Автор: Маск | Глибокий потік TechFlow

15 січня 2026 р., Шеньчжень.

Цивільний позов, сума вимоги якого становить до 200 мільйонів юанів, було подано до суду. Ім’я особи, яка перебуває у відповідальних, викликає враження відчуття минулих подій. Це Чжан Лей, колишній CEO Xunlei, чоловік, який колись за місяць зумів збільшити ціну акцій компанії в 5 разів, а зараз став головним героєм історії про корумпованість і виведення коштів з компанії.

Підозрюється у використанні десятків мільйонів грошей компанії для торгівки криптовалюти, організував роботу родичів у внутрішніх договорах компанії для витягнення коштів... У формулюванні Xunlei, Чень Лей має "багато злочинів".

Повернемося до 31 жовтня 2017 року, також у Шеньчжень, на місці конференції компанії Web Heart Technology було яскраво відзначено подію. Чжан Лей, одягнений у свій знаменитий білий сорочок, стояв на сцені і з типовим для технічних фахівців акцентом оголосив: "Xunlei буде повністю зосереджений на блокчейні", у той час як у залі гучала гучна овація.

Від створення бога до знищення бога — це зайняло всього кілька років.

Це історія про те, як колись обожнюваний герой зійшов зі свого небесного трону.

Прихід генія

«Я познайомився з Лей Синем у вересні 2014 року. Він запросив мене приєднатися до Xunlei, і ми говорили до двох годин ночі.» Роками пізніше Чень Лей так згадував той ніч, яка змінила його життя.

Чен Лей, бувши зірковим високопосадовцем Tencent Cloud, багато років займався справами хмарних обчислень. А Xunlei — це була гігантська компанія, що спеціалізувалася на завантаженні, яка в епоху мобільного Інтернету поступово втрачала ентузіазм і зростала потреба в особі, яка розуміє технології та має волю, щоб провести трансформацію.

Ле Цзюнь переконав його, навівши два нерозривних аргументи: «Ти добре себе проявив у Tencent, але хто кращий – ти чи сама Tencent? Чи зможеш ти так само добре себе проявити, виходячи з Tencent?» Друге запитання: «Чи не хотів би ти створити власну компанію, у якій би ти міг би сам усе вирішувати?»

"Я був глибоко здивований пропозицією Лей Сяна, я відчував, що він може зрозуміти мене, висловити мої думки. У той час я дуже шанував Лей Сяна."

Зоу Шэнлонг, засновник Xunlei, запропонував умови, які виявилися дуже щирими: одночасно зайняти посаду CTO Xunlei та голови новоствореної компанії NetHeart Technology. Заснування NetHeart Technology та приєднання Чжан Лей відбулося майже одночасно, що означає, що він матиме відносно незалежну платформу для стартапу.

Амбіції Чжан Лей йшли далі, ніж просто створення звичайної компанії з хмарних обчислень. З появою моделі спільного використання в 2014 році, Чжан Лей відчув, що за допомогою методів спільного використання можна перебудувати архітектуру хмарних обчислень, щоб інноваційно вдосконалити технологію CDN, особливо вона може внести зміни в тривалий час існуючу в галузі CDN проблему високої вартості, хаотичності та низької якості.

«Ядром цінності компанії NetDragon є те, що ми створюємо IDC, який базується на економіці спільного використання, і таким чином знижуємо вартість обчислень у суспільстві за допомогою спільної економіки», — сказав Чень Лей. Він зазначив, що за допомогою інтелектуального пристрою «Zuanqianbao» звичайні користувачі можуть отримувати прибуток, ділячись вільними каналами зв'язку вдома, а NetDragon об'єднує ці ресурси в сервіс CDN.

Швидкість, з якою ідеї перетворюються в реальність, вражає.

У червні 2015 року компанія NetDragon випустила StarDomain CDN, встановивши ціну, яка була на 3/4 нижчою порівняно з ринковою, і швидко встановила партнерські відносини з відомими компаніями, такими як Xiaomi, iQiyi, Zhanqi тощо.

У кінці 2015 року Чжан Лей отримав "Премію видатних особистостей року в інтернет-індустрії" за те, що очолив компанію NetDragon у запуску інноваційної CDN-технології.

