کوپائلٹ کی چیلنجز اور ماڈل کی مقابلہ کے باعث مائیکروسافٹ اے آئی اسٹریٹیجی کا جائزہ لے رہا ہے

ویریٹر کا نوٹ: مائیکروسافٹ نے جنریٹو AI کی لہر میں سب سے پہلے OpenAI پر بڑی ڈال ڈالی تھی۔ OpenAI میں سرمایہ کاری اور حصصداری کے ذریعے، مائیکروسافٹ کو AI کے دور میں سب سے زیادہ یقینی فاتح سمجھا جاتا تھا: Azure کو ماڈل کا فائدہ حاصل ہوا، Office، Bing، GitHub اور کاروباری سافٹ ویئر لائن کو مکمل طور پر Copilot سے جوڑ دیا گیا، اور نادریلا کو اس وقت کی طرح، جب انہوں نے مائیکروسافٹ کو کلاؤڈ کی طرف موڑا تھا، اس بار بھی ایک پلیٹ فارم لیول منتقلی مکمل کرنے کی توقع کی جا رہی تھی۔

لیکن دو سال بعد، مائیکروسافٹ کی برتری پیچیدہ ہونے لگی۔ OpenAI صرف مائیکروسافٹ کا ٹیکنالوجی فراہم کنندہ نہیں رہا، بلکہ کاروباری صارفین کے لیے ب без رقیب مقابلہ بنا گیا؛ Claude، Gemini جیسے ماڈلز تیزی سے پیچھے نہیں رہے اور GPT کی منفرد برتری کو کم کر دیا؛ AI Agent کے ظہور نے مائیکروسافٹ کے طویل عرصے سے مبنی SaaS کاروباری ماڈل کو مزید متاثر کیا۔ اسٹاک میں گراوٹ، Copilot کی ادائیگی کرنے والے صارفین کی شرح متوقع سے کم، اور GitHub Copilot پر Cursor اور Claude Code کا تجاوز، سب نے مائیکروسافٹ کو اپنے AI حکمت عملی کا دوبارہ جائزہ لینے پر مجبور کر دیا۔

اس مضمون کا سب سے اہم پہلو یہ نہیں کہ مائیکروسافٹ OpenAI، Anthropic یا Google کے ماڈل کی صلاحیتوں کے ساتھ کیسے پیچھے رہ جائے گا، بلکہ یہ ہے کہ مائیکروسافٹ اپنی جگہ دوبارہ تعریف کرنے کی کوشش کر رہا ہے: یہ اب صرف ایک واحد ماڈل پر اپنی کامیابی کا پورا دباؤ نہیں ڈال رہا، بلکہ "ماڈل سے آزاد" کاروباری AI پلیٹ فارم کی حکمت عملی کی طرف منتقل ہو رہا ہے۔ یعنی، مائیکروسافٹ چاہتا ہے کہ وہ ماڈل، ڈیٹا، سیکورٹی، ورک فلو، کلاؤڈ کمپوٹنگ اور کاروباری سافٹ ویئر کے لیے بنیادی لیئر بن جائے۔ ماڈل OpenAI سے آ سکتے ہیں، Anthropic سے آ سکتے ہیں، یا مستقبل میں مائیکروسافٹ کے اپنے Superintelligence ٹیم سے بھی آ سکتے ہیں، لیکن جو چیز مائیکروسافٹ کے نظام میں قائم رہے گی، وہ کاروباری صارفین کا ورک پلیٹ فارم، ڈیٹا اثاثے، ڈویلپمنٹ ماحول اور سیکورٹی فریم ورک ہوگا۔

یہی وہ پس منظر ہے جس میں نادیلا نے کوپائلٹ کی پروڈکٹ ڈویلپمنٹ میں ذاتی طور پر شرکت کی۔ مائیکروسافٹ کے لیے، AI کا مقابلہ صرف لیب کے درمیان ماڈل کا مقابلہ نہیں رہا، بلکہ اس کا مطلب ہے تنظیمی رفتار، پروڈکٹ فارمیٹ، صارفین کے تعلقات اور سرمایہ کاری پر مشتمل ایک نظام گاتھا مقابلہ۔ کلاڈ کوڈ اور کلاڈ کوورک سے ثابت ہوتا ہے کہ AI ایجنٹ نرم افزار ڈویلپمنٹ اور آفس پروسیجرز کو دوبارہ شکل دے سکتے ہیں؛ جبکہ اوپنکلو جیسے اوپن سورس پراجیکٹس یہ ظاہر کرتے ہیں کہ ایک "ہمیشہ آن" AI اسسٹنٹ تصور سے حقیقت بن رہا ہے۔ مائیکروسافٹ کا مقصد یہ ہے کہ ان زیادہ جرأت مند AI نیٹو تجربوں کو ایسے محفوظ، قانونی اور حکمرانی فریم ورکس میں پیک کرے جو کاروباری صارفین قبول کر سکتے ہیں۔

تاہم، اس راستے کی قیمت بہت زیادہ ہے۔ اگلے سطح کے ماڈلز اور ایجنٹ بنیادی مصنوعات کی حمایت کے لیے، مائیکروسافٹ AI مقابلے کو "گیگاواٹ" سطح کے انفراسٹرکچر کے انفاق کی طرف لے جا رہا ہے: زیادہ ڈیٹا سینٹرز، بڑے چپ کلسٹرز، اور زیادہ سرمایہ کاری خرچ۔ 2026 تک، مائیکروسافٹ کا تخمنا ہے کہ سرمایہ کاری خرچ تقریباً 1900 ارب امریکی ڈالر تک پہنچ جائے گا۔ دوسرے الفاظ میں، AI کے دور میں مائیکروسافٹ کو ایک اسٹارٹ اپ کی طرح تیزی سے ٹرائل اور غلطیوں کا انتظام کرنا ہوگا، ساتھ ہی کلاؤڈ کمپوٹنگ جنٹ کی طرح مستقل طور پر بڑی سرمایہ کاری کرنا ہوگا۔

مائیکروسافٹ کا اصل مسئلہ یہ نہیں کہ کیا وہ AI کے دور میں اکیلا فاتح بن سکتی ہے، بلکہ یہ ہے کہ کیا وہ مدلز کے تیزی سے مصنوعات میں تبدیل ہونے اور ایجینٹس کے سافٹ ویئر کے بزنس ماڈل پر مستقل دباؤ کے دوران، اپنے کاروباری سافٹ ویئر کے مرکزی دروازے کو برقرار رکھ سکتی ہے۔ نادیلا کے لیے، یہ صرف ایک عام پروڈکٹ ایڈجسٹمنٹ نہیں بلکہ مائیکروسافٹ کے لیے AI پلیٹ فارم پر منتقلی کا دوسرا قیام جیسا ہے۔

