اینٹروپک نے آئی او ای کو آمدنی اور مارکیٹ شیئر میں پیچھے چھوڑ دیا

لکھنے والہ: چھوٹا بیک، شن چاؤ ٹیک فلو

یہ سال کا سب سے زیادہ جذبہ بھرا AI انتقام کا ایکشن ڈراما ہو سکتا ہے۔

پہلے کے بڑے ماڈل کے سرکاری OpenAI کا جوش ختم ہو چکا ہے۔ اس کے سابق ملازمین نے چھ افراد کے ساتھ Anthropic قائم کیا ہے، جو آمدنی، تقویم، اور کاروباری مارکیٹ شیئر جیسے پہلوؤں میں OpenAI کی قیادت کو کم کر رہا ہے۔

دوسرے بازار کا درجہ حرارت سب سے زیادہ واضح ہے۔ نیکسٹ راؤنڈ کیپٹل کے بانی کین اسمیت کے سامنے 6 ارب ڈالر کے OpenAI کے پرانے شیئرز کی منتقلی کی درخواستیں جمع ہیں، اور ستھری ہیڈج فنڈ اور وینچر کیپٹل ادارے فروخت کے لیے قطار میں لگے ہوئے ہیں۔ گزشتہ سال اسی وقت، یہ شیئرز کچھ دنوں میں ختم ہو جاتے تھے۔ اب کیا ہوا؟ وہ سینکڑوں ادارہ جاتی سرمایہ کاروں کے مجموعے میں تلاش کرتا رہا، لیکن کوئی بھی خریدار نہیں ملا۔

اسی وقت، 20 ارب امریکی ڈالر کی نقد رقم اینتھروپک کے شیئرز خریدنے کے لیے قطار میں لگی ہوئی ہے۔

لینک پر ڈریویٹیوز پلیٹ فارم Ventuals پر، Anthropic کا احتمالی جائزہ مختصر طور پر OpenAI کو پار کر گیا، 8636 ارب کے مقابلے میں 8461 ارب۔

زیادہ واضح بات گولڈمن سیکس کا رویہ ہے۔ اوپن اے آئی کے پرانے شیئرز کو اعلیٰ دولت والے صارفین کو بیچنا، اب منافع کا حصہ نہیں لیتا، جس کا مطلب ہے کہ اسے ڈسکاؤنٹ پر بیچا جا رہا ہے تاکہ فروخت ہو سکے۔ اینتھروپک کے شیئرز کو بیچنا؟ اب بھی 15% سے 20% کاری کا مطالبہ کیا جاتا ہے، خریدنا ہو تو خریدو، نہیں تو نہ خریدو۔

صرف پانچ سال کی عمر والی Anthropic، OpenAI کے سابق مالک کو کیسے پار کر رہی ہے؟

کہانی 2020 سے شروع ہوتی ہے۔

اس سال، داریو اموڈیی اوپنای آئی کے تحقیقی نائب صدر تھے، جنہوں نے GPT-2 اور GPT-3 کی تعمیر میں حصہ لیا۔ اس بات کے بارے میں کہ وہ کیوں چلے گئے، سلیکون ویلی میں کئی ورژن گردش کرتے ہیں؛ کچھ لوگوں کا کہنا ہے کہ مائیکروسافٹ کے سرمایہ کاری نے اوپنای آئی کی قسم بدل دی، کچھ کا کہنا ہے کہ اس میں سلامتی کے اصولوں پر بنیادی اختلاف تھا۔

ڈاریو نے خود لیکس فرڈمن کے پاڈکس پر اس سوال پر بات کی تھی، جس میں اس نے کہا کہ دوسرے کے خوابوں کے بارے میں بحث کرنا بہت ناکارہ ہے؛ بہتر ہے کہ آپ اپنے اعتماد کی گئی شخصیات کے ساتھ اپنے پسندیدہ کام کریں۔

2021 میں، داریو نے اپنی بہن دانیلا اور دیگر پانچ اہم ریسرچر کے ساتھ OpenAI چھوڑ کر Anthropic کی بنیاد رکھی۔

سیم الٹمن کو شاید اس وقت کم اہمیت دی گئی۔ اس وقت OpenAI کا اُڑان بھرنا تھا، کچھ ریسرچرز کا جانا کوئی بڑی بات نہیں تھی۔

لیکن جب 2023 کے نومبر میں "بورڈ کا سازش" سب سے زیادہ تھا، تو OpenAI کا بورڈ داریو کو تلاش کر گیا اور اس سے پوچھا کہ وہ الٹمن کی جگہ سی ای او بننا چاہے گا اور دونوں کمپنیوں کو ضم کرنا چاہے گا۔

داریو نے انکار کر دیا، اس کو OpenAI کے سی ای او کا عہدہ نہیں چاہیے، بلکہ وہ اپنے منطق کے مطابق ایک نیا نظام تعمیر کرنا چاہتا ہے۔

