پیٹر شیف نے اسٹریٹجی کی $216 ملین BTC کی فروخت کو 'مڈ-سائیکل پونزی' کہا

ہیڈ لائن: $216 ملین بٹ کوائن فروخت کے بعد پیٹر شف نے اسٹریٹجی کو “مڈ سائیکل پونزی” قرار دیا — مارکیٹ بٹ کوائن پر دباؤ کے لیے نظر رکھ رہی ہے 7 جولائی کو پیٹر شف نے اسٹریٹجی کے خلاف اپنی تنقید کو مزید تشدید کیا، جس میں انہوں نے کمپنی کے ترقی پذیر سرمایہ کاری ماڈل کو “مڈ سائیکل پونزی” کہا، جبکہ کمپنی نے اپنے ڈیجیٹل کریڈٹ سیکورٹیز سے منسلک ڈویڈنڈز فنڈ کرنے کے لیے اپنے بٹ کوائن ریزرو کا حصہ بیچ دیا۔ کیا ہوا - اسٹریٹجی نے تقریباً $216 ملین کے برابر 3,588 BTC فروخت کیے، جس کا اعلان کل کیا گیا، جس میں کمپنی نے کہا کہ یہ لین دین اس کے ڈیجیٹل کریڈٹ پرفرڈ سیکورٹیز پر ڈویڈنڈ ادائیگیوں کو فنڈ کرنے کے لیے کیا گیا۔ - فروخت کے بعد، اسٹریٹجی نے 843,775 BTC اور $2.55 بلین امریکی ڈالر کے رزروز کا اعلان کیا۔ - اسٹریٹجی اب بھی بٹ کوائن کا سب سے بڑا عوامی طور پر فہرست شدہ کارپوریٹ حامل ہے اور مائیکل سائلو کے لمبے مدتی جمع کرانے والے پیغام سے قریب سے منسلک ہے۔ شِف کو خوف کیوں ہے شف کا دعوٰی ہے کہ اسٹریٹجی نے اپنا اصل ماڈل—جس میں بٹ کوائن خریدنے کے لیے شیرز اور قرضہ سے سرمایہ جمع کیا جاتا تھا—ترک کر دیا ہے، اور اب یہ بڑھتے ہوئے بٹ کوائن فروخت کرکے ب процент، ڈویڈنڈ، قرضہ اخراجات اور شیرز خریداری پر منحصر ہو رہا ہے۔ انہوں نے خبردار کیا کہ اگر بٹ کوائن کی قیمت گر جائے اور منافع بڑھ جائے تو یہ ساخت دباؤ پیدا کر سکتی ہے، خاص طور پر STRC پرفرڈ شیرز کا حوالہ دینے والے: اگر BTC کی قیمت ضعیف ہو تو اسٹریٹجی کو اپنے پرفرڈ سیکورٹیز کے لیے مانگ برقرار رکھنے کے لیے ڈویڈنڈ منافع بڑھانا پڑ سکتا ہے، جسے شف “پونزی جیسا فید باک لُوپ” قرار دे�تے ہیں۔ کمپنی کا نئा فریم ورک - اسٹریٹجی نے اپنے ڈیجیٹل کریڈٹ سرمایہ کاری فریم ورک تحت $1.25 بلین تک بٹ کوائن فروخت کا اختیار دیديا۔ - اس پروگرام سے حاصل ہونے والی آمدنی، نقد رزروز، پرفرڈ ڈویڈنڈز (STRC)، قرضہ اخراجات، اور شیرز خریداری مدد دینے کے لئے استعمال ہوسکتی ہے۔ - اسٹریٹجی نے STRC ڈویڈنڈ درجہ بھي 12% تک بڑھایا اور پرفرڈ سکورٹيز اور Class A شیرز دونوں کے لئے خریداری اختیار فراہم کرديا۔ سائلو کا جواب اور کمپنی کا واضح مقصد مائکل سائلو نے اس طرز عمل کا دفاع کرتے ہوئے دعوٰٰئہ کیا ہے کہ اسٹریٹجی بٹ کوائن کا نِت فروخت کرنے والا بننے سے بچنا چاhti ہے، نہ کہ مطلق “کبھي نہيں بِچانا” پاليسى adopt کرنा چاhti ہے۔ انہوں نے مستقبل ميں فروختوں ko محدود اور وسيع سرمایہ كاري منصوبه بندى كا حصه قرار ديا، اور زور ديا كه كمپني كا مقصد مستقل جمع كرانا ہي: “حتيٰ كه اگر هم ايك بٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗٗ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎___\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n__\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n وَقْتِ تَحْدِيدِ: \"\u003cspan class=\"time\"\u003e12:00 PM\u003c/span\u003e\"