До 2017 року в спільній обчислювальній моделі Starry Cloud було понад 1,5 мільйона вузлів, резервна пропускна здатність становила приблизно 30 Тбіт/с, резервне зберігання становило приблизно 1500 ПБ. Це був непередбачуваний розподілений обчислювальний мережевий ресурс, і Чжан Лей успішно з'єднав тисячі домогосподарств у мережу хмарних обчислень.

Технічний ідеалізм і комерційний успіх ідеально поєдналися, і здається, що він знайшов правильний шлях змінити світ.

У липні 2017 року Чжан Лей офіційно призначений CEO Xunlei.

Але під галузою успіху формувалася складна ситуація. «Старий Чжоу (Чжоу Шенлун) хотів здійснити MBO (контроль менеджменту), але виникли розбіжності з головним акціонером, і в кінцевому підсумку цю справу не вдалося вирішити, тому мене й призначили на посаду CEO. На той час я трохи боявся, тому що не впевнений, чи це дійсно гарна позиція», пізніше згадував Чжан Лей.

Але історія скоро доведе, що це була тільки тишina перед бурею. Більша нагода, або, можливо, випробування, уже простягає йому руку.

У 2017 році, якщо ви пропустили біткойн, ви пропустили епоху.

У Сіліконовій долині США, через океан, у березні-квітні 2017 року виникло поштовх від ICO криптовалют. Ціна біткойна знову почала зростати, подвоївшись з 968 доларів у початку року до 3000 доларів, а ефір з початкових 8,3 доларів у початку року зріс більш ніж у 20 разів, досягнувши 200 доларів.

Різноманітні форми ІКО з'являються з постійною частотою. Чен Лей знайшов натхнення в блокчейні під час гарячої хвилюхи віртуальних грошей.

«Суттєво Xunlei — це децентралізована Інтернет-компанія, яка з самого початку використовувала технологію P2P. З генетичної точки зору, Xunlei має більше шансів на успіх у розробці технології спільного використання, ніж інші компанії», — колись заявляв Чжан Лей. На відміну від інших компаній, які використовують модель B2C, Xunlei сподівається, що за допомогою технології блокчейн він зможе створити власний неповторний шлях C2B.

Під впливом Чжан Лей, блокчейн-версія гравця Xunlei, "Wanke Cloud", вийшла.

Гравітос використовує алгоритм обліку роботи (POW) біткойну, щоб «шахтувати» і створювати цифровий актив — гравітос-монети. Загальна кількість становить 1,5 мільярда, а випуск зменшується через кожні 365 днів, щорічно випуск шахтування зменшується наполовину

Це вирішення можна назвати "ідеальним", оскільки воно має фізичне обладнання як носій, що зв'язується з реальними обчислювальними послугами. Token PlayCoin - це власний цифровий актив, заснований на технології блокчейн, в екосистемі розподіленого обчислювання PlayCloud. Його виробництво тісно пов'язане з інтелектуальним обладнанням PlayCloud та економічним використанням розподіленого CDN.

Чжэнь Лэй представив цей проект як технічну інновацію, поєднання «спільних обчислень + блокчейн», а не просто випуск віртуальної валюти, таким чином можна уникнути політичні ризики ICO та отримати вигоду від ринкового буму концепції блокчейну.

31 жовтня 2017 року офіційно випущено PlayCloud.

Чжэнь Лэй оголосив про те, що обчислювальні послуги тепер відкриті для всіх звичайних користувачів, і повідомив про запуск хмарного добычу ресурсів і програми винагородження гравців. Монети гравців можна буде використовувати в екосистемі Xunlei, щоб отримати більше додаткових послуг, таких як розширення обсягу зберігання, членство в Xunlei і більше ніж 200 інших послуг.

Реакція ринку перевищила очікування всіх. У той час концепція блокчейну була дуже популярною, ціна монети "Ванкі" стрімко зросла. На деяких торгівельних платформах ціна монети "Ванкі" підскочила з неофіційної рівноважної ціни 0,1 юані до 9 юанів, тобто зросла у 90 разів.