2021 سے 2024 تک، Anthropic کو باہری لوگوں کے لیے تقریباً ادھورا سمجھا جاتا رہا۔

jab 2022 کے آخر میں ChatGPT نے دنیا بھر میں بڑا اثر ڈالا، تو Claude ابھی اندر کے ٹیسٹنگ مرحلے پر تھا۔ Anthropic ٹیم کو لگا کہ سیکورٹی معیار پر نہیں پہنچی، اس لیے وہ جلد بازی نہیں کر رہے تھے۔ دوسرے کمپنیاں صارفین اور سرخیوں کے لیے بیدار ہو چکی تھیں، لیکن Dario اس وقت بھی "Constitutional AI" نامی ایک تربیتی طریقہ پر کام کر رہے تھے، جس میں ماڈل ایک مخصوص "آئین" کے اصولوں کے مطابق خود کو ضابطہ بند کرتا ہے۔

اس وقت بہت سے لوگوں کو لگا کہ Anthropic تھوڑا عجیب ہے، مارکیٹ کا ونڈو صرف اتنا ہی ہے، اگر تم نے نہیں لیا تو کوئی اور لے لے گا۔

لیکن اب اس کے بعد واپس دیکھتے ہوئے، اینتھروپک نے اس “پوشیدہ دور” کے دوران ایک بہت اہم فیصلہ کیا: اس نے پہلے دن سے ہی API اور کاروباری صارفین پر توجہ مرکوز کی، اور صارفین کے لیے مصنوعات کے فروغ پر تقریباً کوئی کوشش نہیں کی۔

جب 2023 میں کلاؤڈ متعارف کرایا گیا، تو اس کی صارفین کے درمیان شہرت ChatGPT کے مقابلے میں بہت کم تھی، عام صارفین کو اس کے وجود کا علم تک نہیں تھا۔

ڈاریو کا منطق اس طرح ہے کہ صارفین کی توجہ جلد آتی ہے اور جلد چلی جاتی ہے، لیکن کاروباری معاہدے ہی سچی قیمت ہیں۔

یہ فیصلہ اس وقت معمولی لگ رہا تھا، لیکن 2026 میں یہ درست ثابت ہوا۔ بالکل، اینتھروپک کے "بڑی نظر سے بزنس راستہ اپنایا" یا "صارف بازار میں چیٹ جی پی ٹی سے نہ ہار کر B2B طرف موڑ گیا" — دونوں کہانیاں ایک نہ ایک حد تک سچ ہو سکتی ہیں۔

2025 کے شروع تک، Anthropic کی سالانہ آمدنی 1 ارب ڈالر تک چلی گئی، لیکن اس وقت اس عدد پر زیادہ توجہ نہیں دی گئی، کیونکہ OpenAI پہلے ہی اربوں ڈالر کی سطح پر تھا، اور کسی کو یہ نہیں معلوم تھا کہ اگلے کیا ہوگا۔

ڈیجیٹل ثبوت سب کچھ ثابت کرتا ہے۔

Anthropic کی سالانہ آمدنی (ARR): جنوری 2025 میں 10 ارب، سال کے آخر تک 90 ارب، فروری 2026 میں 140 ارب، مارچ 2026 میں 190 ارب، اور اپریل کے شروع میں 300 ارب کو عبور کر لیا۔

اوپن اے آئی کے ساتھ: 2025 میں تقریباً 13 ارب، اور 2026 کے اپریل تک تقریباً 25 ارب۔

اینٹروپک نے 15 ماہ میں 30 گنا بڑھ کر OpenAI سے ایک درجہ کم ہونے سے لے کر 20 فیصد آگے نکل گیا۔ OpenAI کا اپنا بھی ترقی کا رفتار تیز نہیں، لیکن اینٹروپک کے ساتھ موازنہ کرنے پر یہ "مستقل ترقی بمقابلہ اسٹیلر اضافہ" کا فرق بن جاتا ہے۔

اس میں سب سے بڑا ساختی فرق یہ ہے کہ OpenAI کی آمدنی کا 80% سے زیادہ ChatGPT کے صارفین کے سبسکرپشن سے آتی ہے۔ 9 ارب ہفتہ وار فعال صارفین کا عدد حیران کن ہے، لیکن ادائیگی کرنے والوں کی شرح صرف 5% کے تقریباً ہے، باقی 95% کمپوٹنگ پاور مفت میں استعمال کر رہے ہیں۔

اینٹروپک بالکل اس کے برعکس ہے، جہاں 80% آمدنی کاروباری صارفین اور API کالوں سے آتی ہے۔

کاروباری آمدنی اور صارفین کی آمدنی مکمل طور پر الگ مخلوقات ہیں۔

کاروباری معاہدے دستخط کرنے کے بعد تبدیل کرنا مشکل ہوتا ہے، استعمال گہرا ہونے پر تبدیلی کا اخراج ہوتا ہے، تجدید کی شرح زیادہ ہوتی ہے اور رقم سالانہ بڑھتی جاتی ہے۔