درج ذیل اصل متن ہے:

2026ء کے جنوری کے وسط میں، واشنگٹن ریڈمونڈ۔ موسم ٹھنڈا اور سرخیلہ تھا، ایسا صبح جب آپ اپنی الارم کو "مزید تھوڑی دیر سو جائیں" پر دبانے کے لیے موزوں ہو۔ لیکن مائیکروسافٹ کے وسیع کیمپس کی عمارت 92 میں، انجینئرز کی ایک ٹیم جلد ہی پہنچ چکی تھی۔

وہ سخت لڑائی لڑ رہے ہیں اور پیچھے ہو چکے ہیں۔

یہ ٹیم ایک نئے AI مصنوعات کی ترقی کر رہی ہے۔ یہ ایک ذاتی اسسٹنٹ کی طرح ہے جو صارفین کو فلائٹ بک کرنے، ای میلز کا جواب دینے، اور حتیٰ کہ قابل اعتماد مقامی پائپ ورکر تلاش کرنے میں مدد کر سکتا ہے۔ ٹیم کے اراکین کو واضح ہے کہ دیگر ٹیک کمپنیاں بھی اسی قسم کے مصنوعات تیار کر رہی ہیں۔ اسی دوران، مائیکروسافٹ کے سی ای او ساتیا نیدلا وہاں پہنچے۔ وہ انہیں کچھ دکھانا چاہتے تھے۔

نادرلا نوٹ بک کھول کر ایک ایپ شروع کی۔ یہ ایک ایسا نظام تھا جو کئی AI ایجینٹس کو کنٹرول کرتا تھا، جسے وہ "Chain of Debate" کہتے تھے۔ نادرلا نے اپنی تقریر کے دوران ڈیمو دیا اور انجرز کو سمجھایا۔ ٹیم کے ارکان نے ایک دوسرے کی طرف ایک سمجھدار نظر ڈالی، جیسے باسکٹ بال کورٹ پر ایک تجربہ کار کھلاڑی اچانک محسوس کرے کہ ایک نیا کھلاڑی واقعی بہت اچھا کھیلتا ہے۔

کیونکہ یہ ایپ نہیں جو نادرلا نے کسی اور کو کرانے کے لیے کہا، بلکہ وہ خود AI ٹولز کا استعمال کرکے "vibe coding" کے ذریعے لکھ چکے ہیں۔

"یہ پوری ٹیم کے لیے اگلے مراحل میں کام کو کتنی تیزی سے آگے بڑھانے کا محرک تھا۔" مائیکروسافٹ کے کوپائلٹ ڈیزائن کے لیے ذمہ دار ایگزیکٹو وائس پریزیڈنٹ جیکب ایندروو کا کہنا ہے۔ اس وقت نادیلا ایک ہی کمرے میں تھے، تقریباً انجینئرز کے پیچھے کھڑے ہوکر خود بھی اپنا کمپیوٹر کھول کر شامل ہو گئے۔

سی ای او کے اپنی طرف سے نئی مصنوعات بنانے پر اتنی خوشی دیکھ کر ٹیم بھی متاثر ہو گئی۔ فروری کے آخر تک، اس دوڑ کا خاتمہ ہوا اور مائیکروسافٹ نے کوپائلٹ ٹاسکس متعارف کرایا — ایک ایسا AI ڈیجیٹل اسسٹنٹ جو کمپیوٹر استعمال کر سکتا ہے۔ نادرلا نے جو پروٹو ٹائپ تیار کیا تھا، وہ کوپائلٹ میں "مڈل کونسل" نامی فنکشن اور دیگر کمپوننٹس کے لیے رہنمائی کا ماڈل بن گیا۔

لیکن نادرلا کا اتنی بار AI مصنوعات ٹیم میں گہرا گھسنَا، اور خود پروٹوٹائپ بنانے تک کا کام کرنا، مائیکروسافٹ کی موجودہ حالت کو ظاہر کرتا ہے۔ بالآخر، یہ ایک 3 ٹریلین ڈالر کی قیمت والی ٹیکنالوجی کی بڑی کمپنی ہے، نہ کہ ایک ایسی اسٹارٹ اپ جہاں سی ای او عام طور پر ڈویلپرز کے ساتھ کوڈ لکھنے کے لیے اپ ڈیٹ کرتا ہے۔

نادرلا کے مائیکروسافٹ کی AI حکمت عملی کے بارے میں خدشات کافی واضح ہیں۔ گزشتہ اکتوبر میں، انہوں نے کچھ تجارتی ذمہ داریوں سے پیچھے ہٹنے کا اعلان کیا اور AI تحقیق، مصنوعات کی نوآوری اور AI ڈیٹا سینٹر کی تعمیر میں زیادہ توجہ دینے کا فیصلہ کیا۔

یہ فکر بے بنیاد نہیں ہے۔ مائیکروسافٹ کے شیئرز پہلے ایک مشکل دور سے گزر چکے ہیں۔ پچھلے اکتوبر میں تاریخی اعلیٰ نقطہ تک پہنچنے کے بعد، اگلے پانچ ماہ میں مائیکروسافٹ کے شیئرز میں تقریباً 34% کی کمی آئی۔ اس کے برابر، پچھلے سال کے دوران مائیکروسافٹ کے کلاؤڈ پلیٹ فارم Azure اور AI سے متعلق آمدنی دوگنا سے زیادہ بڑھ گئی۔

مایکروسافٹ بھی اس کہلائے جانے والے "SaaSpocalypse" (SaaS کا ختم ہونا) کا ایک مثالی شکار بن گیا۔ AI پروگرامنگ ایجینٹس کے ظہور سے سافٹ ویئر اسٹاکس پر مجموعی طور پر فروخت ہوئی۔ بہت سے سرمایہ کار ایسا سمجھنے لگے ہیں کہ اس قسم کے مصنوعات کا مطلب یہ ہے کہ مستقبل میں کوئی بھی کمپنی مایکروسافٹ جیسے SaaS فراہم کنندگان سے AI مصنوعات خریدنے کی بجائے، یا شاید بالکل بھی تیار سافٹ ویئر نہیں خریدے گی۔

