سی ای او اسٹر کیس کے توجہ اور آئی ای کے لائحہ عمل اور نجی دیکھ بھال کے بارے میں بات کرتے ہیں۔

سروے: چکر والا سفر

تیار کری گئی: یولیا، PANews

DEX کی کشادگی کی مسابقت کے بڑھتے ہوئے ماحول میں، مالیاتی آسانی اور صارف کا تجربہ عالمی سطح پر سب سے کمیاب اور اہم ترین عنصر بن چکا ہے۔ چند ماہ قبل TGE مکمل کرنے اور تیزی سے اضافہ کرنے کے بعد، یہ DEX جو YZi Labs کے سرمایہ کاری کا نتیجہ ہے، اب ایک بہت زیادہ توجہ حاصل کر رہا ہے۔

PANews اور ویب 3.0 کمپنی وینچر کے ہمراہ تیار کردہ "The Round Trip" کے نئے سیریز فاؤنڈر ٹاک میں میزبان جان سیانہ اور کیسی ہوئیا نے اسٹر کے بانی اور سی ای او لیونارڈ کو مدعو کیا ہے جو اسٹر کے کامیابی کے پیچھے کہانیوں، "بہت سے ٹریفک" کا مقابلہ کیسے کیا گیا اور صارفین کو کیسے برقرار رکھا گیا اور "ات相信 کے بغیر" ایسیٹ منیجمنٹ کے مکمل کاروباری نقشے کی تشکیل کیسے کی گئی اس پر گہرائی سے بات کریں گے۔

انسان اور مشین کے درمیان کاروباری جنگ کا غیر متوقع نتیجہ

پی اینیوز:لیارڈ، اے سٹر کی ہالیہ "انسانوں اور اے آئی" کی کاروباری چیمپیئن شپ کے بارے میں آپ کی رائے کیا ہے؟ یہ مقابلہ دونوں فریقین کے لیے چیلنج ہونے کا امکان ہے، ہم آپ کی رائے سنتے ہیں، شاید آپ اس وقت کے بازار کے حالات کے ساتھ اپنی رائے شیئر کریں؟

لیونارڈ:مجھے یہ ایک بہت دلچسپ تجربہ لگا۔ بہت سارے لوگ انسانی ٹریڈرز اور اے آئی ایجنٹس کے کارکردگی پر زیادہ توجہ دیتے ہیں، لیکن مجھے لگتا ہے کہآج کل "صرف انسانی ٹریڈر" کو متعین کرنا مشکل ہو چکا ہے کیونکہ تقریباً ہر کوئی کچھ نہ کچھ فارم کی AI ٹولز کا استعمال کر رہا ہے تاکہ تحقیق کرے یا فیصلہ سازی میں مدد حاصل کرے۔لہٰذا، انسانی اور ای آئی دونوں کے لئے موثر تبدیلی کا مظاہرہ کرنا کسی خاص عرصے میں منافع کمانے سے بہت زیادہ اہم ہے۔

تاہم ہمیں ایک بہت دلچسپ مشاہدہ ہوا ہے: ای آئی اصل میں اعتماد کی کمی کے ساتھ ساتھ اثاثوں کے انتظام اور فارموزنگ کو بھی ممکن بناسکتی ہے۔ جب ہم صارفین کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں تو ہمیں محسوس ہوتا ہے کہ لوگ انسانی ٹریڈرز کی جانچ کرتے وقت ان کے پیچھے موجود مقاصد کا اندازہ لگانے کی کوشش کرتے ہیں۔ کیونکہ انسانی ٹریڈرز کا رویہ دیکھے جانے یا انعامات کے نظام میں تبدیلی کے سبب تبدیل ہوسکتا ہے، لیکن ای آئی ایجنٹ نہیں۔ آپ کو صرف اسے حکم اور وسائل فراہم کرنا ہوتا ہے، اس کے بعد وہ وفاداری سے کام کرے گا۔ اس لیے،اگر چہ ایک ای آئی ایجنٹ کی کارکردگی انسانی ٹریڈر کے برابر یا اس سے کم ہو تو بھی صارفین اپنی رقم ای آئی کے حوالے کرنے کی ترجیح دیتے ہیں۔کیونکہ AI کا ان پٹ (یعنی اس کی حکمت عملی کی منطق) واضح ہے، یہ "بез доверия" ڈھانچے کے لئے اہم ہے۔

