تصنیف: سیڈ.ایتھ، بٹ پش نیوز
200 ملین ڈالر آج صرف ایک گھنٹہ قبل اعلان کردہ تعداد ہے۔
بیٹ مائن اِمرشنسن ٹیکنالوجیز (BMNR)، جس کے چیئرمین وول سٹریٹ کے مشہور تجزیہ کار ٹام لی ہیں، نے اعلان کیا ہے کہ وہ عالمی سطح پر مشہور یوٹیوبر مربیسٹ (MrBeast) کی مالیاتی کمپنی بیسٹ انڈسٹریز میں سرمایہ کاری کریں گے۔ اسی وقت، بیسٹ انڈسٹریز کے ذریعہ جاری کردہ ایک رسمی بیان میں کہا گیا کہ کمپنی مستقبل میں یہ دیکھے گی کہ کیسے "اپنے قیام کے قریبی مالیاتی خدمات کے پلیٹ فارم میں DeFi کو شامل کیا جا سکتا ہے"۔
اگر صرفہ خبروں پر نظر ڈالی جائے تو یہ ایک دوبارہ واقع ہونے والا معمولی مسئلہ لگ رہا ہے: روایتی، مخفف، سوشل میڈیا اسٹار، ابتدائی تجارت، ایک طرف 4 ارب سبسکرائب کے ساتھ یو ٹیوب کا بادشاہ ہے، جو ایک ویڈیو کے ذریعے خودکار طریقے سے الگورتھم کو وزن دے سکتا ہے، دوسری طرف وال سٹریٹ کے سب سے زیادہ مہارت رکھنے والے ماہر تجزیہ کار ہیں، جو بلاک چین کے بڑے تصورات کو اثاثہ و ذمہ داری کے جدول میں لکھنے کے ماہر ہیں، سب کچھ بے چینی کے ساتھ ہوتا ہے۔
بیچل کا راستہ
اگر آپ MrBeast کے ابتدائی ویڈیوز دیکھیں تو ان کو آج کے 50 ارب ڈالر کی قدر والے Beast Industries سے جوڑنا مشکل ہو گا۔
2017ء میں جیمی ڈونلڈسن نے اپنے سکول کے امتحانات کے فوراً بعد ایک ویڈیو اپ لوڈ کی جس میں انہوں نے 44 گھنٹوں تک 100000 تک گنتی کی۔ یہ چیلنج "1 سے 100000 تک گنتی" اتنا سادہ اور تقریباً بچوں کا کھیل تھا، اس میں کوئی کہانی یا کٹنگ نہیں تھی، بلکہ صرف ایک شخص کیمرہ کی طرف دیکھتے ہوئے ایک بار ایک بار اعداد کو دہرائے رہا۔ لیکن یہ ویڈیو ان کے محتوائی سفر کا ایک موڑ ثابت ہوا۔
اس وقت اس کی عمر 19 سال سے کم تھی اور اس کے چینل کے تقریباً 13 ہزار گزشتہ سبسکرائبز تھے۔ ویڈیو جاری ہونے کے بعد، اس کی دیکھتی تعداد جلد ہی لاکھوں میں پہنچ گئی اور یہ عالمی سطح پر پہلی بڑی مثال بن گئی۔
بعد یہ بات اس نے اس وقت کے بارے میں ایک انٹرویو میں یوں کہی:
"میں واقعی اس وقت شہرت کی خواہش نہیں رکھتا تھا، میں صرف یہ جاننا چاہتا تھا کہ اگر میں اپنے وقت کو کسی ایسی چیز پر لگادوں جو کوئی کرنا نہیں چاہتا تو کیا نتیجہ مختلف ہوگا؟"
جیمی ڈونلڈسن کو اپنی شناخت بنانے میں کامیابی حاصل ہو گئی اور وہ بعد میں ہر کسی کے دل میں جانے والے بیسٹ (Beast) بن گئے ۔ لیکن اہم بات یہ ہے کہ اس لمحے سے اس کے ذہن میں ایک تقریباً جنونی عقیدہ جاگزیں ہو گیا : توجہ میں فطری عطا کی گئی نعمت نہیں بلکہ یہ توانائی اور استقامت کی قیمت ہے ۔
یو ٹیوب کو ایک کمپنی کے طور پر چلائیں، نہ کہ گرانٹ کردہ منصوبہ ب
