Президент ФІФА Джанні Інфаніно намагався побудувати комерційну імперію на $20 млрд за вихідні. UEFA витратила близько 48 годин, щоб зруйнувати її.
Сага розгортається навколо FIFA Forward Enterprise (FFE) — запропонованої комерційної дочірньої компанії, яка мала керувати найціннішими активами ФІФА, включаючи чемпіонати світу серед чоловіків і жінок та клубний чемпіонат світу. План передбачав залучення до $4,2 млрд шляхом продажу міноритарних часток приватним інвесторам, при цьому Thrive Eternal Джошуа Кушнера було названо потенційним ключовим інвестором, а JP Morgan надавав консультації щодо угоди. ФІФА прогнозувала, що така структура дозволить спрямувати понад $10 млрд додаткових розподілів своїм 211 членським асоціаціям.
Від пропозиції до бойкоту за три дні
FIFA представила пропозицію FFE 28–29 липня 2026 року. До 30 липня UEFA сховала надзвичайне засідання зі своїми 55 членськими асоціаціями та проголосувала за бойкот усіх заходів FIFA. До 31 липня або 1 серпня FIFA відмінила весь план.
Президент УЄФА Олександр Чеферін не міняв слів, назвавши ФФЕ «поганим, таємним, не透明ним угодою» і представивши це як відмову ФІФА від своїх обов’язків перед членами. Основна скарга: повна відсутність прозорості щодо того, хто фактично отримає фінансову вигоду від цієї угоди.
UEFA не була одиночкою. Конкакаф та інші конфедерації публічно відхилили цей план разом із європейським партнером. Після відмови UEFA зазначила, що правові засоби залишаються у розпорядженні.
Грошова математика за боротьбою
Оцінка капіталу в $20 млрд зробила б комерційний армію ФІФА однією з найцінніших спортивних структур у світі. $4,2 млрд потенційних інвестицій могли б змінити спосіб фінансування Чемпіонатів світу та розподілу коштів розвиваючимся футбольним країнам.
Аргумент ФІФА полягав у тому, що її 211 членських асоціацій отримають користь від додаткових розподілів понад 10 мільярдів доларів США — дуже приваблива пропозиція, особливо для менших федерацій в Африці, Азії та Південній Америці, які залежать від фінансування ФІФА для базової інфраструктури та програм розвитку.
Участь фірми Джошуа Кушнера додала ще один рівень суперечок. Потенційна роль Thrive Eternal як опорного інвестора викликала питання щодо перетину приватного капіталу, політичних зв’язків та управління спортом.
Патерн комерційної амбіції, що зустрічає інституційний опір
З моменту обрання на пост президента ФІФА в 2016 році Інфантино постійно прагнув розширити комерційне присутність ФІФА. Розширений Клубний чемпіонат світу, пропозиція про чемпіонат світу раз на два роки, яка в кінцевому підсумку застрягла, а також різні переговори щодо прав на трансляцію всі згенерували напруженість з УЄФА та головними європейськими лігами.
Що це означає для інвесторів, які стежать за комерційною еволюцією футболу
Падіння FFE надає дуже конкретний сигнал усім, хто розглядає масштабні інвестиції в комерційні можливості, пов’язані з ФІФА: ризик управління реальний і дуже швидкий. Навіть угода, підтримана великою інвестиційною фірмою та консультована JP Morgan, може зникнути за 72 години, якщо регіональні брокери спорту висловляють протиці.
Заява UEFA про те, що всі варіанти залишаються в таблиці, свідчить, що ця боротьба не закінчилася лише через відкликання FFE. Якщо UEFA візьме формальну правову дію щодо того, як пропозиція була розроблена або представлена, це може встановити прецеденти, що обмежать здатність FIFA прагнути до подібних комерційних структур у майбутньому.