 فیصد سرکردہ کمپنیاں 59 فیصد منافع پیدا کرتی ہیں۔



یہ تقسیم صرف بڑی اور چھوٹی کمپنیوں کے درمیان نہیں، بلکہ صنعت کے اندر کی تھکاﺅنے کی جنگ ہے۔ خط میں کچھ صنعتوں کے مثالیں دی گئی ہیں، ہم پس منظر کو مزید مکمل کرتے ہیں:


ریٹیل: پچھلے تین سالوں میں، انflation کو کم کرنے کے بعد، فزیکل دکانوں کی فروخت صرف 5% بڑھی، جبکہ ای کامرس نے اسی دوران 30% کا اضافہ کیا۔ اس کا مطلب ہے کہ اگر آپ ایک صرف آف لائن ریٹیلر ہیں، تو شاید آپ کو لگ رہا ہو کہ آپ کا کاروبار اب بھی چل رہا ہے، لیکن حقیقت میں، آپ کو دور کے ساتھ چلنے سے پیچھے چھوٹ دیا گیا ہے۔


ہوائی صنعت: ڈیلٹا ایئر لائنز اور یونائیٹڈ ایئر لائنز جیسے دو بڑے کمپنیاں، 2025 کے امریکی ہوائی صنعت کے تقریباً تمام منافع کو حاصل کر لیا۔ باقی تمام ایئرلائنز، زندہ رہنے کے لیے جدوجہد کر رہی ہیں۔


صحت کا شعبہ: روایتی اسپتالوں اور بیمہ کمپنیوں کا منافع شیئر کافی حد تک کم ہو گیا ہے، جبکہ میڈیکل ٹیک سیکٹر کا EBITDA (آمدنی، ب процент، معیاری اور املاک کے بغیر منافع) 2029 تک 110 ارب ڈالر سے زائد ہونے کا تخمنا ہے۔ پیسہ قدیم ماڈل سے نئے ماڈل کی طرف بہ رہا ہے۔


زیادہ وسیع ڈیٹا کے مطابق، سافٹ ویئر، کمپیوٹر اور ڈیٹا سینٹر کی مانگ نے 2025 میں امریکہ کے جی ڈی پی کے تقریباً نصف اضافے کو چلایا۔ پہلے ہم کہتے تھے کہ سافٹ ویئر دنیا کو نگل رہا ہے، اب کمپوٹیشن گروتھ کو چلا رہا ہے۔ جو صنعتیں کمپوٹیشن اور سافٹ ویئر پر مشتمل نہیں ہیں، ان کے دن ایک دن کے بعد ایک دن مشکل ہوتے جا رہے ہیں۔


چلیے "اینٹرپریورشپ" کے بارے میں مزید کچھ ڈیٹا دیکھتے ہیں۔ گٹہب پر کوڈ کمٹس 2025 میں 41% بڑھ گئے (پہلے سالانہ اضافہ صرف 10-12% تھا)، ایپل اسٹور پر iOS ایپس کی شروعات دسمبر میں 60% بڑھی، اور وہ کمپنیاں جنہوں نے تین ماہ میں 10 ملین ڈالر کی سالانہ آمدنی حاصل کی، ان کی تعداد دوگنا ہو گئی۔


ای آئی شروعاتی تیزی کو انتہا تک پہنچا رہی ہے۔


اسٹرائپ کی اپنی کمپنی رجسٹریشن سروس اسٹرائپ ایٹلس نے 2025 میں 41 فیصد کا اضافہ کیا، اور 20 فیصد نئی ایٹلس کمپنیوں نے 30 دن کے اندر پہلا ادائیگی حاصل کر لی، جبکہ 2020 میں یہ تناسب صرف 8 فیصد تھا۔


انہوں نے Claimable Sandboxes بھی متعارف کرائے ہیں، جن کے ذریعے ڈویلپرز Vercel، Replit جیسے AI پروگرامنگ ٹولز سے فوراً Stripe اکاؤنٹس ڈپلوی کر سکتے ہیں، جن میں سے اب تک 100,000 سے زیادہ سینڈ باکسز اس طرح بنائے گئے ہیں۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ ایک ڈویلپر کے لیے ایک خیال سے لے کر کوڈ لکھنا اور پہلا ادائیگی حاصل کرنا تک کا پورا عمل بے مثال طور پر مختصر ہو گیا ہے۔


