Автор оригінальної статті: Seed.eth, BitpushNews
200 мільйонів доларів — число, що тільки-но було оголошене сьогодні.
BitMine Immersion Technologies (BMNR), головою якої є відомий аналітик Волл-стріту Том Лі, оголосила про те, що внесе інвестиції в компанію Beast Industries, яка стоїть за популярним інтернет-персоною MrBeast. Одночасно Beast Industries у своєму офіційному повідомленні зазначила, що в майбутньому планує вивчати, як «інтегрувати DeFi в майбутню платформу фінансових послуг».
Якщо дивитися тільки на новини, це здається ще однією знайомою міжгалузевою історією: традиційні, криптовалютні, інтернет-інфлюенсери, стартапи. З одного боку — YouTube-гігант із загальним числом підписок у світі, що перевищує 4 мільярди, де одне відео може змусити алгоритм самостійно надати йому вагу. З іншого — найпопулярніший аналітик Волл-стріт, який найкраще розповідає історії про криптовалюту, вміє вписувати макропоняття блокчейну в балансові таблиці. Усе це здається дуже логічним.
Шлях, яким ішов пан Живчик
Складно пов’язати перші відео MrBeast із сьогоднішньою компанією Beast Industries, яка оцінюється в 5 мільярдів доларів.
У 2017 році, щойно закінчивши середню школу, Джимі Дональдсон завантажив відео, у якому 44 години поспіль рахував від 1 до 100 000. Це відео, «Виклик: порахувати до 100 000!», було настільки простим, що майже дитячим, без сюжету, без монтажу, лише одна людина, що дивиться у об'єктив і постійно повторює числа, але це стало переломним моментом у його контент-кар'єрі.
Тоді йому не виповнилося 19 років, а кількість підписників на канал становила приблизно 13 тисяч. Після публікації відео, перегляди швидко перевищили мільйон, і це стало першим у світі випадком явища масового зросту.
Пізніше він сказав одне речення, коли згадував той період у інтерв'ю:
«Справді, мені в той час було байдуже, чи я стану відомим, я просто хотів знати, чи буде іншим результат, якщо я віддам усі свій час справі, якою ніхто не хоче займатися.»
Джиммі Дональдсону вдалося вигадати собі хороший нікнейм, і він став потім відомим як Містер Бізнесмен. Але ще важливіше, з того моменту він сформував майже маніяльне розуміння: увага не є подарунком від природи, а отримується завдяки вкладу й витривалості.
YouTube як бізнес, а не як платформа для створення вмісту
Багато авторів після того, як вони стають популярними, обирають «консервативний» шлях: зниження ризиків, підвищення ефективності, перетворення контенту в стабільний потік доходів.
MrBeast обрав зовнішній шлях.
Він неодноразово підкреслював одну й ту саму справу в кількох інтерв'ю:
«Усі гроші, які я заробляю, майже повністю витрачаються на наступне відео.»
Це є ядром його бізнес-моделі.
До 2024 року кількість підписок на головний канал перевищила 460 мільйонів, а загальна кількість переглядів відео перевищила 100 мільярдів. Але за цим стоїть дуже висока вартість:
· Витрина відео зазвичай коштує від 3 до 5 мільйонів доларів США;
· Вартість деяких великих викликів або проєктів з громадської користі може перевищувати 10 мільйонів доларів США;
«Beast Games», перший сезон якого він назвав "вирваним з рук", і в інтерв'ю визнав, що втрати досягли кількох мільйонів доларів, на Amazon Prime Video.
Він сказав це, не виявляючи ніякого жалку:
На цьому рівні ви не можете економити і одночасно хотіти перемогти.
Ця фраза майже може виступати ключем до розуміння Beast Industries.
Beast Industries: 400 мільйонів доларів США на рік, але тонкий прибуток
У 2024 році MrBeast об'єднав усі свої справи під назвою Beast Industries.
За відкритими даними ця компанія вже значно вийшла за межі «додаткової роботи для авторів»:
· річний дохід перевищує 400 мільйонів доларів США;
· Бізнес охоплює створення контенту, швидкодіючий роздріб, ліцензійні товари, інструментальні продукти;
Після останнього раунду залучення коштів ринок загалом очікує оцінки компанії приблизно в 5 мільярдів доларів.
Але не просто.
Головний YouTube-канал Mr. Beast та гра Beast Games принесли величезну популярність, але майже з’їли всі прибутки.
Він створив бренд цукерок Feastables, який контрастує з його попередніми проектами. Відкриті дані свідчать, що у 2024 році обсяг продажів Feastables становив приблизно 250 мільйонів доларів США, а прибуток перевищив 20 мільйонів доларів. Це була перша стабільна та масштабована модель з стабільним грошовим потоком для Beast Industries. На кінець 2025 року Feastables налічувала понад 30 000 фізичних магазинів у Північній Америці (включаючи Walmart, Target, 7-Eleven), що охоплює США, Канаду та Мексику, значно підвищивши здатність бренду до офлайн-продажів.