صارفین کی سبسکرپشن کبھی بھی منسوخ کی جا سکتی ہے، جب بھی کوئی نیا چیز آتی ہے تو ایک سلسلہ ضائع ہو جاتا ہے۔

ٹریڈنگ کے لحاظ سے، ایک لمبی ادھار اثاثہ ہے، دوسرا مختصر ادھار اثاثہ ہے۔

کچھ مخصوص ڈیٹا پر نظر ڈالیں۔ اپریل 2026 تک، اینتھروپک کے 100 سے زائد ہزار ڈالر کی سالانہ فیس والے کاروباری صارفین کی تعداد 1000 سے زائد ہو گئی، جو صرف دو ماہ میں دگنا ہو گئی۔ فورچن 10 میں سے 8 کمپنیاں کلاؤڈ استعمال کرتی ہیں۔ کوڈ جنریشن، جو سب سے اہم شعبہ ہے، میں، کلاؤڈ نے عالمی مارکیٹ شیئر کا 42 فیصد سے 54 فیصد حصہ حاصل کر لیا، جبکہ اوپن اے آئی کا صرف 21 فیصد ہے۔ ریمپ کے کاروباری خرچ کے ڈیٹا کے مطابق، اینتھروپک کا کاروباری AI خرچ میں حصہ جنوری 2025 میں 10 فیصد تھا، جو فروری 2026 تک 65 فیصد سے زائد ہو گیا۔

کیا یہ اعداد و شمار یہ ظاہر کرتے ہیں کہ OpenAI "ختم ہو چکا ہے"؟ بالکل نہیں۔ لیکن یہ ضرور ظاہر کرتے ہیں کہ ایک سال پہلے جو فرسٹ موفرب کا فائدہ — برانڈ، صارفین کی تعداد، ایکوسسٹم — غیر ممکن سمجھا جاتا تھا، وہ کاروباری بازار میں تقریباً کوئی کردار ادا نہیں کر رہا، اور کاروباری خریداری کے فیصلے دوسرے منطق پر چل رہے ہیں۔

اینٹروپک کی آمدنی میں انفجار کی وجہ، کلود کوڈ نامی ایک پروڈکٹ ہے۔

2025 کے مئی میں جاری، نومبر تک سالانہ آمدنی 10 ارب ڈالر سے زیادہ ہو گئی، اور 2026 کے فروری تک 25 ارب سے زیادہ۔ ایک مصنوعات جو صفر سے 25 ارب ڈالر تک پہنچ گئی، صرف 9 ماہ میں۔

SaaS صنعت کے تاریخی ریکارڈز کو دیکھیں، اس سے زیادہ تیز کوئی مثال نہیں ملتی۔ Cursor نے 5 ارب تک پہنچنے میں ایک سال سے زیادہ کا وقت لگایا، جبکہ GitHub Copilot نے اس سے بھی زیادہ وقت لیا۔

کلود کوڈ اور پہلے AI پروگرامنگ ٹولز میں کیا فرق ہے؟

بس اس کا مطلب یہ ہے کہ GitHub Copilot آپ کے کوڈ لکھنے کے دوران اگلی لائن مکمل کرتا ہے، لیکن آپ ہی وہ کام کرتے ہیں۔ Claude Code کو آپ کہتے ہیں "مجھے ایک صارف لاگ ان ماڈول چاہیے"، اور پھر یہ خود کوڈ لکھتا ہے، فائلیں بناتا ہے، ٹیسٹ چلاتا ہے، اور تبدیلیاں جمع کراتا ہے، جبکہ آپ صرف دیکھتے رہیں۔

یہ فرق صرف شدت کا فرق نہیں، بلکہ ایک تبدیلی کا فرق ہے—ایک "بہترین ٹول" ہے، دوسرا "آپ کے کام کرنے والے ساتھی" کا متبادل۔

انٹروپک کے اندر کے ڈیٹا زیادہ واضح ثابت ہوتے ہیں۔

کلود کوڈ کے مالک بورس چرنی کہتے ہیں کہ وہ اب اپنی روزمرہ کی تمام کوڈنگ کلود کوڈ کے ذریعے کرتے ہیں، اور پوری انجینئرنگ ٹیم کا 70 فیصد سے 90 فیصد کوڈ اس سے تخلیق ہوتا ہے۔ کلود کوڈ کی اپنی کوڈ بیس کا 90 فیصد بھی اس نے خود لکھا ہے۔