سیلیکٹر تیز ہو رہا ہے، نئی اقسام بڑی تعداد میں ظاہر ہو رہی ہیں، اور وہ اپنی پیدائش سے ہی عالمی ہیں۔ اس سے اگلا سوال اٹھتا ہے: ان نئی اقسام کا عالمی ہونا فطری ہے، لیکن کیا وہ عالمی ادائیگیاں حاصل کر سکتی ہیں؟


پروڈکٹس کو سرحدیں نہیں ہوتیں، پیسے کی ہوتی ہیں


جواب ضرور نہیں۔


انٹرنیٹ نے معلومات اور مصنوعات کو بے حد کر دیا، لیکن پیسے کی حرکت اب بھی ناپید دیواروں کے سامنے رک جاتی ہے۔ یہ موجودہ عالمی کاروبار کا سب سے بڑا ساختی تنازعہ ہے، اور اسٹرائپ کا سب سے اہم میدان بھی۔


گزشتہ عالمیکرشن کیا تھا؟ کوکا کولا نے کیوبائیں پہلی سوڈا کی بوتل بھرنا مکمل کرنے میں 20 سال لگائے؛ میکڈونلڈز اور اسٹاربکس نے کینیڈا میں اپنی پہلی دکان کھولنے میں 27 اور 16 سال لگائے۔ انٹرنیٹ کے دور میں، فیس بک نے بین الاقوامی کرنسی کی حمایت کرنے میں 5 سال لگائے، جبکہ گوگل نے پہلا برطانوی پاؤنڈ کا اشتہاری ادائیگی حاصل کرنے میں 4 سال لگائے۔


لیکن اب، اس طرح کا پہلے گھر بنانے اور پھر بیرون ملک جانے کا طریقہ کار کام نہیں کرتا۔


موجودہ AI مصنوعات، اپنے آغاز کے دن سے ہی اپنا "مقامی بازار" پورے انٹرنیٹ پر رکھتی ہیں، اور سب مارکیٹس کو ایک ساتھ ایک سیکنڈ میں کور کرتی ہیں۔ تاہم، جبکہ ان کے صارفین پوری دنیا میں پھیلے ہوئے ہیں، لیکن ان کی ادائیگی کی صلاحیتیں ملکی سرحدوں سے بند ہو چکی ہیں۔


پیسے کے منتقل ہونے کے پیچھے، قومی ریاستوں کے نظام پر مبنی ایک پرانی بنیادی ڈھانچہ ہے — SWIFT، مختلف ممالک کے مرکزی بینکوں کے کلیرنگ سسٹم، مقامی ادائیگی کی لائسنسز، ایکسچینج کنٹرول، اور منی لانڈرنگ کے خلاف مطابقت۔ یہ نظام پیسے کو ملک کے اندر منتقل ہونے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے، نہ کہ پیسے کو انٹرنیٹ پر منتقل ہونے کے لیے۔


ایک ڈیولپر اپنا سافٹ ویئر آن لائن بیچنا چاہتا ہے، اسے ایک بازار کا اکاؤنٹ درخواست دینا ہوگا، جس میں کئی ہفتے لگ سکتے ہیں؛ اسے ایک ادائیگی گیٹ وے کو انٹیگریٹ کرنا ہوگا، جس کے لیے بہت زیادہ کوڈ لکھنا پڑے گا؛ اسے مختلف ممالک کی کرنسیوں کا انتظام کرنا ہوگا، جس میں پیچیدہ ایکسچینج ریٹس شامل ہیں؛ اور اسے ہر ملک کے قوانین کا پابند ہونا ہوگا، جس کے لیے ایک قانونی ٹیم درکار ہے۔ دو یا تین افراد کی چھوٹی ٹیم کے لیے یہ تقریباً ناممکن کام ہے۔


اسٹریپ کے بانی، کولیسن بھائی، کو اس کا اپنا تجربہ ہے۔


وہ 2007 میں، ابھی ایک نوجوان آئرلینڈی لڑکے تھے، انہوں نے اپنی پہلی کمپنی Auctomatic قائم کی، جو ای بے فروخت کنندگان کے لیے مینجمنٹ ٹولز فراہم کرنے والے سافٹ ویئر تھی۔ انہیں جلد ہی احساس ہوا کہ کوڈ لکھنا یا صارفین تلاش کرنا نہیں، بلکہ دنیا بھر کے صارفین سے رقم حاصل کرنا سب سے مشکل تھا۔



