مُون برب 1 ارب کاروائی کا ہدف بنانے کے لیے $BIRB ٹوکن اور 'Birbillions Thesis' کا اعلان کردیا

مُون بربس کی جانب سے کہا گیا ہے کہ اس کا مقامی ٹوکن $BIRB 28 جنوری کو سولانا پر TGE کے ذریعے رسمی طور پر شروع ہوگا اور اس کی مجموعی فراہمی 10 ارب ٹوکنز ہوگی۔ یہ ایک بلو چپ این ایف ٹی منصوبہ ہے جس نے 10 ارب ڈالر سے زیادہ کا کاروبار کیا ہے، اور اب یہ رسمی طور پر ڈیجیٹل کلیئر کے متبادل سے "میم + فیزیکل" مکس بزنس ماڈل کی طرف تبدیلی شروع کر رہا ہے۔

TGE کی چوٹی پر، مون بربس کی مادر ہیڈ کمپنی آرینج کیپ گیمز نے "بیربیلیئنز تھیسس" وائٹ پیپر کا اعلان کیا، جو ایک تیز رفتار ہدف کا اظہار کرتا ہے: 10 ارب ڈالر کی سالانہ آمدنی والی کرپٹو اصلی مصنوعات کی کمپنی تعمیر کرنا۔

چارلس ڈریم فیلڈ کے نام سے جانا جاتا ہے۔

یہ ایک بہت ہی جنونی ہدف ہے۔ کیا ٹیم اس طرح ہدف متعین کرنے کی کوشش کیوں کر رہی ہ

وہ جنونی این ایف ٹی دور

2022 کی طرف لوٹ کر دیکھیں تو اس وقت این ایف ٹی مارکیٹ سب سے زیادہ جنونی تھا۔

مُون برب چرچا کے ساتھ 10000 پکسل سٹائل کے چوہے کے پی ایف ایف کیسٹ کی قیمت 2.5 ایتھ، تقریبا 7500 ڈالر تھی۔ یہ دو دن میں ختم ہو گئی اور پہلی ہفتہ کے دوران 280 ملین ڈالر کا کاروبار ہوا۔

یہ تعداد آج کے دن بھی کافی بڑی ہے، مون بارڈس کیسے کر سکتے ہیں؟ کتنے لوگ ان کے "نیسٹنگ" (پالتو پرندوں کے گھونسلا بنانے) کے نظام کو یاد کرتے ہیں؟ اس میں این ایف ٹی کو چین پر قفل کر کے انعامات، دیداری اپ گریڈ اور کچھ خصوصی سبسیریز کے مواقع حاصل کیے جا سکتے ہیں، جیسے کہ عجیب اور مائتھکس۔

اسٹیکنگ کا یہ نظام ایسے وقت میں موجود تھا جب این ایف ٹی کا ہنگامہ ہو رہا تھا، اس لیے یہ ایک بہت اچھا مارکیٹنگ کا کیس تھا۔ یہ حقیقی طور پر کمیونٹی کو مضبوطی سے جوڑنے میں کامیاب رہا اور بعد کے ایکو سسٹم کی توسیع کی بنیاد رکھی۔ اب تک مون بارڈس سیریز کا مجموعی ٹریڈنگ حجم 10 ارب ڈالر کو چھو چکا ہے، اور فرش کی قیمت تقریبا 2 ای ٹی ایچ ہے۔

کہانی کا موڑ

لیکن ہر چیز ہمیشہ تک نہیں رہتی۔ 2022 کے دوسرے سال کے دوران، کاپی رائٹ، مقام اور تعلقات کے معاملات پر جھگڑے بڑھتے چلے گئے اور برسر اہمیت کم ہوتا چلا گیا۔ 2023 کے آخر تک، مون بارڈز اور ایک بڑی تعداد کے دیگر مشہور این ایف ٹی سیریز اب "گفتگو کا مرکز" نہیں رہے، بلکہ زیادہ تر ان کو ایک چکر کے قدیم عہد کے طور پر دیکھا جانے لگا۔

2025ء کے مہینہ مئی میں تبدیلی ہوئی: مون بارڈس کو اورینج کیپ گیمز نے یوگا لیب سے خرید لیا۔ ایک بہت اہم چیز تبدیل ہوئی: مون بارڈس "مدیریت شدہ آئی پی" سے "چلانے والی پروڈکٹ" بن گئے۔

