Token House Optimism проголосував за перенаправлення OP-токенів на суму близько 49 мільйонів доларів США, і отримувачем не є користувачі. Ухвалено пропозицію з управління від січня 2026 року з підтримкою приблизно 84%, яка перенаправляє половину чистого доходу Superchain на регулярні викупи OP-токенів протягом 12-місячного пілотного періоду.
Superchain — мережа ланцюгів на основі OP Stack від Optimism — генерує чистий дохід від комісій секвенсора та пов’язаних дій. За ново затвердженим планом 50% цього доходу буде напрямлено на систематичні викупи токенів OP на регулярній основі протягом року пілотного проекту.
Голосування пройшло через Token House — головний орган управління Optimism, де власники OP висловлюють думку щодо фінансових політик та розподілу скарбниці. Отримати 84% підтримки на голосуванні з управління — це не просто. Більшість спірних пропозицій DeFi проходять з невеликою перевагою. Однак рівень участі в управлінні в он-чейн системах зазвичай зміщений на користь великих власників, тому 84% відображає тих, хто прийшов голосувати, а не обов’язково настрій кожного власника OP.
Раніше Optimism використовував прямі розподіли токенів як інструмент для формування спільноти. Ейрдропи, ретроспективне фінансування публічних благ та програми стимулювання користувачів були ключовими для привернення та утримання учасників протоколу. Це голосування позначає свідомий відхід від цієї стратегії, з орієнтацією на використання доходів для зменшення обігового пропонування.
Це також піднімає більш тонке питання управління. Команда, яка віддала вирішальний голос, була профінансована самим Optimism Foundation. Коли суб’єкт, пов’язаний з протоколом, має достатньо голосів, щоб вплинути на пропозицію, що перенаправляє десятки мільйонів від користувачів, незалежність результату варто дослідити, незалежно від того, як виглядає підсумковий підрахунок.
Структура управління Optimism підпаде під увагу, поки триватиме програма викупу. Голосування Token House щодо розподілу скарбниці історично було місцем, де великі власники та пов’язані суб’єкти могли впливати сильніше, ніж їхня частка передбачає. Якщо 12-місячний пілотний проект забезпечить стабільність ціни, не завдаючи видимої шкоди діяльності розробників, модель, ймовірно, буде продовжена.