اس وقت ان کے پاس صرف دو اختیارات تھے: یا تو PayPal استعمال کریں، لیکن PayPal ڈیولپرز کے لیے بہت غیر دوستانہ تھا اور وہ اکاؤنٹس کو بے ترتیب طور پر جم کر دیتا تھا؛ یا پھر بینکوں سے متعلقہ ہونا، جو اور زیادہ پیچیدہ بات تھی۔


اسی لیے اسٹرائپ کا قیام ہوا۔ ان کا مقصد یہ تھا کہ آن لائن ادائیگی کو ایک پیچیدہ، اجازت کی ضرورت والے، اور رکاوٹوں سے بھرپور عمل سے ایک API کے بلکل ایسا آسان بنادیا جائے۔


اسٹرائپ کی کامیابی کا سبب یہ بھی ہے کہ اس نے اسی مسئلے کو حل کیا۔ اس نے تمام پیچیدہ بیک اینڈ کام خود سنبھال لیا، جیسے بینکوں، کریڈٹ کارڈ تنظیموں اور ریگولیٹری اداروں کے ساتھ تعامل، اور ڈویلپرز کو ایک بہت ہی سادہ انٹرفیس فراہم کی۔ ڈویلپرز کو اب ان پیچیدہ اور چھوٹی باتوں کا خیال رکھنے کی ضرورت نہیں، بلکہ وہ صرف اپنے پروڈکٹ پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں۔


لیکن اس دیوار کو بالکل گرا دینا Stripe کے لیے بھی ممکن نہیں ہے۔ علیحدہ خط میں اشارہ کیا گیا ہے کہ Stripe کا کارڈ جاری کرنے والا مصنوعات، جو 7 سال پہلے لانچ ہوا، صرف 22 ممالک تک محدود ہے۔ فنانٹیک کمپنیاں خود سب سے سستی طور پر عالمی سطح پر پھیل رہی ہیں؛ امریکہ کی Chime نے 12 سال تک امریکہ کے اندر ہی رہنا جاری رکھا، جبکہ برازیل کی Nubank نے برازیل سے باہر نکلنے میں 6 سال لگا دیے۔


لیکن مانگ وہیں موجود ہے، کیلیفورنیا میں بنایا گیا AI PPT ٹول Gamma، جب Stripe کے ذریعے ہندوستان کے UPI ادائیگی کو جوڑا گیا، تو اس مہینے کی ہندوستانی آمدنی میں فوراً 22% کا اضافہ ہوا۔ یہ کیس ثابت کرتا ہے کہ جب بنیادی ڈھانچہ مکمل ہو جائے، تو دبی ہوئی مانگ فوراً بھڑک اٹھتی ہے۔ Stripe کے ڈیٹا نے بھی اس بات کی تصدیق کی ہے کہ جن کمپنیوں کی آمدنی کا بڑا حصہ بیرون ملک سے آتا ہے، ان کی 30% آمدنی نہ تو ان کے اپنے ملک سے آتی ہے اور نہ ہی امریکہ، چین، جاپان، جرمنی جیسے دس بڑے معاشی طاقتوں سے، بلکہ ان چھوٹے، نامعلوم ممالک سے آتی ہے جن کے بارے میں خبروں میں کبھی نہیں پڑھا جاتا۔


اگر پرانی مالی بنیادی ڈھانچہ پرانی دنیا کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے، تو ہم اس دیوار کو کیسے توڑ سکتے ہیں؟


اسٹیبل کرینسی، کرپٹو کرنسی کے کہانی سے آزاد


اسٹیبل کرینسی اب ممکنہ طور پر کرپٹو کرنسی کے طور پر نہیں دیکھی جانی چاہیے۔ یہ ایک نیا عالمی ادائیگی کا بنیادی ڈھانچہ ہے جو پہلی بار رقم کو انٹرنیٹ پر ڈیٹا کی طرح قدرتی طور پر بہنا ممکن بناتا ہے۔


