Google Cloud разробляє спільну команду з Accenture, щоб надсилати інженерів до підприємств для допомоги у розгортанні інструментів та сервісів ШІ. Конкуренція серед великих моделей переходить від продуктивності моделей до здатності до реального застосування: той, хто швидше інтегрує їх у реальні бізнес-процеси, має більше шансів перетворити початкові вкладення на дохід.
Максимум 1000 інженерів
Згідно з угодою сторін, Google навчить до 1000 інженерів Accenture, щоб підтримати їх у розробці індивідуальних AI-застосунків для бізнесу на основі Gemini Enterprise. Такі посади вимагають розуміння бізнес-процесів та здатності інтегрувати AI-інструменти в існуючі системи, метою є скорочення термінів розгортання.
Google Cloud все ще відстає від основних суперників
Хоча дохід Google Cloud у другому кварталі досяг 24,8 млрд доларів США, і значна частина зростання припадає на бізнес-штучний інтелект, частка його витрат на бізнес-ШІ все ще значно відстає. Дані Ramp за серпень показують, що частка Google у витратах на бізнес-ШІ в США становить приблизно 6%, Anthropic — 43,5%, а OpenAI — 39,7%.
Це означає, що Google не лише має продовжувати інвестувати у GPU, центри обробки даних та електроенергію, але й довести, що ці інвестиції принесуть більш стабільний корпоративний попит. У доповіді зазначається, що загальна сума покупних зобов’язань та контрактних зобов’язань Alphabet на 30 червня становила 811 мільярдів доларів США, що свідчить про продовження збільшення масштабів інвестування в інфраструктуру ШІ.
Впровадження підприємствами залишається ключовим обмеженням
Поточна реальність, з якою стикається галузь ШІ, полягає в тому, що компанії постійно збільшують бюджет на ШІ, але віддача не завжди є чіткою. Багато компаній не відчувають браку бажання експериментувати — справжнім викликом є інтеграція моделей у робочі процеси та забезпечення постійного зменшення витрат або зростання доходів.
Цього року Google неодноразово розширювала цю модель розгортання. Раніше Google Cloud оголосила про інвестування 750 мільйонів доларів США у створення екосистеми партнерів, розмістивши власних інженерів у консалтингових компаніях, таких як Capgemini, Cognizant та Deloitte. Вона також уклала багаторічну угоду з CVC Capital Partners, щоб безпосередньо розміщувати відповідних інженерів у компаніях свого інвестиційного портфеля.
Консалтингові компанії також борються з новими конкурентами
Ця модель локального розгортання не належить лише велиkim хмарним провайдерам. У доповіді зазначається, що такі команди, як Ode, пов’язана з Anthropic, та The Deployment Co. від OpenAI, також розширюються. Ці нові учасники, з одного боку, допомагають компаніям з моделями завоювати корпоративних клієнтів, а з іншого — скорочують простір для послуг традиційних консалтингових компаній.
Для Accenture співпраця з Google також є частиною серії проектів з впровадження ШІ цього року. Раніше компанія в березні розпочала подібний проект з Microsoft, у травні — ініціювала програму з ServiceNow, а в червні — розпочала спільну співпрацю з SAP. Зі зростанням уваги бізнесу до того, чи приносить інвестиція в ШІ реальну віддачу, здатність до впровадження стає новою ареною боротьби між хмарними провайдерами та консалтинговими компаніями.