avatar
追风Lab .eth🌿

Підписки0Підписники (X)105,83тис.Дописи277Вподобання1,7тис.
avatar

Сьогодні вранці перевірив гаманець з біткоїном — мітки, які я наніс раніше, досягали максимуму майже 50 000 U. Погана новина: зараз вони майже звелися до нуля. Добра новина: Gas все ще можна вивести на біржу. Біткоїн відрізняється від інших ланцюгів: навіть якщо мітки втратили вартість, Gas, який був витрачений на їх створення, все ще можна вивести. У підсумку, загальний збиток мінімальний — можна вважати, що я непрямо зробив депозит на себе. Хто мав такі мітки — перевірте, це вже додаткова приємна сюрприз у поточному ринку!! https://t.co/XsVlaJ5boF

avatar

Бачу, що @AethirCloud оновив токеноміку — виглядає досить симпатично, адже раніше вони досить щедро роздавали еропі. Це оновлення зосереджується на тому, що ATH вперше намагається зв’язати реальний дохід від бізнесу з обчислювальними потужностями з цінністю токена. Бо найбільша проблема DePIN-проектів — це одночасно розповідати про зростання бізнесу та підтримувати мережу за рахунок емісії токенів. Саме дохід від реальних клієнтів — це ключовий показник того, чи зможе проект довго існувати. Звичайно, знищення не означає автоматичного зростання ціни. План емісії ATH не змінився, і чи вдасться покращити співвідношення попиту та пропозиції, залежатиме від того, скільки реальних замовлень буде, яким буде дохід мережі та чи зможе обсяг знищення компенсувати додаткову пропозицію. Зараз $AGPU також є клієнтом Aethir, а AGPU володіє великою кількістю ATH — це додає мені ще одну ступінь очікувань. Якщо в майбутньому AI-обчислювальні потужності AGPU постійно реалізовуватимуться, приносячи більше реального попиту, а дохід Aethir і механізм знищення ATH поступово почнуть працювати — тоді теоретично цінова поведінка ATH може позитивно впливати на розмір активу ATH, що тримає AGPU. У ідеалі обидва бізнеси будуть взаємно підтримувати один одного, утворюючи позитивний цикл — наче йти, наступаючи однією ногою на іншу. Але це лише ідеальна гіпотеза. Чи зможе це стати реальністю — залежить від поставок обчислювальних потужностей, реального доходу та даних про попит і пропозицію токенів, а не лише від історій. Для мене, який раніше був «запечений» в обох проектах, це бажання — побачити саме такий рух. Але більше, ніж короткострокове зростання чи падіння ціни, я хочу побачити: після запуску механізму в листопаді, скільки реального доходу потрапить у механізм знищення, який обсяг буде реально знищено та скільки нових обчислювальних потужностей принесуть постійні замовлення. Оголошення можуть розповідати про очікування — але ланцюгові дані та реальний дохід стануть остаточним відповіддю. Тепер залишається спостерігати й перевіряти. Сподіваюся, на цей раз це не просто малювання пирога — а справжнє з’єднання зростання бізнесу з цінністю токена.

avatar

На перший погляд здалося, що знову якийсь проект припинив роботу. Але, уважно подивившись, зрозумів — це відмова від L2 на користь L1, адже зараз L1 швидші й дешевші, плюс у них шляхетне походження — хто ж не закоханий у такі проекти! Раніше L2 були хитрою ідеєю для стартапів, а зараз їх усі відкидають. Спочатку L2 виникли, бо «шляхетні» ланцюги були дорогими. А зараз L1 дешевші за деякі L2 — то який сенс існування L2? https://t.co/TleUS9nrtR