ہم یہ سمجھتےمستقبل کے ممکنہ رخ یہ ہیں کہ ہم ایک واقعی "اکائونٹ کے بغیر، اعتماد کے بغیر" AI ٹرانزیکشن مصنوعات کی تخلیق کریں۔ یہی وہ رخ ہے جس پر ہم اگلے سیزن میں مزید وسائل کی سرمایہ کاری کریں گے اور گہرائی سے تحقیق کریں گے۔

جب CZ دروازہ چُنے لگے: بےحد ٹریفک سے "حلواشی بوجھ" تک

پی اینیوز:دیگر چیزوں کی طرح توجہ کے معاملے پر بات کرتے ہوئے، بہت سارے لوگ Aster کو اس لیے دیکھنے لگے ہیں کہ CZ نے اس کے بارے میں کہا ہے۔ اس نے حال ہی میں کھل کر کہا ہے کہ وہ 200 سے زائد امریکی ڈالر کے Aster ٹوکنز کے مالک ہیں، اور وہ کمیونٹی میں بہت متحرک ہیں، اور اکثر اس بات پر مذاق کرتے ہیں کہ وہ "پھنس گئے ہیں"۔ CZ کی شمولیت Aster کے لیے بے شکوہ ثابت ہوئی ہے، آپ اس بارے میں کیا سوچتے ہیں؟

لیونارڈ: ہمیں یقیناً سی زیڈ کی توجہ اور انفرادی سرمایہ کاری سے فائدہ ہوا ہے۔ کسی بھی منصوبے کو اس سطح کی توجہ حاصل کرنا بہت خوش آئند ہوتا ہے۔ بالکل ضروری ہے کہ اس سپورٹ کے ساتھ بہت زیادہ توقعات اور دباؤ بھی ہوتا ہے، بازار اور قیمتوں میں اس کی نشاندہی کی گئی ہے۔

لیکن مجھے زیادہ ترجیح ہے کہ میں دباؤ کا سامنا کروں اور بازار کے کنارے پر نہ رہوں۔ کوئی عظیم کام کرنے کے لیے، ہمیں پہلے عظیم بوجھ کا سامنا کرنا ہو گا۔ یہ "ناگواری" ہمارے لیے تیز رہنے اور آگے بڑھنے کا ایک محرک ہے۔ بالکل ضرور، مجھے یہ بھی امید ہے کہ مستقبل میں ہمیں ایسے افراد ملیں گے جو سی زیڈ کی طرح احترام کی نگاہ سے دیکھے جاتے ہیں، جو ہم پر "حقیقی سرمایہ" کے ذریعے اعتماد کے ووٹ ڈالیں گے۔ یہ توجہ اکیس کو گرمی اور صارفین کی طرف مائل کرے گی،لہٗ چاہے ہمیں مصنوعات کی بہتری کے لئے مدد ملے گی۔

پی اینیوز:جب کہ چی زیڈ نے اچانک توجہ اور ٹریفک لایا تو آپ کی ٹیم نے اس کا کیسے جواب دیا؟ مجھے یہ جاننے میں دلچسپی ہے کیونکہ بہت سے مواقع پر مصنوعات اس درخواست کے اس پیمانے کو قبول کرنے کے لئے مکمل طور پر تیار نہیں ہوتی۔

لیونارڈ:اسے دو طریقوں سے دیکھا جا سکتا ہے۔

پہلا "سختی سے مقابلہ" ہے۔جبکہ ٹریفک بڑھ جاتا ہے تو سسٹم دباؤ کے تحت مختلف مسائل کا سامنا کرتا ہے، آپ کے پاس کوئی چوٹی کا راستہ نہیں ہوتا، آپ کو سرورز کو بڑھانے کے لئے راتوں رات کام کرنا پڑتا ہے اور تمام ممکنہ ماہرین کو متحرک کر کے "آگ لگی ہوئی جگہ" کو بچانے کے لئے بلایا جاتا ہے۔ یہ آخر کار آپ کی اور آپ کی ٹیم کی کامیابی کے عزم کو جانچتا ہے کہ کیا آپ اضافی وسائل، وقت اور توانائی کا خرچہ کرنے کے لئے تیار ہیں۔

