Економіка ледве дихає, але Стен-стріт продовжує купувати історію про ШІ Це, ймовірно, пов’язано більше з погіршенням економічних умов і зростанням фінансового тиску, ніж просто з усуненням надлишкових позицій. Alphabet прогнозує капітальні витрати в розмірі від 195 до 205 мільярдів доларів лише на 2026 рік, а в 2027 році очікується ще більші витрати. Зростання амортизації, витрат на енергію та інфраструктуру створює все більший тиск на маржу та вільний готівковий потік. На тлі цього я припускаю, що історія про продуктивність ШІ слугує зручним обґрунтуванням скорочення персоналу, яке інакше могло б викликати незручні питання щодо повільного зростання, надмірних витрат і погіршення бізнес-умов. Стен-стріт набагато охоче винагороджує компанії, які стверджують, що ШІ робить їхній персонал більш продуктивним, ніж ті, які визнають необхідність звільнення співробітників для захисту прибутковості. Формування цих звільнень навколо трансформації через ШІ дозволяє менеджменту подавати скорочення витрат як технологічний прогрес, підсилюючи інвестиційну історію, що підтримує високу оцінку ШІ. Це не означає, що ШІ не покращує продуктивність насправді, але створює потужний стимул підкреслювати саме це пояснення, зменшуючи значущість загальних фінансових тисків. Реструктуризація зменшує витрати, а історія про ШІ допомагає зберегти довіру інвесторів. Обидва підходи служать одній меті — захистити маржу, підтримати капітальні інвестиції та зберегти оцінки.