avatar

У 2026 році інфраструктура ШІ безумовно є однією з найбільш привабливих галузей на ринку капіталів. Усі прагнуть отримати доступ до GPU-обчислювальних потужностей, центрів обробки даних та хмарних сервісів ШІ. А нова зірка обчислювальних потужностей ШІ @AxeCompute (NASDAQ: AGPU) поступово збирає ключові фрагменти, необхідні для створення нової neocloud-компанії. AGPU лише наприкінці 2025 року трансформувалася з Predictive Oncology у компанію з інфраструктури обчислювальних потужностей ШІ, але за короткий час уклала понад 3 мільярди доларів США довгострокових контрактів. Такий темп зростання вражає, але ринок справді хвилюється: чи зможе новачок реально побудувати, розгорнути та стабільно експлуатувати такий масштабний кластер GPU? Тому що укладання контрактів і надання обчислювальних потужностей — це дві різні речі. Покупка GPU, будівництво серверних, забезпечення електроживлення, налаштування мережі, керування кластером — кожен етап вимагає коштів і професійного досвіду. Для нової компанії, якщо всі здібності потрібно будувати з нуля, темпи розширення та фінансове навантаження стануть серйозними викликами. Але AGPU обирає шлях, який відрізняється від підходу деяких інших neocloud-гравців. Наприклад, CoreWeave, Nebius та інші компанії активно розвивають власну інфраструктуру ШІ та інженерні компетенції. AGPU ж акцентує увагу на використанні професійних платформ для розгортання та експлуатації кластерів, зосереджуючи більше зусиль на клієнтах, контрактах та фінансових умовах. Це можна розглядати як стратегію «легкого організаційного апарату, важкої інфраструктури»: не все робити самому, а передавати ключові етапи партнерам із досвідом. Найбільш цікавим у цьому контексті є Penguin Solutions. Penguin має понад 25 років досвіду в цій галузі, розгорнув та керував понад 85 000 GPU, загальний час роботи GPU склав понад 2 мiliardi годин. Компанія брала участь у будівництві та експлуатації Meta AI Research SuperCluster, а також була обрана партнером для хостингу NVIDIA-кластерів у Voltage Park. Для neocloud-компаній, яким потрібно швидко масштабувати обчислювальну потужність, такий досвід має значення не лише в тому, щоб побудувати один кластер, а й у зменшенні складності подальшого копіювання та експлуатації. З точки зору власного бізнес-результату Penguin, цей підхід отримує підтвердження з боку ринкового попиту. Згідно з фінансовим звітом FY2026, серед 6 нових клієнтів інфраструктури ШІ у четвертому кварталі 4 були neocloud-клієнтами. Це хоча б свідчить про те, що все більше neocloud-компаній готові залучати професійних постачальників для покриття своїх потреб у наданні та експлуатації інфраструктури. Щодо AGPU, наразі загальна сума підписаних контрактів перевищує 3 мiльярди доларів США, клієнти внесли понад 317 мiльйонiв доларiв США у виглядi попереднiх платежiв, а також пiдписано п’ятирiчний контракт на хостинг 55 МВт — це забезпечує підтримку бізнесу з боку замовлень, фінансування та інфраструктурних ресурсів. Приєднання Penguin доповнює ключовий елемент — професійне розгортання та експлуатацію. Зрозуміло, це не означає, що AGPU не має ризиків. Попереднє платеж не дорівнює прибутку, сума контрактiв не дорiвнює доходам, а наявнiсть серверних примiщень не гарантує термiнового запуску GPU-кластерiв. Нарештi все залежить вiд реального надання послуг, пiдтвердження доходiв та повернення готiвки. Але я вважаю, що ключ до розумiння AGPU — це не лише кiлькiсть мiльярдiв доларiв у контрактах, а й здатнiсть компанiї через професiйних партнерiв перетворити цi контракти на повторювану здатнiсть до поставок. Справжня конкуренцiя на ринку neocloud — це не лише побудова одного кластера на 2000 GPU, а здатнiсть повторити досвiд поставки 2000 GPU на масштаб 50 000 GPU або навть бiльше. Один успiшний проект доводить здатнiсть до виконання; постiйне копiювання — це те, що може створити масштабну конкурентну перевагу. Професiйна платформа може скоротити термiни будування компетенцiй для новачкiв, але чи вдасться успiшно повторити цей досвiд — залежить вiд фiнансування, ланцюга постачання, електроенергетичних ресурсiв, попиту клiєнтiв та управлiння проектами. Тому спiвпраця AGPU з Penguin це не просто ще один партнер — це можливо новий пiдхiд до розширення: AGPU займається розширенням клiєнтської бази, отриманням контрактiв та органiзацiєю капiталу, а Penguin забезпечує професiйну інфраструктуру та експлуатацiю. Якщо ця модель пройде успiшну перевiрку, AGPU не буде повнiстю залежати вiд створення власних інженерних команд — вона матиме можливiсть прискорити розгортання за допомогою зрiлих платформ. Далi ключовими контрольними точками стануть: чи будуть першими кластери запущенi вчасно, чи почнуться пiдтвердження доходу та чи зможе компанiя поступово масштабувати поставки. Контракти вiдкрили простори для зростання, професiйна платформа надала шлях до реалiзацii — а масштабоване надання послуг — це той результат, який AGPU має представити на наступному етапі.

avatar

Раніше в компанії друга я платив мінімальні внески на п’ять видів страхування, а з минулого року почали вимагати додатково оплатити повний рік, і цього року знову треба доплатити за підвищення з січня по вересень. Щороку ціни ростуть, а ще треба платити 20 років — і тільки в 65 можна піти на пенсію. Це ж як стейкінг у Web3-проектах! Спочатку кладеш гроші проекту, а потім, коли термін закінчується, розблоковуєш і отримуєш прибуток. Різниця лише в тому, що зі страхуванням ти можеш отримувати знижки на лікування, а в Web3 блокування не триває так довго. Суть соцстраху — це просто парі: подивимося, чи встигнемо прожити до того моменту!

