$1,04 млн — це заголовок, але я не вважаю, що саме він є найцікавішою частиною Q3-звіту Turtle. Більш цікавим питанням є те, що мусило відбутися, щоб цей дохід з’явився. Для контексту: це $1,04 млн доходу за Q3 по Turtle та Lunar Strategy, на основі надходжень готівкою та після зняття внутрішніх операцій. Дохід був отриманий від послуг та дистрибуції під час періоду, коли Turtle ще розбудовувала свою інфраструктуру. Цей контекст змінює моє сприйняття цієї цифри. Hare запустився разом із GSR з 100 млн обов’язкових інвестицій протягом кількох років. Creator Wire був випущений наприкінці серпня. Стреми стали самослужбовими. В той самий час Hare та Lunar Strategy стали першими двома бізнесами поза Turtle, які почали використовувати її інструменти. Отже, відбуваються два розвитки одночасно. Turtle розширює інфраструктуру, тоді як бізнеси вже використовують інструменти та послуги, побудовані навколо неї. Я вважаю цю комбінацію більш інформативною, ніж розглядати дохід як ізольоване досягнення. Також ширший ринок дає цьому роботі додатковий контекст. Токенізовані активи, крім стейблкоїнів, досягли $46,1 млрд 4 листопада, але сама токенізація не вирішує проблему розподілу ліквідності. Активам потрібен доступ до постачальників ліквідності. Протоколам потрібна дистрибуція. Дистриб’юторам потрібна інфраструктура для з’єднання обох сторін. Це й є координаційна проблема, яку вирішує @turtledotxyz. І саме це робить Q3-звіт варто читати не лише через цифру $1,04 млн.