X запускає конкурс статей на 1 мільйон доларів серед зростання кількості користувачів та тиску на дохід

У 2026 році X (Твіттер) часто здійснював дії. Ми не бачимо, чи відчуває тривогу на обличчі Маска, але ми бачимо, що тривога Маска виражена в твітах.

Маск сказав: «Ми все ще платимо створювачам занадто мало, і розподіл робимо не дуже добре. YouTube в цьому значно краще».

Однак минулий вихідний X офіційно започаткував «мільйонний призовий конкурс статей», що викликало хвилю «довгих статей» на платформі.

Найбільш впливовим став статті ДЕНА КОЕ «Як виправити свій життєвий шлях за 1 день», який вже отримав понад 150 мільйонів переглядів і був репостований Маском.

Майкл Маск вже кілька років володіє X, але чому він почав активно розвивати екосистему створювачів контенту на цій платформі саме цього року? У сучасному світі, коли звички користувачів у сфері читання стають фрагментарними, чому було вирішено зосередитися саме на довгих текстах? Чи здатна епоха оновлення довгих текстів підтримати амбіції Маска створити "Everything App"?

У кожного дому є свої проблеми, і генії також стикаються зі своїми тривогами. Натиск конкурентів та фінансові результати X змушують навіть досвідченого кінозору вийти зі стільця.

X стикнеся з жорстким конкурентом у зростанні кількості користувачів та їхній активності, особливо Threads від Meta, який з моменту свого запуску у 2023 році швидко зростає і вже перевершив або наблизився до X за кількома показниками.

Згідно з останніми даними, оприлюдненими компанією з аналізу даних Similarweb на початку січня 2026 року, кількість щоденних активних користувачів (DAU) мобільних додатків Threads перевищила показник X, середньосягаючи 143,2 мільйони, тоді як у X — 126,2 мільйони. Щодо трендів зростання, то кількість глобальних DAU X знизилася на 11,9% річними, тоді як Threads показала вражаюче зростання на 37,8%. Навіть у США, головному ринку X, де X все ще випереджає Threads з показником 21,2 мільйони DAU проти 19,5 мільйони, різниця швидко зменшується. Річне зростання останнього становить 41,8%, тоді як у X спостерігається зниження на 18,4%.

Threads також показує відмінні результати за показником MAU. На січень 2026 року MAU досягли 320 мільйонів, а за 2025 рік вони зросли з 350 до 400 мільйонів. У той час як X все ще має приблизно 611 мільйонів MAU, з моменту його покупки Маском він вже втратив приблизно 32 мільйони користувачів. Така ситуація, безумовно, створює значний тиск на Маска.

Спад користувацьких даних безпосередньо вплинув на основні джерела дохідності X — рекламу. За публічними даними, глобальний рекламний дохід X в 2024 році знизився до 2,5 мільярда доларів, що майже вдвічі менше, ніж 4,4 мільярда доларів у 2022 році. Незважаючи на очікуване незначне зростання до 2,26 мільярда доларів у 2025 році, загальна тенденція до падіння залишається помітною. Деякі інститути прогнозують, що до 2027 року дохід становитиме лише 2,7 мільярда доларів.

У той же міру, конкурент Threads очікує від капіталового ринку більше. Аналітики передбачають, що до 2026 року дохід Threads від реклами може досягти 11,3 мільярда доларів, що в кілька разів перевищує очікувані доходи X. Незважаючи на те, що X досягла зростання дохідності за квартал у кінці 2025 року, компанія в цілому все ще перебуває у збитковому стані через високі витрати на реструктуризацію.

Хоча кількість підписок (X Premium) значно зросла у 2025 році, їхній внесок у дохід значно відстає від початкового плану Маска, який передбачав, що вони становитимуть 50% загального доходу. Тому X прямо пов'язує зростання підписок Premium з доходами створювачів. Платформа не тільки збільшує винагороду для створювачів, але й чітко встановлює, що розрахунок доходу здійснюється на основі переглядів (Verified Home Timeline impressions) серед оплачуваних користувачів. Це стимулює створювачів виробляти високоякісний контент, який привертає оплачуваних користувачів, що, у свою чергу, сприяє зростанню кількості підписок на Premium-послуги.

Таким чином, ми в кінцевому підсумку побачили мільйонну премію за статтю, ініційовану Старим Го, подібну до китайської притчі про «купівлю кістки коня за тисячу золотих монет». Користувачі китайськомовної спільноти жартували, що Старий Го запустив у 2026 році в Америці «новий конкурс наукових робіт».

Маск не випадково обрав довгі пости як точку входження для екосистеми створення вмісту на платформі X, а вибрав це рішення з глибоким стратегічним аналізом позиціонування X.

