Команда розробників Zcash розійшлася, викликавши дебати про стійкість мережі

Вихід команди розробників Electric Coin Co. для запуску прибуткового стартапу CashZ засмутив екосистему Zcash. Аналітики залишаються поділені: деякі попереджають, що від'їзд виявляє ризики однієї точки відмови та підриває ідеї кіперпунк, тоді як інші стверджують, що фрагментація підсилює стійкість, розподіляючи розробку між кількома командами.

Масове відходження команди розробників компанії Electric Coin Company (ECC) для запуску прибуткового стартапу CashZ викликало хвилю здивування в спільнотах децентралізації та технологій приватності. Перехід ключового інженерного персоналу від традиційної неприбуткової структури викликав виклик тривалим міфом децентралізованого управління, викликавши гострі побоювання, що Zcash може потрапити в період структурного занепаду.

Від’їзд команди ECC відбувається після періоду значного росту попиту на ринку на внутрішній токен протоколу ZEC, який 2025 року закінчився як найкращий цифровий актив після різкого зростання вище $600. Однак оголошення про виїзд викликало негайне падіння на 20%, втрачаючи позиції внаслідок конкуренції з Monero. Напруженість, що оточує від’їзд колишнього генерального директора ECC Джоша Свіхарта, який охарактеризував це як «конструктивне звільнення» після нерозв’язного конфлікту щодо управління з боку Bootstrap, ще більше поглибило побоювання щодо тривалого розриву або потенційного розгалуження ланцюга.

Дізнатися більше: Команда розробників Zcash масово пішла у відставку через суперечку щодо управління, яка зруйнувала ціну ZEC

Однак майже через тиждень тривога згасла. ЗЕК, який з того часу відмовився від імпульс, щоб змагатися з монетою XMR, відскочивши від мінімуму 10 січня у розмірі 365 доларів до 443 доларів 15 січня. Втім, залишаються питання, і деякі спостерігачі попереджають, що спосіб, яким Свіхарт і його команда залишилися, не предвіщає нічого хорошого для майбутнього Zcash.

Деякі бачать фрагментацію як загрозу довгостроковим перспективам протоколу приватності. Проте експерти, яких опитували Bitcoin.com Новини не погоджувалися, стверджуючи, що розкол користує Zcash. Джоель Валенсія, член організації Dash, децентралізованої самостійної DAO) та незалежний аналітик сказав, що фрагментація зміцнить проект.

«Одним із найпоширеніших засуджень Zcash за роки його існування була структурна централізація. Зараз існує багато нових команд і організацій: Bootstrap/ECC, CashZ, Zcash Foundation, Shielded Labs та Tachyon Project», — сказала Валенсюела.

Німа Бені, засновник Bitlease, сказав, що зміни можуть здаватися "відмовою від кіперпанк-зрісту" ззовні. Але, як і Валенсюела, він стверджував, що фрагментація вигідна Zcash.

“Ідеї мають значення — але мережі все ще потрібні стійкі джерела фінансування, швидкість відправки та відповідальне виконання. Якщо Zcash зможе підтримувати кілька незалежних команд без зменшення гарантій приватності, кінцевий результат може бути більш стійким, а не менш,” — сказав Бені.

Тим часом, раптове виїдження команди ECC підсилило турботи щодо єдиного пункту відмови. Втім, для Валенсуели, Zcash краще підготовлений до подолання криз зараз, ніж у минулих роках, завдяки кільком командам і моделям фінансування. З іншого боку, Бені визнав, що цей епізод був «очевидним моментом єдиного пункту відмови», але сказав, що він також створює можливість.

«Неминуча загроза — це призупинення розвитку та зруйнована впевненість; довгостроковий шанс — це відбудова з більш широким колом учасників, більш чітким управлінням та більш прозорою доставкою», — сказав Бені.

Перехід від некомерційної організації (ECC під Bootstrap Foundation) до прибуткового стартапу (Cashz) відзначає ключовий момент у екосистемі Zcash. Цей перехід змінює пріоритети розробників. У некомерційній моделі успіх вимірюється вірністю місії та відповідністю вимогам донорів. У стартап-моделі успіх вимірюється застосуванням, утриманням та прибутком.

Головний ризик у моделі стартапу — це поступове збільшення стимулів. Експерти попереджають, що якщо стартапу потрібно більше даних, щоб задовольнити рекламодавців або інвесторів, він може "тихо перетворити приватність на необов'язкову функцію". Щоб запобігти цьому, приватність має бути жорстко закодованою в архітектуру протоколу, так що її не можна буде вимкнути на рівні користувацького інтерфейсу без підміни основної цінності продукту.

Під час оголошення про те, що він залишає посаду, Свіхарт стверджував, що некомерційні організації не можуть масштабуватися, що викликало дебати щодо того, чи підходить модель фондів для протоколів конфіденційності на тлі змін регуляторних вимог.

У відповідь Валенсія підкреслила, що неприбуткові організації, DAOs і подібні структури залишаються необхідними для забезпечення децентралізованого та нейтрального блокчейни— Але для досягнення найвищого зростання нам дійсно потрібні прибуткові двигуни, щоб зробити ці нейтральні мережі доступними для мас. Щоб уникнути пасток, потрібні обидва, — сказав він.

Бені сказав, що некомерційні організації борються, щоб змагатися зі швидкістю продукту та наймати виконавчих спеціалістів у масштабі, але він відкинув ідею того, що вони зламані. Він запропонував гібридний підхід.

• Що сталося з ECC? Команда Electric Coin Co. вийшла, щоб запустити прибуткову стартап-компанію CashZ.
• Як відреагували ринки? ZEC впав на 20% після оголошення, потім відновився з 365 до 443 доларів до 15 січня.
• Чи це загрожує Zcash? Деякі попереджають про ризики фрагментації та відмови внаслідок відмови одного елемента, тоді як інші бачать стійкість.
• Чому це має значення? Перехід від неприбуткової організації до стартапу змінює пріоритети від вірності місії до прийняття та отримання прибутку.