avatar

Швидко! Немає відчуття, що Teng Wang Filecoin вже 6 років, і він досяг піку відразу після запуску! Добра новина: Виплата 68,3 мільйона FIL щорічно припиниться. Погана новина: Щоб повернути інвестиції, потрібно зростання ще на 400X+! Завершення цього періоду виплати не означає, що з’являтиметься нова пропозиція FIL. Блокові нагороди для провайдерів зберігання продовжуватимуться, але структура випуску токенів змінилася: 25% випускаються одразу, а решта 75% поступово розблоковуються протягом 180 днів. На мою думку, це важливий поворотний момент у переході економічної моделі FIL на новий етап. Раніше ринок мав перетравлювати величезний обсяг випуску токенів, а зараз цей тиск на пропозицію зникне — це, з довгострокової перспективи, безумовно варте уваги. Але не можна просто так рівняти зменшення нової пропозиції зі зростанням ціни. Насправді, чи з’явиться рух у ціні, залежатиме від реального попиту на зберігання Filecoin, екосистемних застосунків, уваги капіталу та здатності ринку поглинути наявний оберт токенів. Покращення на боці пропозиції — це лише перший крок. Те, наскільки далеко зможе зайти FIL, визначатиме те, чи зможе попит наздогнати.

avatar

До Дня національного свята отримав посилку від @OneKeyHQ — всередині був срібний OneKey Pro 2. Перше враження — це мініатюрна версія iPhone. На офіційних зображеннях є три кольори: льодяний срібний, сонячно-помаранчевий і чорний мавританський камінь; помаранчевий дуже відмінний, але мені більше подобається срібний — він витримує час. У руці він гладкий, кути не впираються, алюмінієва блакитна рамка з матовим скляним заднім панеллю надає високу якість, що робить його набагато кращим за більшість апаратних гаманців. Ціна — 299 доларів США, у комплекті — набір на вартість 257 доларів США: підписка Prime на 179 доларів США, SeedCard на 39 доларів США та магнітний шкіряний чохол на 49 доларів США. Раніше я скаржився, що Pro 1 не має закаленого скла, але ця модель вже має магнітний шкіряний чохол — питання захисту вирішено. Основні зміни порівняно з Pro 1 — це тактильні відчуття та тривалість роботи. Загальний розмір пристрою зменшився, товщина зменшилася приблизно на 1,5 мм, розмір екрана не змінився, але тепер це повноекранний дисплей з більшим відношенням екран до корпусу, більш детальним і яскравим відображенням. Відбиток пальця залишився на правій кнопці живлення — його точність виявилася кращою, ніж у попередньої моделі; рекомендую зареєструвати кілька відбитків. Після надягання чохла найчастіше використовують вказівний палець правої руки. Акумулятор тепер — 700 мА·год полімерний літій-йонний, як у смартфонах, термін служби значно збільшився, і не треба турбуватися, якщо пристрій довго не використовуватиметься. Бездротове заряджання — стандартне; перевага — не потрібно обов’язково під’єднувати до комп’ютера. Чесно кажучи, раніше я навіть не помітив, що Pro 1 також підтримує бездротове заряджання. Чуттєво виразніша система. Інтерфейс значно змінився: тепер можна безпосередньо переглядати активи на самому пристрої — цього не можуть зробити інші апаратні гаманці на ринку. Щодо плавності: Pro 2 — як новий флагманський смартфон, Pro 1 — як iPhone, який вже три-п’ять років у користуванні; інші бренди нагадують старий Android — прокручування, підтвердження та перехід між сторінками супроводжуються затримками. Функції безпеки не є унікальними для цього покоління — їх також можна використовувати на 1S і Pro 1: сканування SiteScan для dapp, легке попереднє переглядання угод з контрактами, автоматичне приховування підозрілих токенів, захист MEV, приховане гаманця, перевірка підключення, приватна вiдправка та KYT. Всюди, де зазвичай можна помилитися під час переказу чи взаємодії, покриття дуже повне. Щодо резервного копіювання: попередню OneKey Lite можна було прямо приклеїти до задньої панелі для імпорту; SeedCard, що надавався у комплекті, також працює — процес практично не вдрзняється від Pro 1. Останнім часом у криптосфері було багато інцидентів безпеки; з ростом обсягу активів важливо додати додатковий захист. Зараз взаємодія не така складна, як у минулому — багато разів достатньо просто додатково погодитися в додатку. На практиці: пристрой став легшим, тоншим і плавнішим; подарунки знизили витрати на захист і експлуатацію.

avatar

Недавно Blast та Abstract оголосили про припинення роботи. Під час збирання активів виявилось, що на ланцюжку Debank немає мостів, які б дозволили повернути кошти назад. Цей проект ще два роки тому розпочав розповсюдження XP, продавав домени та VIP-пакети... Все було спрямоване на прекрасне майбутнє. Проте за останні півтора місяця вони не оновлювали Twitter, а інших новин також немає. Чи є ще надія на DBK-ланцюжок? https://t.co/ulMsNqtw91

avatar

Раніше сумарний дохід чотирьох великанів за 24 години не досягав навіть половини доходу нової зірки L2 — RH. Все навпаки, дуже ненормально. А наш Fule, хоча й вже пройшов TGE, за 24 години все ще має майже 6000+ доходу. Abstract, ще не пройшов TGE, зараз має понад 3000+ доходу — це, мабуть, заслуга людей, що збирають фрібіти. Зараз серед усіх ланцюгів майже 80% майже не мають доходу. Лише менше 5% проектів зберігають прибутковість. Хто наступний? Дохід чотирьох великанів L2 за 24 години: Arbitrum — $26 116 Starknet — $9 135 OP — $3 462 ZKsync — $465