2025 میں، جب بٹ کوائن کی قیمت 50 فیصد گر گئی اور کرپٹو کی سردیاں شروع ہو گئیں، تو اسٹیبل کوائن کی ادائیگیوں کی رقم دوگنا ہو کر 400 ارب ڈالر ہو گئی، جس میں 60 فیصد B2B ادائیگیاں تھیں۔ اسٹرائپ نے اسے "اسٹیبل کوائن کا گرم موسم" کہا۔ لوگ اب صرف ٹریڈنگ کے لیے اس کا استعمال نہیں کر رہے، بلکہ اپنے کاروبار کے لیے بھی استعمال کر رہے ہیں۔


اسٹرائپ نے خرید لیا ہے اسٹیبل کوائن پلیٹ فارم برج، جس کا ٹریڈنگ وولیوم چار گنا سے زیادہ بڑھ گیا۔ ایک YC کے بانی، اسٹیبل کوائن کے ذریعے فنڈنگ حاصل کر سکتے ہیں، اسے اسٹرائپ کے فنانشل اکاؤنٹ میں رکھ کر سود کما سکتے ہیں، اور پھر اس کا استعمال کر کے دنیا بھر کے انجنیئرز کو تنخواہیں ادا کر سکتے ہیں۔ یہ پہلے ناممکن تھا۔


زیادہ تر دلچسپ بات یہ ہے کہ سویڈش فنانٹیک جنرل Klarna کے سی ای او پہلے ایک مشہور کرپٹو سکیپٹک تھے، لیکن اب Klarna خود اس Stripe کے Tempo ٹیسٹ نیٹ ورک پر جاری کرنے والی پہلی بینک بن گئی ہے جو اس کے ذریعے عبوری ادائیگیوں کی سیٹلمنٹ لاگت کم کرنا چاہتی ہے۔


اسٹرائپ کا خیال ہے کہ مستقبل کا کاروبار AI ایجنسز کے ذریعے ہوگا، جس کے لیے فی کلک سے ارب ٹرانزیکشنز کو سپورٹ کرنے والی بلاکچین درکار ہوگی۔ لیکن موجودہ بلاکچین انفراسٹرکچر اس مستقبل کو برداشت نہیں کر سکتا۔ اس لیے، اسٹرائپ نے خود ایک بلاکچین — Tempo — بنائی۔


یہ ادائیگیوں پر توجہ دیتا ہے، آدھے سیکنڈ کے اندر تصدیق، اختیاری خفیہ کاری، اور مطابقت پذیر نظاموں کے ساتھ تعامل۔ ویزا، نوبانک، شاپیفی نے اسے مختلف سیناریوز کے لیے ٹیسٹ کرنے کے لیے اپنایا ہے۔ اسٹرایپ نے فنانشل اکاؤنٹس متعارف کرائے، جو شروع ہونے کے دن ہی 100 سے زائد ممالک تک پہنچ گئے، یہ پہلا اصلی طور پر عالمی مالیاتی مصنوعہ ہے۔


اسٹریپ کا مقصد، اس نئی بنیادی ڈھانچے کا TCP/IP پروٹوکول بننا ہے۔ یہ صرف پرانے پائپ سسٹم پر مرمت کرنے کے بجائے، انٹرنیٹ کے لیے اصل میں ڈیزائن کیا گیا ایک مکمل نیا عالمی ادائیگی کا نیٹ ورک تعمیر کرنا چاہتا ہے۔


زیادہ تر کاروبار پیسہ بے کار خرچ کر رہے ہیں


اسٹریپ نے خط میں کہا: زیادہ تر کاروبار "کم آمدنی کے ماڈل" میں زندہ ہیں، جہاں ادائیگی کے عمل میں روزانہ کئی پیسے بے کار ضائع ہو رہے ہیں۔


کم آمدنی ماڈل کیا ہے؟ یہ وہ صورتحال ہے جہاں ادائیگی کی بنیادی ڈھانچہ بہتر نہیں ہے، جس کی وجہ سے تبدیلی کی شرح، اجازت کی شرح اور دھوکہ دہی کے خلاف تحفظ پر پیسہ ضائع ہوتا ہے۔ زیادہ آمدنی ماڈل کیا ہے؟ اسٹرائپ نے کچھ حقیقی کیسز پیش کیے ہیں:


مایکروسافٹ مہیا کنندگانِ ادائیگی کی کارکردگی کا ماہانہ جائزہ لیتی ہے، جس سے اجازت کی شرح مسلسل بہتر ہوتی ہے اور آمدنی میں نمایاں اضافہ ہوتا ہے۔