2025ء کے 28 اکتوبر سے 2026ء کے 27 مارچ تک، مائیکروسافٹ کے شیئرز میں 34 فیصد کی کمی آئی۔ مائیکروسافٹ کے کاروباری ورژن کوپائلٹ کے مصنوعات کی فروخت بھی کمپنی کی توقعات سے کم رہی۔ مائیکروسافٹ 365 آفس سوٹ کے 450 ملین صارفین میں سے ابھی تک کوپائلٹ فیچرز کے لیے ادائیگی کرنے والے صرف 4.5 فیصد سے کم ہیں۔ اس کے علاوہ، صارفین کے لیے کوپائلٹ چیٹ بوٹ کا استعمال بھی چیٹ جی پی ٹی، جیمنائی اور کلوڈ سے کافی پیچھے ہے۔ ایک زمانہ تھا جب AI پروگرامنگ اسسٹنٹ GitHub Copilot لیڈر تھا، لیکن اب اسے AI اسٹارٹ اپ Cursor اور Anthropic کا Claude Code پار کر چکا ہے۔

دو سال پہلے، مائیکروسافٹ AI کے دور کا ابتدائی فاتحین میں سے ایک لگ رہا تھا۔ نادیلا کی OpenAI پر پیش گوئی کی گئی سرمایہ کاری کے باعث، مائیکروسافٹ کو اس تیزی سے بڑھتے ہوئے AI اسٹارٹ اپ کے ماڈل تک انحصاراتی رسائی حاصل ہوئی، اور وہ ان ماڈلز کو اپنے پروڈکٹ سسٹم میں شامل کر سکتا تھا۔ اگر کوئی کاروبار OpenAI کی ٹیکنالوجی استعمال کرنا چاہتا تھا، تو واحد منتخب کلاؤڈ سروس پرووائیڈر Microsoft Azure ہی تھا۔ مائیکروسافٹ نے تو ایسا بھی سوچا تھا کہ OpenAI نے اسے Google Search کو چیلنج کرنے کا سب سے زیادہ وعدہ کرنے والا موقع فراہم کیا ہے۔

اس وقت، نادرلا نے مائیکروسافٹ کی قیادت دس سال پورے کر لیے ہیں۔ وہ مائیکروسافٹ کو ڈیسک ٹاپ سافٹ ویئر سے کلاؤڈ کمپوٹنگ کے پلیٹ فارم پر منتقل کرنے میں کامیاب ہو چکے ہیں، اور اب وہ AI کے دور میں اس کامیابی کو دہرانے کے قابل لگتے ہیں۔

لیکن AI کے تبدیلیاں بہت تیز ہیں۔ دو سال کا عرصہ، ایک لمبے دور کے لیے کافی ہے۔ اگلی کہانی یہ ہے کہ مائیکروسافٹ نے ابتدائی AI کے اگری دھارے کو کیسے ضائع کیا، اور وہ اب اپنی مکمل حکمت عملی دوبارہ حاصل کرنے کی کیسے کوشش کر رہا ہے۔

مایکروسافٹ نے ای آئی مقابلے میں اگلے سطح پر آنے کے لیے اوپن اے آئی کے ساتھ تعاون پر انحصار کیا؛ لیکن اس کی وجہ سے اسے پیچیدہ صورتحال میں ڈال دیا گیا۔

مایکروسافٹ نے بہت جلد اس نوجوان سن فرانسسکو کی کمپنی کو دریافت کیا اور 2019 میں پہلی بار 10 ارب ڈالر کا سرمایہ کاری کیا، جس کے بعد OpenAI میں اس کی مجموعی پیشکش کی گئی سرمایہ کاری 130 ارب ڈالر تک پہنچ گئی۔ مایکروسافٹ نے OpenAI کی ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے صارفین اور کاروباری سافٹ ویئر لائن میں کوپائلٹ برانڈ والے AI مصنوعات متعارف کرائے۔

لیکن 2022 کے آخر میں ChatGPT کے جاری ہونے کے بعد، OpenAI کا اچانک اضافہ اور تیزی سے بڑھتی ہوئی خواہشات نے جلد ہی دونوں کے تعلقات پر دباؤ ڈال دیا۔ دونوں کمپنیاں کئی مسائل پر الگ رائے رکھتی تھیں: کمپیوٹنگ وسائل کے معاملے میں، OpenAI ہمیشہ مزید چاہتی رہی؛ ملکیت کے حقوق کے معاملے میں، مائیکروسافٹ کا خیال تھا کہ OpenAI نے اپنے معاہدے کے فرائض کو وقت پر پورا نہیں کیا اور تکنیکی نوآوریاں شیئر نہیں کیں؛ صارفین کے تعلقات کے معاملے میں، OpenAI نے مائیکروسافٹ کے ساتھ Copilot بیچنے والے اسی مجموعہ کے صارفین کو براہ راست AI ماڈلز بیچنا شروع کر دیا؛ اور جب OpenAI نے دوبارہ تنظیم کرنے کی کوشش کی تو، دونوں کے درمیان مائیکروسافٹ کو نئے منافع بخش کمپنی میں کتنی شیرہ دینی چاہئے، اس پر اختلاف ہوا۔

نادرلا جانتے تھے کہ مائیکروسافٹ کی AI حکمت عملی کو ایک ایسی کمرشل کمپنی پر مبنی کرنا، جو ابھی تک بالکل ثابت نہیں ہوئی تھی، خود میں ایک خطرہ تھا۔ نومبر 2023 میں، یہ خطرہ واضح طور پر سامنے آ گیا: اوپن اے آئی کے منافع بخش کاروبار کو کنٹرول کرنے والے غیر منافع بخش بورڈ نے "مستقل صداقت برقرار نہ رکھنے" کے باعث سام آٹمن کو سی ای او کے طور پر برطرف کر دیا، اور نادرلا کو فیصلہ جاری کرنے سے صرف کچھ منٹ پہلے مطلع کیا گیا۔

نادرلا کو سرمایہ کاروں کو بھرپور طور پر آرام دینا پڑا، جس میں وہ زور دیا کہ مائیکروسافٹ کے پاس OpenAI ٹیکنالوجی تک رسائی باقی ہے؛ اسی دوران، وہ اوتھمن کے ساتھ مل کر بورڈ کو دباؤ ڈال رہے تھے تاکہ وہ اپنا فیصلہ واپس لے لے۔ نادرلا نے اعلان کیا کہ مائیکروسافٹ اوتھمن، اور OpenAI کے ان تمام ملازمین کو ملازمت دینے کو تیار ہے جو اس کے ساتھ مائیکروسافٹ میں شامل ہونا چاہیں۔ ملازمین کے بڑے پیمانے پر چلے جانے کے امکان نے بالآخر بورڈ کو سمجھوتہ کرنے اور اوتھمن کو اپنی حیثیت واپس دینے پر مجبور کر دیا۔