Пік-клоуд вважається мінерським обладнанням, ціна на яке зросла з 338 юанів до 3240 юанів. Пік-клоуд також зміг збільшити котирування акцій Xunlei у 5 разів за місяць. У жовтні 2017 року котирування акцій Xunlei зросли з 4,28 доларів до 24,91 доларів, а потім досягли максимуму у 27 доларів.

«Планшет ONEXPLAYER, один за 599, захопіть і заробіть 1500.»

Гравці, які рано приєдналися до таобао-фонду для «Cloud Miner», зазначають, що на початковому етапі майнери, які використовували програми для резервування замовлень та наймали стажерів, щоб виготовити велику кількість майнінг-обладнання, заробили перші гроші в 2017 році. Навіть окремі користувачі, які приєдналися до програми винагородження «Cloud Miner», отримували щодня до десятка монет, і «встигли відшкодувати витрати за кілька днів».

«Саме через хмарне сховище Xunlei PlayStation я дізнався про біткойн та блокчейн, що відкрило для мене новий світ», — сказав Джек, учасник галузі криптовалют з Гонконгу, TechFlow.

Це був найвищий момент у житті Чжан Лей, а також найбільш відзначений період у історії Xunlei.

Технічні ідеалісти успішно перетворили традиційну компанію, що займається інструментами завантаження, у модну акцію блокчейну, збільшивши ринкову вартість кілька разів.

Але під цим світлим зовнішнім виглядом криза рухається підводним струмом.

Вибухова популярність монети PlayCoin значно відхилилася від первісного замірливання Чжан Лей, від технічних інновацій вона перетворилася на чистий спекулятивний жовтневий бунт.

Кризи зазвичай починаються зсередини.

28 листопада 2017 року Шэньчжэньська компанія Xunlei Big Data Information Services заявила, що генеральний директор Xunlei Чжан Лей проводить незаконну діяльність Xunlei Cloud без використання будь-яких технологій блокчейн, а також використовує незаконні біржі для фактичного проведення ICO.

Це здається дивним «зізнанням себе самого», але насправді це прямо конфлікт нових і старих сил в Xunlei.

«Той внутрішній конфлікт у Xunlei в жовтні 2017 року, насправді, був ініційований Ю Фі (колишній високопосадовець Xunlei), і його головною метою було вигнати мене.» - пізніше згадував Чжан Лей.

3 листопада Національний банк, вважаючи, що монета Wanke є продуктом фінансового напрямку Xunlei, запросив до себе відповідальну особу Гу Цзе. Після пояснень стало зрозуміло, що це справа компанії Wangxin. Після цього Гу Цзе відправив електронний лист вищому керівництву групи Xunlei, в якому відзначив, що монета Wanke не ґрунтується на справжній технології блокчейн, має ознаки непрямого ICO, підозрюється в залученні та підтримці торгів монетою Wanke, а також має потенційний ризик суспільного інциденту.

9 грудня 2017 року гроші гравців були перейменовані в ланки.

Внутрішній конфлікт ще не вирішено, а ззовні вже впав важкий молоток регулювання.

У січні 2018 року Асоціація інтернет-фінансів Китаю висунула попередження про ризики, вказавши, що віртуальні цифрові активи, випущені за моделлю IMO, такі як Chain, насправді є формою залучення коштів, що є непрямим ICO.

У той же ночі, коли було згадано ім’я асоціації міжнародних фінансів, курс акцій Xunlei Networks різко знизився на 27,38% у відкриття торгів, а ціна ланки Клік також впала.

16–17 січня 2018 року Xunlei послідовно оприлюднила оголошення на офіційному сайті, в яких зазначалося, що компанія вирішила повернути ланцюгові монети (Chaincoin) до функції внутрішнього інтегрального рахунку в системі Xunlei. З 31 січня монети Chaincoin можна буде використовувати лише в сервісах, які надають Xunlei та його партнери, щоб зняти підозри щодо ІСО.

Після офіційного оголошення Xunlei, вартість ланцюга кліків впала з 4 євро до 2,5 євро.