گیٹوک ایئرپورٹ نے اپنا ادائیگی نظام اسٹرائپ پر منتقل کرنے کے بعد ادائیگی کی کامیابی کی شرح 2.5 فیصد بڑھ گئی، جو عددی طور پر چھوٹا لگتا ہے، لیکن سالانہ کروڑوں لین دین کے ساتھ گھٹا کر دیکھا جائے تو یہ ایک بڑی رقم ہے۔


کریڈٹ ریٹنگ ایجنسی FICO نے A/B ٹیسٹنگ کے ذریعے مکمل طور پر Stripe پر منتقلی کی، جس سے اثبات کی شرح 1 فیصد بڑھ گئی۔


ریموٹ ہیلتھ کمپنی Ro نے Stripe کا استعمال کرنے کے بعد ا授权率 2% بڑھ گئی، جھگڑوں کی شرح 3% کم ہو گئی، اور سالانہ کئی کروڑ امریکی ڈالر زیادہ کمانے لگی۔


یہ کیسز یہ ظاہر کرتے ہیں کہ ادائیگی کے بہترین بنانے کا مرحلہ ضروری ہے۔


دوسری بڑی مسئلہ جو کاروباروں کا سامنا ہے وہ مالیاتی تعاون کی کمی ہے۔ 2008 کے مالیاتی بحران کے بعد، عالمی سطح پر چھوٹے کاروباروں کے لیے قرضوں میں مستقل کمی آئی ہے۔ ایرلینڈ میں چھوٹے کاروباروں کو دیا جانے والا قرض 66 فیصد گر گیا، امریکہ میں 1 ملین ڈالر سے کم کے قرضے 5 فیصد کم ہوئے، اور OECD ممالک میں GDP کی سالانہ نمو 2.8 فیصد سے گھٹ کر 1.0 فیصد رہ گئی۔ روایتی بینکس چھوٹے کاروباروں کو قرض دینے سے گریز کرتے ہیں کیونکہ ان کے پاس جو خطرہ جانچنے کے لیے ڈیٹا ہے وہ کافی نہیں اور منظوری کا خرچہ بھی زیادہ ہے۔


Stripe Capital کا منطق یہ ہے کہ میں آپ کے تمام ٹریڈنگ ڈیٹا کو جانتا ہوں، اور میں کسی بھی بینک سے زیادہ آپ کے کاروبار کو سمجھتا ہوں۔ یہ تاجر کے ریل ٹائم ٹریڈنگ ڈیٹا کا استعمال کرتے ہوئے قرض دیتا ہے اور روایتی بینکوں کی جٹھی اجازت کے عمل سے بچ جاتا ہے۔ Stripe Capital سے فنڈنگ حاصل کرنے والے کاروبار، اگلے سال اسی قسم کے ایسے کاروباروں کے مقابلے میں جنہوں نے فنڈنگ نہیں حاصل کی، 27 فیصد زیادہ ترقی کرتے ہیں، اور سب سے تیز ترین شریک میں یہ ترقی تین گناں سے زیادہ ہوتی ہے۔



اسٹریپ اپنے آپ کو صرف ایک ادائیگی ٹول سے ایک کاروباری آپریٹنگ سسٹم میں تبدیل کر رہا ہے۔ یہ صرف آپ کے پیسے جمع کرانے تک محدود نہیں، بلکہ آپ کو فنڈنگ فراہم کرتا ہے، کارڈ جاری کرتا ہے، فنانس کا انتظام کرتا ہے اور دھوکہ دہی سے بچاتا ہے۔ یہ صرف ایک ادائیگی ٹرمینل نہیں بلکہ کاروبار کا فنانسی دماغ بننا چاہتا ہے۔


تاہم، یہ سب وہ مسائل ہیں جو انسانوں کے فیصلے کرنے اور انسانوں کی خریداری کے ماحول میں پیدا ہوتے ہیں۔ لیکن اگر فیصلے کرنے اور خریداری کرنے والے AI ایجنسٹ بن جائیں، تو اس بنیادی ڈھانچے کو کس طرح ترقی دی جانی چاہئے؟