کثیر تخلیق کنندگان کمیابی کے بعد محتوا کو مستحکم کرنا، خطرے کو کم کرنا، کارکردگی کو بہتر بنانا اور "پختہ" ہوجاتے ہیں۔
مر بیسٹ نے مخالف راستہ اختیار کیا۔
وہ ایک چیز کو مختلف انٹرویو میں دہرایا:
"میں نے جو کمائی ہے اس کا اکثر حصہ اگلی ویڈیو پر خرچ کر دیتا ہوں۔"
یہ اس کے کاروباری ماڈل کا مرکزی حصہ ہے
2024 تک، اس کے مرکزی چینل کی سبسکرائب کی گئی تعداد 460 ملین سے زائد ہو چکی تھی، اور اس کے ویڈیوز کی کل ریکارڈ کی گئی تعداد 100 ارب سے زائد ہو چکی تھی۔ لیکن اس کے پیچھے بہت زیادہ لاگت ہے:
· ایک ہی سر ہائیڈ ویڈیو کی تیاری کا خرچہ 300 سے 500 ہزار ڈالر کے درمیان رہتا ہے۔
· کچھ بڑے چیلنج یا عوامی فلاحی منصوبوں کی لاگت 10 ملین ڈالر سے زیادہ ہو سکتی ہے۔
· ایمیزون پرائم ویڈیو پر Beast Games کی پہلی سیزن جسے خود اس نے "تیاری مکمل طور پر قابو سے باہر" کہا گیا ہے اور ایک انٹرویو میں اعتراف کیا کہ کروڑوں ڈالر کا نقصان ہوا۔
اس کے چہرے پر کوئی توبہ کا اظہار نہیں تھا:
"ایسی سطح پر آپ کو یہ ممکن نہیں ہے کہ آپ کم کریں اور فتح حاصل کریں۔"
یہ بات Beast Industries کو سمجھنے کا تقریباً ایک چابی کے طور پر استعمال ہو سکتی ہے۔
حیوانی صنعت: 4 اعشاری 4 ارب ڈالر کی سالانہ آمدنی، لیکن کم منافع
2024 تک ، مس بیسٹ نے اپنی تمام کاروباری سرگرمیوں کو بیسٹ انڈسٹریز کے نام کے تحت جوڑ لیا۔
شائع معلومات کے مطابق، یہ کمپنی بالکل چھوٹ چکی ہے "کریئٹر کی سیکنڈ جاب" کے حوالے سے:
· سالانہ آمدنی 400 ملین ڈالر سے زائد ہے۔
· کاروبار میں محتوائی تیاری، تیز فروخت ہونے والی اشیاء کی نمائش، مجاز اشیاء اور اوزار کی اشیاء شامل ہیں۔
· نئی ترجمیم کے بعد عام تاثر ہے کہ اس کی مارکیٹ کی قدر 50 ارب ڈالر ہو گی۔
لیکن یہ آسان نہیں ہے۔
میگو یوٹیوب کے اپنے اصل چینل اور بیسٹ گیمز کے ذریعے بہت توجہ حاصل کر رہا ہے لیکن اس نے تقریباً تمام منافع کا تباہ کر دیا ہے۔
اُس کے چاکلیٹ کے برانڈ فیسٹیبلز (Feastables) کے ساتھ محتوائی پیشہ کے برعکس، عوامی ریکارڈ کے مطابق 2024ء میں فیسٹیبلز کی فروخت 250 ملین ڈالر تک پہنچ گئی اور 20 ملین ڈالر سے زائد کا منافع حاصل ہوا۔ یہ بیسٹ انڈسٹریز کا پہلا موقع تھا جس پر مستحکم اور دہرایا جاسکنے والا کرنسی کا بہاؤ حاصل ہوا۔ 2025ء کے آخر تک، فیسٹیبلز نے شمالی امریکا کے 30,000 سے زائد فیزیکل ریٹیل سٹورز میں داخلہ حاصل کرلیا (جس میں ویل مارت، ٹارگٹ، 7-ایلیون شامل ہیں) جو امریکہ، کینیڈا اور میکسیکو پر پھیلے ہوئے ہیں، جس سے برانڈ کی آف لائن فروخت کی صلاحیت بہت بڑھ گئی۔