اوپن اے آئی کے اندر، اس پانچ دن کی بحران کو بعد میں "the blip" (چھوٹی سی خرابی) کہا جانے لگا۔ لیکن نادیلا کے خیالات سے واقف افراد کے مطابق، یہ واقعہ اسے بہت متاثر کر گیا۔ اسے مائیکروسافٹ کے AI پر اپنی سرمایہ کاری کے لیے ہیڈج کا راستہ تلاش کرنا پڑا۔

جب نادرلا کمپنی کے AI انجینئرز کی ٹیم کے ایک سپرینٹ ڈویلپمنٹ میں شامل ہوئے، تو اس نے پوری ٹیم کے لیے آگے کام کرنے کے لیے کتنی توانائی کا استعمال کرنا ہے، اس کا ماحول طے کر دیا۔

جیکب ایندرو، مائیکروسافٹ کوپائلٹ کے ایگزیکٹو وائس پریزیڈنٹ

Microsoft's B plan is Mustafa Suleyman.

سليمان گوگل ڈیپ مائنڈ کے ماسئِک ہیں، جنہوں نے بعد میں اپنا ای آئی اسٹارٹ اپ انفیکشن قائم کیا۔ مارچ 2024 میں، مائیکروسافٹ نے سليمان اور انفیکشن کے ٹیکنالوجی ٹیم کو 6.5 ارب ڈالر کے معاہدے پر ملازمت دی اور ان کی ٹیکنالوجی کے لائسنس حاصل کیے۔ اس کے بعد، سليمان کو مائیکروسافٹ کے نئے ای آئی ڈیپارٹمنٹ، جسے MAI کہا جاتا ہے، کا سی ای او مقرر کیا گیا۔ اس ڈیپارٹمنٹ کے دو اہم فرائض ہیں: ایک تو مائیکروسافٹ کے اندر ایک عمدہ ماڈل تیار کرنا، جو OpenAI کے خلاف ایک جوکھم کا تحفظ ہو؛ دوسرا، مائیکروسافٹ کوپائلوٹ چیٹ بوٹ کے صارفین کی تعداد میں اضافہ کرنا۔

لیکن اس مرحلے میں کوئی آسانی نہیں تھی۔ مائیکروسافٹ اور OpenAI کے معاہدے کے تحت، مائیکروسافٹ کو ایک مخصوص سائز سے زیادہ بڑے ماڈلز کو ٹرین نہیں کرنا تھا۔ سلیمان نے فورچن کو بتایا: "ہم اس وقت صرف مائیکروسافٹ کے اپنے نیٹو ماڈلز کو ہی ٹرین کر سکتے تھے، اور صرف SLM، یعنی چھوٹے زبانی ماڈلز کے سائز تک۔"

MAI کا پہلا عوامی ٹیسٹ کیا گیا جامع زبانی ماڈل MAI-1 preview کہلاتا ہے، جو اگست 2025 میں جاری کیا گیا، لیکن مختلف کارکردگی رینکنگز میں اس کی پوزیشن کم تھی اور آخرکار اسے بڑے پیمانے پر جاری نہیں کیا گیا۔

MAI نے Copilot چیٹ بوٹ کو صارفین کے لیے ایک بہترین مصنوعت میں تبدیل نہیں کر سکا۔ میڈیا کی رپورٹس کے مطابق، سلیمان کے ایک سال کے عہدے پر فائز ہونے کے بعد، Copilot کا استعمال ہفتہ وار تقریباً 20 ملین فعال صارفین پر ہی مستقل رہا، جبکہ ChatGPT کے صارفین کی تعداد مسلسل بڑھتی رہی اور آخرکار 9 ارب تک پہنچ گئی۔ 2025 میں، مائیکروسافٹ نے Copilot کو ایک بڑا اپگریڈ دیا، جس کا مقصد اسے ایک ایسا ذاتی اسسٹنٹ بنانا تھا جو کام کر سکے، لیکن اس اپگریڈ نے نمو کو دوبارہ شروع نہیں کیا۔ AI فنکشنز کے ساتھ نئے Bing سرچ کا بھی گوگل کے سرچ مارکیٹ شیئر پر تقریباً کوئی اثر نہیں پڑا۔

اسی دوران، اے منصوبہ بھی پریشانیوں کا شکار ہو گیا۔

2023 میں، OpenAI کا GPT ماڈل صنعت میں بہت آگے تھا۔ لیکن 2025 کے شروع تک، Anthropic کا Claude ای آئی رینکنگ میں اکثر نمبر ایک پر پہنچ چکا تھا، اور بہت سی کمپنیاں اسے پیچیدہ کاموں کے لیے ترجیح دے رہی تھیں۔ Google کا Gemini بھی ویژول ٹاسکس میں ہر وقت زیادہ مقابلہ کرنے لگا۔ جبکہ Microsoft کا Copilot پروڈکٹ اب بھی مکمل طور پر GPT پر چل رہا تھا۔ وہ انجن جس نے Microsoft کی AI حکمت عملی کو سنبھالا تھا، اب ایک بھاری بوجھ بن چکا تھا۔

مایکروسافٹ کے کاروباری سی ای او جڈسن الٹوف نے تسلیم کیا ہے کہ کمپنی نے کچھ غلطیاں کی ہیں۔ پہلی بات، صارفین کے اور کاروباری مصنوعات دونوں کو کوپائلٹ نام دینا خود بخود الجھن پیدا کرتا ہے۔ نجی پائلٹ لائسنس رکھنے والے الٹوف نے مزاحیہ انداز میں کہا: "ایک سے زیادہ مددگار ہونا، کسی مددگار کے نہ ہونے سے بھی بدتر ہے۔"

مایکروسافٹ نے کبھی ایسے فروخت کنندگان کو حوصلہ افزائی بھی کی تھی جو مفت ورژن اور پریمیم ورژن دونوں کو فروخت کریں، لیکن صرف پریمیم ورژن ہی کاروباری صارفین کے لیے حقیقی قیمت پیدا کرتا ہے۔ "ہم نے یہ غلطی کی۔" وہ کہتے ہیں۔

مائیکروسافٹ بھی AI ٹیکنالوجی کی ترقی کے ساتھ پیچھے نہیں رہنا چاہتی۔ ایک اہم موڑ 2025 میں آیا، جب Anthropic نے Claude Code جاری کیا۔ ڈویلپرز کو صرف اپنا مقصد بیان کرنا تھا، اور یہ خودکار طور پر مکمل پروگرام لکھ دیتا تھا۔ یہ اب "سہائی ڈرائیور" نہیں، بلکہ "خودکار ڈرائیونگ" ہے۔ صرف چھ ماہ میں، اس نے سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ کو دوبارہ شکل دے دیا۔