اس میون بارڈس کی تبدیلی کا سفر پڈی گزیل کے قریب تھا: تبدیل ہونے والی کارڈز کی کھیلوں، براہ راست بکس میں ڈالی گئیں چیزیں، ریٹنگ کے ساتھ ساتھ قیمتی چیزوں کا تعلق، اور دنیا بھر کے سب سے بڑے ایکسپورٹر کے ساتھ معاہدے۔ اس کا مختصر سفر ایتھریم سے متعدد چین تک، پوری طرح سے ڈیجیٹل اثاثوں سے مصنوعات کے میدان تک، میون بارڈس کی تبدیلی کا سفر مکمل ہو چکا ہے۔ میون بارڈس اور برب آئی پی کے مالکان کے الگ الگ والیٹس کی تعداد 10,000 سے بڑھ کر 400,000 کے قریب ہو چکی ہے، جو متعدد چینز جیسے ایتھریم، سولانا اور ٹون کو چھو رہی ہے۔

اگر آپ نے غور سے سوچا تو NFT کی لہر کے بعد ہمیں ہمش کے علاوہ اور کتنے دوسرے NFT کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہے؟

اگرچہ، نام مُون بارڈز کو بھی تدریجی طور پر دوسرے ناموں جیسے "برب" اور "بربش" کے ساتھ تبدیل کر دیا گیا ہے، جو کہ سب کچھ زیادہ آسان، عام اور دوبارہ تخلیق کرنے کے قابل ہیں۔

$BIRB ٹوکن کیا ہے؟

$BIRB ٹوکن کی اس ایڈیشن کو مون بربیڈز کی تبدیلی کی حکمت عملی کا سب سے اہم حصہ قرار دیا جا رہا ہے۔ یہ ٹوکن "ایکو سسٹم کوآرڈی نیشن لیئر" کے طور پر کام کرے گا، جو میم پھیلاؤ، مصنوعات کی فروخت، اور برادری کی حوصلہ افزائی کے مختلف اقدامات کو جوڑے گا۔ موجودہ معلومات کے مطابق، $BIRB کی کل 10 ارب کی فراہمی کا ایک حصہ مون بربیڈز این ایف ٹی کے مالکان، ذیلی سیریز کے مالکان، اور برادری کی سرگرمیوں کے ذریعے جانبدار ٹوکن حاصل کنندگان کو ایئر ڈروپ کے ذریعے تقسیم کیا جائے گا۔ اب تک 256,957 الگ الگ ایڈریسز نے 419,039 جانبدار ٹوکن حاصل کر لیے ہیں، جو ایئر ڈروپ کی پیشکش کے لیے تیار ہیں۔

اگر آپ TGE کی رات کے ایک سفید کتاب "Birbillions Thesis" کو پڑھ چکے ہیں تو آپ کو ایک چیز معلوم ہو گی:

یہ واقعی ایک اکیڈمک مقالے کی طرح لگ رہا ہے

"یہ مضمون اس بات پر زور دیتا ہے کہ دوامی ہائبرڈ ایسیٹ دونوں کاموں میں کامیاب ہونا چاہیے۔ یہ توجہ حاصل کرنا، شرکت کو فروغ دینا اور ثقافتی پھیلاؤ کی رفتار کو بڑھانا چاہیے، اس لیے یہ بے ترتیب ہونا چاہیے۔ اس کے ساتھ ساتھ، یہ اس توجہ کو دوامی معاشی سرگرمی میں تبدیل کرنے کے قابل ہونا چاہیے، اس لیے یہ واقعی ہونا چاہیے۔ اہم بات یہ ہے کہ اس معاشی سرگرمی کا خود اس کے وجود میں میمز کے پھیلاؤ کو فروغ دینا چاہیے، خصوصاً کرپٹو کے باہر کے حلقوں میں۔ یہ دو مختلف راستوں کے درمیان تنازعہ نہیں ہے، بلکہ یہ میمز اور کاروبار کو ایک دوسرے کے متبادل سمجھ کر ان کو ملائے جانے کا ایک مجموعہ ہے۔"

یہ ایک سفید کتاب کی طرح نہیں لگ رہا ہے، بلکہ یہ ایک ایسی تحقیقاتی رپورٹ جیسا لگ رہا ہے جو کسی a16z سے تعلق رکھتی ہو، یا پھر کسی ڈاکٹریٹ کے طالب علم کی بلاک چین مارکیٹ کی تحقیق ہو۔