پرگماتک انجینئر نے 2026ء کے فروری میں 15,000 ڈیولپرز کی سروے کی، جس میں کلاؤڈ کوڈ "سب سے زیادہ پسندیدہ AI کوڈنگ ٹول" میں پہلے نمبر پر رہا۔ 2026ء کے شروع تک، گٹہب پر 4 فیصد عوامی سبمیشنز کلاؤڈ کوڈ کی طرف سے تھیں، اور سال کے آخر تک اس کا تناسب 20 فیصد سے زیادہ ہونے کا تخمنا ہے۔

کلوڈ کوڈ کی کامیابی ایک ایسے حقیقت کو ظاہر کرتی ہے جسے AI صنعت کے بہت سے لوگ نہیں ماننا چاہتے: چیٹ بوٹس کی اپنی تجارتی سیم کم ہو سکتی ہے۔ واقعی ایسے AI ٹولز جو کام کے عمل میں گھل مل جائیں اور مخصوص عہدوں کے فنکشنز کو بدل دیں، کسی کمپنی کو بڑی رقم خرچ کرنے پر مجبور کر سکتے ہیں۔

چیٹ جی پی ٹی نے AI کے دروازے کھول دیے، لیکن دروازے کے اندر بائیں جانا ہے یا دائیں، اس سے یہ فیصلہ ہوتا ہے کہ کون صارفین کو آمدنی میں تبدیل کرے گا۔ اینتھروپک نے دائیں طرف قدم رکھا اور کاروباری پیداواری عمل میں داخل ہو گیا۔

2026ء کے جنوری میں، Anthropic نے Cowork کو جاری کیا، جس نے اسی خیال کو ڈیولپرز سے لے کر تمام وائٹ کالر ملازمین تک پھیلا دیا۔ چار انجینئرز نے 10 دن میں چیز بنائی، جس کا زیادہ تر کوڈ Claude Code نے خود لکھا۔

کلود کوورک کے اطلاق کے بعد تک، عالمی SaaS شعبے میں تقریباً 2 ٹریلین امریکی ڈالر کی قیمتیں ختم ہو چکی ہیں۔

مصنوعات اور حکمت عملی واضح فرق ہیں، لیکن اصل کلید یہ ہے: لوگ۔

سب سے پہلے OpenAI کو دیکھیں، 2024 سے 2025 تک، اس کمپنی نے ایک نظاماتی سطح پر اعلیٰ انتظامیہ کے نکل جانے کا تجربہ کیا۔

اساتذہ متحدہ اور سائنسی ڈائریکٹر ایلیا سوتسکیور نے جانے کے بعد سیف سوپر انٹیلی جنس کی بنیاد رکھی۔ سی ٹی او میرا موراتی نے جانے کے بعد تھنکنگ مشینز لیب کی بنیاد رکھی۔ اساتذہ متحدہ جان شولمان اور سپر ایلائنمنٹ ٹیم کے ہیڈ جان لائک اینتھروپک چلے گئے۔

چیف ریسرچ آفیسر بوب مکگرو چلے گئے، ریسرچ وائس پریزیڈنٹ باریٹ زوف چلے گئے، اور ملکیت کنڈر اور صدر گریگ بروکمن لمبی�ٹھر پر ہیں۔ 2025 کی گرمیوں میں، کم از کم 7 ریسرچرز کو میٹا کے سپر انسٹیلیجنس لیب میں لے لیا گیا۔

2025 کے آخر تک، OpenAI کے ابتدائی 11 ماسہل کے میں صرف سیم الٹمن اور ریسرچر ووجیچ زارمبہ ملازمت پر موجود ہیں۔ ایک سابق ملازم نے فورچن کو بتایا: ایلیا کے بغیر OpenAI ایک مختلف کمپنی ہے، اور گریگ کے بغیر OpenAI بہت مختلف کمپنی ہے۔

اینٹروپک کی طرف سے ایک اور تصویر ہے۔

سات ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی ملکی مลّكِيَّةَ المُؤسِّسِينَ، داريو أمودي، دانييلا أمودي، جاريد كابلان، جاك كلار

یہ تقابل بہت واضح ہے، اس کے بارے میں پوچھنا چاہیے: اینتھروپک نے بالآخر کیا کیا کہ لوگ وہاں رہیں؟

فوربس نے 2026 کے شروع میں اندازہ لگایا کہ ساتھ مل کر بانیوں میں سے ہر ایک کے پاس تقریباً 1.8 فیصد حصہ ہے، جس میں فرق بہت کم ہے۔ 380 ارب کی قیمت کے حساب سے، ہر ایک کا حصہ تقریباً 6.8 ارب امریکی ڈالر کے برابر ہے۔ یہ تقریباً مساوی ملکیت کی ساخت سلیکون ویلی کے عام طریقے سے بالکل الگ ہے، جہاں عام طور پر سی ای او کو بڑا حصہ ملتا ہے اور باقی بانیوں کا حصہ کم ہوتا جاتا ہے۔ مساوی ملکیت کم از کم بانی ٹیم کے اندر سب سے عام تنازع کا ذریعہ ختم کرتی ہے: جو شخص خود کو نقصان اٹھانے والا سمجھتا ہے۔