MrBeast неодноразово відкрито визнавав, що витрати на виробництво відео все більше зростають, навіть «все більше стає важко отримати прибуток». Однак він все одно зберігає значні кошти на виробництво контенту, бо, на його думку, це не просто купівля відео, а купівля трафіку для всього комерційного екосистеми.
Основною перешкодою в бізнесі з чоколаду є не виробництво, а здатність досягти споживачів. Коли інші бренди витрачають гроші на рекламу, він просто публікує відео. Важливим є не те, чи буде відео прибутковим, а те, що Feastables може продовжувати продаватися, і це комерційне коло може продовжувати працювати.
«Насправді я бідняк»
У початку 2026 року MrBeast під час інтерв'ю для Wall Street Journal сам собі назвав бідняком, що викликало широкий резонанс:
«Зараз я, з усіма обставинами, перебуваю у стані «негативного готівкового балансу». Усі кажуть, що я мільярдер, але на моєму банківському рахунку майже немає грошей.»
Це не «версаль», а природний результат його бізнес-моделі.
Багатство MrBeast дуже зосереджене в нерозміщених акціях; хоча він має трохи більше 50% акцій Beast Industries, компанія продовжує розширюватися, майже не виплачуючи дивідендів; навіть особисто він умисне не зберігає готівку.
У червні 2025 року він визнався в соцмережах, що витратив усі заощадження на виробництво відео, і навіть зажадав у матері грошей на оплату витрат за весілля.
Як він пізніше більш прямо пояснив:
«Я не дивлюся на залишок у банківському рахунку — це вплине на моє прийняття рішень.»
Але він давно вже не обмежується лише змістом та споживчими товарами.
На ділі, ще під час хвилювання навколо NFT у 2021 році, ланцюгові записи показують, що він купував і торгував кількома крипто-пунками, деякі з них продавалися по 120 ETH за одиницю (тоді це було приблизно десятки тисяч доларів США).
Однак, коли ринок увійшов у фазу корекції, його ставлення стало обережним.
Справжній переломний момент виник, коли сама бізнес-модель «Господа Вільяма» наблизилася до межі.
Коли людині вдається володіти одним із найкращих у світі точок входу в потік, але вона довгий час перебуває в стані високих витрат, нестачі готівки та залежить від фінансування для розширення, фінанси стають не просто варіантом інвестицій, а необхідною інфраструктурою, яку потрібно перебудувати.
Усередині Beast Industries за останні роки все більш чітко визначилася проблема, якою тривалий час займалися: як зробити так, щоб користувачі не просто «дивилися вміст, купували товари», але й увійшли в довгострокове, стабільне, стале економічне відношення?
Саме це напрямок багато років намагалися здійснити традиційні інтернет-платформи: оплата, облікові записи, система кредиту. Але на цьому етапі з'явилися Том Лі та BitMine Immersion (BMNR), що вказали цьому шляху більш структуровану можливість.
Разом з Томом Лі, створюємо інфраструктуру DEFI
На Волл-стріт Том Лі завжди виступав у ролі «архітектора навігації». Від початкового пояснення логіки цінності біткойна до підкреслення стратегічного значення ефіру в балансі підприємств, він має здібність перетворювати технологічні тенденції на фінансову мову. Інвестиції BMNR у Beast Industries не є погонею за популярністю, а ставкою на програмований майбутній вхід у фокус уваги.
То, що таке DeFi тут?
Наразі публічна інформація дуже обережна: немає монет, немає обіцянь щодо прибутку, немає фінансових продуктів, виключно для прихильників. Але вислів «інтеграція DeFi в фінансову платформу» вказує на кілька можливостей:
- Платіжний та розрахунковий шар з меншими витратами;
- Програмована система облікових записів для авторів та шанувальників;
- Реєстрація майна та структура прав на основі децентралізованого механізму.
Уявляється багато простору для дії, але реальні виклики також чітко помітні. На сьогоднішньому ринку, незалежно від того, чи це автентичні проекти DeFi, чи традиційні установи, що здійснюють трансформацію, більшість ще не змогли створити справжньо реалістичну та тривалу модель. Якщо в цій напруженій конкуренції не вдасться знайти диференційований шлях, складність фінансових операцій може, навпаки, витратити його основний капітал, накопичений протягом багатьох років: вірність і довіра фанатів. Нагадаємо, що він неодноразово публічно заявляв:
«Якщо одного дня те, чого я зроблю, завдасть шкоди глядачам, то я більше нічого не зроблю».
Ці слова, можливо, будуть перевірені знову і знову під час кожного майбутнього спроби фінансування.
Отже, коли найсильніша у світі машина уваги почне серйозно будувати фінансову інфраструктуру, стане вона новим поколінням платформ чи це буде «занадто сміливою» спробою вийти за межі?
Відповідь не з'явиться дуже швидко.
Але була одна справа, якою він більше за всіх розумів: найбільший капітал — це не минулий успіх, а право «почати все спочатку».
В кінцевому підсумку, йому тільки 27 років.