Багато хто каже, що Web3 не вистачає нових користувачів. Але я вважаю, що справжньої відсутності — це механізм, який здатний розпізнавати якісних користувачів. Протягом останніх кількох років більшість проєктів зосереджувалися на показниках зростання: кількість гаманців, обсяги торгівель, взаємодія в спільнотах, кількість учасників заходів… Ці цифри дійсно виглядають добре, але призвели до появи іншої проблеми в галузі: люди все краще вміють створювати дані, але все менше хто готовий справді вкладатися в екосистему. Після закінчення заходу спільнота миттєво стає тихою; після розподілу ефірних токенів залишається лише кілька людей. Це не тому, що в Web3 немає людей — а тому, що система нагород постійно сприяє короткостроковій поведінці. Тож я вважаю, що на наступному етапі справді важливим буде не те, який ланцюг має більшу TPS, чи який протокол має більший TVL, а хто зможе створити справді надійну систему репутації. Саме це — та область, яка завжди привертає мою увагу @NucleusCodes. Їхня мета — не ще одна платформа завдань, а створення цифрової репутації кожного користувача через аналіз поведінки в ланцюжку, довгострокове тримання активів, створення контенту та взаємодію в спільнотах. Сьогодні ти ділишся глибоким аналізом, завтра береš участь у управлінні, післязавтра ти супроводжуєш новий проєкт від його ранніх етапів до зрілості. Ці дії, можливо, не принесуть миттєвого прибутку, але стануть твоїм накопиченням. Коли репутація стане перевіреною, розподіл ресурсів більше не буде питанням випадку. Тим, хто постійно вносить внесок, легше отримувати доступ до білих списків, тестових можливостей, можливостей співпраці та інших ресурсів екосистеми. Мені дуже подобається одне твердження: резюме існує не лише на LinkedIn — воно може існувати й у ланцюжку. Майбутнє кожна транзакція, кожна участь, кожен контент можуть стати способом, яким інші познайомляться з тобою. Web3 не повинен мати лише фінансову природу. Він також повинен створити систему кредиту для кожного окремого користувача. Коли все більше проєктів почнуть вірити у репутацію, а не у короткострокову статистику, тоді вся галузь, можливо, справді досягне зрілості.