اکثریت کے لحاظ سے یہ بہت آسان ہے:

میم، یا meme، کریپٹو صنعت کے ایک طرف ہے۔ یہ تیز ہوتا ہے، تیزی سے پھیلتا ہے، کم ترین دستیابی کے ساتھ، اور زیادہ جذباتی، لیکن یہ بھی تیزی سے کم ہو جاتا ہے۔

دوسری طرف کمپنیاں ہیں جو زندہ رہتی ہیں اور آمدنی حاصل کرتی ہیں لیکن بہت سے ماحصل کاروباری ماڈلز بنیادی طور پر اپنے سب سے زیادہ متحرک صارفین کو دوبارہ چارجز کر رہے ہوتے ہیں۔

OCG (اورنچ کیپ گیمز، مون برب اور برب آئی پی کی مالک کمپنی) کا خیال ہے کہ دونوں راستے الگ الگ چلائے جانے کے بعد بالآخر سر فلک کو چھوتے ہیں۔ واقعی قابل استمرار ڈھانچہ دونوں صلاحیتوں کو ساتھ ساتھ رکھنا چاہیے: مذہب کو پھیلانا ہے اور کاروبار کو مضبوط بنانا ہے۔ مون برب دونوں کو "تعادل" قائم کرنے کی بجائے ایک فلائی ویل کے مختلف مراحل کے طور پر دیکھتے ہیں۔ مذہب توجہ پیدا کرتا ہے، توجہ کو مصنوعات کے ذریعے پکڑا جاتا ہے، مصنوعات واقعی آمدنی لاتی ہیں، آمدنی توانائی کو بڑھاتی ہے، اور توانائی دوبارہ توجہ کی راہ ہموار کرتی ہے۔

اب کیو اب کرنسی کیوں جاری کی جا رہی ہے؟

اسلام کی وجہ سے آج کے دن منطقی طور پر توجہ حاصل کرنے کا ایک بہت ہی واقعیت پسندانہ سبب یہ ہے کہ ٹیکنالوجی اب اصلی فرق کا باعث نہیں ہے۔ زیادہ تیز چین، کم فیس، اور زیادہ پیچیدہ ورچوئل مشینز کے لیے سطحی صارفین کے لیے تقریبا کوئی فرق نہیں ہے۔ واقعی کمیاب چیز وہ ہے جسے سمجھا جا سکے، یاد کیا جا سکے، اور دوبارہ بار بار بحث کیا جا سکے۔

آپ کو کسی ایسے صارف کو چین لین کی ایسی اشیاء کی وضاحت کرنے کی ضرورت نہیں ہے جو اس کے بارے میں واقف نہیں ہے، آپ کو صرف ایک کردار فراہم کرنا ہو گا جسے وہ دکھانے اور محفوظ رکھنے کی خواہش رکھتے ہیں۔ "کرپٹو کی ترقی کے نئے دور میں، ٹیکنالوجی کو روکنے والی چیز نہیں رہ گئی ہے، بلکہ ترقی کی کنجی تقسیم ہے۔"

اسات، "ہم نے اس سال 800 ہزار ڈالر کی آمدنی اصلی قیمتی اشیاء کی فروخت سے حاصل کی، اور یہ صرف ہمارا دوسرا سال ہے۔" آمدنی کے منطقی پہلو کے اعتبار سے، چاند کا چاند چاند کے ٹوکن کی چھاپ کے معیار کو پورا کر چکا ہے۔

800 لاکھ ڈالر کہاں سے آئے؟

اگر ہمیں مون بارڈس کو سمجھنا ہے کہ وہ کیوں 10 ارب ڈالر کی آمدنی کا ذکر کر سکتے ہیں تو ہمیں OCG کے ہاتھوں میں دوسرے اہم ہتھیار Vibes TCG کو سمجھنا ہو گا۔

وائیبس OCG کی ایک مخلوط کارڈ گیمز ہے جو Pudgy Penguins IP کی بنیاد پر تیار کی گئی ہے اور 2024 کے دسمبر میں رسمی طور پر جاری کی گئی۔ یہ وہی ہے جو آپ کو اپنے بچپن کی گیمز ونڈوز کلیک کلیک کارڈ گیمز کی طرح معلوم ہو گی لیکن بالکل ایک جیسی نہیں ہے۔ اس کی قیمت اور برادری کی تصدیق بالکل مختلف ہے۔