دوسری بات یہ ہے کہ ابتدائی ہرج ہمی کے بعد آپ کو چاہیے کہ آپ سکون سے سوچیں کہ اس ٹریفک کو کیسے زیادہ کارآمد بنایا جا سکتا ہے۔ہم اعتراف کرتے ہیں کہ ہم اصل میں تیاری کے مکمل طور پر حامل نہیں تھے اور اس کی وجہ سے کچھ ابتدائی صارفین کے تجربے متاثر ہوئے۔ ایک "زخمی" ہو چکے صارف کو واپس حاصل کرنا ایک نئے صارف کو حاصل کرنے کی نسبت بہت مشکل ہوتا ہے۔ ہم اس مسئلے کا سامنا کر رہے ہیں۔ لیکن اچھی بات یہ ہے کہ یہ دباؤ کے ٹیسٹ اور صارفین کی رائے ہمارے لیے ماضی کے تین ماہ میں UI/UX اور سسٹم کی استحکام میں بہت بڑی پیش رفت کا سبب بنے۔

ہر ایک اسٹارٹ اپ کے معمار کا خواب ہوتا ہے کہ اُس کا پروڈکٹ مانگ سے زیادہ ہو جائے، لیکن جو لوگ اس کا تجربہ نہیں کر چکے ان کے لیے میں کہوں گا کہ "be careful what you wish for" (آپ کی خواہش کا خیال رکھیں) کیونکہ یہ واقعی میٹھا بوجھ ہوتا ہے۔

DEX "انواع کی بے یقینی" کے دور میں بقا کے اصول: پروڈکٹ اور ویلیو ویل کی طرف لوٹنا

پی اینیوز:ابنے دن میں Perp DEX کی کاروباری کشتی میں مقابلہ بہت زیادہ گرم ہو چکا ہے، نئے منصوبے اور نئی خصوصیات بار بار ظاہر ہو رہی ہیں، اور وہ تمام صارفین کو حاصل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ اس کے لئے وہ متوقع ایئر ڈ랍 کے ذریعے استعمال کر رہے ہیں۔ TGE کے گرمی کے بعد، آپ اس قسم کے ماحول میں بازار کی گرمی کو کیسے برقرار رکھیں گے اور صارفین کو کیسے رکھیں گے؟

لیونارڈ:یہ بے شک موجودہ مارکیٹ کا ایک بڑا چیلنج ہے، ہر ایسے منصوبے کو جو گرم سکوٹر پر ہے اس سے گزرنا پڑتا ہے۔ ہمیں لگتا ہے کہ آخر کار جواب پروڈکٹ کے ساتھ واپس آتا ہے۔

ویب 3 پروجیکٹ کے لیے ایک اہم پوائنٹ یہ ہے کہ آپ کا پروڈکٹ کتنی "صارف محرک" ہے۔ کیا آپ صارفین کو ایک ایسا ماحول فراہم کر سکتے ہیں جس میں وہ پروڈکٹ کا حصہ محسوس کریں؟ کیا وہ حکمرانی میں حصہ لے سکتے ہیں، یا پروڈکٹ کے راستے کی منصوبہ بندی میں فیصلہ کن کردار ادا کر سکتے ہیں؟ جب کمیونٹی کو پروجیکٹ میں " حصہ " محسوس ہو تو وفاداری پیدا ہوتی ہے۔

آخر کار آپ کو ایک قابل استمرار بند کرکے چلائیں گے:

• ایک ایسی چیز بنائیں جو واقعی قیمت رکھتی ہو۔
• ایک ایسی منظم چیز تلاش کریں جس کے لئے صارف اس قیمت کی ادائیگی کو ترجیح دے۔
• اپنے ٹوکن ہولڈرز کو موثر انداز میں حاصل شدہ ویلیو کی واپسی کریں۔

جب ممکنہ گھرانہ چل اٹھے تو منصوبہ قابل استمرار ہو جاتا ہے۔ باقی یہ ہے کہ تیز مقابلے میں اپنی مخصوص مزیدار چیز کو ڈھونڈ لیں - یا تو دوسروں کے پاس نہ ہونے والی چیز فراہم کریں یا پھر اسی کام کو دوسرے سے بہت زیادہ بہتر تجربہ فراہم کریں۔