Завдяки регулюванню, при пошуку "Wanxiang Cloud" на таких платформах, як Xianyu, інтерфейс відображає порушення правил, тому пошук неможливий, і, відповідно, хмарні накопичувачі використовуються продавцями як "wky" або "мітка".

17 вересня 2018 року Thunder заявила, що продаме компанії з блокчейн-бізнесу, включаючи Chain, Chain Mall і Chain Pocket, технологічній групі.

У кінці 2018 року офіційна ціна гри Клауд складала 599 юанів, але на вторинних ринках велика кількість цих пристроїв продавалася за ціною, що коливається від 40 юанів. Велика різниця між офіційною та вторинною цінами призвела до того, що модель гри Клауд стає невигідною.

Інвестори засуджували. "PlayStation Cloud — це найгірша річ, яку я купив за останні п'ять років." Дорівнює, що гравці в інтернеті публічно вимагали відшкодування. Колись прибуткові майнінгові машини за ніч стали купою старого заліза.

Колишній зірковий Голова виконавчого директора став у цілі, а ЗМІ, які раніше його підтримували, почали висловлювати сумніви щодо його мотивації та здатностей.

Міф про створення богів зруйновано, але історія про знищення богів ще навіть не закінчилася.

Після того як зникли хвилювання навколо монети PlayCoin, на поверхню тихо виходить компанія під назвою "Xinghehe". Ця компанія, заснована в 2018 році, офіційно виступає постачальником пропускної здатності для компанії Xunlei, але її реальним керівником є сам Чень Лей.

Чжэнь Лэй має власне пояснення: «У лютому 2017 року Міністерство промисловості та інформаційних технологій випустило розпорядження про очищення неправомірних ринкових угод, чітко встановивши, що ширина смуги може бути придбана лише у компаній, які мають відповідну ліцензію. Ми відразу ж змінили модель, перейшовши від покупки смуги пропускання у домашніх користувачів до покупки її у виробників. Щоб уникнути ризиків, пов'язаних із мережевим сердечником, ми придбали оболонкову компанію Xinghehe, яка купувала обладнання у мережевого сердечника, а потім продавала його виробникам. Таким чином ми ізольували ризики, пов'язані з мережевим сердечником».

Чжэнь Лэй наголосив, що розвиток і злиття бізнес-потоку та грошового потоку тісно пов'язані з Сяньлі, усе це робиться виключно для забезпечення інтересів Сяньлі.

Але, згідно з дослідженнями Xunlei, справа не така проста. З січня 2019 року до початку 2020 року WebHeart витратила на оплату ресурсних вузлів компанії Xinghehe приблизно 170 мільйонів юанів.

Найбільш драматичні події відбулися 31 березня 2020 року та 1 квітня. Чень Лей використав свої повноваження кінцевого розгляду як CEO Xunlei та CEO Xinxin, щоб за два дні схвалити послідовні платежі від Xinxin до компанії Xinghe за загальною сумою понад 20 мільйонів юанів.

За ці два дні деякі кошти вже були виплачені, хоча нормальний строк платежу ще не минув, що демонструє надзвичайно швидкий режим "фактура поточного дня, затвердження поточного дня, отримання коштів поточного дня", що вказує на відсутність процедури приймання та розрахунку.

24 години потому, 2 квітня, правління Xunlei офіційно оголосило про звільнення Чжан Лей з посади генерального директора.

Чжэнь Лэй чітко пригадує процес свого звільнення: "2 квітня, приблизно о 10:00, я в той час мав температуру, залишався вдома і не йшов у офіс. Але мої колеги зв'язалися зі мною і сказали, що у них прибігло кілька білих охоронців, які ввірвалися в офіс і наказали всім колегам припинити будь-яку роботу. Це відбулося, не зважаючи на те, що зі мною не було ніякого спілкування. Я нічого не знав про це, поки це не сталося."

Крім переказу коштів, Xunlei також звинуватив Чжан Лей у залученні персоналу до роботи до його звільнення.

У березні 2020 року Чень Лей організував зустріч Донг Чжо, Лю Чжао та 35 ключових співробітників, щоб організувати колективне звільнення та переведення їх у компанію Xinghehe. Це безпосередньо призвело до того, що Wangxin витратив понад 9 мільйонів юанів на економічну компенсацію та викуп опцій.