TCG وائیبس کی متعارفی کے بعد سے اس کی کارکردگی اکثر لوگوں کی توقعات سے بھی زیادہ رہی ہے:

• گزشتہ سال 860 لاکھ کارڈ فروخت ہوئے اور 60 لاکھ ڈالر کا پہلا سطحی فروختی حجم پیدا ہوا
• 350,000 سے زائد آن لائن مقابلے
• 100+ عالمی خریداری کے چینلز میں داخلہجی ٹی ایس اور ایس موڈی (دوسرے نمبر پر عالمی سطح پر ایک کھلونا تقسیم کنندہ) کے ساتھ معاہدے کو تیار کریں، جس میں سٹار سٹی گیمز جیسے مشہور کارڈ گیم ریٹیلرز شامل ہیں۔
• ایپک گیمز اسٹور پر ڈیجیٹل ورژن متعارف کرائیں،مقبول عام کھیلوں تقسیم پلیٹ فارم میں داخل ہو جائیں

ایک فزیکل کارڈ گیم کھیلنے کا فیصلہ کرنا ایک روایتی لگنے والی لیکن حقیقت میں بہت حکیمانہ حکمت عملی ہے۔ میگا میسٹر سے لے کر پکا چوکا، ڈیوکن فیسٹس سے لے کر ہیروز آف ذیلی لیگ تک، کارڈ گیمز ہمیشہ مستقل خرچ کرنے اور کمیونٹی کو جوڑنے کی صلاحیت رکھنے والی گیمز کی ایک قسم رہی ہے۔ کھلاڑی صرف خرید کر چلے جاتے ہیں نہیں بلکہ وہ سپلیمنٹری پیک خریدتے رہتے ہیں، مقابلے میں حصہ لیتے ہیں اور کردار کی کمیاب کارڈوں کی خریدوفروخت کرتے ہیں۔

دوسرے، TCG کے IP کی توسیع کے لئے فطری طور پر مناسب ہے۔ پوڈی پنگوئنز کے دلکش تصویر، وسیع کردار کی تفصیل، کارڈ چلنے کے نظام اور دیدہ و دانستہ ڈیزائن میں فطری طور پر تبدیل ہو سکتی ہے۔ ہر کارڈ ایک کردار کی کہانی ہے، ہر مقابلہ IP کائنات کی توسیع ہے۔

سولانا برباٹون میں، ٹیم نے تیسرے ورژن میں مون بارڈز کی موجودگی کی تصدیق کر دی ہے۔

اہم بات یہ ہے کہ،واقعی کارڈس واقعی دکانی مصنوعات ہیںیہ ویل مارت، گرینڈی اور ہر ایک کھلونا اور کارڈ سٹور میں داخل ہو سکتا ہے۔ یہ توزیع کی صلاحیت ہے جو کہ پوری طرح سے ڈیجیٹل این ایف ٹی کبھی بھی حاصل نہیں کر سکتی۔ جب کوئی بچہ کھلونا دکان میں پیوڈی پینگوئن کارڈ بکس دیکھتا ہے تو اسے بلاک چین کیا ہے اس کی کوئی پرواہ نہیں ہوتی، اسے صرف یہ محسوس ہوتا ہے کہ یہ چیکنا بہت پیارے ہیں اور ان کا جمع کرنا چاہتا ہے۔

ایک مختلف زاویہ سے دیکھیں تو، ٹی سی جی کھیلے والے درحقیقت دنیا کے سب سے بہترین "متبادل کرنسی کے مستقبل کے صارفین" ہیں: وہ کمیت کی قیمت ادا کرنے کے عادی ہیں، دوسری سطح کے بازار کی بلاتکانی کے عادی ہیں، اور اصلیت کی جانچ اور مجموعہ جمع کرنے کے عادی ہیں۔ اس مجموعہ جمع کرنے والوں کے لیے، 100 ڈالر کی ایک قیمتی کارڈ سے 100 ڈالر کی برب کارڈ میں تبدیلی کے لیے تقریبا کوئی سمجھ کا سطح نہیں ہے۔ جب یہ کروڑوں کارڈ کے مالک $BIRB کے ذریعہ اکائی میں داخل ہوں گے تو، یہ "خرچ کی بجائے سرمایہ کاری کی حمایت پر" خریداری، آمدنی کی حمایت کرنے والی سب سے مضبوط بنیاد ہو گی۔

