Марк Цукерберг зібрав своїх найвищих менеджерів на щорічному відпочинку на Гаваях у січні 2026 року з сміливою пропозицією: перетворити Meta на компанію «AI-native», автоматизувавши щоденні завдання тисяч співробітників і скоротивши команди до невеликих груп, які керують віртуальними працівниками. Внутрішній кодовий назва — Проект OT, скорочено від Organization Transformation.
Початковий план передбачав зменшення чисельності команд на до 60% у різних відділах, розділене на два етапи. Перший етап скорочень був запланований на травень, з другим етапом, який мав відбутися у листопаді.
План проти того, що відбулося насправді
Співробітники сильно протистояли. Забоювання щодо порушення продуктивності та безпеки роботи створили достатньо внутрішнього натягнутості, що призвело до значного зменшення масштабів ініціативи лідерством Meta. 20 травня 2026 року або приблизно в цей день компанія здійснила скорочення персоналу на 10%, що є лише часткою того, що спочатку передбачав Проект OT.
Хвилі в листопаді взагалі не було. Meta на останній хвилині призупинила запланований другий етап скорочень, здавшись перед тривалим опором співробітників. Цукерберг у кінцевому підсумку безпосередньо відповів на невдоволення, повідомивши співробітникам, що додаткових масових звільнень у 2026 році не буде.
Він також ввів ліміт на співвідношення керівників до підлеглих — структурну зміну, спрямовану на сплощення ієрархій.
Що насправді будує Meta
Проект OT не було повністю скасовано. Meta підтвердила, що він залишається річною стратегією, спрямованою на зменшення витрат та реструктуризацію команди, з особливим акцентом на перерозподіл ресурсів на навчання ШІ.
Одним із найбільш конкретних результатів на даний момент є створення підрозділу з застосованого ШІ, який налічує приблизно 6 500 співробітників. Ця команда зосереджена на розробці моделей ШІ.
Підрозділ Applied AI є частиною інших недавніх кроків, які свідчать про те, наскільки штучний інтелект став центральним елементом корпоративної ідентичності Meta. Компанія створила Superintelligence Labs і придбала значну частку в Scale AI — компанії з міткування даних та навчання штучного інтелекту.
Напруга, яка не зникає
Зменшення штату на 60% у всіх відділах виглядало переконливо на слайді з відпочинку, але практичні наслідки втрати інституційних знань, порушення робочих процесів і падіння морального стану співробітників виявилися значним противновагою.
Той 10-відсотковий зріз, який все ж був здійснений, також є значним. Для компанії розміру Meta навіть зменшення на кілька відсотків впливає на тисячі людей. Але рішення відмовитися від більш масштабного плану свідчить про те, що керівництво Цукерберга висновило, що організаційні ризики перевищують економію витрат, принаймні за початковим графіком.
Meta не позиціонує проект OT як вправу зі зменшення витрат, приховану під мовою ШІ. Компанія описує його як фундаментальну зміну способу виконання роботи, де пріоритетом є виробництво даних для навчання ШІ та ефективність.