سروے: چکر والا سفر
تیار کری گئی: یولیا، PANews
جبکہ ای آئی کی لہر عالمی سطح پر تاریخ کے حوالے سے تیزی سے پھیل رہی ہے تو ایک "ہتھیاروں کی دوڑ" جاری ہے جو کمپیوٹنگ کی طاقت کے حوالے سے ہے۔ جب نیول کی مارکیٹ ویلیو 10 ٹریلیون ڈالر کو چھو گئی ہے اور ایوی ایس، گوگل کلاؤڈ جیسے بڑے کمپنیوں نے تقریباً کلاؤڈ کمپیوٹنگ کی طاقت کو منوا لیا ہے تو ایک گہرا چیلنج تمام ای آئی کے نئی دنیا کے تخلیق کاروں کے سامنے ہے: کیا کمپیوٹنگ کی طاقت کا بہت زیادہ مرکزی ہونا کھلی تخلیق کو ختم کر دے گا اور ای آئی کے مستقبل کو کچھ کمپنیوں کے "باغ" میں قید کر دے گا؟
60 ملین ڈالر میں ایک کمپنی کو اسکیچ ایپ کو فروخت کرنے کے ساتھ ساتھ چوٹی کی کمپنیوں کے لیے AI کوڈ کی بہتری کی سروس فراہم کرنے والی پروڈکٹ سائنس کی بنیاد رکھنے کے بعد، گونکا آئی کے شریک بانی دیویڈ اور ڈیویل لیبرمن بھائیوں نے اپنی مسلسل کاروباری تجربات کو پارلیل کمپیوٹنگ سے AR کے شعبے میں لے کر چلے ہیں۔ اس مسئلے کو حل کرنے کے لیے مارکیٹ کو ایک منفرد نقطہ نظر فراہم کرتے ہوئے، وہ ایک مکمل طور پر کمیونٹی کے تحت چلنے والی ڈی سینٹرلائزڈ AI کمپیوٹنگ نیٹ ورک تعمیر کر رہے ہیں۔
ڈیوڈ اور ڈیویل نے پی اینیوز اور ویب 3.0 وینچرز کے ہمراہ تازہ سیریز فاؤنڈر ٹاک میں بتایا کہ وہ کیوں بیٹا کوائن کی بنیادی تاریخ سے حوصلہ حاصل کر رہے ہیں اور ایک کھلے مالیاتی انعامات کے فریم ورک کے ذریعے اے آئی کے شعبے میں "ایس آئی سی ریورولوشن" کو دوبارہ پیش کرنے کی کوشش کر رہے ہیں تاکہ کمپیوٹنگ کی لاگت کے سخت قدموں کو توڑ سکیں۔ انہوں نے بتایا کہ گونکا اے آئی نے 50 ملین ڈالر کے سرمایہ کاری کیساتھ بٹ فرائی اور دیگر بڑی کمپنیوں کو کیسے جذب کیا اور موجودہ "ای آئی ببل" کے بارے میں اپنی خصوصی رائے بھی پیش کی۔
کھیلوں، ای ۔ ایر ۔ سے لے کر ڈی سینٹرلائزڈ اے ۔ آئی تک
پی اینیوز:ڈیوڈ اور ڈیئنل کو خوش آمدید! ہمیں آپ کی موجودگی پر بہت خوشی ہے۔ مجھے معلوم ہے کہ آپ کے پاس بہت گہرا ٹیکنیکل پس منظر ہے اور آپ اس شعبے میں بہت سالوں سے کام کر رہے ہیں۔ کیا آپ اپنی تاریخ کو ہمارے سامنے رکھ سکتے ہیں؟
گونکا ای آئی:ہیلو۔ پہلی بات یہ کہ ہم ایک دوسرے کے چچا ہیں، ہماری زندگی اور کیریئر ہمیشہ سے جڑے رہے ہیں۔ ہماری کہانی 2003 سے شروع ہوتی ہے، جہاں سے ہم نے پیرلیل کمپیوٹنگ اور ڈی سینٹرلائزڈ نیٹ ورکس کے حوالے سے دلچسپی کی ابتدا کی۔
ہم نے بعد میں آن لائن گیم کے شعبے میں داخلہ حاصل کیا جو اصل میں بڑے پیمانے پر پارلیل کمپیوٹنگ کی طرح ہے - ہزاروں کی تعداد میں کھلاڑی انٹرنیٹ کے ذریعے ریئل ٹائم میں تفاعل کررہے ہوتے ہیں۔ گیم کی انیمیشن کی تیاری کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور لاگت کم کرنے کے لئے ہم نے کمپیوٹر ویژن (Computer Vision) کے شعبے میں گہرائی سے تحقیق شروع کردی۔
