Я думаю, нарешті зрозумів справжній бар’єр для $DGUY. Це не паринг з Amazon. Це не Prime. Це не нагороди. Це навіть не токеноміка. Це МАШИНА ДЛЯ СТВОРЕННЯ КОНТЕНТУ. Подумайте про більшість успішних мемів. $BRETT. $TOSHI. $DOGE. $PEPE. $WIF. Вони стали масовими, бо сам мем поширювався. Культура. Спільнота. Розпізнавання. Віральність. Але те, що робить DGUY зараз, виглядає інакше. За приблизно місяць вони вже створили: кінематографічні відео постійних персонажів лор пародійні серіали у стилі A-Team кілька ігрових проектів Prime нагороди для спільноти екосистему інших проектів, що будуються навколо DGUY І ВОНИ ПРОДОВЖУЮТЬ ВИПУСКАТИ НОВИЙ КОНТЕНТ. Цей останній момент має значення. Будь-хто може зробити одне чудове відео. Будь-хто може мати один віральний мем. Сталий випуск — це найскладніше. Тим більше при ринковій капіталізації нижче $1 млн. І саме тут я думаю, що люди неправильно оцінюють меми. Контент — це не просто розвага. Контент — це ДИСТРИБУЦІЯ. Кращий контент → більше уваги → більше розповсюдження → більше нових очей → більше трейдерів → більше спільноти → більше культури → сильніший бренд Це стає замкненим циклом. Найбожевільніша частина? У більших мемів значно більше капіталу, значно більше холдерів і значно більше дистрибуції… але дуже мало з них мають таку агресивну ланку створення контенту, що походить від команди. DGUY все ще дуже малий. Йому ще треба довести, що зможе перетворити чудовий контент на стабільну ліквідність, холдерів і оцінку. Але якщо питання таке: «Чи має цей проект достатньо креативного потенціалу, щоб конкурувати на набагато більшому масштабі?» На мою думку, відповідь стає досить очевидною. $DGUY — це не просто створення мемів. Це створення IP. І якщо цей IP набуде масштабу… тоді справа стане дуже цікавою.