کسی نے 277 ڈبے 6 گھنٹوں میں توڑ دیے

ہم چاہتے ہیں کہ ہم پیکنکس کے بجائے یا بی اے یو سی کے بجائے ہم پاپ میٹ کے مقابلے پر ترجیح دیتے ہیں

ابھی تک چارٹر میں دوبارہ دوبارہ ذکر کیا گیا ہے کہ ہمارا مقصد ایک کمپنی بنانے کا ہے جو کہ کرنسی کی کاروباری کمائی یا ٹوکن کی فروخت کے بجائے صرف تعمیراتی مصنوعات کی فروخت کے ذریعے ہی کمائی کرے گی۔

یہی وجہ ہے کہ OCG نے پاپ میٹ کو ہدف بنانے کا فیصلہ کیا۔ پاپ میٹ کے سرکلیٹنگ اسٹاک کا استعمال لیبوبو کی آمدنی کی قدر کا تعین کرنے کا ایک مؤثر طریقہ ہے، جبکہ ٹوکن کا مون بارڈز کے حوالے سے کردار بھی اسی طرح ہے۔ لیبوبو نے بہت بڑی ثقافتی قدر پیدا کی ہے - مفت مارکیٹنگ، سماجی تسلیم شدگی، دوسری مارکیٹ کی توانائی - لیکن ان قیمتی چیزوں کا بڑا حصہ اسٹاک کی قیمت کے ذریعے حاصل نہیں کیا جا سکتا۔ $BIRB کا ڈیزائن اس کمی کو پورا کرنے کے لیے کیا گیا ہے۔

بیربیلیئنز کا مقصد: ایک ارب چیچک پرندوں کا منصوبہ؟

"بِرب" خود کلمہ بہت دلچسپ ہے۔ یہ چھوٹا، واضح طور پر تلفظ ہونے والا، اور انٹرنیٹ کی ثقافت کی جڑیں رکھتا ہے۔ یہ کافی وسیع ہے کہ انسان محسوس کرے کہ یہ کلمہ پہلے سے موجود ہونا چاہیے تھا؛ کافی "اُبَّو" ہے کہ تیزی سے پھیل سکے؛ اور اسی وقت کافی مخصوص ہے کہ اس کی ملکیت قائم کی جا سکے۔

سفید کتاب کا مرکزی مقصد واضح ہے: پہلی کمپنی بننا جو کرنسی کی بنیاد پر مصنوعات کی فروخت کرے اور سالانہ 10 ارب ڈالر کا منافع کما سکے، جو کہ کسی بھی کاروباری کمیشن، لیوریج کی صفائی یا ٹوکن کی فروخت پر منحصر نہ ہو۔

تاہم یہ مقصد حاصل کرنا مشکل نہیں ہے: پاپ میٹ نے اپنے دوسرے سال کے آپریشن کے دوران تقریبا 90 لاکھ ڈالر کی آمدنی پیدا کی، اور اس کے دو سال قبل اسٹاک میں شامل ہونے سے قبل تقریبا 20 ملین ڈالر کی آمدنی حاصل کی۔ OCG نے دوسرے سال میں 8 ملین ڈالر کی آمدنی حاصل کی۔ پچھلے 12 ماہ کے دوران، وائیبس کارڈ گیم کی کل فروخت 8.6 ملین کارڈس ہو چکی ہے، جس سے ایک ڈالر کی پہلی مارکیٹ کی فروخت 6 ملین ڈالر سے زیادہ ہو چکی ہے۔ اسی مدت کے دوران، مون بارڈز کی ترقی اصل میں پاپ میٹ سے زیادہ ہو گئی ہے، ہاں البتہ SKU کم ہیں، شہرت کم ہے اور ریٹیل نیٹ ورک بھی کافی پختہ نہیں ہے۔

"بریلیئنز کے نظریے کا مرکزی دعویٰ یہ ہے کہ جب دونوں کو ایک واحد فریول میں ملایا جائے - توجہ کو مصنوعات میں تبدیل کریں، مصنوعات کو آمدنی میں تبدیل کریں، اور پھر آمدنی کو دوبارہ توزیع میں ملائیں - تو آپ ایک کرنسی کے اصلی صارفی کمپنی بن سکتے ہیں جو 10 ارب ڈالر کی سالانہ آمدنی حاصل کرے گی، یہی وہ طریقہ ہے جس سے صارفی کمپنیاں ہمیشہ سے کامیاب ہوتی رہی ہیں: شیلف جیتنے، دوبارہ خریداری کا سلسلہ جاری رکھنا، اور ثقافت کو ہمیشہ تکرار کی جگہ بنانا۔"