اور کمپیوٹر ویژن ہمیں ایک مکمل طور پر نئی سمت کی طرف لے کر جا رہا ہے: ہم نے شروع کر دیا ہےاسکریپچتہم نے ایک ای ۔ ایر ای (AR) ورچوئل چہرہ تیار کیا۔ یہ تجربہ بہت کامیاب رہا، جس کے نتیجے میں ہماری کمپنی کو 60 ملین ڈالر میں Snapchat نے خرید لیا گیا، جو کہ ہمارے کیریئر کا ایک اہم موڑ ثابت ہوا۔
مختلف میزبوں اور کمپنیوں کے تجربات کے دوران،ہمیشہ ہمارے دلوں میں ایک خواہش رہی ہے: کچھ ایسا بنانے کی خواہش جو سماجی سطح پر خاص طور پر لوگوں کے سماجی تعامل کے طریقے میں بہت بڑا اثر ڈال سکے۔جبکہ ہمیں ایک نئی شکل میں AI ملتی ہے - بڑے زبان ماڈل (LLM) - ہر چیز تبدیل ہو گئی ۔ یہ ہماری پہلے کی مشین لرننگ نہیں ہے جو ہم نے پہلے دیکھی ہوئی ہے بلکہ یہ ایک مضبوط ٹول ہے جو واقعی بات چیت کر سکتی ہے اور ہمیں مسائل کے حل میں واقعی مدد کر سکتی ہے ۔ ہم دیکھ رہے ہیں کہ نئی پیڑی کی AI، جو Transformer ڈھانچے پر مبنی ہے، صرف زبان کا ماڈل نہیں ہے ۔چاہے یہ تصاویر یا ویڈیوز کی تولید ہو، یا پھر زیادہ تر علمی میدانوں مثلاً زیادہ تر علمی میدانوں مثلاً زیادہ تر علمی میدانوں مثلاً زیادہ تر علمی میدانوں مثلاً زیادہ تر علمی میدانوں مثلاً زیادہ تر علمی میدانوں مثلاً زیادہ تر علمی میدانوں مثلاً زیادہ تر علمی میدانوں مثلاً زیادہ تر علمی میدانوں مثلاً زیادہ تر علمی میدانوں م
ہمیں اب روبوٹس کے سافٹ ویئر اور خود کار گاڑیوں کی تیزی سے ترقی بھی دیکھنے کو ملے گیاور ان تبدیلیاں بہت تیزی سے ہو رہی ہیں اور ابھی ابھی ۔
لیکن اس کے ساتھ ایک تشویش بھی آئی، جو "اینڈرائن" کی طرح سائنس دانی کی فکشن کی خوفناک داستان نہیں بلکہ واقعیت کے نقشے کی فکر تھی۔اکثریت 65 فیصد کل ماحصل کلود دنیا کے تین امریکی کمپنیوں (ایوی ایس، گوگل کلود وغیرہ) کے ہاتھوں میں ہے، اور چین کے الی بابا اور ٹین سین کو شامل کرنے کے بعد، یہ پانچ بڑی کمپنیاں دنیا بھر کے 80 فیصد کل ماحصل کلود کو کنٹرول کر رہی ہیں۔AI کی بنیاد ہی کمپیوٹنگ ہے، اور موجودہ دور میں AI کلاؤڈ کمپیوٹنگ کے برابر ہے۔ یہ کمپنیاں شدید مقابلے میں ہیں اور 100 فیصد AI کمپیوٹنگ کو کنٹرول کرنے کی کوشش کر رہی ہیں۔ اگر یہی صورت حال جاری رہی تو ہم ایک بہت عجیب دنیا میں داخل ہو جائیں گے:
صرف کچھ ہی کمپنیاں اصل میں تمام AI کی مالک اور کنٹرولر ہوں گی اور یہ AI:
- بڑی تعداد میں نوکریوں
- اقتصادی ڈھانچہ دوبارہ ترتیب دیں
- سماج کے چلن کی شکل تبدیل کری
لہٰذا ہمیں لگتا ہے کہ ڈی سینٹرلائزڈ اے آئی ایک انتہائی اہم اور ترک نہ کیا جاسکنے والا مسئلہ ہے۔