مربیسٹ نے مختلف مواقعوں پر اعتراف کیا ہے کہ ویڈیو بنانے کی لاگت بہت زیادہ ہو رہی ہے، اور یہاں تک کہ "منافع کمانا بھی دن بہ دن مشکل ہو رہا ہے"۔ لیکن وہ اب بھی محتوائی تیاری میں بڑی رقوم کی سرمایہ کاری کرتے ہیں، کیونکہ اس کے نزدیک یہ صرف ویڈیو کی خریداری نہیں ہے بلکہ یہ پورے کاروباری ماحول کے لیے ٹریفک کی خریداری ہے۔
چاکلیٹ کی کاروباری دنیا میں بنیادی رکاوٹ تیاری نہیں بلکہ صارفین تک رسائی ہے۔ جب دیگر برانڈوں کو اشتہاروں کے لیے بہت زیادہ رقم خرچ کرنا پڑتی ہے تو اسے صرف ایک ویڈیو شیئر کرنا ہوتا ہے۔ ویڈیو کا خود کوئی منافع ہونا ضروری نہیں ہے، اگر فیسٹیبلز کی بکن جاری رہے تو یہ کاروباری سسٹم جاری رہے گا۔
"میں اصل میں ایک بے گھر شخص ہوں"
2026ء کے آغاز میں ایم آر بیسٹ نے وال سٹریٹ جورنل کے ایک انٹرویو میں اپنی خود کشی کا اعتراف کیا جس کے بعد یہ بحث عام ہو گئی:
"میں اب بنیادی طور پر 'منفی نقدی' کی حالت میں ہوں۔ لوگ کہتے ہیں کہ میں ارب پتی ہوں لیکن میرے بینک اکاؤنٹ میں کوئی رقم نہیں ہے۔"
یہ بات ویلز ہائی کورٹ کا حوالہ نہیں دیتی بلکہ اس کے کاروباری ماڈل کا نتیجہ ہے۔
مربیسٹ کی دولت غیر سرکاری سرمایہ میں بہت زیادہ مرکوز ہے۔ اس کے پاس بیسٹ انڈسٹریز کا تھوڑا سا زیادہ 50 فیصد حصہ ہے، لیکن کمپنی جاری ہے اور توسیع کر رہی ہے، تقریبا کوئی نقد رقم نہیں دے رہی۔ اس کے ذاتی طور پر کرنسی کو بچانے کی بھی کوشش نہیں کی۔
جون 2025ء میں سوشل میڈیا پر اس نے اعتراف کیا کہ اپنی بچت کو ویڈیو بنانے میں لگا دیا ہے اور اسے اپنی شادی کی رقم کے لیے اپنی ماں سے قرض لینا پڑ رہا ہے۔
جیسا کہ بعد میں اس نے اس کی وضاحت کی:
"میں اپنے بینک اکاؤنٹ کی رقوم کا جائزہ نہیں لیتا ہوں - یہ میرے فیصلوں کو متاثر کر سکتا ہے۔"
لیکن اس کی مداخلت کی لکیریں مصنوعات اور محتوائی اشیاء سے آگے بڑھ چکی ہیں۔
حقیقت یہ ہے کہ 2021 کے این ایف ٹی گرم ہونے کے دوران، چین پر موجود ریکارڈس کے مطابق، اس نے کئی کرپٹو پنکس خریدے اور ان کا تجارت کیا، جن میں سے کچھ کو 120 ای ٹی ایچ (تقریباً چند لاکھ ڈالر) کے حساب سے فروخت کیا گیا۔
تاہم، بازار میں واپسی کے دور کے ساتھ اس کا رویہ حساس ہو گیا۔
اصلی موڑ اس وقت آیا جب "سائی بیسٹ" کا خود کا کاروباری ماڈل ایک ناکامی کے کنارے پر پہنچ گیا۔
جب کوئی شخص عالمی سطح کے سب سے زیادہ ٹریفک کے دروازے پر قابض ہو لیکن طویل عرصے تک زیادہ سرمایہ کاری، کم چلتی رقم اور توسیع کے لیے قرضوں پر انحصار کی حالت میں رہے تو مالیاتی معاملات صرف سرمایہ کاری کا انتخاب نہیں رہ جاتا بلکہ بنیادی ڈھانچے کا حصہ بن جاتا ہے۔
بیسٹ انڈسٹریز کے اندر ہونے والی گزشتہ کچھ سالوں کی بار بار بحثوں کے نتیجے میں ایک مسئلہ واضح ہو گیا ہے : یہ کیسے یقینی بنایا جا سکتا ہے کہ صارفین محتوا کو دیکھنے یا اشیاء خریدنے کے ساتھ ساتھ ایک لمبی مدتی ، مستحکم اور قابل استمرار معاشی تعلق میں داخل ہو جائیں ؟