نیچر چیلنجز سے لے کر فوکس کی "اپلیکیشن چین" تک

پی اینیوز:میں نے اسٹر ڈی ایکس پر ایک دلچسپ خصوصیت دریافت کی جس کا نام "شیلڈ مڈ" ہے، جو کہ نئی نجی ٹرانزیکشن کی خصوصیت کی طرح لگتی ہے۔ آپ نجی ہونا کیوں ایک بنیادی ترتیب کے طور پر قرار دے رہے ہیں؟ کیا آپ کسی خالی بازار کو پورا کرنا چاہ رہے ہیں؟

لیونارڈ:ہم نے خصوصیت کی کہانی کو دیر سے ہی بچوں میں رکھ دیا ہے۔ اس سال جون سے ہی صنعت میں "چکا جھوکا" کے معاملے پر بہت گہری بحث ہو رہی ہے۔ چاہے یہ تنازعات کی حقیقت کچھ بھی ہو، یہ ایک واضح بازار کی ضرورت ظاہر کرتا ہے:تجار ترجیح دیتے ہیں کہ وہ اپنی خود کار مالکیت اور معائنہ کی جانے والی حیثیت کو برقرار رکھتے ہوئے اپنی کاروباری معلومات کی نجی حیثیت کو بھی محفوظ کریں۔اس میں سے دونوں تقاضوں کو پورا کرنے والے کوئی بھی مکمل حل موجود بازار میں موجود نہیں ہیں۔

ہمارا ٹیم یہی یقین رکھتی ہے کہ مارکیٹ کے اس حصے کی ضروریات کو پورا کرنا ہو گا تاکہ کرپٹو کی وسیع پیمانے پر قبولیت حاصل کی جا سکے۔ اس لیے ہم مختلف "پرائیویسی آپشن" کے ساتھ خصوصیات متعارف کرانے کی کوشش کر رہے ہیں۔ "شیلڈ مڈ" اسی کوشش کا ایک مثال ہے، جو صرف پرائیویسی فراہم کرتا ہے بلکہ ہم اس میں دیگر نئی خصوصیات کی تجربہ کاری بھی کر رہے ہیں، جیسے 1000 گنا لیوریج، اور یہ معاملات عام آرڈر کتاب میں شامل نہیں ہوتے، جو خصوصی حکمت عملی کی ضرورت مند معاملہ کنندگان کے لیے مناسب ہے۔ میںہم اس میں ایک "منفعت کا شیئر" ماڈل بھی ٹیسٹ کر رہے ہیں جس کے تحت ہم صرف اس وقت چارج کریں گے جب آپ کا کاروبار منافع بخش ہو۔

ہمارا مقصد صارفین کو مختلف چارج کی شرحوں، لیوریج کی سطحوں یا نجی اختیارات کے حوالے سے زیادہ متنوع انتخابات فراہم کرنا ہے، تاکہ مختلف ترجیحات کے حامل صارفین DEX پر اپنی پسند کے مطابق کاروبار کا انتخاب کر سکیں۔

پی اینیوز:اگر ہمیں پروڈکٹس کی بات کرے تو، اسٹر چین بھی جلد ہی چلائی جا رہی ہے۔ کیا آپ اسٹر چین کے اس الگ پروڈکٹ کے بارے میں کیا سوچتے ہیں؟ کیا یہ اسٹر کو ایک واحد ڈی ایکس ایکس ایپلی کیشن سے ایک وسیع تر اکوسسٹم میں تبدیل ہونے کا مطلب ہے؟

لیونارڈ:پہلی بات یہ ہے کہ میں چاہتا ہوں واضح کروںاسٹر کا مرکزی پروڈکٹ تجارت ہی رہے گا۔ ہم اسٹر چین کے گرد ایک وسیع اکوسسٹم تعمیر کرنے پر آنے والے دو تا تین سیزن کے دوران کافی توجہ نہیں دیں گے۔