یہی وجہ ہے کہ ہم آخرکار گونکا اے آئی تک پہنچے۔
پی اینیوز:ہاں، آپ AI کے شعبے میں نئے نہیں ہیں۔ گونکا اے آئی قائم کرنے سے قبل، آپ نے پروڈکٹ سائنس کمپنی قائم کی تھی، جس کی سرمایہ کاری کوئٹ، کے 5 اور سلو وینچرز جیسے مشہور اداروں نے کی تھی۔ کیا آپ اس تجربے کے بارے میں بات کر سکتے ہیں، اور یہ گونکا کی طرف آپ کو کیسے لے گیا؟
گونکا ای آئی:بالطبع۔ ہم نے کمپیوٹر ویژن کو پہلے ہی گہرائی سے کھنی چکے ہیں، جو کہ اصل میں AI اور مشین لرننگ ہی ہے۔ AI کی پہلی کامیابی کی بہت حد تک ایکشن کی تصویر گرہیں، اینیمیشن بنانے اور اس طرح کے شعبوں میں ہوئی، اور اسی وجہ سے ہم نے مشین لرننگ کے شعبے میں اپنی پہچان بنائی۔
ہم نے سناپ چھوڑ کر پروڈکٹ سائنس قائم کییہ کمپنی ای ۔ آئی کی مدد سے ویلٹ ۔ آر ۔ چی ، جیم جیکس اور ایئر بی این بی جیسی دنیا کی سب سے بڑی کمپنیوں کو کوڈ کی بہتری کی سروس فراہم کرتی ہے ۔ اب تو عام طور پر یہ معلوم ہو چکا ہے کہ ای ۔ آئی کوڈ لکھنے میں مدد کر سکتی ہے لیکن اس کے برعکس اہم بات یہ ہے کہ یہ کوڈ کارگر طریقے سے چل سکے ۔ ہم اپنی توجہ مکمل طور پر گونکا اور ای ۔ آئی کی بنیادی ڈھانچہ کی غیر ملکیتی کو اپنی مرکزی خدمات کے طور پر استعمال کر رہے ہیں ۔
Gonka AI کا "بٹ کوائن" طرز کا خیال
پی اینیوز:آپ لوگوں نے کمپیوٹنگ چھوٹ کے مسئلے کا ذکر کیا ہے، جو کہ درحقیقت تشویش کا باعث ہے۔ حال ہی میں Cloudflare کا بڑا ڈاؤن ٹائم ایک سارے کریپٹو دنیا کو بے ہوش کر گیا، اور AWS بھی اکثر خرابی کا شکار ہوتا رہتا ہے، جو ہر بار بڑی تعداد میں ایپلی کیشنز کو متاثر کرتا ہے۔ گونکا اے آئی اس مسئلے کا حل کیسے پیش کرے گا؟ یہ ایک عام غیر مراکزی شدہ کلاؤڈ نہیں لگتا بلکہ یہ اے آئی کے شعبے پر زیادہ توجہ دیتا ہے۔
گونکا ای آئی:جی ہاں، موجودہ کمپیوٹنگ صلاحیت کی بہت زیادہ مرکزیت کے مسئلے کا سامنا کرتے ہوئے، ہمیں صرف ایک ہی راستہ نظر آتا ہے، جو کہ غیر مراکزیت ہے۔
اُسکی مالیکیت کی سطح پر، ہم دیکھتے ہیں کہ ایسے آزاد لیباریٹریز جیسے ڈیپ سیک، اب اس بات کی تصدیق کر چکے ہیں کہ وہ بالکل اعلی معیار کے ماڈل تیار کر سکتے ہیں جو ٹیکنالوجی کے بڑے چوہدریوں کے مقابلے میں ہو سکتے ہیں، لیکن کمپیوٹنگ کی صلاحیت اب بھی اصلی گردن کا تالہ ہے۔ موجودہ حالات میں، بہت سے ابتدائی مراحل کے لیباریٹریز بڑی کلاؤڈ سروس کمپنیوں کی طرف سے تعمیر کردہ بنیادی ڈھانچے پر انحصار کرتے ہیں، جبکہ ڈی سینٹرلائزڈ علاقوں میں اب تک اس قسم کے مساوی پیمانے کا کوئی حل ظاگرچہ موجودہ وقت میں سب سے بڑا ڈی سینٹرلائزڈ AI کمپیوٹنگ نیٹ ورک بٹنسور کے پاس 5000 سے زائد ڈیٹا سنٹر سطح کے GPU ہیں، لیکن اسی وقت OpenAI، xAI اور دیگر کمپنیاں لاکھوں ٹاپ گریڈ GPU کے ساتھ بڑے کلاسٹر تعمیر کر رہی ہیں۔ دونوں کے درمیان سائز کا فرق بہت زیادہ ہے۔