اسپت ہفتے میون برب $BIRB کے ٹوکن اقتصادیاتی ماڈل کا اعلان کر چکے ہیں۔ یہ ڈیزائن دلچسپ ہے، اور اس سے ٹیم کا تھوڑا سا اہمیت کے ساتھ ساتھ تیار کردہ معاشیات کا اندازہ لگایا جا سکتا ہے۔

65 فیصد کمیونٹی کو واپس کرنا: متوقع سے زائد پابندیاں

مُون برب 65 فیصد کل فراہمی کا انتخاب کر کے ایک تیز رفتار جماعتی تقسیم کا فیصلہ کیا۔

یہاں ایک اہم ڈیزائن کا خیال ہے: مون بارڈس نے 65 فیصد کمیونٹی حصہ داری کو پانچ مختلف حوصلہ افزائی کے ماڈیولس میں تقسیم کیا ہے، جن میں سے ہر ایک اکیلوی ترقی کے مختلف مراحل کے ساتھ مطابقت رکھتا ہے:

• ہولڈر انعامات (27 فیصد)یہ مون بارڈ، مائتھکس اور آڈیٹیز این ایف ٹی کے مالکان کے لیے ایک بنیادی حوصلہ افزائی ہے، جو مضبوط ترین برادری کی شدت کو فروغ دینے کے لیے استعمال ہوتی ہے۔
• احکام شراکت (12٪): کارکرد کی بنیاد پر ترجیحات کا ایک نظام جو بلند قدر کے شراکت دار حاصل کرنے، صارفین کی تعداد میں اضافہ کرنے اور علاقائی برانڈ کی فعالیت کو یقینی بنانے کے لئے استعمال ہوتا ہے۔
• ویلیو چین ان센ٹیوس (10 فیصد): ایسے ارکان کو انعام دیں جو منصوبے کی فزیکل بنیادی ڈھانچہ فراہم کریں، آپریشنل برتری کو فروغ دیں؛
• سیالیت (لیکوئیڈٹی، 8%): صحت کے ساتھ بازار کی گہرائی اور ویسے ہی کاروباری تجربہ یقینی بنائیں، مرکزیہ تجارتی مارکیٹ (CEX) کے لائسنسیہ کاروبار، جمع کاروبار اور مارکیٹ بنانے کی خدمات کے لئے؛
• نوآوری (8%)اکوسسٹم کے مستقبل کی ترقی کے لئے محفوظ ماحولیاتی ذخائر؛

مہمانوں کو معلوم ہوسکتا ہے کہ مون بارڈس کا "کمیونٹی" کے مفہوم کی سمجھ صرف "رکنیت کے حامیوں" تک محدود نہیں ہے بلکہ اس میں شراکت داروں، اختراع کرنے والوں، مائعیت فراہم کرنے والوں سمیت پورے نظام کے تمام شریک ہوتے ہیں۔

2.0 میں ترکیب

اساتھ ہی مون بارڈز نے نیسٹنگ 2.0 پروٹوکول متعارف کرایا جو کہ ایک طویل المیادی تیاری کا مظاہرہ کرتا ہے:

• این ای ٹی کے مالک اپنے مون بیرڈز، مائتھکس یا آڈیٹیز کو نیسٹنگ پروٹوکول میں جمع کروا سکتے ہیں
• ایک ایس بی ٹی کیسے حاصل کیا جائے گا تاکہ اثبات کی حیثیت سے استعمال کیا جا سکے
• اگلے 24 ماہ میں ہر ماہ 28 تاریخ کو نیسٹڈ این ایف ٹی اپنے کل تخصیص کا 1/24 حصہ حاصل کر سکے گا۔
• اگر صرفہ وقت میں سے کچھ حصہ نیسٹ کیا ہو تو آپ کو تناسب کے مطابق انعام ملے گا
• نیسٹ کے پہلے 7 دن ایسے ہی سمجھے جائیں گے جیسے نیسٹ میں ایک ماہ ہو چکا ہے، اور اس سے ابتدائی شریکین کو ایک مہلت حاصل ہو گی

