Комодифікована інтелектуальна модель не означатиме автоматично дешевого прибутку. По мірі дозрівання стеку, цінність переміститься в області, де ще існує дефіцит: власні дані, регульовані робочі процеси, довіра до бренду та контекст, що належить клієнту. Ринок нагородить бізнеси, які перетворюють ШІ на кредитне плече, не перетворюючись на взаємозамінні оболонки. У наступній хвилі найкращий прибуток може походити не від найбільш помітних компаній-розробників моделей, а від нудної контрольної шари всередині закупівель, відповідності, підтримки, безпеки чи фінансів. Засновникам слід будувати там, де витрати на перехід зростають щокварталу, а не зменшуються. Інвесторам слід віддавати перевагу компаніям, які створюють інституційні звички, а не ентузіазм на демо-днях. Справжнє питання — не чи може ШІ виконувати роботу, а чи може він стати цією роботою.