JPMorgan, Citi, UBS та 25 інших публічних і приватних інституцій завершили тестові запуски токенізованих платежів у рамках проекту Agorá, обробивши приблизно 800 000 швейцарських франків у шести валютах.
Тестування включало 30 транзакцій у 17 сценаріях за допомогою швейцарських франків, євро, британських фунтів, японських ієн, південнокорейських вонів та доларів США.
випробування охопили корпоративні та міжбанківські платежі, внутрішні перекази, операції з двома валютами та розрахунки «платіж проти платежу».
Project Agorá використовував токенізовані резерви центральних банків і депозити комерційних банків, що представляють реальну грошову вартість. Операції були засновані атомарно, що означає, що активи, що беруть участь, передавалися одночасно або взагалі не передавалися.
Незважаючи на те, що прототип не був безпосередньо інтегрований з існуючими системами розрахунків у реальному часі та основними банківськими системами, транзакції займали в середньому приблизно 80 секунд від початку до Settlement.
Учасники також отримали повну видимість статусу та маршрутизації платежів, а корпоративні платежі можна було обробляти безпосередньо через платформу.
Тестування показало, що прототип може взаємодіяти з зовнішньою банківською інфраструктурою за допомогою встановлених стандартів оплати та звітності ISO 20022, включаючи повідомлення pacs.008, pacs.009 та camt.053.
Участь брали такі інституції: BNY, BNP Paribas, CaixaBank, Deutsche Bank, Lloyds Banking Group, Mizuho, MUFG, NatWest, Standard Chartered та TD Bank.
Участь також брали Банк Англії, Банк Франції, Банк Японії, Банк Кореї та Швейцарський національний банк. SIX координував транзакції, а постачальник блокчейн-інфраструктури Kaleido керував тестовою платформою.
У вправі взяли участь близько 250 співробітників команд з оплати, відповідності, ризиків, юриспруденції та технологій.
Результати показали, що токенізація та атомарне розрахунок можуть прискорити транскордонні платежі, покращити прозорість та функціонувати поруч із банківськими системами в кількох юрисдикціях.