ہمیں لگتا ہے کہ موجودہ بازار میں عام مقاصد کے لیے کافی متعدد بلاک چین موجود ہیں جو اکثریت کی ضروریات کو پورا کر سکتی ہیں۔ ہم نے اپنی چین کیسے بنانے کا فیصلہ کیا؟ اس کی وجہ ایک بہت ہی خاص مقصد تھا: ہماری خود کی ڈیلنگ کی پروڈکٹ کو فروغ دینا۔ ہمیں ایک چین کی ضرورت تھی جو ہماری مطلوبہ کارکردگی، ہماری مطلوبہ شفافیت اور نجی اختیارات کی حمایت کر سکے۔ موجودہ حل میں ہمیں اس "امکانی مثلث" کو پورا کرنے والی چیز نہیں ملی، اس لیے ہمیں خود کو مخصوص طور پر بنانے کی ضرورت تھی۔

لہٰو،اسٹر چین کو ابھی ایک "اپلیکیشن چین" کے طور پر دیکھا جاتا ہے، جس کا اولین مقصد اسٹر کے خود کے ٹرانزیکشن کے تجربے کو بہتر بنانا ہے۔بالطبع، ممکن ہے کہ مستقبل میں دیگر منصوبے محسوس کریں کہ انہیں بھی اسی طرح کی بلاک چین بنیادی ڈھانچہ کی ضرورت ہے، لیکن یہ ہمارا موجودہ مرحلہ ہے۔ ایک اتنی ہی گھمبیر کاروباری شعبے میں، آپ کو صرف اپنی ترجیحی چیزوں میں سب سے اوپر کا 1 فیصد ہونا چاہیے۔ ہمارے لیے، یہ ہے کہ ہم ایک بہترین کاروباری تجربہ فراہم کریں۔

پی اینیوز: اسٹر چین کا اندازہ ہے کہ 2026 میں مین نیٹ چلائی جائے گی، آپ 2026 کی بازار کی صورتحال کیسے دیکھتے ہیں؟ (غیر ذمہ داری: غیر سرمایہ کاری کی سفارش)

لیونارڈ:اُمید ہے کہ ایسا ہی ہو ۔ میں قیمت کی پیش گوئی کرنے میں ماہر نہیں ہوں کیونکہ اس میں بازار کی مارکیٹ میں سرمایہ کاری کی مقدار اور دیگر متعدد پیچیدہ متغیرات شامل ہیں ۔ لیکن مجھے ذاتی طور پر بہت یقین ہے ۔ اگر ہم تعمیر کو جاری رکھتے ہیں تو میں یقین کر کے ہی چلا جاؤں گا کہ اگلے سائیکل میں ہمیں نئی بلندیوں کو حاصل کرنے کا موقع ملے گا ۔

اسٹر چین کا مقصد Q1 کے اختتام تک میں نیٹ ورک کو چالو کرنا ہے، جو ہمارے ٹوکن کو زیادہ کارآمدی فراہم کرے گا اور بنیادی طور پر مثبت ہے۔ ہم اب بازار کے کم از کم سطح پر ہو سکتے ہیں، لہٰذا مستقبل کا کارکردگی موجودہ کی نسبت اچھی ہو گی۔

ہم اعتماد کیسے بنائیں گے اور اپنے آبادیاتی تعل

پی اینیوز:موجودہ بازار کے حالات میں کمیونٹی کا ماحول کیسا ہے؟ اس کے بعد بھی قیمت کا کارکردگی سے سیام کے مالکان کے اعتماد پر سیام کے سیام کے سیام کے سیام کے سیام کے سیام کے سیام ک

لیونارڈ:ہم اس بات کو بہت اچھی طرح سمجھتے ہیں۔ بہت سی برادری کی احساساتی حیثیتی طور پر قیمت کے معاملے سے وابستہ ہوتی ہے، اس کے بعد سب کچھ واقعی سونے چاندی کا ہوتا ہے۔ ہماری ٹیم برادری کی رائے کو بہت سنجیدگی سے سن رہی ہے، اور اس کے مطابق ہمارے معاشی ماڈل کو مسلسل بہتر بنانے کی کوشش کر رہی ہے۔ مثلاً، ہم نے مسلسل پروٹوکول کی آمدنی کی بنیاد پر خریداری اور تباہ کن نظام کو بہتر کیا ہے، یقینی بنایا ہے کہ پروٹوکول کی قیمت کو قبضہ کر لیا گیا ہے، جو منصفانہ طریقے سے ٹوکن ہولڈرز کو واپس کر دیا جائے۔