ہم اس بات کو سمجھتے ہاگر ہم ای آئی کو واقعی عوام کا حصہ بنانا چاہتے ہیں اور اس کی خرابی کے ایک ہی نکتے کو روکنا چاہتے ہیں تو صرف ایک ہی راستہ ہے کہ ہم اس کے برابر پیمانے کا ایک غیر مراکزی کمپیوٹنگ نیٹ ورک تعمیر کریں۔اس وقت ہمیں بٹ کوئن سے بہت بڑا حوصلہ حاصل ہوا۔ ہم نے اسے صرف "ڈیجیٹل سونا" کے طور پر نہیں بلکہ بڑے پیمانے پر بنیادی ڈھانچہ تعمیر کرنے کے سب سے بڑے فریم ورک کے طور پر دیکھا۔
گذشتہ 15 سالوں میں، بٹ کوئن کمیونٹی نے ڈی سینٹرلائزڈ طریقے سے ایک عظیم الشان بنیادی ڈھانچہ تعمیر کیا ہے۔ آج، بٹ کوئن نیٹ ورک کے پاس تقریبا 26 گیگاواٹ کی ڈیٹا سنٹر کی سطح ہے، جو گوگل، ایمیزون، مائیکروسافٹ، اوپن اے آئی اور ایکس اے آئی کی مجموعی طاقت سے بھی زیادہ ہے۔ یہ ایک بہت بڑا منصوبہ ہے جو دنیا بھر کے لاکھوں نجی شرکاء نے مرکزی نظام سے نجات حاصل کرنے کے لیے مل کر تعمیر کیا ہے۔
اسی طرح ہارڈ ویئر کی نوآوری کی رفتار بھی تھما کر رہ جاتی ہے۔ 15 سال کے دوران 1TH/s بٹ کوائن کی گینگ پاور کی ضرورت 5 ملین جول سے کم ہو کر صرف 15 جول ہو گئی ہے، کارکردگی میں حیرت انگیز طور پر 300,000 گنا اضافہ ہوا ہے! ہم یقین رکھتے ہیں کہ،اگر اسی طرح ای ای کی گنتی کی صلاحیت میں انقلاب لانے میں کامیاب ہو جائیں تو واقعی "گنتی کی فراوانی" ممکن ہو گی اور ای ای زمین کے ہر فرد کے لیے دستیاب ہو گی۔
ہوست:میں نے نوٹ کیا کہ،اکثر ابتدائی بٹ کوئن انفرااسٹرکچر کمپنی بٹ فری نے 50 ملین ڈالر کا آپ کو سرمایہ کاری کرنے کا اعلان کیا ہے۔کیا یہ بات ہے کہ مارکیٹ کسی مشترکہ نمونے کو دیکھ رہی ہے؟ بیٹا کوئن نے توانائی کو "تبادلہ کر سکنے والی" چیز بنادی ہے کیونکہ چاہے توانائی سائبریا یا سیلیکون ویلی میں ہو، اسے ایک جیسی کمپیوٹنگ قدر میں تبدیل کیا جا سکتا ہے۔ کیا آپ کمپیوٹنگ قدر کو بھی "تبادلہ کر سکنے والی" چیز بنارہے ہیں؟ اے آئی کی تاخیر کے عوامل کے حوالے سے بہت حساس ہونے کی وجہ سے یہ کوئی چیلنج ہوگا؟
گونکا ای آئی:ہم یقین رکھتے ہیں کہ اسی طرح کہانی کمپیوٹنگ کی صلاحیت کے شعبے میں بھی دہرائی جائے گی۔ موجودہ وقت میں نووی گیا کے چپس بہت مہنگے ہیں اور ان کمپنیوں کے ڈیٹا سنٹرز جیسے کہ اوپن اے آئی کی تعمیر کی لاگت کا بڑا حصہ نووی گیا کو ادا کیا جاتا ہے۔ لیکن اگر ہم اے آئی کے شعبے میں ایسی کسی ایس آئی سی (Application Specific Integrated Circuit) کی نوآوری کی تبدیلی کو دہرائے سکتے ہیں تو دنیا کافی مختلف ہو جائے گی۔