شریکی صرف سطحی بات ہے، زیادہ اہم بات یہ ہے کہ داریو امودی نے انتظام پر کتنی وقت کی سرمایہ کاری کی ہے۔

اس نے Dwarkesh Podcast پر کہا تھا کہ وہ اپنا تقریباً ایک تہائی سے 40 فیصد وقت "Anthropic کی ثقافت کو اچھا بنائے رکھنے" پر صرف کرتا ہے۔ ایک AI کمپنی کے سی ای او کے لیے یہ تناسب غیر معمولی طور پر زیادہ ہے۔ جب کمپنی 2500 افراد تک بڑھ گئی، تو وہ ہر ٹیکنالوجی اور پروڈکٹ کے فیصلے میں شرکت نہیں کر سکتا، اس لیے اس نے اپنی توجہ زیادہ "لیوریجڈ" چیزوں پر مرکوز کر دی: سب کے رخ کو ایک ساتھ رکھنا۔

کیسے کریں؟

وہ دو ہفتے بعد ایک پوری کمپنی کی میٹنگ منعقد کرتا ہے، جسے اندر کے طور پر "DVQ" کہا جاتا ہے — Dario Vision Quest۔ اس نام کو ملازمین نے رکھا تھا، اور Dario خود اسے بدلنا چاہتے تھے کیونکہ یہ جھنجھٹی اثرات کی تجربہ جیسا لگتا تھا۔ ہر میٹنگ میں وہ تین یا چار صفحات کا دستاویز تیار کرتا ہے، پوری کمپنی کے سامنے ایک گھنٹے تک بات کرتا ہے، جس میں مصنوعات کی حکمت عملی سے لے کر علاقائی سیاست اور AI صنعت کے بڑے رجحانات تک کا احاطہ ہوتا ہے، اور کمپنی کے زیادہ تر لوگ حاضر ہوتے ہیں یا دوربین سے شرکت کرتے ہیں۔

روزانہ کے سطح پر، Anthropic میں "نوت بک چینلز" کا Slack کلچر ہے۔ ہر ملازم، جس میں Dario بھی شامل ہیں، اپنا ایک عوامی Slack چینل رکھتے ہیں جہاں وہ اپنے خیالات، کام کی پیش رفت، یا حتیٰ کہ الحیرانی کو فوری طور پر شیئر کرتے ہیں۔

بڑھوتے کے مسئول امول اواسارے نے لینی کے پاڈکاسٹ پر اسے "اندر کا ٹویٹر فیڈ" کہا، جہاں آپ کبھی بھی تحقیق ٹیم یا کسی بھی دوسرے شعبے کے چینل میں داخل ہو کر دیکھ سکتے ہیں کہ وہ کیا سوچ رہے ہیں۔ داریو نے ملازمین کو "اس کے ساتھ براہ راست بحث کرنے" کی ترغیب دی۔

اس نے فورچن کے ایک انٹرویو میں کہا کہ میرا مقصد ایک ایسی شہرت بنانا ہے جو "کمپنی کو سچ بولے" — مسائل کو براہ راست اٹھائے اور "کارپو سپیک" (وہ دفاعی، سیاسی طور پر درست کارپوریٹ زبان) سے بچے۔ اگر آپ وہ لوگوں کو ملازمت دیتے ہیں جن پر آپ بھروسہ کرتے ہیں، تو آپ مکمل طور پر بے فلٹر مواصلات کر سکتے ہیں۔

یہ "انتقادات کے خلاف" اندر کا مکالمہ انداز، OpenAI کے ساتھ واضح طور پر الگ ہے۔ 2023 کے آخر میں OpenAI کے بورڈ کے بحران کے دوران، اندر کی معلومات ایسی ٹوٹ گئیں کہ CTO بھی نہیں جانتا تھا کہ کیا ہو رہا ہے۔

اینٹروپک کی ثقافتی فلٹرنگ بھرتی کے مرحلے سے شروع ہوتی ہے۔ ہر امیدوار، چاہے وہ کسی بھی عہدے کے لیے درخواست دے، ایک یکساں "ثقافتی انٹرویو" سے گزرتا ہے۔ صرف وہی ملازمین ثقافتی انٹرویوور بننے کے اہل ہوتے ہیں جنہوں نے 30 دن تک خدمات انجام دی ہوں اور متعدد مراحل کی ثقافتی تربیت مکمل کر لی ہو۔ منطق یہ ہے کہ ثقافت کا انتقال بہت اہم ہے، اس لیے اسے اس شخص کے حوالے نہیں کیا جا سکتا جو ابھی تک کمپنی کی ثقافت کچھ نہیں سمجھا۔