اس کے بعد جنوری 2024 میں، Anthropic نے Claude Cowork کو متعارف کرایا، جو Excel، PowerPoint جیسے مائیکروسافٹ پروڈکٹیوٹی ٹولز کا استعمال کرنے والا ایجنٹ ہے اور یہ خودکار طور پر کام مکمل کر سکتا ہے۔

کلود کوورک، M365 کوپائلٹ اور مائیکروسافٹ کی طرف سے صارفین کو AI ایجینٹس کے استعمال کے لیے متوجہ کرنے کے کوششوں کے لیے ایک بڑا چیلنج بن گیا ہے۔ درحقیقت، یہ نہ صرف مائیکروسافٹ بلکہ زیادہ تر کاروباری سافٹ ویئر کو خطرے میں ڈال رہا ہے۔ اسی سمجھ نے "SaaSpocalypse" کے نام سے جانے جانے والے سافٹ ویئر شیئرز کی فروخت کا سلسلہ شروع کر دیا۔ آخرکار، ٹیکنالوجی اسٹاک مارکیٹ کی قیمت میں 2 ٹریلین ڈالر سے زائد کا نقصان ہوا، جس میں مائیکروسافٹ کا ایک دن میں 357 ارب ڈالر کا قیمتی نقصان بھی شامل ہے۔

2025 کی خزاں تک، نادرلا کو احساس ہوا کہ مائیکروسافٹ کو AI کی حکمت عملی کو دوبارہ شروع کرنا ہوگا۔ اس کے بعد، کمپنی کے اقدامات ایک مشکل توازن کو ظاہر کرتے ہیں: ایک طرف، وہ ایک AI اسٹارٹ اپ کی طرح تیزی سے نوآوری کرتی ہے؛ دوسری طرف، وہ پرانے مستحکم مائیکروسافٹ کی طرح، سرمایہ کاروں اور کاروباری صارفین کو مستقل اور قابل اعتماد طریقے سے خدمت پہنچاتی رہتی ہے۔

نادرلا نے اپنے خود کو AI مصنوعات کی ترقی پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے مائیکروسافٹ کے وکھ وکھ تجارتی اور روزمرہ کے انتظامی فرائض الٹوف کو سونپ دیے۔ الٹوف نے کہا کہ وہ "ہورائز زیرو" اور "ہورائز ون" کے لیے ذمہ دار ہیں، جبکہ نادرلا "ہورائز ٹو" اور "ہورائز تھری" کے لیے ذمہ دار ہیں۔ اس کے علاوہ، نادرلا نے اندر کی دیواروں کو توڑنا شروع کر دیا تاکہ مائیکروسافٹ تیز، سادہ اور زیادہ چست بن جائے۔

اس سال مارچ میں، نادرلا نے صارفین اور کاروباری کوپائلٹ ٹیموں کو ضم کر دیا۔ سلیمان نے صارفین کے AI مصنوعات کی ذمہ داری چھوڑ دی اور ایک نام بدلے ہوئے ماڈل ترقی کے منصوبے کی قیادت کی: سپر انٹیلی جنس ٹیم۔ سلیمان نے کہا کہ اس نام سے ٹیم کی خواہش کو ظاہر کیا جاتا ہے اور یہ بہترین تحقیق کاروں کو متوجہ کرنے میں مدد بھی کرتا ہے۔

جیکب ایندروو 2025 میں مائیکروسافٹ میں شامل ہوئے، جس سے پہلے وہ اسنا اور وینچر کیپٹل فرم گرے لاک میں کام کر چکے تھے۔ اب، وہ صارفین اور کاروباری دونوں پہلوؤں کے کوپائلٹ تجربے کی ذمہ داری سنبھال رہے ہیں اور نادریل کو براہ راست رپورٹ کرتے ہیں۔ کوپائلٹ لیڈرشپ ٹیم میں مائیکروسافٹ کے تین اور سینئر ایگزیکٹو وائس چیئرمین بھی شامل ہیں: چارلز لامانا، جو کوپائلٹ، AI ایجینٹ اور پلیٹ فارم کے لیے ذمہ دار ہیں؛ رائین روزلانسکی، جو مائیکروسافٹ آفس اور مائیکروسافٹ کے زیر انتظام لینکڈ ان کے لیے ذمہ دار ہیں؛ اور پیری کلارک، جو ایپلیکیشن سسٹمز کے سربراہ ٹیکنالوجی آفیسر ہیں۔

لامانا نے کہا: "ہم چاہتے ہیں کہ یہ ایک بیک اینڈ، ایک دماغ بن جائے جو صارفین اور کام کے مناظر دونوں کو چلائے۔" نڈرلا خود کوپائلٹ لیڈر شپ ٹیم کے ہفتہ وار اسٹینڈ اپ میں شرکت کریں گے اور کوپائلٹ کی ترقی کے بارے میں مسلسل چلنے والے ٹیمز چینل میں حصہ لیں گے۔

مائیکروسافٹ کو ایک ظریف توازن کا سامنا ہے: اسے Anthropic اور Google جیسے AI مقابلہ کرنے والوں کے ساتھ کافی تیزی سے نوآوری کرنی ہوگی؛ اور اسے بڑے کاروباری صارفین کے لیے قابل اعتماد شراکت دار بنے رہنا ہوگا۔

اندروو نے اشارہ کیا کہ دو نئے مصنوعات ثابت کرتی ہیں کہ ایکیکرٹ کیا گیا کوپائلٹ ٹیم نے نادرلا کے خواب کے مطابق کام کرنا شروع کر دیا ہے: ایک صارفین کے لیے کوپائلٹ ٹاسکس ہے، جس کا پروٹو ٹائپ نادرلا نے اس سال جنوری میں ذاتی طور پر تیار کیا تھا؛ دوسرا کوپائلٹ کوورک ہے جو کاروباری صارفین کے لیے ہے۔

اس نے کہا: "ان دونوں مصنوعات نے بنیادی طور پر ایک فرنت لیول کا تجربہ حاصل کیا ہے، ایک صارفین کے لیے اور دوسری کاروباری صارفین کے لیے۔ اور دونوں ہماری ٹیم نے صرف کچھ ہفتے میں وسائل کو اکٹھا کرکے اور جلدی سے تعمیر کرکے تیار کیا ہے۔"

