Перегляд стратегії колишнього генерального директора Intel: збільшення досліджень і розробок під час рецесій

icon MarsBit
Поділитися
Share IconShare IconShare IconShare IconShare IconShare IconCopy
AI summary iconКороткий зміст

expand icon
Аналіз від Тіма Баджаріна від 12 травня, цитований MarsBit, знову звертається до стратегії Intel 2008 року під керівництвом генерального директора Пола Отелліні, який збільшив витрати на НДД під час фінансової кризи. Цей підхід допоміг Intel використати технологічний підйом 2010–2012 років. Стаття робить паралель із криптоінвестиційною стратегією сьогоднішнього буму ШІ, пропонуючи, що збереження НДД під час спадів може покращити співвідношення ризику до прибутку в майбутніх циклах.

Марс Фінанс повідомляє, що 12 травня аналітик індустрії технологій Тім Баджарін написав статтю з оглядом стратегій Intel під час минулих економічних криз, зазначивши, що постійне збільшення інвестицій у дослідження та розробки під час спадів стало ключовою причиною подальшого відновлення компанії. У статті зазначається, що під час глобального фінансового кризису 2008 року тодішній генеральний директор Intel Пол Отелліні не скоротив бюджет на дослідження та розробки через економічний спад, а навпаки, вирішив «посилити ставку» на розробку продуктів наступного покоління. Він вважав, що незалежно від серйозності кризи, економіка рано чи пізно відновиться, і Intel повинна була заздалегідь підготувати продукти, що відповідають наступному циклу зростання. Потім, у період з 2010 по 2012 рік, з появою смартфонів, соціальних мереж та ігрової індустрії, попит на високопродуктивні чіпи швидко зріс, і Intel успішно скористалася цим циклом технологічного розширення. У статті також зазначається, що, хоча зараз світ стикається зі зростанням цін на енергоносії, геополітичною напруженістю та зростанням витрат на життя, з моменту запуску ChatGPT у 2023 році, штучний інтелект став важливим двигуном нової хвилі технологічних інвестицій. Автор вважає, що історичний досвід показує, що справжніми компаніями, яким вдається пережити економічні цикли, є не ті, хто найбільше скорочував витрати під час спаду, а ті, хто продовжував інвестувати у майбутнє навіть у періоди невизначеності.

Відмова від відповідальності: Інформація на цій сторінці може бути отримана від третіх осіб і не обов'язково відображає погляди або думки KuCoin. Цей контент надається лише для загального інформування, без будь-яких запевнень або гарантій, а також не може розглядатися як фінансова або інвестиційна порада. KuCoin не несе відповідальності за будь-які помилки або упущення, а також за будь-які результати, отримані в результаті використання цієї інформації. Інвестиції в цифрові активи можуть бути ризикованими. Будь ласка, ретельно оцініть ризики продукту та свою толерантність до ризику, виходячи з ваших власних фінансових обставин. Для отримання додаткової інформації, будь ласка, зверніться до наших Умов використання та Розкриття інформації про ризики.