Розрахунки зробили стейблкоїни корисними. Витрати вирішать, чи стануть вони звичайними. Шар, який я хотів би володіти, розташований між гаманцем та мережею карток. Він повинен відповідати на авторизацію за частку секунди, обробляти спори та валютний обмін і звітувати три реєстри щоранку. Написав про це у Interop Markets.
Кеті Перрі з ZeroHash про те, чому фінтех-компанія випускає власний стейблкоїн. Її відповідь — гнучкість, програмований зберігач вартості, який рухається всередині платформи. Написання коду — це легка частина. Підтримка відповідності GENIUS — це робота, саме її продає ZeroHash. Випуск стейблкоїнів йде шляхом, яким йшов випуск карток: це сервіс, який більшість додатків орендує, а лише декілька створюють самостійно.
Booking Holdings стверджує, що великі мовні моделі становлять менше одного відсотка їхнього трафіку. Goldman Sachs створив портфель, заснований на протилежному занепокоєнні: що агенти роблять переключення дешевим. Обидва твердження можуть бути правдивими, бо існує два види повільності. Деякі бар’єри захищають когось — наприклад, капітальні правила, контролі та зберігання. Інші лише роблять вихід нудним — наприклад, очікування у тривалій лінії для скасування. Більшість компаній класифікують обидва види як однаковий дохід від утримання. Агенти розчиняють лише другий вид. Квартал святкувань — перший справжній тест того, скільки його насправді існує. Це було написано у Bridge цього тижня, посилання нижче.
Кунель Пател з Ondo на TOKEN2049: після американських акцій наступним кроком є японські, корейські та південно-східноазіатські акції в мережі через партнерів, таких як Mirae Asset та SBI, для інвесторів поза цими країнами. Це версія токенізованих акцій, яка робить те, чого не може зробити американський брокер: отримати доступ до ринків, до яких більшість іноземних роздрібних інвесторів не можуть потрапити.
Алпака’s Йосі Йококава: близько 3,5 млрд доларів США акцій токенізовано у формі SPV-обгортки, порівняно з приблизно 86 трлн доларів США ринковою капіталізацією. Менше ніж один базисний пункт. Його більш корисний пункт — викуп. Токен коштує стільки, скільки коштує шлях назад до базової акції, і саме миттєвий викуп робить його акцією, а не претензією на обгортку.
Ніна Трентман з Bloomberg про те, як фінансові директори планують витрати на токени ШІ: річний ліміт, інженери отримують найбільше, запитуйте більше, якщо потрібно. Match Group почав рік з $5 млн і подвоїв цю суму. Витрати на токени стають окремим пунктом бюджету, як це раніше було з хмарними технологіями. Компанії, які вимірюють витрати на кожну задачу, знатимуть свою одиничну економіку. Решта дізнаються про це під час складання бюджету.
CoreWeave $CRWV заплатила $1,3 млрд за хеджування власних конвертованих цінних паперів за дев’ять місяців. У фінансових звітах ця вартість відображена як еквіті, у вигляді зменшення сплаченого капіталу, і ніколи не перераховується. Тому вона ніколи не потрапляє до витрат на відсотки, а зазначений купон недооцінює реальну вартість. https://t.co/zPyWLSJRBS
Джефф Ян з Hyperliquid сказав Bloomberg, що регулятори США повинні контролювати компанії, які розробляють на мережі, а не сам блокчейн. Це приблизно так працюють карткові мережі: мережа встановлює правила, аквізиторські банки мають ліцензію та відповідальність. Відкритим залишається питання, хто виступає в ролі аквізитора в ланцюжку.
Лілі Лю з Фонду Solana наводить найчистіший аргумент щодо токенізованих американських акцій, який я коли-небудь чула: близько 150 трильйонів доларів світової ринкової капіталізації акцій, приблизно половина з яких — американські, а 160 країн ділять 5%. Суть пропозиції — не швидше розрахунки. А американські активи для глобального попиту. Питання в тому, який регулятор дозволить цей попит.