مایکروسافٹ نے بھی OpenAI کے طویل عرصے سے معلق ریسٹرکچرنگ اسکیم کو منظور کر لیا ہے، اور متعلقہ شرائط کی پابندیاں واضح طور پر کم ہو گئی ہیں۔ اس سافٹ ویئر جنٹ کو OpenAI کا 27% حصہ حاصل ہوا۔ اگر OpenAI عام توقعات کے مطابق فہرست ہوتا ہے، تو اس سے مایکروسافٹ کے لیے ممکنہ اپسائیڈ ہوگا۔ لیکن پرانے معاہدے میں منفرد شرائط کو مسترد کر دیا گیا ہے: OpenAI اب دوسرے کلاؤڈ سروس فراہم کنندگان کے ساتھ تعاون کر سکتا ہے، اور مایکروسافٹ بھی دوسری AI کمپنیوں کے ماڈلز استعمال کر سکتا ہے۔

سليمان نے کہا کہ نئے معاہدے کے ذریعے مائیکروسافٹ کو اب بڑے اور زیادہ طاقتور ای آئی ماڈلز تعمیر کرنے کی اجازت مل گئی ہے، جس سے وہ خود کفیل ہو سکے گا۔ لیکن اس نے یہ بھی کہا کہ مائیکروسافٹ کو ٹاپ ای آئی لیبارٹریز کے ساتھ برابری کے لیے اب بھی دو سے تین سال کا وقت درکار ہوگا۔

دوبارہ تعمیر شدہ تعاون کی وجہ سے، مائیکروسافٹ نے OpenAI کے اہم مقابلہ کرنے والے Anthropic کو بھی اپنا لیا۔ گزشتہ نومبر، مائیکروسافٹ نے Anthropic میں 50 ارب ڈالر تک کی سرمایہ کاری کا وعدہ کیا اور اپنے Azure پر ان کے ماڈلز فراہم کرنا شروع کر دیا۔ کوپائلٹ کو Claude سے چلانے کی صلاحیت کاروباری صارفین میں بہت مقبول ہوئی، جس نے مائیکروسافٹ کو Copilot Cowork تیار کرنے میں مدد کی۔

"ہمیں یہ قبول کرنا ہوگا کہ OpenAI اور Anthropic ہمیں زیادہ تیز دوڑنے میں مدد کر رہے ہیں۔" — جڈسن الٹھوف، مائیکروسافٹ کے تجارتی سیئو

لیکن مائیکروسافٹ صرف ایک نقصان دہ AI اسٹارٹ اپ کی طرف اپنی انحصار کو دوسری نقصان دہ AI اسٹارٹ اپ کی طرف بدل رہا ہے۔ Anthropic میں سرمایہ کاری کے پیچھے مائیکروسافٹ کا AI صنعت کے رجحان کا ایک دوسرے طریقہ سے جائزہ ہے: AI ماڈلز ہر روز زیادہ کاموڈیٹائز ہوتے جائیں گے۔ کم از کم کاروباری بازار میں، حقیقی قیمت صرف AI کے "دماغ" میں محدود نہیں ہوگی، بلکہ اس دماغ کے گرد گردش کرنے والے ٹولز، ڈیٹا، سیکورٹی، کلاؤڈ کمپوٹنگ اور ورک فلو سسٹمز کی طرف منتقل ہو جائے گی۔

یہی وہ جگہ ہے جہاں مائیکروسافٹ کو لگتا ہے کہ وہ جیت سکتا ہے۔

اس کے پاس کئی اہم اثاثے پہلے سے موجود ہیں: سافٹ ویئر ٹولز، سیکورٹی سسٹم، ڈیٹا ویئر ہاؤس اور کلاؤڈ کمپوٹنگ کابیلیٹی۔ مائیکروسافٹ نے IQ برانڈ کے تحت ایک سیریز مصنوعات تیار کی ہیں جو کاروباروں کو اپنے مخصوص ورک فلو بنانے، اپنے ڈیٹا کو اکٹھا کرنے اور کسی بھی فراہم کنندہ کے کسی بھی AI ماڈل کے بنیاد پر ان ورک فلو کو چلانے والے ایجینٹس بنانے، ڈپلو کرنے اور ان کی نگرانی کرنے میں مدد کرتی ہیں۔

التوف نے کہا: "ہم نہیں سوچتے کہ کوئی کاروبار ہر نئے ماڈل کے اطلاق پر اپنا معلومات کا پلیٹ فارم، ڈویلپمنٹ اور سیکیورٹی ماحول بدل دے گا۔"

اس استراتیجک موڑ نے نئے بزنس ماڈلز بھی لائے۔

گزشتہ میں، مائیکروسافٹ عام طور پر صارف کے لحاظ سے ادائیگی کرتی تھی، مثلاً ہر صارف کے لیے مہینہ بھر میں 30 امریکی ڈالر کا کوپائلٹ۔ صارفین کو یہ ماڈل پسند آیا کیونکہ بجٹ کا منصوبہ بنانا آسان تھا۔ لیکن اگر ان مصنوعات میں AI ایجینٹس کا استعمال مائیکروسافٹ کے مالکانہ نہ ہونے والے ماڈلز سے ہو رہا ہو، تو مائیکروسافٹ کو AI فراہم کنندگان کو متعلقہ ٹوکن استعمال کے خرچ کا ادائیگی کرنی پڑے گی۔

اس لیے، مائیکروسافٹ نے مixed pricing مدل پر منتقلی شروع کر دی ہے: بنیادی حصہ اب بھی صارف کے لائسنس کے مطابق چarges کرتا ہے اور محدود token کی مقدار شامل ہوتی ہے؛ جو زیادہ استعمال ہوگا، اس پر token کے حساب سے فیس لی جائے گی۔ اس کا مقصد "مڈل سے آزاد" حکمت عملی کے ذریعے منافع کی شرح کو متاثر ہونے سے روکنا ہے۔

لاگت کنٹرول کے تقاضوں کے پیش نظر، مائیکروسافٹ نے ملازمین کی تعداد کم کرنے کا بھی آغاز کیا۔ اپریل 2024 میں، مائیکروسافٹ نے اپنی تاریخ میں پہلا خودبخود رخصتی اعانت منصوبہ جاری کیا، جو زیادہ تر لمبے عرصے سے کام کرنے والے ملازمین کے لیے تھا۔ کمپنی نے کہا کہ اس منصوبے کے لیے اس کے امریکی ملازمین میں سے تقریباً 7 فیصد، یعنی تقریباً 8750 ملازمین اہل ہیں، جس کا تخمناً خرچ 9 ارب ڈالر ہوگا۔