جبکہ ایک ہی کمپیوٹنگ یونٹ کی ہارڈ ویئر لاگت میں بڑی کمی ہو جائے تو پھر سے توانائی کی لاگت اہم متغیر بن جائے گی۔ اب ابتدائی مائننگ کمپنیوں اور ہارڈ ویئر مینوفیکچررز جیسے Bitfry اس ماحول میں سرمایہ کاری کر رہے ہیں، یہ بالکل واضح سیگنل ہے:انہوں نے بت کوائن کی ابتدائی ترقی کے ساتھ ایک جیسے پیٹرن کی نشاندہی کی۔
2012 کی طرف لوٹ کر دیکھیں تو GPU ہی مائننگ کے لیے استعمال ہونے والے اصلی آلات تھے لیکن چند سالوں کے دوران ASIC نے عام چپس کی کارکردگی کی دس گنا سے زیادہ کارکردگی کے ساتھ مائننگ کا واحد قابل عمل راستہ بن لیا۔ اور ان ASIC کمپنیوں کو وجود میں لانے والے کوئی بڑے ٹیکنالوجی چیمپئن نہیں بلکہ کچھ نام نہاد نئی کمپنیاں تھیں۔ یہ سب کچھ ممکن ہوا کیونکہ بیٹ کوائن کا مالیاتی انعامی چارٹر تھا:
- اُچھل کھیل:کوئی بھی آپ کون ہوں، آپ کو سب سے زیادہ ٹوکن انعام حاصل کرنے کا حقدار بنائے گا، جب آپ ویب کو سب سے زیادہ مفید کمپیوٹنگ پاور فراہم کریں گے۔
- مثبت چکر:جیسے ہی ٹوکن کی قیمت بڑھتی ہے، انعامات زیادہ متاثر کن بن جاتے ہیں، جو کہ شرکاء کی تعداد میں اضافہ کر کے نیٹ ورک کی کل ہش ریٹ کو بڑھانے کی دوڑ کو تیز کر دیتے ہیں۔
- نوآوری کے حوالے سے سطح کم کریںکوریا یا سین فرانسسکو میں واقع ایک چھوٹی کمپنی جو براہ راست بڑے گروہوں کے ساتھ تعلقات قائم کیے بغیر، بڑے فروخت کے ٹیم کے بغیر یا روایتی سرمایہ کاروں کے بغیر، صرف ایک ایسا چپ ڈیزائن کر سکتی ہے جو کہ اچھی طرح کام کرے گا، اور جب وہ چپ نیٹ ورک میں شامل کر دی جائے گی تو اس کے کام کرنے کی تصدیق ہونے کے فوراً بعد کمپنی کمائی شروع کر دے گی۔
یہ فریم ورک "پروڈکشن کمپیوٹنگ" کی کاروباری صنعت کے دروازے کو کافی حد تک کھول دیتا ہے۔ ہم یقین کر رہے ہیں کہ یہ صورت حال اے آئی چپس کے شعبے میں دوبارہ دیکھی جائے گی۔ جب پروٹوکول قائم ہو جائے گا تو لوگ اپنے کمپیوٹنگ ڈیوائسز کو جوڑ کر پیسے کما سکیں گے، چاہے وہ اپنی کمپیوٹر ہو، نووا گریفکس پروسیسنگ یونٹس خریدی ہوئی ہوں یا ڈیٹا سینٹرز سے کمپیوٹنگ کی سہولت کرائے پر لی ہوئی ہو۔ نیٹ ورک میں شامل ہو کر ان کا کنٹری بیٹا جائے گا اور وہ اس کے بدلے میں اپنی کمائی حاصل کر سکیں گے۔ہمیں امید ہے کہ ایک سے دو سال کے دوران فنانشل فریم ورک کی بنیاد پر ہونے والی نوآوری اے آئی نیٹ ورکس کی گنتی کی صلاحیت کو سو یا ہزار گنا بڑھا دے گی اور آج ہمیں مہیا ہونے والی گنتی کی صلاحیت کی مہنگائی کو مکمل طور پر ختم کر دے گی۔
decentralization نیٹ ورک کمپیوٹنگ مارکیٹ کو کیسے دوبارہ شکل دے رہا ہے؟
پی اینیوز:یہ پیٹرن بہت دلچسپ ہے اور ابتدائی کرپٹو مائنز کی یاد تازہ کر رہا ہے جو اسکولوں میں بے کار گیفکس پروسیسنگ یونٹس (GPU) کے استعمال کے قصے کو یاد دلاتا ہے۔ آج کل بہت سی کمپنیاں گہری قیمت کے ایچ 100 گرافکس پروسیسنگ یونٹس خرید رہی ہیں لیکن ان کا بڑا حصہ بے کار ہے کیونکہ انہیں ان کا مکمل فائدہ اٹھانے کا طریقہ نہیں معلوم ہے۔ کیا آپ کا نیٹ ورک ایسے صارفین کو بھی جذب کر رہا ہے؟
