Цікаво в @turtledotxyz те, як бізнес-та мережева сторони розвиваються окремо, без злиття в одну. Turtle та Lunar Strategy згенерували $1,04 млн доходу за Q3 за методом надходжень, за мінусом внутрішніх операцій. Цей дохід походить від послуг та дистрибуції, що свідчить про те, що команда вже отримує прибуток, продовжуючи розробляти інфраструктуру. Також відбуваються помітні розвитки в екосистемі: Hare запущений разом із GSR, зі зобов’язанням у $100 млн протягом кількох років, Creator Wire був випущений наприкінці серпня, а Streams став самослужбовим. Це важливі кроки до розширення дистрибуції, адаптації та інфраструктури, що підтримує токенізовані активи. Щодо токену, $TURTLE — це єдиний інструмент, пов’язаний із доступом до координації на платформі Turtle. Його корисність слід розуміти окремо від доходу компанії. $1,04 млн, отримані за Q3 — це бізнес-дохід, а не автоматичний розподіл між власниками токенів. Стимули Streams — це також окремий механізм, який не слід плутати з дохідністю vault. Ця розмежування важливе, бо ринок, який будує Turtle, продовжує зростати. Токенізовані активи, за винятком стейблкоїнів, досягли $46,1 млрд 4 листопада, і підключення цих активів до ліквідності та капіталу вимагає більшого, ніж просто їх перенесення на блокчейн. Мені подобається, що оновлення Turtle дає нам різні аспекти для оцінки: дохід від реальних бізнес-операцій, прогрес у розвитку інфраструктури та роль $TURTLE в мережі.