یہ ڈیزائن TGE پر زیادہ سے زیادہ دباؤ کو دور کرتا ہے اور اس کے ساتھ ہی اس چیز کا بھی ایک لمبے عرصے تک حصہ لینے کا موقع فراہم کرتا ہے۔ اگر آپ واقعی اپنے ٹوکن کے فوائد کو زیادہ سے زیادہ بڑھانے کی کوشش کرنا چاہتے ہیں تو آپ کو اپنے این ایف ٹی کو دو سالوں تک مسلسل سٹیک کرنا ہو گا۔

یہ قابو رکھنا، بجائے یہ کہ کوئی مزید ذمہ دارانہ رویہ ہو سکتا ہے۔ بالآخر، اگر آپ واقعی یہ سمجھتے ہیں کہ یہ منصوبہ 10 سال یا اس سے زیادہ کا کام ہے، ایک واقعی میں صارف کاروبار ہے، تو اہم بات یہ ہے کہ ایک سال بعد، دو سال بعد، پانچ سال بعد یہ ٹوکن اور ماحولیاتی سسٹم موجود ہے یا نہیں، اور کیا وہ مزید قیمت پیدا کر سکتے ہیں۔

سماجی ردِّ عمل: کیا ایک لمبی مدتی شخص بننا چاہئے یا نہیں؟

ٹوکن اقتصادی ماڈل کے اعلان کے بعد، برادری کی ردعمل میں واضح دو پہلو نمودار ہوئے۔

کچھ مالکان اطمینان سے نہیں ہیں۔ ایک یوزر جس کا نام گومی ہے، نے واضح طور پر تنقید کی: "اب تو 2021 کا دور ختم ہو چکا ہے۔ اسٹیکنگ پرانی اور پیچیدہ ہو چکی ہے۔ اسٹیکنگ کو نیسٹنگ 2.0 کا نام دینا صرف چال ہے۔ OG مون بارڈ مالکان 4 سال سے ایئر ڈروپ کا انتظار کر رہے ہیں، لیکن مون بارڈ ٹیم کہتی ہے کہ 'میں آپ کے 4 این ایف ٹی دیکھ رہا ہوں، 2 اور دے دیتا ہوں'۔"

لیکن مون بارڈز کے انتخاب کی حمایت میں آوازیں بھی ہیں۔ مشہور کول گارگا۔ایتھ (گریگ سولانو) نے ٹویٹ کی جو اس ڈیزائن کی وضاحت کرتی ہے:

"اُو سی چی 4 سال قبل کے مون بارڈ ٹیم کے برابر نہیں ہے۔ انہیں 4 سال قبل کسی قسم کی کاسٹنگ فنڈ یا رoyalties کی مد میں کچھ بھی حاصل نہیں ہوا۔"

انہوں نے مزید کہا کہ "آپ یا تو مہنگے پرندوں کی مدت تک برقرار رکھنے والے ہیں اور اس کھیل میں مصروف رہنا چاہتے ہیں یا نہیں چاہتے ۔ آپ کا این ایف ٹی اس وقت سے زیادہ قیمتی ہو چکا ہے جب سپینسر نے اس منصوبے کو اپنے ہاتھوں میں لے لیا تھا اور کسی صورت میں آپ کو پہلے دن کچھ ایئر ڈروپ ملے گا ۔"

"اسپینسر اور اُرینج کیپ گیمز نے اس سال جون میں مون بئرڈز کو خریدا اور 7 ماہ کے اندر ہی ٹوکن جاری کر دیا۔" بہت سے این ایف ٹی پروجیکٹس اور پروٹوکولز نے 5 سال قبل ہی ماحولیاتی ٹوکن کا وعدہ کیا تھا، لیکن آج تک ان کے پاس کوئی TGE نہیں ہے (ہاں، بہت سے کے پاس انعامی پروگرام ہیں)۔ کچھ پروٹوکولز نے بالکل ہی ایئر ڈروپ کے وعدے چھوڑ دیے ہیں اور سیدھے ہی ایک ایس او کر رہے ہیں۔"

ان کے خیال میں کئی اول لائن این ایف ٹی پروجیکٹس جیسے ایزوکی اور ڈوڈلز نے گزشتہ سال ٹوکنز کا اعلان کیا لیکن موجودہ صورتحال میں مالکان اسکیوی ایکس ٹوکنز کو نہیں مانتے اور زیادہ تر لوگ صرف این ایف ٹی کے بارے میں فکر مند ہیں۔

