avatar
Eduinvesting.in

Підписки0Підписники (X)7,45тис.Дописи577Вподобання56
avatar

Vishnu Chemicals Q2 FY27 Жоден із покупців цих продуктів не чув про Vishnu Chemicals. Жоден із покупців кінцевої продукції не знав про самі хімікати. Тут немає бренду — лише специфікація, число чистоти та дата доставки. Ця пропозиція повторюється більше ніж у 50 країнах. Серед них — Бразилія, Сполучені Штати, Мексика та Південна Корея. Також Італія, Німеччина, Австралія та Бангладеш, а також Аргентина та Єгипет. Клієнти включають Solara Active Pharma Sciences, IOL Chemicals and Pharmaceuticals та Montana Quimica. Читати далі: https://t.co/7rV3n8ohBM

avatar

VST Industries Q1 FY27 У індійській індустрії сигарет уряд одночасно є найбільшим акціонером, найзапеклішим критиком та комітетом з встановлення цін. У документах компанії зазначено, що компенсаційний збір на сигарети був знижений до нуля 1 лютого 2026 року. ПДВ та акцизний збір були значно підвищені в той самий момент. Ця зміна не вплинула на сам продукт, але сильно змінила бухгалтерський облік. У червневому кварталі VST акцизний збір становив ₹605,25 крори проти ₹861,27 крори валового доходу. Посилання у коментарях

avatar

Waaree Energies Q1 FY27 Керівництво також розкрило ціни продажу. Експорт приносить приблизно 25–26 центів за ват номінальної потужності. Панелі, що відповідають правилам внутрішнього вмісту Індії, приносять 24–25 центів, а решта — 13–14 центів. Керівництво назвало заміну власних комірок найбільшим фактором впливу на маржу до березня 2027 року. Це означає виробництво власних комірок замість їх купівлі. Індійська лінія з виробництва комірок має потужність 5,4 ГВт. За даними власної презентації керівництва, протягом кварталу використовувалося приблизно 2% цієї потужності, розрахованої на рік. Посилання в коментарях

avatar

Wendt India Q1 FY27 Перед виходом компанія купила річ, на честь якої була названа. У січні 2025 року Wendt India придбала повну власність на бренд «Wendt» і торгові марки у Wendt GmbH та її партнерів. Пакет охоплює понад 60 реєстрацій у 40 країнах. Ціна становила 3,8 мільйона євро або ₹35,1 крор. Таким чином, компанія заплатила за назву, яка вже була надрукована на її бланках. Посилання в коментарях

avatar

Фаза три Q1 FY27 Згідно з розкриттям інформації компанії, експорт становить більше 90% доходів. CARE, агентство з кредитування, зазначає, що США протягом останніх п’яти років забезпечували понад 60% доходів. Список клієнтів включає американський роздрібний сектор: Walmart, Target, TJ Maxx та Costco. У списку також Williams Sonoma та Pottery Barn, а в Європі — Action та JYSK. У Великобританії покупцем у списку є Sainsbury’s. Керівництво повідомляє, що їхні 15 найбільших партнерств тривають більше двадцяти років. Керівництво також зазначає, що жоден окремий клієнт не становить більше 15% доходів.

avatar

Suzlon Energy Q1 FY27 Індійський вітер означає будівництво машини розміром з офісний блок. Потім її перевозять на відстороненому транспорті в пустелю та закріплюють на землі. Після цього починається очікування схвалення, яке дозволить їй постачати електроенергію. Керівництво каже, що 1 257 МВт турбін Suzlon вже встановлені, але все ще чекають саме на це. Посилання в коментарях

avatar

Legal & General Group Plc збільшила свою частку у KLA Corporation (KLAC) на 869% за квартал до 30 червня — тепер $3,0 млрд. Посилання в коментарях

avatar

Vibrant Global Capital Ltd, березень 2026 Вступ Vibrant Global Capital Ltd, заснована в 1995 році, діє як несистемно важлива небанківська фінансова компанія, що не здійснює депозитів (NBFC). Хоча компанія технічно класифікується як фінансові послуги, її діяльність глибоко пов’язана з загальними корпоративними ініціативами групи Vibrant Global. Протягом років корпоративний фокус постійно коливався між фінансовими вкладеннями, торгівлею сталлю та поліестером та втручаннями у виробництво. Прочитайте повну статтю на Eduinvesting — посилання в коментарях

avatar

𝗔𝗧&𝗧 𝗜𝗻𝗰. 𝗙𝗬𝟮𝟬𝟮𝟱 𝗔𝘁 𝗮 𝗚𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲 Фінансовий рік до 31 грудня 2025 року. Дохід — $125,65 млрд, операційний прибуток — $24,16 млрд, чистий прибуток — $23,39 млрд, EPS — $3,04 базовий і $3,04 розведений — компанія настільки велика, що базові та розведені показники вже не суперечать один одному. Ринкова капіталізація — $174,39 млрд. Загальні активи — $420,20 млрд, з яких $143,73 млрд — борг, що збільшився на $16,52 млрд порівняно з попереднім роком. Дохід збільшився на $3,31 млрд, або +2,7%. Для більшості компаній це помилка округлення в маркетинговому бюджеті; тут це більше, ніж весь латиноамериканський сегмент, який показав $1,17 млрд. Остання історія менш спокійна, ніж бізнес з оплатою телефонних рахунків може вказувати. У FY2022 був операційний збиток у розмірі $4,59 млрд і чистий збиток у розмірі $7,05 млрд при EPS на рівні -$1,13. У FY2024 чистий прибуток склав $12,25 млрд. У FY2025 — $23,39 млрд. Три роки, три абсолютно різні компанії під одним логотипом. Операційний грошовий потік становив $40,28 млрд. Капітальні витрати — $20,84 млрд. Виплачені дивіденди — $8,18 млрд, по $0,28 за акцію за квартал — ця цифра була оголошена компанією вже восьмий раз поспіль без жодних змін у десяткових знаках — корпоративний еквівалент замовлення того самого сендвічу щодня протягом двох років. Баланс вказує поточний коефіцієнт 0,9x. Файл 10-K, поданий 2026-02-09, описує два звітні сегменти, 120 мільйонів підписників Mobility та активний проект з видобутку міді власними силами. Посилання в коментарях $T

avatar

Black Box Q1 FY27 Інтеграція цифрової інфраструктури — це те, куди прес-релізи про бурхливий розвиток ШІ перетворюються на фізичну працю. Гіпермасштабні провайдери оголошують сотні мільярдів доларів капітальних витрат зі сцени. Через шість місяців у якомусь місці у Вірджинії з’являється вантажівка, і чоловіки у високоневидимих жилетах протягом одинадцяти місяців прокладають кабель. Будівля, в якій вони працюють, має розмір аеропорту. Менеджмент посилається на липневу оцінку Gartner, дослідницької фірми, яка встановила витрати на системи центрів обробки даних на рівні 822 мільярдів доларів США. Ця цифра Gartner зросла на 62,5% порівняно з попереднім роком. Прочитайте повну статтю на Eduinvesting