ШТУЧНИЙ ІНТЕЛЕКТ НЕ ТІЛЬКИ ЗАБИРАЄ РОБОТУ. ВІН ЗНИЩУЄ ПРОФЕСІЇ. У полевому експерименті 776 фахівців Procter & Gamble були включені у реальні завдання з розробки продуктів — з штучним інтелектом і без нього. Без ШІ межі були передбачуваними: співробітники НДД висували технічні рішення, а комерційні працівники зосереджувалися на ринках і клієнтах. З ШІ ці межі майже зникли. Результати: • Один співробітник з ШІ досяг результату, якого досягала команда з двох осіб без ШІ • Особи, які використовували ШІ, завершували завдання на 16,4% швидше • Комерційні та технічні працівники почали створювати більш збалансовані ідеї ШІ ефективно надав кожному фахівцю доступ до другого професійного профілю. @OpenAI пізніше виявили ту саму тенденцію серед понад 800 000 повідомлень ChatGPT, пов’язаних із роботою. Серед запитів, специфічних для професії, 43,5% стосувалися завдань, які зазвичай виконуються іншою професією. Перехресність досягла 77% у працівників, що працюють із досвідом клієнтів, 75% у дизайнерів і 69% у відділах кадрів. Маркетологи виправляють веб-сайти. Продавці аналізують набори даних. Засновники перевіряють договори та фінансові моделі, не передаючи їх негайно іншому відділу. Стара робоча схема була: фахівець → передача → фахівець. ШІ дозволяє одній особі перетинати кілька професійних меж ще до того, як передача взагалі необхідна. Компанії, які сприймають це лише як спосіб скоротити штат, не бачать більшої зміни. Команди, обов’язки та кар’єрні сходи були створені навколо припущення, що експертиза залишається розділеною. Ця розділеність починає зникати.