رپورٹ کے مطابق، ثقافتی انٹرویو میں ایک سوال یہ تھا: اگر Anthropic محفوظیت کے ضمانت نہ دینے کی وجہ سے ماڈل جاری نہ کرنے کا فیصلہ کرے اور اس کی وجہ سے آپ کا اسٹاک صفر ہو جائے، کیا آپ اسے قبول کریں گے؟

یہ سوال ایک تقریری سوال نہیں ہے، جو افراد اس سوال کا صحیح جواب نہیں دے سکتے، چاہے ان کی ٹیکنیکل صلاحیت کتنی بھی زیادہ کیوں نہ ہو، انہیں مقرر نہیں کیا جائے گا۔

ایک اور تفصیل: اینٹروپک کے تمام ٹیکنیکل عہدے، نئے ملازمین سے لے کر بانی اعلیٰ انتظامیہ تک، ایک ہی عنوان "Member of Technical Staff" استعمال کرتے ہیں۔ "سینئر"، "چیف"، "ڈسٹنگوئشڈ" جیسے درجات کا کوئی فرق نہیں۔ ملازمین اپنے آپ کو اندر "اینٹس" (ants، جو Anthropic کے مخفف سے لیا گیا ہے) کہتے ہیں۔

کمپنی نے ایک مکمل وقت کے فلسفی امینڈا اسکیل کو مقرر کیا، جس کا کام کلاد کے اخلاقی فیصلوں کے فریم ورک کو شکل دینا ہے۔ اس نے ٹائم کو کہا: "کبھی کبھی ایسا لگتا ہے جیسے آپ کے پاس ایک 6 سالہ بچہ ہو، اور آپ اسے اچھائی کیا ہے سکھا رہے ہو، لیکن جب وہ 15 سال کا ہو جائے تو وہ تمام شعبوں میں آپ سے زیادہ ذکی ہو جائے گا۔"

ڈینیلا ایموڈی کا کردار اس نظام میں اکثر کم ترین سمجھا جاتا ہے۔

داریو ٹیکنالوجی کے خواب اور بیرونی بیانیہ ہیں، جبکہ دانیلا انجام، ثقافت، لوگوں اور آپریشنل انفراسٹرکچر کی ذمہ داری ہے۔ رپورٹس کے مطابق، تحقیق، پروڈکٹ، فروخت اور آپریشنز کے ایگزیکٹو ٹیم کے افراد سیدھے اس کے پاس رپورٹ کرتے ہیں۔ وہ ملازمت میں ایک واضح ترجیح رکھتی ہیں: وہ ایسے لوگوں کو تلاش کرتی ہیں جو اچھے طریقے سے بات چیت کر سکتے ہوں، احساسات کو سمجھ سکتے ہوں، مہربان ہوں، جاننے کی خواہش رکھتے ہوں اور دوسروں کی مدد کرنے کو تیار ہوں۔ ایک ایسے صنعت میں جہاں ٹیکنالوجی کے بانی اہم ہوتے ہیں، "نرم صلاحیتوں" کی اس قسم کی ترجیح عام نہیں ہے۔

اینٹروپک کے ساتھ بانیوں نے اپنی 80 فیصد دولت کے寄赠 کا عہد کیا ہے، اور 2026 کے سین فرانسیسکو میں EA (اثر بخش فیض آوری) کانفرنس میں اینٹروپک کے تقریباً 30 کارکنان نے شرکت کی ہے، جو OpenAI، Google DeepMind، xAI اور Meta کے سپر انسانی لیب کے شرکاء کے مجموعہ سے دوگنا زیادہ ہے۔

ای آئی کمپنیوں کا مرکزی اثاثہ انسانی دماغ ہے۔ کوڈ کو نقل کیا جا سکتا ہے، کمپوٹیشنل پاور خریدی جا سکتی ہے، لیکن ریسرچر کی جانچ اور فیصلہ سازی کی صلاحیتیں لے جائی نہیں جا سکتیں۔

جب آپ کے سربراہ سائنسدان، سیٹی او، اور سربراہ تحقیق دو سال کے اندر ترتیب سے چلے جائیں، تو آپ جو کچھ کھو دیتے ہیں اس کی قیمت مالیات سے نہیں مانی جا سکتی۔ اینٹروپک کی انسانی وسائل کی استحکام، شاید اس کے تمام فوائد میں سب سے زیادہ نقل کیا جانے والا نہیں ہے۔

ہر فتح اقدار کی فتح ہوتی ہے۔

یہاں تک لکھنے کے بعد، OpenAI کے لیے کچھ عدالتی باتیں کرنے کی ضرورت ہے۔

اینٹروپک کی آمدنی OpenAI سے زیادہ ہو گئی ہے، اور سیکنڈری مارکیٹ کا جذبہ بھی تبدیل ہو رہا ہے۔ لیکن OpenAI نے کبھی ڈوبنا نہیں۔ اس نے حال ہی میں 1220 ارب ڈالر کی فنڈنگ مکمل کی ہے، جس میں ایمازون، نوڈیا، سافٹ بینک، اور مائیکروسافٹ شامل ہیں۔ ChatGPT کے پاس اب بھی 9 ارب ہفتہ وار فعال صارفین ہیں۔