Навіть більш дивним є контрольна структура, що стоїть за об'єднанням: генеральний директор Чжоу Юцзин є матір'ю Лю Чжао; один із акціонерів контролюючого акціонерного товариства "Хонг Ень Технологіс", Тянь Веїхон, є матір'ю Донг Сяо; юридична особа Сю Янлін є родичем Донг Сяо та матір'ю водія Чжан Лей, Яо Бінвена; Чжан Лей та Донг Сяо мають сина, що утворює щільне інтересне об'єднання.

У квітні 2020 року, незабаром після звільнення, Чжан Лей залишив Китай. 8 жовтня 2020 року Xunlei оголосив, що колишній генеральний директор компанії Чжан Лей підозрюється у зловживанні службовим становищем, і справу було відкрито поліцією міста Шеньчжень. У заяві зверталися до Чжан Лей з проханням "найближчим часом повернутися в Китай для співпраці з розслідуванням".

Протягом 6 років усі дії Xunlei щодо погоні за правами потерпілих зустрічали серйозні перешкоди у зборі доказів через те, що Чень Лей перебував за кордоном. У п'яти справах, пов'язаних з мережею Xunlei та її об'єднанням, кілька оголошень зазначали, що «винні не виявлені, суд використовує спосіб доставки через оголошення».

У кінці 2022 року через об'єктивні обмеження органи внутрішніх справ закрили справу після відкриття, не змогли зібрати достатньо доказів. Кримінальне переслідування тимчасово припинилося, але початок цивільного погоні залишилася.

15 січня 2026 року, через понад п'ять років, компанія ThunderSoft та її дочірня компанія NetHeart знову подали цивільний позов про відшкодування у розмірі до 200 мільйонів юанів. Наразі справу прийняв до розгляду відповідний суд міста Шеньчжень.

Список підсудних досить довгий: Чжан Лей, Донг Юй, Лю Чжао, Чжао Юйцзинь, а також компанія Сінхе і її пов'язані акціонери. Просити відшкодування у розмірі 200 мільйонів юанів включає приблизно 170 мільйонів юанів, витрачених на закупівлю у Сінхе, та приблизно 28 мільйонів юанів інших різниць.

«Можливо, я порушив багато правил, на які варто було б звертати увагу, справді образивши кількох людей»,

“Занадто наивно”,

— Ти запитуєш, чи жаль мені переходити з Tencent Cloud до Xunlei? Як я міг би не жаліти. Я взагалі не мав би ставати CEO в 2017 році, це викликало образу в старої команди.

Це саморефлексія Чжан Лей з 2020 року.

Але, коли влада потрапляє до рук, відмовитися від неї дуже важко. Коли технічні інновації переплітаються з капіталістичними спекуляціями та особистими амбіціями, результат зазвичай катастрофічний.

Історія Чжан Лей є дзеркалом, що відображає складність і багатогранність розвитку китайського Інтернет-сектора. Тут існує паралель між технологічними інноваціями та спекулятивними маніпуляціями, відбувається зіткнення ідеалізму з реалізмом, а також зустрічається запізнена регуляторна політика з ринковим підйомом.

У цій швидко змінюваній епохі кожен може стати суб'єктом моди, а також жертвою історії. Чжень Лей колись був щасливчиком, обраним епохою, але в кінцевому підсумку був відкинутий епохою.

У грі технологій і капіталу важче зберігати початкові наміри, ніж досягати успіху, а збереження початкових намірів може бути єдиним способом пройти через цикл без руйнування.

Цикл створення богів і знищення богів продовжиться, але, сподіваюся, наступного разу ми навчимось більше.

Джерело даних:

1. «П'ятирічна справа та погоня за 200 мільйонами: Xunlei відновлює судове розгляд, звинувачуючи колишнього CEO Чжан Лей у таємному пограбуванні компанії», CBBC

2. «Початок і кінець вигнання Чэнь Лэя з Xunlei: раптове прибуття білоодягнених; Сяо Мін знає все», перший особистий огляд