ای آئی ایجینٹ آ گیا ہے، اس کا والٹ کون بنائے گا؟


جب AI ایجینٹس نئے صارفین بن جائیں، تو پوری ادائیگی کی بنیادی ڈھانچہ دوبارہ ڈیزائن کیا جائے گا، اور یہ ڈیزائن کرنے کا حق، اگلی نسل کے کاروبار کے قوانین طے کرے گا۔


ایجینٹ کامرس کیا ہے؟ سادہ الفاظ میں، جب AI کافی ذکی ہو جائے تو وہ صرف ایک تلاش ٹول نہیں رہتا، بلکہ ایک ایسا ایجینٹ بن جاتا ہے جسے آپ اپنے کام سونپ سکتے ہیں۔ آپ اس سے کہتے ہیں "مجھے اگلے منگل کو شنگھائی جانے کا، کھڑکی کے قریب، بہترین قیمت پر ٹکٹ بک کروائیں"، تو وہ خود قیمتوں کا موازنہ کرے گا، آرڈر دے گا، اور ادائیگی کرے گا، آپ کو کوئی مداخلت کرنے کی ضرورت نہیں ہوگی۔


ہم اس نئی دنیا کے پھوٹنے کی رات کے آخر میں ہیں۔ جیسے 1990 کی دہائی کے وسط میں انٹرنیٹ، HTTP، HTML، DNS جیسے بنیادی معاہدے لڑائی میں تشکیل پا رہے تھے، کسی کو نہیں معلوم تھا کہ کون سا معاہدہ جیتے گا، AltaVista کے ساتھ Google بھی تھا۔ اب بھی، کسی کو نہیں معلوم کہ ایجنسی کاروبار کا «HTTP» کون بنے گا۔


اسٹریپ نے ایجنسی کے تجارت کے ترقی کو پانچ درجات میں تقسیم کیا ہے:


L1 ویب فارمز کو ختم کر دیتا ہے، AI آپ کے لیے ان تکلیف دہ رجسٹریشن، لاگ ان، اور ادائیگی فارمز کو خودکار طور پر بھر سکتا ہے؛


L2 توصیفی تلاش ہے، جس میں آپ AI کو اپنی ضرورت کو قدرتی زبان میں بتا سکتے ہیں، اور یہ آپ کے لیے نتائج تلاش کرے گا اور پیش کرے گا؛


L3 مستقل ذخیرہ ہے، AI آپ کے تمام ترجیحات اور تاریخ کو یاد رکھتا ہے؛


L4 ایک اختیاری حکم ہے، جس کے ذریعے آپ AI کو ایک مخصوص رقم تک اپنے لیے خریداری کا فیصلہ کرنے کا اختیار دے سکتے ہیں؛


L5 سرگرم پیش بینی ہے، AI آپ کو اس سے پہلے ہی یہ سب سجھا دے گا کہ آپ کو کیا چاہیے۔


اسٹرائپ کا کہنا ہے کہ ہم اب L1 اور L2 کے کنارے پر ہیں۔ لیکن جب ہم L3 اور L4 تک پہنچ جائیں گے، تو کاروبار کا شکل بالکل بدل جائے گا۔ جب لاکھوں AI ایجنسیز انٹرنیٹ پر انسانوں کے لیے ٹریڈ کریں گی، تو انہیں اپنا ایک والٹ اور اپنا ایک ادائیگی کا معاہدہ درکار ہوگا۔


یہی وہ مستقبل ہے جس پر اسٹرائپ کام کر رہا ہے۔ وہ OpenAI کے ساتھ مل کر ایجنٹ کاروباری معاہدے تیار کر رہے ہیں، مائیکروسافٹ کے ساتھ اپنے کوپائلٹ کے لیے ادائیگی کی صلاحیتیں فراہم کر رہے ہیں، اور ایجنٹک کامرس سوٹ لانچ کیا ہے جس سے Etsy، Coach جیسے برانڈز ایک بار اندراج کرکے متعدد AI پلیٹ فارمز پر AI ایجنٹس کو مال فروخت کر سکتے ہیں۔ وہ ایک مachines payment نامی فیچر بھی لانچ کر چکے ہیں جس سے AI ایجنٹ خود بھی ادائیگی کا نیا صارف بن سکتے ہیں، یعنی صرف انسان ہی AI کے ذریعے خریداری نہیں کرتے، بلکہ AI بھی AI کو ادائیگی کر سکتا ہے۔