یہ بالکل وہی ہے جس کی جانب روایتی انٹرنیٹ پلیٹ فارمز نے سالوں کوشش کی ہے: ادائیگیاں، اکاؤنٹس، اعتماد کی ساختہ۔ اور اس اہم موڑ پر، ٹام لی اور بٹ مائن امیرومن (BMNR) کے ظہور نے اس راستے کو زیادہ ساختہ سمت فراہم کی ہے۔
Tom Lee کے ساتھ مل کر DEFI کی بنیادی ڈھانچہ تعمیر کریں
ویلز سٹریٹ میں، ٹام لی ہمیشہ "کہانی کے ڈیزائنر" کا کردار ادا کرتے ہیں۔ بٹ کوائن کی ابتدائی مالی قدر کی وضاحت کرنے سے لے کر ایتھریوم کی کاروباری توازن کی تفصیل میں ترجیحی اہمیت پر زور دینے تک، وہ ٹیکنالوجی کے رجحانات کو مالی اصطلاحات میں تبدیل کرنے کے ماہر ہیں۔ BMNR کا Beast Industries میں سرمایہ کاری کرنا، ایک سماجی نیٹ ورک کی مقبولیت کے چکر میں ہونے کے بجائے توجہ کے دروازے کے پروگرام کردہ مستقبل پر داؤ لگانا ہے۔
تو دی ایف آئی کیا ہے؟
اکثر عوامی معلومات محدود ہیں: کوئی ٹوکن کا اجراء نہیں ہوا، کوئی منافع کی پیشکش نہیں ہے، اور کوئی فینز کے لیے خصوصی مالیاتی پروڈکٹس نہیں ہیں۔ لیکن "DeFi کو مالیاتی خدمات کے پلیٹ فارم میں شامل کرنا" کے الفاظ کچھ ممکنہ امکانات کی طرف اشارہ کرتے ہیں:
- ادائیگی اور سیٹلمنٹ کی طبقہ کم لاگت والی؛
- مصنوعہ اکاؤنٹ نظام جو مصنفین اور مداحوں کے لیے پروگرام کیا جاسکتا ہے۔
- غیر مراکزی میکانیزم پر مبنی اثاثہ ریکارڈ اور حقوقات کی ساخت۔
تصورات کا دائرہ بہت وسیع ہے لیکن واقعی چیلنجز بھی واضح ہیں۔ موجودہ مارکیٹ میں، چاہے وہ اصلی DeFi پروجیکٹس ہوں یا روایتی ادارے جو تبدیلی کی کوشش کر رہے ہوں، ان میں سے اکثر ابھی تک قابل استمرار ماڈل کو چلانے میں کامیاب نہیں ہوئے۔ اگر اس اسٹیک کے ساتھ مقابلے میں وہ اپنی مخصوص راہ نہیں ڈھونڈ سکتے تو مالی خدمات کی پیچیدگیاں اصلیت میں وہ اصلی سرمایہ جو وہ گذشتہ کئی سالوں میں اکٹھا کر چکے ہیں، یعنی پیروکاروں کی وفاداری اور اعتماد کو ختم کر سکتی ہیں۔ بالآخر اس نے کئی بار علنی طور پر کہا ہے:
"اگر کسی دن میں نے کوئی ایسی چیز کی جو میرے مداحوں کو نقصان پہنچاتی ہے تو میں ترجیحی طور پر کچھ نہیں کروں گا۔"
شاید اس کو مستقبل کی ہر مالی تحریک کے دوران دوبارہ سے جانچا جائے۔
توہم جیسے دنیا کے سب سے زیادہ توجہ حاصل کرنے والے ماڈل کو جب مالیاتی بنیادی ڈھانچہ تعمیر کرنے پر مامور کیا جائے گا تو یہ اگلی نسل کا پلیٹ فارم بن جائے گا یا یہ ایک "بہت ہی جری ہٹ" کا مثالی اظہار ہو گا؟
جواب جلد ہی ظاہر نہیں ہوگا۔
لیکن ایک چیز اس سے زیادہ واضح تھی کہ اس کے پاس کسی سے زیادہ واضح تھی: سب سے بڑا اثاثہ گزشتہ کی کامیابیاں نہیں بلکہ "دوبارہ شروع کرنے" کا حق ہے۔
اصل میں، وہ تو 27 سال کا ہی ہے۔