یہ نشانات ہیں کہ مائیکروسافٹ کی ترمیم شدہ کاروباری حکمت عملی کام کر رہی ہے۔ 31 مارچ تک، ایزور کی آمدنی میں 40 فیصد کا سالانہ اضافہ ہوا، اور مائیکروسافٹ کی مجموعی AI کاروبار کی سالانہ آمدنی 37 بلین امریکی ڈالر تک پہنچ گئی، جس میں 123 فیصد کا اضافہ ہوا۔ اب تک، 20 ملین M365 صارفین نے Copilot کے لیے ادائیگی کی ہے، جن میں سے ایک چوتھائی 2026 کے پہلے چار ماہوں میں شامل ہوئے۔ الٹوف نے کہا کہ اس کا استعمال تیزی سے بڑھ رہا ہے۔

یونیکس کے تجزیہ کار کارل کیسٹیڈ کا کہنا ہے کہ زیادہ تر مائیکروسافٹ کے صارفین انہیں بتا رہے ہیں کہ وہ کوپائلٹ کی قدر کو محسوس کرنا شروع کر چکے ہیں۔ لیکن مجموعی صارفین کی تعداد ابھی بھی مطلوبہ سطح پر نہیں ہے۔ وہ کہتے ہیں: "میرا خیال ہے کہ وہ ابھی تک ایسی نفوذ کی سطح تک نہیں پہنچے جو وال سٹریٹ کو خوش کر سکے۔"

مایکروسافٹ کی "ماڈل سے آزاد" حکمت عملی میں ایک خامی بھی ہو سکتی ہے: اگر ان مشہور AI ٹیک اسٹارٹ اپس نے بھی مایکروسافٹ جیسے کاروباری ٹولز اور کنکشن سسٹمز تیار کرنا شروع کر دیے؟

یہ اب ایک فرضیہ نہیں رہ گیا۔ فروری 2024 میں، OpenAI نے کاروباری صارفین کے لیے Frontier پلیٹ فارم متعارف کرایا، جس میں وہ تمام صلاحیتیں شامل ہیں جنہیں مائیکروسافٹ اپنے نئے ٹولز میں تعمیر کر رہا ہے۔ Anthropic بھی اس راستے پر چل رہا ہے اور Claude Managed Agents سروس متعارف کرائی ہے۔

مائیکروسافٹ کا دعویٰ ہے کہ صدیوں کے کاروباری客户的 تعلقات، قابلیت اور حفاظت کے معاملے میں اپنی شہرت، اور客户的 موجودہ سافٹ ویئر سسٹمز کے ساتھ گہری اندراج اسے فائدہ پہنچائے گی۔ الٹوف کہتے ہیں کہ وہ مقابلے کا خیر مقدم کرتے ہیں۔ "یہ تسلیم کرنا ضروری ہے کہ OpenAI اور Anthropic ہمیں زیادہ تیز دوڑنے میں مدد کر رہے ہیں۔"

لیکن کچھ لوگوں نے سوال اٹھایا ہے کہ مائیکروسافٹ جیسی بڑی کمپنیاں کیا حقیقت میں AI نیٹو کے اسٹارٹ اپس کی لچک کے ساتھ قدم رکھ سکتی ہیں۔ یو ایس بی کے کیرسٹیڈ نے کہا: "مائیکروسافٹ، اور صاف طور پر، تمام سافٹ ویئر کمپنیاں ایک ایسی صورتحال کا سامنا کر رہی ہیں جسے انہوں نے پچھلے دس سالوں میں نہیں دیکھا تھا: بالکل نئے، انتہائی نوآورانہ مقابلہ۔ مائیکروسافٹ جیسی بڑی، قائم کمپنیوں کو OpenAI اور Anthropic جیسے تیزی سے موڑنے کی توقع کرنا، شاید بہت زیادہ ہے۔"

امریکی بینک کے تجزیہ کار تال لیانی "نادیلا فریق" کے ساتھ ہیں۔ وہ سمجھتے ہیں کہ AI کمپنیاں مائیکروسافٹ کی فراہم کردہ مکمل پروڈکٹ سیریز بنانے کے قابل نہیں ہو سکتیں۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ مائیکروسافٹ کو AI مقابلے میں جیتنا ضروری نہیں، بلکہ اسے صرف ہارنا نہیں ہے۔

اس نے کہا: "یہ بہترین نہیں ہو سکتا، لیکن جب تک کافی اچھا ہو اور بندل فروخت کے ذریعے اعلیٰ قیمت فراہم کیا جائے، تو یہی مائیکروسافٹ کی قیمت ہے۔"

تاہم، صرف "ناقص نہ ہونا" کے لیے بھی لاگت کافی زیادہ ہے۔

دیگر بڑے ابری سروس فراہم کنندگان کی طرح، مائیکروسافٹ ڈیٹا سینٹرز اور مخصوص چپس پر بہت زیادہ پیسہ لگا رہا ہے۔ 2025 کے فنانشل سال میں، مائیکروسافٹ کے سرمایہ کاری خرچ 88.2 ارب ڈالر تھا، جو گوگل کلاؤڈ اور ایمیزون AWS جیسے مقابلہ کرنے والوں کے برابر ہے۔ لیکن بعد کی نگاہ سے، یہ اب بھی بہت محتاط تھا۔ مانگ میں تیزی سے اضافہ کی وجہ سے مائیکروسافٹ کو کمپوٹنگ طاقت کی کمی کا سامنا ہے، اور وہ اپنے معاہدہ شدہ AI آمدنی کو توقعات کے مطابق رفتار سے حقیقی آمدنی میں تبدیل نہیں کر پا رہا۔

"میں سوچ رہی تھی کہ ہم پیچھے نہیں رہیں گے۔" سی ایف او ایمی ہُود نے گزشتہ اکتوبر کے فنانشل ریزولٹس کال پر تسلیم کیا، "لیکن ہم نہیں کر سکے۔"

اب، مائیکروسافٹ مزید بڑھ چڑھ کر لگان کر رہا ہے۔ کمپنی کا تخمینہ ہے کہ 2026 تک اس کا سرمایہ کاری خرچ تقریباً 1900 ارب ڈالر تک پہنچ سکتا ہے، جو 2024 کے خرچ سے تین گناں سے زیادہ ہے۔ وول سٹریٹ نے پہلے ایسے سطح کے خرچ پر تشویش ظاہر کی تھی، لیکن اب اس طرح کے بڑے انvestments کو برداشت کرنے کو تیار لگ رہا ہے۔ تاہم، اگر سرمایہ کاروں کا جذبہ بدل گیا، تو مائیکروسافٹ کو پہلے کبھی نہیں دیکھا گیا خطرے کا سامنا ہوگا۔