Сьогодні серед основних показників алгоритму рекомендацій X є «час без жалоб», тобто загальний обсяг часу, який користувачі витрачають на перегляд конкретного вмісту. Маск чітко вказав, що такий механізм має природну тенденцію вигідно відображати довгі матеріали, оскільки вони можуть «накопичувати більше користувацьких секунд», таким чином підвищуючи вагу вмісту в алгоритмі та загальну рівень участі користувачів на платформі.

Довгі статті від природи збільшують час перебування користувачів, оскільки вони забезпечують глибину, контекст і повний навігатор, що контрастує з швидким споживанням коротких постів або відеороликів. Недавні оновлення алгоритмів ввели «вагу формату контенту», яка явно підтримує довгі матеріали, створення яких вимагає більше зусиль і має більший вплив. Це не лише стимул для авторів, але й рішення, засноване на даних: якісні довгі статті ефективно зменшують перехід користувачів на зовнішні посилання, тримають їх довше на платформі, а також надають більше якісних даних для навчання штучного інтелекту Grok AI, який належить Маску.

Маск також постійно наголошував, що він хоче зробити X «першим джерелом новин на Землі», замінивши традиційні ЗМІ, збираючи в реальному часі «колективну мудрість». Функція довгих статей дозволяє користувачам публікувати «повні статті, навіть книги», щоб експерти в галузі, очевидці подій і глибокі автори могли безпосередньо ділитися на платформі своїми повними висновками, а не фрагментарною інформацією. У той же час, порівняно з іншими платформами, які виділяють гроші на короткі відеоролики, модель стимулювання довгих статей легше досягти комерційного замикання через підписку, таким чином залучити більше професійних журналістів і письменників, щоб повернутися до платформи X.

Але все одно виникає питання. Можливо, ви запитуєте, чому, коли зараз у світі користувачів звично читати уривчасто, Маск все одно вигадує цей «Відроджений»?

Не можна заперечити, що цифрові звички читання глобальних користувачів мають чітку тенденцію до фрагментації, особливо під впливом короткодобових відео. Молодь, зокрема Gen Z, більше схильна до «фрагментарного» читання, коли вони читають кілька разів на день, по 5-10 хвилин. Проте дані також показують, що загальний обсяг читання насправді зростає. Як навпаки, з'являється «повільне занурене читання», під час цифрового втомлення люди починають шукати глибокого, емоційного зв'язку та змістовного споживання.

X хоче стати не просто розважальною платформою, подібно TikTok, а стати «життєвим центром» у житті кожного американця, як WeChat, або, як це називає Маск, «Усе в одному додаток». Щоб це досягти, необхідно значно розширити екосистему змісту та послуг на платформі, збільшити «незлічене витрачене час», щоб у користувачів було більше причин залишатися на платформі та виконувати більше завдань саме тут.

Усі зусилля Маска в кінцевому підсумку спрямовані до величезної мети: перетворити X у «всеосяжний» додаток, подібний до WeChat. Однак для досягнення цього амбітного завдання X все ще довгою дорогою.

X має значну відставність від WeChat за багатьма ключовими показниками. Що стосується місячної кількості активних користувачів (MAU), у WeChat їх понад 1,4 мільярда, тоді як у X — 557 мільйонів, що становить менше третини від кількості користувачів WeChat. Така велика різниця в кількості користувачів унеможливлює X створити таку ж потужну «ефект сітки», як у WeChat, коли користувачі не можуть залишити платформу, бо там є всі їхні друзі, родичі та життєві послуги. WeChat став необхідним елементом повсякденного життя для багатьох людей, тоді як X для більшості користувачів залишається соціальною мережею для отримання новин і висловлення думок, залишається старим Twitter, «китайським мікроблогом».

Різниця в користувачах, які залишаються віддані, також помітна. Середній час щоденного використання месенджером WeChat складає 82 хвилини, тоді як у X він становить 30–35 хвилин. Причина полягає в тому, що користувачі можуть виконувати в месенджері WeChat багато «виробничих» завдань, таких як чат, оплата, покупки, отримання міських послуг, тоді як споживання контенту в X все ще здебільшого відбувається пасивним переглядом, що призводить до того, що користувачі «переглядають і йдуть».

Старий Ма не хотів, щоб X став TikTok, тому він, перш за все, мав змінити розважальний експериментальний користувацький досвід, коли користувачі просто переглядають вміст і відразу йдуть. Йому потрібен високоякісний, глибокий вміст, щоб підвищити відданість користувачів, залучити та зберегти високоцінних користувачів, а потім, на основі вмісту, поступово впровадити більше послуг, таких як платежі, е-комерція тощо, і, нарешті, відкрити шлях до «Усіої додатка».

І наскільки це зорієнтовано на мрію, настільки глибокими є тривоги Маска.