"پہلے دن برب نے این ایف ٹی رکھنے والوں کو کچھ ٹوکنز خالی کر دیئے اور پھر انہیں اگلے 24 ماہ کے دوران ماہانہ بنیادوں پر حاصل کرنے کی اجازت دی۔ یہ ایک جری و خطرناک حکمت عملی ہے جس کے ذریعے این ایف ٹی رکھنے والوں کو ٹوکنز کی قیمت کو مقررہ وقت تک محدود کر دیا جاتا ہے، کیونکہ بہت سے این ایف ٹی رکھنے والے عام طور پر اس خالی کر دینے کو 'نقدی کا موقع' سمجھتے ہیں، اور فروخت کر کے اسے چھوڑ دیتے ہیں۔ یقیناً کچھ لوگ اسی طرح کریں گے۔ اس لیے مجھے اسپینسر کی کوشش کا سہارا دیتے ہوئے کوئی اعتراض نہیں ہے کہ وہ این ایف ٹی رکھنے والوں کو ٹوکنز کے ساتھ طویل مدتی تعلق قائم کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔"

$BIRB کا TGE ایک اختتامی نکتہ نہیں ہے بلکہ ایک بڑے تجربے کا آغاز ہے۔

اسس سوال جو اس تجربے کے مرکز میں ہے بہت سادہ2025ء میں ایک کرپٹو گروپ کو زندہ رہنے کے لیے کیا کیا چیزیں ضروری ہوں گی؟

کیا یہ ایک اوقاتی گرمی اور غیر منظم سرمایہ کاری پر مبنی ہے؟ یا پھر یہ واقعی مصنوعات اور جاری آمدنی کی بنیاد پر ہے؟ کیا یہ ایک مختصر مدتی ٹوکن کی قیمت کے اچانک اضافہ پر مبنی ہے؟ یا پھر یہ ایک لمبی مدتی برانڈ کی قیمت کے ترقی پر مبنی ہے؟

مُون بربڈ کا جواب واضح ہے: "100 کروڑ بڑے پرندے" دونوں کو چاہتے ہیں لیکن مختلف انداز میں۔

ٹیم کا کہنا ہے کہ مصنوعات کی منطق کرپٹو دنیا میں جڑیں پکڑ سکتی ہے اور حقیقی مصنوعات ٹوکنز کیلئے واقعی قیمت پیدا کر سکتی ہیں۔

کمیونٹی کا داؤ اس بات پر لگا ہوا ہے کہ یہ ٹیم وعدے پورے کر سکتی ہے اور یہ برانڈ مزید ترقی کر سکتا ہے اور یہ دو سال انتظار کے بعد زیادہ سے زیادہ فائدہ حاصل کرنے کے لئے وقف کئے گئے

시장 کسی کا براہ راست تجربہ ہے کہ اس طرح کے "کم سے کم کوئن کے طور پر" کوئن کے جاری کرنے کے طریقے کے ذریعے NFT منصوبے کی تبدیلی کا ایک نیا راستہ کیا کھول سکتا ہے۔

ایک سال بعد ہم $BIRB کے TGE کو دوبارہ دیکھیں گے تو ہمیں کیا نظر آئے گا؟ کیا ایک ایسا ناکامی کا معاملہ ہوگا جس میں مارکیٹ کی قدر گھٹ جائے گی، برادری ختم ہوجائے گی اور ٹوکن کی قدر صفر ہوجائے گی؟ یا پھر ایک کامیابی کا معاملہ ہوگا جس میں آمدنی میں اضافہ ہوگا، صارفین کی تعداد بڑھے گی اور ٹوکن کی قدر مستحکم طور پر بڑھتی رہے گی؟

چاہے نتائج کیا ہوں، ایک ایسے شعبے میں جہاں تیزی سے پیسہ کمانا اور غیر معمولی سرگرمیاں ایک عام بات ہے، اب بھی لوگوں کو ایک اچھی چیز بنانے، برانڈ کو تیار کرنے میں صبر کرنا اور لمبی مدتی اقدار پر یقین رکھنا، یہ خود ایک بہت ہی خوبصورت کہانی ہے۔

10 اعشار کا ہدف پاگل پن کی طرح لگتا ہے، لیکن اگر کوئی شخص اس خواب کو نہیں دیکھتا تو کیسے کوئی اسے حاصل کر سکتا ہے؟