صارف کے ذہن میں، "AI" اور "ChatGPT" تقریباً مترادف ہیں، لیکن OpenAI کے پاس کچھ ساختی مسائل بھی ہیں، اور یہ مسائل 2026 میں ایک ساتھ پیدا ہو گئے۔

مالی دباؤ سب سے براہ راست ہے۔

اوپن اے آئی کو 2026 تک 140 ارب امریکی ڈالر کا نقصان ہونے کا تخمنا ہے۔ 2023 سے 2028 تک کے کل نقصان کی رقم 440 ارب امریکی ڈالر تک پہنچ سکتی ہے۔ ایچ ایس بی سی کے تجزیہ کاروں کے مطابق، منافع 2030 سے پہلے نہیں آئے گا۔ وول سٹریٹ جرنل کے اندازوں کے مطابق، 2030 تک اوپن اے آئی کی سالانہ تربیت کی لاگت 1250 ارب امریکی ڈالر ہو جائے گی، جبکہ اینتھروپک کی لاگت اسی دوران 300 ارب ڈالر کے تقریباً ہوگی۔ ایک جیسے سرحدی ماڈلز کی تربیت کے لیے، لاگت میں چار گنا فرق ہے، جس کی وضاحت ضروری ہے۔ اس کا ایک حصہ اوپن اے آئی کا زیادہ جرأت سے کمپوٹنگ انفراسٹرکچر میں سرمایہ کاری کرنا ہے، اور دوسرا حصہ ممکنہ طور پر کارکردگی کا مسئلہ ہے۔ سرمایہ کاروں کا واضح طور پر اس فرق پر توجہ ہے، اینتھروپک کا تخمنا ہے کہ وہ 2027 تک مثبت نقدی بہاؤ حاصل کر لے گا، جبکہ اوپن اے آئی نے اپنے براک-ایون پوائنٹ کو 2030 تک ملتوی کر دیا ہے۔

پروڈکٹ لیول پر بھی کچھ مسائل ہوئے۔

سورا کو 2026ء کے مارچ میں بند کر دیا گیا۔ اس ویڈیو جنریٹر ٹول کا روزانہ 15 ملین امریکی ڈالر کا آپریٹنگ اخراج اور کل آمدنی صرف 2.1 ملین امریکی ڈالر تھی۔ بند ہونے کے ساتھ ساتھ ڈزنی کے ساتھ تعاون بھی خراب ہو گیا، جس کے نتیجے میں ایک ایسی 10 ارب ڈالر کی سرمایہ کاری کی تجویز منسوخ ہو گئی۔ اوپن اے آئی کے نئے اے جی آئی ڈپلوائمنٹ ہیڈ فجی سیمو نے ملازمین کو ایک واضح بات کہی، جس کا مطلب تھا کہ کمپنی "مددگار مسائل کے باعث توجہ بکھیرنے کا خرچ نہیں اٹھا سکتی۔"

پھر اشتہارات آتے ہیں۔ فروری 2026 میں، OpenAI نے ChatGPT کے مفت اور Go ورژن میں اشتہارات شامل کیے۔ اس کا خود ایک بڑا خبر نہیں ہے، کیونکہ بہت سے پروڈکٹس اشتہارات کے مודل پر چلتے ہیں۔ لیکن OpenAI کے لیے یہ زیادہ نمایاں ہے، کیونکہ سام الٹمن نے 2024 میں واضح طور پر کہا تھا کہ اشتہارات "آخری ذریعہ" ہیں، اور ان کا AI کے ساتھ جوڑنا اسے "منفرد طور پر بے چین" کرتا ہے۔ "منفرد طور پر بے چین" سے "آفیشل لانچ" تک صرف 15 ماہ کا فرق تھا۔ 9 ارب صارفین میں سے صرف 5 فیصد ادائیگی کرتے ہیں، اس نمبر نے اسے اس فیصلے پر مجبور کر دیا۔

حکومتی امور مزید پیچیدہ ہیں۔ غیر منافع بخش سے منافع بخش میں تبدیلی کے لیے تقریباً ایک سال تک کوششیں جاری رہیں۔ الون مسک کا مقدمہ، سابقہ ملازمین کی ملٹی سائنڈ مخالفت کی خطوط، نوبل انعام یافتہ افراد کی طرف سے دستخط شدہ علنا خطوط، اور کیلیفورنیا اور ڈیلاویئر دونوں ریاستوں کے جنرل اٹارنیز کی جانچ۔ اکتوبر 2025 میں بالآخر تبدیلی مکمل ہو گئی، غیر منافع بخش فاؤنڈیشن نے 26 فیصد شیئرز اور کنٹرول برقرار رکھا۔ تنقید کرنے والوں کا خیال ہے کہ یہ انتظام صرف شکلی ہے۔