گونکا ای آئی:ہمیں ایسے کئی اور بھی متاثر کن واقعات ملے ہیں۔ کچھ بہت کامیاب ای آئی سٹارٹ اپس نے ابتدائی گرمی میں سرمایہ کاروں کی رقم کے ذریعے سौ سے زائد ایچ 200 گرافکس پروسیسنگ یونٹس خرید لی تھیں لیکن اب تک ان میں سے صرف نصف کا کارآمد استعمال ہوا ہے۔
ایک اور عام صورت حال یہ ہے کہ بہت سی کمپنیاں خود اپنے آزاد ذرائع کے ماڈل چلانے کے لیے بڑے ڈیٹا سنٹر کی گنجائش کرایہ پر لے رہی ہیں۔ بعد میں انہوں نے دریافت کیا کہ ہماری گونکا نیٹ ورک کے ذریعے وہ ایک بہتر کام کر سکتے ہیں: وہ ماڈل کو کم کارکردگی سے خود چلانے کے بجائے گونکا نیٹ ورک کے API کے ذریعے اسی سروس کا استعمال کر سکتے ہیں۔ اس کے ساتھ ساتھ وہ اپنے کرایہ پر لیے گئے GPU پر گونکا کے نوڈ کو نصب کر کے نیٹ ورک کو قربان کر دیتے ہیں۔ اس طرح وہ ای آئی ماڈل کا استعمال کرتے ہوئے اور اس کے ساتھ ساتھ ٹوکن انعام کما کر اپنی کارکردگی اور منافع کو بہت زیادہ بہتر کر سکتے ہیں۔
اگر آپ GPU کو کارآمد طریقے سے استعمال کرنا چاہتے ہیں تو آپ کو ہزاروں درخواستوں کو ایک ساتھ پرنس کرنا ہو گا جو کہ ایک منفرد منصوبے کے لیے بہت مشکل ہے۔ اس لیے کمپنیاں یا تو اپنی (یا کرایہ پر لی گئی) ہارڈ ویئر کی کم استعمال کی صورت میں سکونت اختیار کر لیتی ہیں یا مہنگی API فیس کی ادائیگی کرتی ہیں، دونوں صورتیں بہترین حل نہیں ہیں۔ نیٹ ورک میں شامل ہو جائیں، ایک ماحول کا حصہ بنیں، یہ ایک بہتر انتخاب ہے۔
ہمارے نیٹ ورک میں شامل اکثر شریکانہ کسی بھی "خالی" کمپیوٹنگ صلاحیت کے مالک نہیں ہیں۔ مثال کے طور پر، ڈیٹا سنٹرز جیسے Gcore، Hyperfusion، وہ خود کار کاروباری آپریٹرز ہیں اور ان کے پاس خالی گنجائش کی کافی مقدار موجود نہیں ہے۔ لیکن گزشتہ کچھ ماہ میں، انہوں نے یہ دریافت کیا ہے کہ جب وہ اپنے GPU کو گونکا نیٹ ورک میں شامل کرتے ہیں تو وہ اپنے صارفین کو سیم کرنے کے مقابلے میں زیادہ منافع حاصل کر سکتے ہیں کیونکہ وہ نیٹ ورک کی تیزی سے بڑھوتری کے سبب حاصل ہونے والی اقدار کے حوالے سے اپنی سرمایہ کاری کا ایک حصہ بن رہے ہیں۔ اس لیے، وہ اپنے سیم کرنے کے کاروبار سے ہمارے نیٹ ورک میں سیکڑوں GPU منتقل کرنے کا فیصلہ کر رہے ہیں۔
یہی وجہ ہے کہ نیٹ ورک ہزاروں گیپی یو سے لاکھوں گیپی یو تک پھیل سکتا ہے۔ ہاں، ایسے بڑے کمپنیاں جیسے اوپن اے آئی نے بازار میں موجود زیادہ تر گیپی یو خرید لی ہیں، لیکن لاکھوں گیپی یو ایسے آزاد شریکوں کے پاس پھیلے ہوئے ہیں۔ انفرادی طور پر وہ مقابلہ نہیں کر سکتے، لیکن مل کر وہ ایک مضبوط قوت بن سکتے ہیں۔