ہم بازار کو کنٹرول نہیں کر سکتے لیکن ہم اپنی کارروائیوں کو کنٹرول کر سکتے ہیں - اقدامات کی ایک نئی قیمت کیسے متعارف کرائیں گے اور اقتصادی ماڈل کیسے ڈیزائن کریں گے۔ ہم ایک مندوبہ اور مثبت کرنسی کے ساتھ منصوبہ ہیں،ہم جاری ہونے والی فیسوں کو قیمتی دوبارہ خریداری میں استعمال کرتے رہیں گے۔ مجھے یقین ہے کہ اگر ہم سچائی کو جاری رکھیں گے اور اس قیمت کے چکر کو دوبارہ دوبارہ کریں گے تو آخرکار ہم کافی خریداری کی طاقت جمع کر لیں گے جو ٹوکن کی قیمت کو تاریخی اونچائیوں تک پہنچا دے گی۔ یہشاید ایک ماہ، دو ماہ یا ایک سال درکرے، لیکن اگر ہمیں درست سمت مل جائے تو ہم درست نتائج دیکھیں گے۔

2026 کی منصوبہ بندی: ای آئی، نجات اور "ہمیشہ کے لیے" کے تین توقعات

پی اینیوز:2026ء میں آپ کی ذاتی سطح پر کیا توقعات ہیں؟

لیونارڈ:میں تین چیزوں کی منتظر ہوں۔

• پہلا، نجیح کی خصوصیات کا استعمالہم نے اس سمت میں بہت دیر سے کام کیا ہے، مجھے یہ دیکھنے کی بڑی خواہش ہے کہ آخر کار کتنے صارفین عام کاروبار کا انتخاب کریں گے اور کتنے نجی کاروبار کا انتخاب کریں گے۔ یہ ہماری صارفین کی ضروریات کے بارے میں ہماری فرضیات کی ایک اہم تصدیق ہو گی۔
• دوسری بات یہ ہے کہ AI کا اثاثہ انتظام کے ساتھ تعلقمیں یقین کر کے ہی گزرا ہوں کہ اے آئی اعتماد کی کمی کے حوالے سے سرمایہ کاری کے شعبے میں بہت کچھ کر سکتی ہے۔ اے آئی کو سرمایہ کاری کے فیصلوں کا حکم سونپ کر اور اس طرز کی مصنوعات کے حوالے سے صارفین کے اعتماد کو قائم کر کے، مجھے لگتا ہے کہ یہ بہت ساری دلچسپ مصنوعات کی پیدائش کا باعث بنے گا۔
• تیسر، "ہر چیز کو قابل استمرار بنایا جا سکتا ہے"۔سٹاکس اور کمپوڈز کی 24/7 ٹریڈنگ، کم فیس اور اعلی گیرو کی وجہ سے ویمنس کانٹریکٹس ایک بہت بہتر ٹریڈنگ پروڈکٹ ہیں۔ کسی بھی ایسی چیز کو جو کافی مائع ہو اور اس کا تعین کیا جا سکے، "ویمنس کانٹریکٹس" کے لیے تیار کیا جا سکتا ہے۔ گزشتہ سال لوگ سٹاکس اور کمپوڈز کے بارے میں بات کر رہے تھے، مجھے 2026 میں دلچسپی ہے، خصوصاً پیش گوئی مارکیٹ کی بڑھتی ہوئی مقبولیت کے ساتھ، کون سی نئی چیزیں، یا پھر اس سے بھی زیادہ "ذہنی" چیزیں (جیسے انفلوئنسر کی اثر و رسوخ کا اشاریہ، پروجیکٹ کی ساکھ وغیرہ) وجود میں آئیں گی، اور کافی پختہ ہو جائیں گی کہ ان کے لیے ویمنس کانٹریکٹس کی ٹریڈنگ ممکن ہو۔ یہ اس چیز کی ناواقفیت ہے جو مجھے سب سے زیادہ جذب کر رہی ہے۔