اوپن اے آئی کے سی ایف او کا کردار وسعت پا گیا جبکہ اینتھرپک کی قیمت میں اس سے زیادہ اضافہ ہو گیا

Beating Monitor کے مطابق، OpenAI کے سینئر ریونیو افسر ڈینیس ڈریسر نے پچھلے دسمبر سے کمپنی میں شمولیت کے نصف سال میں کاروباری سطح پر تجارتی وسعت کو مضبوطی سے آگے بڑھایا ہے، اور اب وہ سابق سینئر آپریشنز افسر بریڈ لائٹکیپ کی ذمہ داریوں میں سے شراکت داروں اور تبلیغات کے مذاکرات کا بھی انتظام کر رہی ہیں۔ باہری مقابلے کے حوالے سے، مقابلہ کرنے والی کمپنی Anthropic نے گزشتہ جمعرات کو 9000 ارب ڈالر کی منظور شدہ قیمت پر نئی سرمایہ کاری مکمل کر لی، جس سے اس کی قیمت پہلی بار OpenAI کی موجودہ 7300 ارب ڈالر کی قیمت سے آگے نکل گئی، جس سے دونوں بڑے ماڈل ہاؤسز کے درمیان کاروباری بازار میں مقابلہ تیز ہو گیا ہے۔ کاروباری بجٹ حاصل کرنے کے لیے تیزی سے آگے بڑھنے کے لیے، ڈریسر OpenAI کے اندر ایک بڑا "Salesforce اور Slack ٹیم" تشکیل دے رہی ہیں۔ سابق Slack کے سینئر صارفین افسر پیٹر ڈوولن نے اس سال اپریل میں AI ٹرانسفارمیشن کے عالمی سربراہ کے طور پر شمولیت اختیار کی، جبکہ سابق ServiceNow کے سینئر مارکیٹنگ افسر اور Salesforce کے سابق سینئر وائس پریزڈنٹ کولن فلمنگ بھی اس ماہ کاروباری سرگرمیوں کے سینئر مارکیٹنگ افسر بن گئے۔ علاوہ ازیں، ٹیم نے سابق Google کے چینل وائس پریزڈنٹ کولین کاپاس سمیت کم از کم ستھرے فروخت اور چینل مینجمنٹ افسران کو شامل کیا ہے۔ ڈریسر کے رہنمائی میں، OpenAI نے Databricks کے ساتھ تعاون میں پیدا ہونے والے الجھن والے مشترکہ فروخت عمل کو بہتر بنایا، اور اس سال مشترکہ طور پر کار رینٹل کمپنی Hertz اور مشاورتی گروپ KPMG جیسے معیاری صارفین حاصل کئے۔ دونوں بڑے ماڈل فرنٹس کا مقابلہ صرف قیمت کا مقابلہ نہیں بلکہ تجارتی ماڈل اور بنیادی ڈھانچے کا جھگڑا بھی ہے۔ مالی تخمینوں کے مطابق، OpenAI 2026 کے آخر تک اپنے کاروباری آمدنی کا تناسب سال کے شروع میں 40% سے بڑھاکر 50% تک لانے کا خواہش رکھتا ہے؛ جبکہ Anthropic کا زائد تر 80% آمدنی صرف کاروباری صارفین سے آتی ہے، جو ڈे�ٹا بیس کنکشنز اور لمبے متن تجزئہ جیسے تجارتی سنارئوز پر توجہ مرکوز کرنے سے بہت زائد کاروباری وفادار حاصل کرتا ہے۔ ڈریسر نے اپنے اندرونی مемو میں مقابلہ کرنے والوں پر شدید حملہ شروع کرتے ہوئے Anthropic پر الزام لگایا ہے کہ وہ حسابات خریدنے پر پابندی لگانا ایک "استراتجک غلطی" ہے، جس سے پروڈکٹ مسلسل استعمال پر پابندیوں اور استحکام میں کمی آ رہا ہے، اور ان کا مارکٹنگ نصاب "خوف اور پابندیوں پر بنایا گيا" ہے۔