یہ منطق ملکی سطح پر بھی لاگو ہوتی ہے۔
سال قبل ہم نے کچھ ملکوں کی حکومتوں کے ساتھ رابطہ کیا تو ان کا عمومی خیال یہ تھا کہ "ہمیں اپنے کلب کی تعمیر کرنی چاہیے اور خود مختار اے آئی تیار کرنا چاہیے"۔
اگر ہم ایک سال بعد دوبارہ امارات متحدہ عرب اور قازقستان جیسے ممالک کے وزراء کے ساتھ مذاکرات کریں گے تو وہ سب کو یہ بات واضح ہو چکی ہے کہ ایک منفرد کھلاڑی کے طور پر چند گیم یونٹس (GPU) کے ساتھ بڑی کمپنیوں کا مقابلہ کرنا ممکن نہیں ہے۔
تاہم اگر وہ ایک بڑی اور اعتماد کی حامل ڈی سینٹرلائزڈ نیٹ ورک میں شامل ہو جائیں تو یہ بالکل ممکن ہے کہ وہ اپنی خود مختاری برقرار رکھیں کیونکہ ہر فریق ڈی سینٹرلائزڈ نیٹ ورک پر اعتماد کر سکتا ہے۔
AI کے بوربل کی بحث: یہ دور کا ایک مسئلہ ہے یا خاص کوششوں کا ناکام ہونا؟
پی اینیوز:کوئی تردید نہیں کہ اے آئی کے شعبے میں بہت زیادہ جوش اور تیزی سے ترقی ہو رہی ہے۔ لیکن سرمایہ کاروں اور صارفین کی بہت زیادہ توقعات کے ساتھ کیا ہم "ای آئی بلے " کی طرف جا رہے ہیں؟ بہت سے لوگ اسے 2000ء کے انٹرنیٹ بلے کے ساتھ تشبیہ دیتے ہیں۔
گونکا ای آئی:یہ ایک دلچسپ سوال ہے۔ 2000ء کے انٹرنیٹ ببل کی طرف دیکھیں تو، جبکہ اس وقت ایک "چھوٹا سا بجلیا" ہوا، لیکن آج 25 سال بعد دنیا کیسے بن گئی ہے؟ انٹرنیٹ ایک واقعی ٹیکنالوجی کی تبدیلی ہے، اور اس کے ساتھ اقتصادی ماڈل کی تبدیلی بھی واقعی ہے۔ اس وقت کمپنیاں آج کروڑوں ڈالر کی چوٹی پر ہیں، اور ہماری زندگی کو مکمل طور پر تبدیل کر چکی ہیں۔
انٹرنیٹ کے مقابلے میں AI کی موجودگی سے لانے والی تبدیلیاں زیادہ جارحیت اور گہرائی کے ساتھ ہوں گی۔30 سے 50 سال بعد ہر شخص کے پاس ایک ایسا ذاتی روبوٹ ہو گا جو اس کے لیے کارخانے میں کام کرے گا، یہ سائنس داستان نہیں بلکہ قریب آنے والی حقیقت ہے۔ اس لیے، سرمایہ کار اس ٹیکنالوجی میں اربوں ڈالر لگانے کے حوالے سے غیر منطقی نہیں ہیں۔
بے شک اس عمل کے دوران کچھ ناکامیاں ہوں گی، جیسا کہ گذشتہ 30 سالوں میں ہوا ہے، جہاں بہت ساری رقم کھو دی گئی، لیکن اس کے مجموعی طور پر بہت زیادہ منافع حاصل ہوا ہے، اور یہ دنیا کو درحقیقت تبدیل کر چکا ہے۔
لہٰذا، یہ ایک بلیوبلر ہے یا نہیں، یہ اس بات پر منحصر ہے کہ آپ اسے کس زاویہ سے دیکھ رہے ہیں۔ کچھ کمپنیاں غلط فرضیات کی وجہ سے بکھر جاتی ہیں۔ مثلاً، گونکا کے دی سینٹرلائزڈ اے آئی کی واقعیت کے حوالے سے فیصلہ غلط ہو سکتا ہے۔ اس کے برعکس، آج سب سے نوویگاٹا پر کی گئی سرمایہ کاری بھی ایک بڑا بلیوبلر ہو سکتی ہے۔
