Це дійсно чудова думка. Коли люди думають про те, як ШІ замінює робочі місця, вони одразу уявляють масові звільнення. Але велика частина впливу може полягати просто в тому, що компаніям знадобиться наймати менше людей під час зростання. Якщо 10 людей, які використовують ШІ, зможуть зробити те, що раніше вимагало 20, то ці інші 10 робочих місць можуть просто ніколи не з’явитися. Я вже бачу це у власному консалтинговому бізнесі. Спочатку я планував у майбутньому найняти когось на неповний робочий день, щоб він займався багатьма адміністративними завданнями, які мені не хочеться витрачати час. Зараз я розумію, що ШІ-агенти можуть виконувати багато цих завдань за мене, а також знайти когось, хто навчить мене створювати цих агентів. Це економить мені час і гроші, перетворюючи те, що рано чи пізно стало б неповною зарплатою, на відносно невеликі щомісячні витрати. Ніхто не був звільнений. Але робоче місце, яке я інакше створив би, можливо, більше не потрібне. Це, ймовірно, один із найменш помітних способів, якими ШІ вплине на ринок праці.