نومبر 2025 میں، ایک انفرادی ڈویلپر پیٹر اسٹینبرگر نے OpenClaw جاری کیا۔ یہ ایک مفت، اوپن سورس سسٹم ہے جو کسی بھی AI ماڈل کو ایک لمبے عرصے تک خودمختار، 24/7 آن لائن ایجنٹ میں تبدیل کر سکتا ہے: یہ سافٹ ویئر ترقی دے سکتا ہے، ورچوئل ایڈمنسٹریٹو اسسٹنٹ کے طور پر کام کر سکتا ہے، اور حتیٰ کہ آن لائن اسٹور کے اسٹاک کا انتظام بھی کر سکتا ہے۔

OpenClaw ڈویلپرز اور AI کے ابتدائی صارفین کے درمیان بہت مقبول ہے۔ اطلاعات کے مطابق، نادیلا بھی ان میں سے ایک ہیں۔

لیکن OpenClaw کا ایک واضح مسئلہ یہ ہے کہ اسے درست طریقے سے کام کرنے کے لیے سسٹم، ڈیٹا، ادائیگی کی معلومات اور پاس ورڈز تک رسائی کی ضرورت ہوتی ہے، جس سے اس کا خطرہ بہت زیادہ ہو جاتا ہے۔ اس کے علاوہ، یہ ٹوکن کی استعمال کی شرح بھی بہت زیادہ ہے۔

نادرلا نے اس سال مارچ میں سین فرانسیسکو میں ایک ٹیکنالوجی کانفرنس میں کہا: "میں مائیکروسافٹ کی طرف سے OpenClaw جاری نہیں کر سکتا۔ میرے پاس ایسا کرنے کا اختیار نہیں ہے، کیونکہ اسے مائیکروسافٹ کا ایک وائرس جاری کرنا سمجھا جائے گا۔ لیکن اس کے باوجود، یہ ایک عظیم نوآوری ہے۔"

نادرلا نے متحدہ کوپائلٹ ٹیم سے مائیکروسافٹ کا ورژن آپنکلو کو تیار کرنے کو کہا ہے: صارفین کے لیے دلچسپی اور آسانی برقرار رکھتے ہوئے، کاروباری درخواستوں کے لیے سیکیورٹی اور حکمرانی کی صلاحیتیں بھی شامل کرنا۔ اینڈراؤ نے اسے نئے ادارے کے لیے ایک ٹیسٹ کے طور پر دیکھا ہے: "یہی وہ کامیابی ہے جسے ہم یہاں کہتے ہیں۔"

لامانا کا خیال ہے کہ یہ کوپائلٹ کی نمو کو جانے کی کلید بن سکتی ہے۔ وہ کہتے ہیں: "سب سے مشکل سوال یہ رہا ہے کہ آپ لوگوں کو اپنا کام کرنے کا طریقہ کیسے بدلنے میں مدد کریں؟"

اگر ایک مستقل چلنے والے AI اسسٹنٹ حقیقی طور پر ممکن ہو جائے، تو یہ تبدیلی کو آسان بنائے گا۔ اس کا مطلب یہ بھی ہے کہ AI کی بنیادی اکائیاں 'ماڈل' سے 'ہمیشہ آن ایجنٹ' کی طرف منتقل ہو جائیں گی۔ یہ بالکل ایک نئی پیرادائم کا تبدیلی ہے جو مائیکروسافٹ کے 'کنکٹڈ اورگنائزیشن' کے استراتجی کو چیلنج کرے گا کہ کیا وہ اپنی بنیادی شکل میں تبدیلی کے بعد بھی قائم رہ سکتی ہے۔ لامانا کا کہنا ہے کہ اینٹرپرائز لیول مائیکروسافٹ کا OpenClaw جلد ہی قریب ہے۔

30 مارچ کے ایک ہفتے میں، سلیمان نے میامی میں نئے سپر انٹیلی جنس ٹیم کو اکٹھا کیا اور تین دن کی مقامی میٹنگ کی۔ یہ ٹیم تقریباً 500 افراد پر مشتمل تھی جو دنیا بھر سے آئے تھے۔ اس میٹنگ کا مقصد، "گیگاواٹ" سطح کے AI ٹریننگ آپریشن کے لیے راستہ تیار کرنا تھا۔ اس سطح کی ٹریننگ سے مائیکروسافٹ، OpenAI، Anthropic، Google DeepMind، Meta اور xAI کے ساتھ ب без ترقی کر سکتا ہے۔

سليمان نے کہا کہ 2030 تک مائیکروسافٹ کو خودکار بنانا بہت ضروری ہے۔ مائیکروسافٹ 2032 تک OpenAI کی ٹیکنالوجی تک رسائی کھو دے گا۔

پوری ٹیم ایک بڑے سالون میں جمع ہوئی، جہاں سلیمان اور نادرہ نے تقریریں کیں اور ایک «Ask Me Anything» سوال و جواب کے جلسے میں شرکت کی۔ سلیمان کے مطابق، نادرہ نے اس لمحے کو مائیکروسافٹ کے لیے AI پلیٹ فارم کے منتقل ہونے کے مقابلے میں ایک «کمپنی کو دوبارہ قائم کرنا» کہا۔

یہ ایک گہرا مطلب رکھنے والا جملہ ہے۔

سیشن کے بعد، کانفرنس مختلف ورک فلو میں تقسیم ہو گئی۔ ہر ٹیم نے کانفرنس ہال کے گرد رکھی گئی 40 سفید بورڈز کے گرد احاطہ کیا، براہ راست سوچ بھٹکائی اور اگلے آٹھ ہفتے کے سپرینٹ کی منصوبہ بندی کی۔ نڈرلا نے چلے جانے کی بجائے، وہیں رہ گئے۔

اگلے تین گھنٹوں تک، وہ میزोں کے درمیان گھومتا رہا، محققین سے بات کرتا رہا، تجاویز دیتے رہا، اور خیالات شیئر کرتا رہا۔

اگر یہ حقیقت میں ایک "دوبارہ قائم کرنا" ہے، تو نادیلا کریٹو کے سی ای او کا کردار ادا کر رہے ہیں۔ وہ کسی بھی فائدے کو خود کار نہیں سمجھتے۔ وہ جانتے ہیں کہ مائیکروسافٹ سب کچھ کھو سکتی ہے، اور اب بھی سب کچھ حاصل کرنے کے قابل ہے۔