جب AI ایجنسیاں نئے صارفین بن جائیں، تو اسٹرائپ ان کے لیے ویلٹ اور ادائیگی کے معاہدے فراہم کرنے والی کمپنی بننا چاہتا ہے، جو ادائیگی کے معاملے سے بہت بڑا میدان ہے۔


ٹیکنیکل رکاوٹیں، چاہے وہ ادائیگی کی سرحدیں ہوں یا AI ایجینٹ کے والٹس، اسٹرائپ انہیں ایک ایک کر کے دور کر رہا ہے۔ لیکن ان تمام ممکنات کے سامنے ابھی ایک پرانی اور زیادہ مستحکم دیوار موجود ہے۔


آخری دشمن


"اجازت کا جمہوریہ"۔ اسٹرائپ نے اپنے خط کے اختتام پر، 2025 کے نوبل انعام برائے معاشیات کے حاصل کنندہ اور معاشی تاریخ دان جوئل موکیر کے نظریے کا حوالہ دیتے ہوئے، ایک ایسا جائزہ پیش کیا جسے بہت کم کاروباری کمپنیاں علنی طور پر کہتی ہیں: اس سب کا رکاوٹ تکنیک نہیں بلکہ وہ نظام ہے جو نگرانوں، کمیٹیوں اور عدالتوں سے مل کر بناتا ہے، جو "برے کاموں کو روکنے" کے نام پر "اچھے کاموں کو منظم طور پر دبا رہا ہے"۔


موکل کا مرکزی نقطہ نظر یہ ہے کہ صنعتی انقلاب صرف اس لیے 18ویں صدی میں برطانیہ میں پیدا ہوا کیونکہ وہاں کوئلہ اور بھاپ کے انجن تھے، بلکہ اس لیے بھی کہ اس وقت برطانیہ کا سیاسی ماحول اور سماجی ثقافت ایک بہتری کا رویہ پیدا کرتا تھا جو نوآوری اور تجارتی خطرات کو فروغ دیتا تھا۔ تاریخ میں، بہت سی نئی ٹیکنالوجیاں اکثر اس لیے ناکام ہو گئیں کہ ان کو بازار کے غیر مجموعی طاقتوں — جیسے حکومت، گِلڈز، اور چرچ — نے دبانا شروع کر دیا۔


اسٹرائپ کا خیال ہے کہ ہم آج ایک بڑے "اجازت جمہوریہ" میں رہ رہے ہیں۔ اس نے ایک تنقیدی فہرست تیار کی ہے:


AI کے ذریعہ دوا کی تحقیق میں، جبکہ AI پہلے سالوں لگنے والے پروٹین فولڈنگ کے تخمینوں کو صرف کچھ ہفتے میں مکمل کر سکتا ہے، نئی دواوں کی منظوری کی رفتار اب بھی آہستہ بالغ کلینیکل ٹرائلز کے عمل کی وجہ سے متاثر ہوتی ہے، جس کا اوسط مدت 10 سال سے زائد ہے۔


یورپ کے کاروباری افراد، یورپی یونین AI قانون (EU AI Act) کے پیچیدہ شروط کی وجہ سے اپنی گتھی باندھے ہوئے ہیں، ایک چھوٹی سی AI سٹارٹ اپ کو مطابقت کی ضروریات پوری کرنے کے لیے مصنوعات کے ترقی پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے بہت زیادہ وقت اور پیسہ خرچ کرنا پڑ سکتا ہے۔


نئی نسل کی محفوظ اور زیادہ کارآمد ایٹمی توانائی کی ٹیکنالوجی، جس کی فوری ضرورت مناخ کے تبدیل ہونے کے دباؤ کے باوجود، سخت منفی تنظیمی نظام کی وجہ سے نافذ نہیں ہو سکی۔


ویمو کی خودکار گاڑیاں، جہاں ڈیٹا ظاہر کرتا ہے کہ وہ انسانی ڈرائیونگ سے زیادہ محفوظ ہیں، وہاں کے مقامی قوانین کی وجہ سے رک گئیں۔


لیکن اسٹرائپ بھی مکمل طور پر مایوس نہیں ہے۔ اس نے ان تضاد کے مثالیں بھی دی ہیں جو اس فاصلے میں کامیابی حاصل کر رہے ہیں:


فرانس کی مسٹرل AI اور اٹلی کی بینڈنگ اسپون، یورپ کے سخت نظم و ضبط کے ماحول میں، عالمی سطح کی AI کمپنیوں میں ترقی کر گئیں؛


روانڈا کے Zipline اور امریکہ کے Varda، ڈرون ڈیلیوری اور خلائی تیاری جیسے سخت پابندیوں والے شعبوں میں، نئے کاروباری ماڈلز کھولنے کے لیے ایک ایک انچ کا اجازت نامہ حاصل کر رہے ہیں؛


امریکہ کے Spring Health اور Maven Clinic، صحت کے اس سب سے روایتی شعبے میں، سافٹ ویئر اور ڈیٹا کا استعمال کرتے ہوئے ذہنی صحت اور خواتین کی صحت کے طریقہ کار کو بدل دیا ہے۔


یہی اسٹرائپ کی سب سے گہری فکر ہے، اور اس خط کا سب سے بھاری پس منظر۔ یہ موجودہ AI کے تبدیلی کو ایک کالے حفرے میں گرنے کے عمل کے برابر قرار دیتا ہے، جب آپ "واقعہ کی حد" پر عبور کرتے ہیں، تو آپ کو اس لمحے کا کوئی احساس نہیں ہوتا، لیکن آپ کا مستقبل، غیر قابل واپسی طور پر تبدیل ہو چکا ہوتا ہے۔ اسٹرائپ کا خیال ہے کہ ہم ایک " مختلف، لیکن امید ہے کہ بہتر نقطہِ تبدیلی" کے دن پہلے کھڑے ہیں۔


اس خط کے آخر میں، اسٹرائپ نے کوئی مثبت ضمانت نہیں دی اور نہ ہی کوئی منفی پیشگوئی کی۔ اس نے صرف کہا کہ بازار کی یہ چھاننے والی مشین رکے گی نہیں، بلکہ اس کا گھومنا مزید تیز ہوتا جائے گا۔ آپ وہ فاتح بنیں گے جسے مشین نے چھان لیا، یا وہ بے کار ڈیٹا جسے بے رحمی سے دور کر دیا گیا، یہ آپ کے ابھی کے اقدامات پر منحصر ہے۔


آئرلینڈ کے ایک صرف 102 لوگوں والے چھوٹے سے گاؤں ڈرومنیر سے نکل کر، اسٹرائپ نے پندرہ سال میں سات لائنوں کوڈ کو عالمی GDP کے 1.6 فیصد کے گردش والے ایک کاروباری امپائر میں تبدیل کر دیا۔ اس کا اگلا قدم، اگلی نسل کے عالمی کاروباری قوانین کو تعریف کرنا ہے۔


لیو دونگ BlockBeats کے خالی پوزیشنز کے بارے میں مزید جاننے کے لیے کلک کریں


لیکٹ میشن BlockBeats کے آفیشل سوشل گروپ میں شامل ہوں:

ٹیلیگرام سبسکرائیب گروپ:https://t.me/theblockbeats

ٹیلیگرام گروپ:https://t.me/BlockBeats_App

ٹویٹر کا افسانوی اکاؤنٹ:https://twitter.com/BlockBeatsAsia

اعلان دستبرداری: اس صفحہ پر معلومات تیسرے فریق سے حاصل کی گئی ہوں گی اور یہ ضروری نہیں کہ KuCoin کے خیالات یا خیالات کی عکاسی کرے۔ یہ مواد کسی بھی قسم کی نمائندگی یا وارنٹی کے بغیر صرف عام معلوماتی مقاصد کے لیے فراہم کیا گیا ہے، اور نہ ہی اسے مالی یا سرمایہ کاری کے مشورے کے طور پر سمجھا جائے گا۔ KuCoin کسی غلطی یا کوتاہی کے لیے، یا اس معلومات کے استعمال کے نتیجے میں کسی بھی نتائج کے لیے ذمہ دار نہیں ہوگا۔ ڈیجیٹل اثاثوں میں سرمایہ کاری خطرناک ہو سکتی ہے۔ براہ کرم اپنے مالی حالات کی بنیاد پر کسی پروڈکٹ کے خطرات اور اپنے خطرے کی برداشت کا بغور جائزہ لیں۔ مزید معلومات کے لیے، براہ کرم ہماری استعمال کی شرائط اور خطرے کا انکشاف دیکھیں۔