تاریخ میں ایک ایسی ہی صورتحال پہلے بھی دیکھنے میں آئی ہے۔ 2012ء میں، کرپٹو کرنسی کے نظریے کی وجہ سے اینویڈا کے سٹاک کی قیمتیں بہت زیادہ بڑھ گئی تھیں کیونکہ بازار کے حامی اس بات کی توقع کر رہے تھے کہ اس کمپنی کرpto کرنسی کے مننگ مارکیٹ میں حکمرانی کرے گی، لیکن بعد میں ایس آئی سی کی انقلابی تبدیلی ہوئی اور اس نے اس مارکیٹ کو تقریباً مکمل طور پر ختم کر دیا۔ اب، اے آئی نے اینویڈا کے لیے ایک بہت بڑا اضافہ لایا ہے کیونکہ بازار کے حامی اس بات کی توقع کر رہے ہیں کہ یہ ایک چند لاکھ کروڑ ڈالر کا بہت بڑا مارکیٹ ہے۔ یہ توقع درست ہو سکتی ہے، لیکن کوئی بھی اینویڈا کی ہمیشہ کیلئے اس کی قیادت کی گارنٹی نہیں دے سکتا۔ اگر اے آئی کے شعبے میں ایس آئی سی کی انقلابی تبدیلی دوبارہ ہو جاتی ہے تو کیا ہو گا؟
اگر آپ اس بات کی کلک کریں کہ آج کل کمپیوٹنگ قوت کو بیٹ کوائن نیٹ ورک میں دوبارہ تعمیر کیا جائے لیکن ایس آئی ایس سی مائنر کے بجائے نووا کے تازہ ترین بلیک ویل چپ کا استعمال کیا جائے تو اس کے لیے 50 ٹریلین ڈالر کی ضرورت ہو گی! یہ واضح طور پر برقرار رکھنا ممکن نہیں ہے۔
لہٰذا ہم "AI کے بوربل" کے بجائے اس بات کا جائزہ لے رہے ہیں کہ خاص کمپنیوں اور خاص ٹیکنالوجی کے راستوں پر کیسے داؤ پیچھا کیا جا رہا ہے۔ اگر مارکیٹ نے نوویاڈا کا جائزہ غلط لیا ہے تو 5 سے 7 کمپنیاں ٹریلیون ڈالر کی مارکیٹ ویلیو کے ساتھ نقصان کا سامنا کر سکتی ہیں، لیکن یہ ضروری نہیں کہ AI خود ہی بوربل ہو۔ AI ٹیکنالوجی ختم نہیں ہو گی، اور یہ زندگی اور کاروبار کو تبدیل کرنے کا سفر بھی رکے گا، بلکہ یہ صرف ان کمپنیوں کا تبدیل ہونا ہو گا جو اس قدر کو برداشت کر رہی ہیں۔
پی اینیوز:میں بالکل اتفاق کرتا ہوں۔ جیسا کہ ہم اب "میں انٹرنیٹ کا استعمال کر رہا ہوں" نہیں کہتے بلکہ ہم کہتے ہیں "میں کسی ایپ کا استعمال کر رہا ہوں"، جو کہ بالکل انٹرنیٹ کا استعمال کر رہی ہوتی ہے۔ مستقبل میں، ہر ایپ کسی نہ کسی طرح ای آئی کا استعمال کرے گی، یہ اتنا عام ہو جائے گا کہ ہم اس کی موجودگی کا تک ہوشیار نہیں رہیں گے۔
گونکا ای آئی:بالکل درست ہے۔ اگر آپ اب نسداق کے اندیکس کا کیلنڈر چارٹ دیکھیں گے تو آپ کو 2000ء کی "بڑی بحرانی" کا پتہ چلے گا، جو کہ دہائیوں کی ترقی کی لہر میں ایک چھوٹا سا لہر ہے۔ اس وقت لوگوں کا خیال تھا کہ تمام چیزوں کی خریداری 5 سالوں میں آن لائن ہو جائے گی، یہ نہیں ہوا، لیکن 15 سالوں میں یہ واقع ہو گیا۔
اے آئی بھی اسی طرح ہے۔ روبوٹس کا مستقبل، جو ہر جگہ موجود ہو، شاید 5 سالوں میں نہ آئے، لیکن یہ تقریباً یقینی طور پر ہو گا، اور کوئی بھی قوت اسے روک نہیں سکتی۔ اسی دیدے سے، ہماری مستقبل میں کمپیوٹنگ کی طاقت کی ضرورت ہزاروں گنا بڑھنے کا احتمال ہے۔ ہمیں ایک ایسا معاشی ماڈل درکار ہے جو بیٹ کوائن کی طرح ہو، اور جو اس وژن کی حمایت کے لیے اگلے چند دہائیوں کے لیے تیار کیا گیا ہو۔