Витрати за допомогою стейблкоїнів у липні вперше перевищили поріг у мільярд доларів, досягнувши $1,03 млрд у цілому по галузі. Це зростання на 16% щодо червня та збільшення на 200% порівняно з тим самим місяцем минулого року, причому цей рубіж був досягнутий завдяки більш ніж 10 мільйонам окремих покупок.
Jupiter Global, платформа на основі Solana, яка виникла з популярного агрегатора децентралізованих обмінів Jupiter, знаходиться в центрі цього зростання. Її дебетова картка Visa, забезпечена USDC, швидко стала одним із найбільш помітних мостів між балансами стейблкоїнів у ланцюзі та реальними витратами.
Що побудував Jupiter і чому це працює
Карта Jupiter була запущена на початку цього року з простим пропозицією: дозволити людям витрачати свої кошти USDC будь-де, де приймають Visa, не потрібно спочатку виводити кошти через традиційний банк. Це означає доступ до більше ніж 150 мільйонів мерчантів по всьому світу, що охоплюють більше ніж 60 країн.
Стимули для нових користувачів були агресивними. Базовий рівень кешбеку 2% і можливість досягти 4% за реферальні посилання надавали раннім користувачам чітку причину поповнити свої карти. Ці промо-рівні діяли до червня, після чого перейшли на стандартні рівні нагород.
Навіть після закінчення акційного періоду адаптація продовжувала зростати. Jupiter Global повідомив про 65%-ий місячний приріст нових користувачів карток у липні. Ранішні дані показали ще більш драматичний стрибок на 660% у кількості реєстрацій, що свідчить про стрімкий ріст з моменту запуску.
Суміш стейблкоїнів і домінування Visa
Visa обробляє приблизно 90% транзакцій, що проходять через картки, пов’язані зі стейблкоїнами. З боку стейблкоїнів, USDT становить приблизно 62,5% обсягу розрахунків за стейблкоїн-картками, а USDC заповнює значну частину решти.
Поза торгівлею: стейблкоїни як готівка для витрат
$1,03 млрд витрат за картками свідчать про значне від’єднання використання стейблкоїнів від спекулятивної діяльності. Подолання місячного порогу в мільярд доларів ставить сегмент стейблкоїн-карт на шляху до більш ніж $12 млрд річних витрат. Рік тому місячна цифра становила приблизно третину від теперішнього рівня.