Мої дві копійки щодо «Ситуаційної свідомості»— Я впевнений, що Леопольд — розумний хлопець. Я оптимістично ставлюся до того, що він знайде щось гідне, щоб зробити внесок у суспільство. І хоча я бачу багато «гробового танцю», він ще молодий чоловік, який заслуговує на другу нагоду. Однак є одна річ, за яку я встоюватиму з упертим переконанням, і ви можете на мене покластися: це моє переконання, що він ніколи більше не повинен керувати капіталом інституційних клієнтів. Послухайте нижче наведений діалог і спостерігайте за його поведінкою, коли Дваркеш запитує, як уникнути руйнування, як це роблять багато хедж-фондів — або через неправильний таймінг, або через надмірне теоретичне мислення. Після серії поспішних підтвердження він починає відповідати: «Так, я маю на увазі, звичайно, ти не можеш… ти знаєш, не руйнуватися — це наче завдання номер один і два, або щось у цьому роді». Для будь-якого навченого опікунського керівника капіталу це є ЄДИНИМ фразою, яку потрібно почути, щоб зрозуміти все, що вам потрібно знати з цього двогодинного інтерв’ю. Вам не потрібно знати його IQ, його походження, досвід. Ви знаєте єдине, що має значення. Він не турбується про золоте правило управління капіталом. Він зруйнується. Як RIA з фідуціарною обов’язковістю та стандартом догляду, уникнення руйнування — це його завдання номер один. Це єдине завдання. Немає інших завдань, і це звичайно не «щось таке». Просто не залишається жодної двозначності в людському розумі щодо того, яка саме робота. Тепер послухайте його відповідь ще раз. Тут є ще одна річ, яку ви, ймовірно, пропустили перший раз. Він починає з: «Так, я маю на увазі, звичайно, ти не можеш…», а потім зупиняється і змінює тему. Зробіть паузу і подумайте, що ви вважаєте, що він мав намір закінчити це речення, якщо б не усвідомив, що, ймовірно, не повинен закінчувати цю думку? Закінчіть його речення — я викликаю вас. І тепер ви розумієте, чому було очевидно, що він зруйнується. Ще одна річ — я коливався, чи варто публікувати це чи ні. Це завжди дуже болюче для мене як PM — спостерігати, як інші руйнуються в індустрії, бо я знаю, скільки капіталу клієнтів було пошкоджено (та іншого побічного шкоди для постачальників послуг). Однак останнім часом спостерігається тенденція: інтернет-персонажі святкують цей вид пригод, обґрунтовуючи ризиковану поведінку. Ми повинні припинити святкувати цю культуру шахраїв. Є багато публічних фігур, яких я бачу онлайн, хто просто не має права керувати капіталом клієнтів, але прагне до уваги, граючи в ту саму гру. Насправді, люди, які часто захищають Леопольда, найбільш імовірно саме такими шахраями й є. Бо будь-хто, хто розуміє серйозну важливість та неймовірну привілею керування капіталом клієнтів, знає, що те, що Леопольд сказав у цьому відео, настільки жахливо для професійної інвестиційної індустрії. Аллокатори повинні бути уважнішими до того, з ким вони виробляють довіру. Найкращі аллокатори знають: переконання та довіра — це не одне й те саме. Тож успиху вам, Леопольд! Я справді вважаю вас розумним, здатним і доброзичливим людиною — і захоплено очікую на те, що ви зробите далі. Ми навряд чи жили в більш захопливий період суспільства для створення величезних змін і внеску. Перенаправлення вашої енергетики на те, у чому ви справді дуже добре та глибоко зацікавленi — це найвища форма ефективного альтруїзму, яку ви можете зробити для інших. Насправді, це, мабуть, найвища форма ситуаційної свідомості.