یہ باتیں الگ الگ دیکھی جائیں تو مہلک نہیں ہیں۔ مل کر، وہ ایک نہایت برا منظر پیش کرتی ہیں: ایک ایسی کمپنی جو کبھی صنعت کی تصورات کی قیادت کرتی تھی، اب اس کے خبروں کے سرخیاں حکومتی جھگڑوں، مصنوعات کے بند ہونے اور اشتہارات سے بھری ہوئی ہیں۔

اینٹروپک کا جوش حقیقت میں بہت زیادہ ہے۔ آمدنی کو پیچھے چھوڑنا، دوسری درجہ کے مارکیٹ میں مقبولیت، اور پینٹاگن کے واقعے کی وجہ سے عالمی免费 PR۔ لیکن ایک بات یاد رکھنا چاہیے: اگر آپ نے 2023 کے آخر میں کسی بھی صنعت کے تجزیہ کار سے پوچھا کہ "کیا OpenAI کو پار کیا جائے گا؟" تو 99 فیصد لوگوں نے کہا ہوگا کہ ناممکن ہے۔ اس قدر جلدی اتفاق رائے کا اُلٹنا، موجودہ نئے اتفاق رائے کے بارے میں محتاط رہنے کا اشارہ ہونا چاہیے۔

کچھ ایسی باتیں جن پر زیادہ یقین ہے۔ Anthropic نے کاروباری راستہ اپنایا جو درست ثابت ہوا، ان کی 80 فیصد کاروباری آمدنی کی ساخت ChatGPT کے صارفین کے ماڈل کے مقابلے میں کہیں زیادہ صحت مند ہے، جس کی فنانسی ڈیٹا میں کافی تائید ہے۔ Claude Code ایک حقیقی پروڈکٹ برجستگی ہے، جس نے صرف 9 ماہ میں 2.5 ارب ڈالر کی سالانہ دوہرائی آمدنی (ARR) حاصل کر لی، اور یہ رفتار خود بخود کچھ باتیں ثابت کرتی ہے۔

لیکن اتنی ہی باتیں نامعلوم ہیں۔ OpenAI کے پاس 9 ارب ہفتہ وار فعال صارفین اور عالمی سطح پر سب سے طاقتور AI برانڈ شناخت ہے۔ اگر وہ کسی مؤثر صارفین کی آمدنی کا طریقہ تلاش کر لے، تو صرف 5% سے 10% تک ادائیگی کرنے والوں کا تناسب بڑھا دے، تو پوری کہانی دوبارہ لکھنی پڑے گی۔ AI صنعت میں ایک ایسا خاص پہلو ہے جو پیشگوئی کو خطرناک بناتا ہے: ایک بڑی ماڈل کی کامیابی سے پورا میدان بدل سکتا ہے۔

دومین بازار میں فنڈز کی رواندگی بالکل ایک سمت بتا رہی ہے، لیکن دومین بازار نے ویورک کو بھی سراہا ہے۔

زیادہ محتاط نتیجہ یہ ہے کہ AI کے تجارتی پہلے مرحلے میں Anthropic کا راستہ ثابت ہو چکا ہے، جبکہ OpenAI کا راستہ سوال کے زیریں آ چکا ہے۔ لیکن "فیصلہ ہو چکا ہے" کا کہنا ابھی ممکن نہیں، یہ جنگ ابھی درمیان میں ہے۔

جب داریو ایموڈی نے 2021 میں شش افراد کے ساتھ OpenAI چھوڑا، تو شاید کسی کو یہ خیال بھی نہیں آیا ہوگا کہ آج ایسا منظر ہوگا۔ ایک سیفٹی ریسرچ سے تعلق رکھنے والا شخص، جہاں ہر کوئی تیزی کا مقابلہ کر رہا ہے، کم پیسے اور زیادہ خود پابندی کے ساتھ اپنے پرانے ملازمت کو ایسی حالت میں ڈال دیا جہاں اسے سرمایہ کاروں کو اپنی مقابلہ کن صلاحیت کی وضاحت کرنے کے لیے میمو لکھنا پڑ رہا ہے۔

اس کہانی کا سب سے دلچسپ پہلو یہ ہے کہ اب تک اس کا اختتام نہیں ہوا۔

عوامی اطلاعیہ: یہ مضمون کوئی سرمایہ کاری کی تجویز نہیں ہے۔ اس میں شامل اقدار کے ڈیٹا دوسرے درجے کے مارکیٹ پلیٹ فارمز اور عوامی رپورٹس سے حاصل کیے گئے ہیں، جو حقیقی ٹریڈنگ قیمت سے مختلف ہو سکتے ہیں۔